VOLMIR KLUGE - PL - PREFEITO

POR TIGRINHOS” parte de um diagnóstico amplo sobre o município, constituindo-se,
portanto, em propostas concretas e viáveis para solução e melhoria da qualidade de vida, ou
seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas
de importantes companheiros(a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a
melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da
Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela nossa
cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
Destaca-se que todas as propostas elencadas a seguir serão estudadas as viabilidades das
mesmas.
Aos cidadãos deste município registramos nossa imensa gratidão pela colaboração e
atitude de cidadania ao participar deste planejamento. Seu voto de apoio e confiança será de
fundamental importância no dia 06 de Outubro para que Tigrinhos seja, cada vez mais, o
melhor lugar para se viver e ser feliz.



2. Plano de Governo:

2.1 Administração, Planejamento e Finanças:


Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será
pautada pelas seguintes medidas:

• Viabilizar a transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe todos os
investimentos públicos;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir a valorização de todos os nossos profissionais;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Garantir eficiência e eficácia na administração municipal como um todo, com o auxílio
de todos os representantes legais e os responsáveis por cada departamento existente,
criando rotinas de reuniões periódicas juntamente com o prefeito municipal, para ouvir a
todos e planejar o andamento da administração, focando na melhoria continua do município,
destacando as reais necessidades e anseios da população;
• Atrair novas empresas para a geração de novas oportunidades de emprego e renda
para os munícipes, focar os esforços para instalar empresas que se enquadram no perfil
econômico e de mão de obra que a nossa cidade apresenta e necessita;
• Implantar projeto/pesquisa trimestral, juntamente com as agentes de saúde, dando aos
munícipes oportunidade de expressão, sugestões e/ou reclamações, pesquisa da qual será
destinada apenas aos representantes legais, e analisada juntamente com os
líderes/responsáveis pelos responsáveis em destaque;
• Viabilizar recursos para a construção de uma casa mortuaria.




2.2 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:


2.2.1 EDUCAÇÃO:


A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino.

Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:

• Investimento para melhorar ainda mais a qualidade da educação e
consequentemente os índices oficiais de avaliação;
• Manutenção e aquisição de veículos para ampliação da frota do transporte escolar e
manutenção das parcerias;
• Viabilizar e manter convênios com escola especial e colégio agrícola de acordo com
as necessidades existentes;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
• Manter e ampliar a formação continuada em serviços dos profissionais da
educação;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança pessoal;
• Implementar projetos de Educação financeira desde os períodos iniciais;
• Viabilizar a construção do coral municipal;
• Incrementar e divulgar a biblioteca pública municipal;
• Buscar recursos juntamente com o governo federal e estadual para a construção de
uma quadra esportiva, exclusiva para a educação;
• Manter, melhorar e viabilizar viagens de estudo e conhecimento para profissionais e
alunos.


2.2.2 CULTURA:


• Incentivar o desenvolvimento da cultura, teatro, música e danças;
• Incentivar feiras das Artes, artesanato e comidas típicas;
• Manter e resgatar festas culturais e de lazer de nosso município;
• Promover um calendário das manifestações culturais;
• Fortalecer ações municipais com projetos de cultura que visão retorno ao
departamento;
• Promover e manter eventos de lazer como, carnavalescos, caça aos ovos para as
crianças, mateadas culturais, jantar das mulheres, natal para todos, feiras itinerantes e
demais eventos com apoio dos serviços e associações;

2.2.3 ESPORTE:

Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania
e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em
conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte,
a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação
integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e
criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por
profissionais capacitados e competentes.

• Manter projeto de esportes as crianças e adolescentes;
• Incentivar a participação de nosso município em competições;
• Apoiar futsal e futebol, feminino e masculino;
• Promover eventos esportivos, melhorando a organização e o equilíbrio dos
campeonatos municipais;
• Investir nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição de
materiais necessários para o desenvolvimento de todas as atividades;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para
fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
2.3 SAÚDE:

• Em concordância com os funcionários da saúde, buscaremos tudo aquilo que for
necessário para reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com material,
equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
• Trabalhar em conjunto com a vigilância sanitária e epidemiológica, atuando fortemente
para realizar ações de saúde, a fim que essas campanhas tenham como objetivo a
prevenção de diversas doenças;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;
• Eliminar a fila de espera em cirurgias eletivas, consultas e exames especializados;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Havendo demanda, será ampliado a carga horária de profissionais na área medica de
pediatria e ginecologia;
• Viabilizar e ampliar o forncecimento de consultas especializadas;
• Manter e renovar programas e frotas de veículos.


2.4 SOCIAL:


• Fortalecer as atividades pelo CRAS (Centro de Referência de Assistência Social) e
CREAS (Centro de Referência Especializado de Assistência Social);
• Implementar e aperfeiçoar os programas de atendimento de crianças e adolescentes
em situação de vulnerabilidade social ou risco;
• Fomentar ações sociais como outubro rosa, novembro azul, maio laranja e as demais
datas importantes;








2.5 AGRICULTURA:

• Incentivar o setor de agroindústrias;
• Valorizar e qualificar os profissionais da agricultura;
• Promover palestras de incentivo ao empreendedorismo e cursos profissionalizantes;
• Manter e viabilizar o aumento de horas maquinas aos agricultores de forma gratuita;
• Promover cursos de formação nas diversas áreas da agricultura familiar;
• Disponibilizar um maior apoio técnico aos agricultores;
• Melhorar os acessos às propriedades, e sinalizar as estradas do interior;
• Buscar parcerias entre os governos estadual e federal para gradativamente
pavimentar estradas do interior;
• Constituir e fortalecer cooperativas e associações;
• Promover a melhoria na qualidade ambiental no meio urbano e rural do município,
recuperando áreas degradadas, incluindo a proteção dos recursos hídricos, nascentes e
margens de Rios;
• Implantar projeto para aumento do bônus destinado a agricultora;
• Manter e aprimorar bônus fiscal;
• Criar uma patrulha agricola exclusiva para atender aos agricultores;
• Viabilizar e analizar por meios legais, a disponibilidade de um profissional público na
secretaria de agricultura para auxiliar na emissão de notas fiscais eletronicas e demais
demandas necessárias.


2.6 DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE ESTRADA E RODAGEM (DMER)

• Manter a frota de veículos e o parque de maquinas sempre equipado, para
manutenção das estradas;
• Viabilizar alargamento de estradas principais e secundarias;
• Captar recursos para que o departamento possa trabalhar com sistemas de britagem;
• Manter a capