CHARLES - PL - PREFEITO

do a votação histórica
de 357 votos. Na câmara de vereadores ocupou os cargos de 1º e 2º Secretário, Vice- Presidente
e Presidente. Como Vereador, Charles passou a conhecer de perto as necessidades básicas do
município, nascendo aí à vontade de fazer mais. Foi onde em 2020, colocou seu nome à
disposição para concorrer ao cargo de Prefeito, ao lado de seu parceiro, Vice-Prefeito Luciano.
Após o êxito na eleição, passou a fazer uma gestão diferente em São Pedro de Alcântara,
buscando ouvir e entender a necessidade dos munícipes e revolucionando a administração
municipal. Agora, concorre novamente ao cargo de Prefeito de São Pedro de Alcântara, para
continuar o que foi iniciado lá em 2021 e fazer do município um lugar cada vez melhor para se
viver.
BIOGRAFIA DE LUCIANO JOSÉ KRETZER

Nascido em 17 de dezembro de 1970 no bairro Santa Filomena, em São Pedro de Alcântara, é
filho de Apolinário Kretzer e Josefina Schmitt Kretzer. Casado com Janice Lopes Kretzer, tem
duas filhas, Vitória e Laura. Formou-se no curso técnico de secretariado no Colégio Municipal
São Francisco de Assis, e atualmente cursa o nível superior em Gestão Pública.

Desde muito jovem, Luciano acompanhou seus pais nos afazeres do campo, realizando
principalmente a comercialização e transporte de lenha. Posteriormente, desempenhou a
função de caminhoneiro, até que, no desejo de ficar mais próximo a família, decidiu empreender
no ramo da hidroponia, profissão essa que abdicou para dedicar-se exclusivamente à carreira
política.

Foi através do engajamento no esporte que Luciano decidiu ingressar na política. Se elegeu
vereador no mandato de 2017-2020, e, na intenção de fazer mais pelo município, candidatou-
se ao executivo municipal em 2020 juntamente ao Prefeito Charles, assumindo o cargo de vice-
prefeito.

Sua experiência profissional baseada no trabalho árduo, junto de seu engajamento social com a
comunidade, são fatores preponderantes para Luciano continuar contribuindo na melhoria da
qualidade de vida das pessoas e do município. Agora, concorre novamente ao cargo de Vice-
Prefeito de São Pedro de Alcântara.


INTRODUÇÃO AO PLANO DE GOVERNO

Este Plano de Governo apresenta as principais propostas dos candidatos Charles da Cunha e
Luciano Kretzer para a administração municipal de São Pedro de Alcântara no período 2025-
2028.
Passados quatro anos do compromisso firmado nas eleições de 2020, buscamos neste Plano de
Governo apresentar programas e projetos para os novos desafios de São Pedro de Alcântara,
além de dar continuidade e aprimorar o que já deu certo. Mas, além de estabelecer novas metas,
é importante avaliar o que já foi feito e os resultados alcançados. É desta forma que fazemos
uma gestão com transparência, com o objetivo de fazer de São Pedro de Alcântara uma cidade
cada vez melhor para se investir, viver e visitar.
Contribuir com o lugar onde moramos e construir a nossa história é dever de todo cidadão. É
por esse motivo que devemos continuar essa jornada com o compromisso de humanizar,
promover e democratizar os recursos e as ações públicas, a fim de permitir que o Município de
São Pedro de Alcântara cresça harmônico, sustentável e principalmente atendendo a sua
população.
A composição das propostas, objetivos e metas foi feita a partir de dados levantados junto à
comunidade e pela experiência dos próprios candidatos como cidadãos que vivem e trabalham
no município.
O plano de governo é um instrumento que está em constante construção e a participação da
comunidade. Nesse sentido, o diálogo está aberto e estamos dispostos a receber contribuições
que possam surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão, ouvindo cada
munícipe de São Pedro de Alcântara.
Sejam bem-vindos a Gestão 2025-2028!

















I. GESTÃO ADMINISTRATIVA
• Criar o Programa Prefeitura nos Bairros;
• Continuar investindo de forma criteriosa e racional os recursos públicos disponíveis;
• Estudar a implantação de plano de saúde para os servidores públicos municipais;
• Incentivar a qualificação profissional do quadro de servidores públicos;
• Implantar o SINE São Pedro de Alcântara (Sistema Nacional de Emprego);
• Oferecer incentivos fiscais para atrair investimentos de empreendimentos sustentáveis;
• Promover campanhas que visem à valorização do comércio local;
• Estudar a viabilidade da digitalização total dos documentos, diminuindo o custo com
impressões e papéis;
• Reduzir o número de aluguéis utilizados pela prefeitura municipal;
• Promover concurso público para diversos cargos;
• Proporcionar a regularização fundiária às famílias que atualmente possuem imóvel em
áreas que eram de domínio do Estado, e recentemente foram doadas à prefeitura.

II. EDUCAÇÃO
• Distribuir uniforme escolar de forma gratuita a todos os alunos da rede municipal;
• Ofertar educação infantil em Santa Filomena;
• Construir uma quadra poliesportiva na escola de Santa Filomena;
• Ofertar passe-escolar para estudantes de cursos técnicos e ensino superior;
• Realizar programa de pré-vestibular gratuito;
• Ampliar o número de rotas do transporte escolar, conforme demanda;
• Melhorar ainda mais o nosso Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB);
• Oferecer atividades extracurriculares aos alunos da rede municipal de ensino;
• Continuar ofertando cursos de formação continuada para os servidores da educação;
• Ampliar o número de vagas para a educação infantil;
• Manter o Programa Colônia de férias nas creches;
• Ofertar cursos de empreendedorismo e educação financeira nas escolas municipais;
• Ampliar o sistema de câmeras de vídeo monitoramento nas unidades de ensino;
• Adquirir novos Ônibus Escolares;
• Construir novas salas de aula na Escola Dr. Adalberto Tolentino de Carvalho;
• Melhorar e fortalecer a educação de jovens e adultos (EJA)
• Aprimorar o Atendimento Educacional Especializado (AEE) visando trazer um melhor
atendimento na área da educação especial;
• Ofertar à comunidade cursos de informática;
• Permanecer estimulando a Banda Municipal, fomentando a participação em
campeonatos regionais, estaduais e nacionais;
• Manter e ampliar as ações voltadas à garantia da alfabetização e do letramento dos
estudantes, especialmente aos matriculados nas turmas de primeiro e segundos anos
do ensino fundamental.


III. SAÚDE
• Implantar e aprimorar o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) em São
Pedro de Alcântara;
• Instalar geradores nas Unidades Básicas de Saúde do Município;
• Concluir a construção da nova Unidade Básica de Saúde de Santa Teresa;
• Iniciar a construção da Nova Unidade Básica de Saúde de Barro Branco, com os recursos
financeiros já garantidos;
• Finalizar a reforma e ampliação da Unidade Básica de Saúde do Centro;
• Ampliar o horário de atendimento nas UBS’s do município;
• Implementar projeto que viabilize piscina aquecida para idosos e crianças com
necessidades especiais;
• Planejar a implantação do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS);
• Adquirir um aparelho de ultrassonografia;
• Ampliar o número de Psicólogos no município;
• Manter convênio com o Hospital de Angelina, Santo Amaro da Imperatriz e Santa
Teresa;
• Manter e ampliar visitas médicas Domiciliares;
• Aumentar a lista de medicamentos disponíveis na farmácia;
• Ampliar a rede de atendimento e exames em especialidades médicas;
• Aumentar a parceria com CEO’s (Centros de Especialidades Odontológicas);
• Buscar a realização de programas de caminhada e corrida pela Saúde;
• Oferecer serviços de saúde de maneira digital;
• Equipar as novas UBS’s, garantindo um atendimento cada vez melhor;
• Criar o Programa de Capacitação Continuada aos Profissionais de Saúde (CCPS);
• Continuar promovendo a descentralização da saúde, aproximando a saúde do munícipe;
• Ampliar os convênios e destinação de recursos para exames de média e alta
complexidade;
• Desenvolver programas voltados aos idosos que promovam a prevenção de doenças;
• Expandir o atendimento para Pessoas Com Deficiência.

IV. ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Acolher os munícipes que se encontram em situação de vulnerabilidade social;
• Estimular que as mães e idosos participem dos encontros semanais;
• Fortalecer o trabalho das políticas públicas, visando à ampliação de direitos;
• Oferecer capacitação continuada aos servidores do CRAS e Assistência Social;
• Construir 17 casas populares na área rural, através do Minha Casa Minha Vida Rural,
com recurso já conquistado;
• Criar o Conselho Municipal de Direitos da Mulher;


V. INFRAESTRUTURA, SERVIÇOS PÚBLICOS E TRANSPORTE
• Pleitear a celeridade nas obras de manutenção e pavimentação da SC – 281;
• Angariar recursos para a construção de novas praças e parques pelo município;
• Adquirir ainda mais maquinários (Caminhão Prancha, Escavadeira Hidráulica, Retro
Escavadeira e Caminhão Caçamba “Truck”) para manutenção de estradas municipais;
• Buscar recursos para aquisição de mais uma nova Motoniveladora (patrola);
• Ampliar e reformar o Cemitério Público Municipal;
• Implantar rampas de acesso a deficientes físicos nos espaços públicos, facilitando a
mobilidade dos portadores de necessidades especiais;
• Garantir um bom acesso às propriedades rurais do município;
• Reivindicar a expansão de rede de telefonia móvel em todo município na zona urbana e
rural;
• Implantar pórticos nas divisas do município;
• Continuar investindo em acessibilidade e mobilidade, com implantação de calçadas
padronizadas e ciclovias nas vias públicas;
• Revitalizar a Ciclovia do bairro Santa Teresa;
• Captar recursos para construir sistemas de drenagem mais eficiente prevenindo
enchentes;
• Desenvolver e elaborar projetos ambientais para extração de materiais de forma
adequada e sustentável, para utilização de base para malha viária do município;
• Buscar recursos para substituição gradativa de pontes de madeira para pontes de
concreto;
• Continuar alargando vias municiais e estradas vicinais;
• Revitalizar pontos de ônibus;
• Expandir as áreas de abrangência do serviço de “Uber Rural” para demais comunidades
do interior;
• Construir banheiros públicos em praças municipais;
• Pavimentar a Estrada Geral do Rio Forquilhas com recursos já garantidos;
• Recuperar o pavimento asfáltico nos Bairros Vila Junckes, Boa Parada, Santa Teresa, Rio
Matias e Centro;
• Revitalizar a sinalização viária.

VI. ILUMINAÇÃO PÚBLICA E MELHORIAS DE REDE
• Revitalizar a iluminação pública, substituindo gradativamente as lâmpadas existentes
por LED, promovendo uma maior economia aos cofres públicos e trazendo mais
segurança as vias do município;
• Promover expansões e melhorias de rede em ruas que houver necessidade;
• Solicitar a expansão de rede trifásica às concessionárias distribuidoras de energia;
• Reivindicar junto as concessionárias de energia elétrica melhorias na rede, a fim de
evitar quedas de energia e oscilação de tensão.





VII. SEGURANÇA PÚBLICA
• Ampliar ainda mais a rede de vídeo monitoramento por todo o município.
• Reivindicar o aumento do contingente Policial (Civil e Militar);
• Unir esforços para elaborar ferramentas que minimizem ações de criminosos em toda a
cidade;
• Ampliar e revitalizar a iluminação pública, alterando-as para LED;
• Aumentar o monitoramento policial em áreas vulneráveis e no entorno das escolas;
• Iluminar todos os pontos de ônibus, aumentando a segurança dos usuários do
transporte coletivo;
• Reivindicar a construção da sede própria da Delegacia de Policia Civil;
VIII. DEFESA CIVIL
• Iniciar a limpeza do Rio Imaruí, trazendo mais segurança aos munícipes;
• Reivindicar recursos para a compra de uma viatura 4x4 e um bote;
• Realizar a aquisição de equipamentos e sistemas de monitoramento e alerta para
prevenção de desastres.
• Angariar e instalar estações pluviométricas, hidrológicas e ampliação no número de
réguas para medição de rios;
• Adquirir um Drone e EPI’s para os agentes de Defesa Civil
• Continuar realizando obras de contenção de encostas;
• Reivindicar recursos para a obra de contenção das laterais do cemitério municipal.

IX. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

• Ampliar a campanha de distribuição de BTI para o combate de mosquitos;
• Angariar recursos para a construção de um centro de triagem de resíduos, gerando
emprego e renda, além de diminuir consideravelmente o gasto com a destinação de
lixo em aterros sanitários;
• Continuar incentivando a produção orgânica, hidropônica de alimentos e agricultura
familiar;
• Manter programas de educação ambiental;
• Implantar a Lei 14.285/2021, diminuindo o recuo das áreas de preservação permanente
em áreas urbanas para facilitar o desenvolvimento, mantendo a preservação ambiental;
• Realizar parcerias para realização de curso técnico para os agricultores e pecuaristas;
• Continuar proporcionando a manutenção permanente nas estradas vicinais;
• Implantar o Programa de coleta de lixo pesado/volumoso;
• Manter o transporte de calcário, adubo orgânico, silagem e cavaco para o produtor
rural;
• Continuar oferecendo o programa de melhoria genética do rebanho bovino
(Inseminação Artificial);
• Reivindicar a expansão da rede elétrica trifásica;
• Incentivar a instalação de empreendimentos sustentáveis em São Pedro de Alcântara;
• Adquirir novos implementos agrícolas;
• Manter o programa “Minhocário”;
• Ampliar a campanha “Adote Uma Muda Nativa”.

X. ESPORTE E LAZER
• Buscar recursos para a construção de um Complexo Esportivo;
• Construir uma pista de skate e bicicross;
• Manter as competições de futsal e futebol amador já existentes, e, ampliar a
modalidade de futebol amador veterano;
• Acrescentar ao rol de competições municipais o campeonato de vôlei nas modalidades
masculino, feminino e juvenil;
• Construir parques e praças em áreas ainda não contempladas;
• Proporcionar escolinha de handebol e basquete;
• Adquirir um ônibus para o transporte de atletas em competições.
• Construir quadra poliesportiva em Santa Filomena;
• Garantir recursos para que atletas participem de competições fora do município;
• Dar continuidade nos projetos sociais gratuitos de karatê, atletismo, vôlei, ballet,
futebol de campo, além do apoio à escolinha de futsal;

XI. CULTURA E TURISMO
• Angariar recursos para a construção da Rua Coberta;
• Formar uma comissão organizadora para as comemorações do Bicentenário da
Imigração Alemã em Santa Catarina;
• Ampliar o sistema de sinalização turística;
• Fomentar o turismo rural, religioso, cultural e gastronômico;
• Reestruturar as trilhas municipais;
• Continuar apoiando a Feira Arte e Sabor;
• Potencializar a divulgação do município, seus produtos e potenciais;
• Apoiar iniciativas de instalação de pousadas e hotéis;
• Construir portais;
• Criar a marca turística da cidade;
• Apoiar o turismo sustentável;
• Juntar esforços para implantar a “Rota da Cachaça”;
• Incentivar a construção de novas edificações em estilo germânico;
• Ampliar o atendimento da casa da cultura para os finais de semana;
• Buscar recursos para construção de um mirante de vidro, com vista para a cachoeira do
Salto, na comunidade da Alta Varginha;
• Incentivar a formação dos grupos de Dança Folclórica alemã;
• Implantar a Rua Cultural;
• Fazer do Recheio Alemão um Patrimônio Cultural Estadual;
• Realizar a ampliação da Casa da Cultura e Turismo;
• Revitalizar a Gruta de Santa Teresa;
• Instalar novos letreiros de “Ich Libe São Pedro de Alcântara”;
• Criar novos pontos Instagrameáveis, para trazer novos turistas para a cidade;
• Apoiar e investir no Cicloturismo.

XII. CONSELHO TUTELAR
• Buscar recursos para a construção de uma sede própria do Conselho Tutelar municipal;
• Capacitar de forma continuada os servidores do Conselho Tutelar;
• Buscar alternativas para melhorar a remuneração dos conselheiros tutelares.

XIII. CAUSA ANIMAL
A Causa animal na gestão Charles e Luciano avançou, mas ainda há muito a ser feito.

Pela primeira vez na história de São Pedro de Alcântara, o município passou a oferecer
castrações para cães e gatos 100% gratuitas em parcerias com ONG’s. Além da castração, o
município ofereceu também de forma gratuita, o colar elizabetano, kit de medicamentos e
orientações pós-cirúrgicas.

Já somam mais de 550 animais de São Pedro de Alcântara castrados de forma gratuita durante
a gestão Charles e Luciano. Nos próximos 4 anos, faremos ainda mais, esse é o nosso
compromisso!

• Construir o Centro de Atendimento de Animais Domésticos (CAAD), com recursos já
garantidos;
• Aumentar a oferta de castrações de cães e gatos;
• Estimular programas de proteção e bem estar animal, objetivando a diminuição do
abandono e incentivando a adoção responsável;
• Aumentar o número de câmeras de segurança para inibir o abandono;
• Adquirir um veículo para o médico veterinário realizar atendimento domiciliares;
• Promover campanhas nas escolas para conscientização de combate aos maus-tratos e
abandono, incentivando a posse responsável e o controle populacional de cães e gatos.

XIV. ÁGUA E SANEAMENTO BÁSICO
• Concluir os 5 poços artesianos profundos que estão em fase de construção;
• Ampliar o atendimento a residências que ainda não são atendidas na área urbana;
• Mudar a captação do bairro Santa Teresa e do Centro para água de poço profundo,
visando melhorar a turbidez e qualidade da água;
• Centralizar as Estações de Tratamento de Água;
• Realizar a substituição das tubulações de distribuição que ainda não foram trocadas;
• Melhorar o controle de quantidade de água;
• Aprimorar o sistema de abastecimento e distribuição de água.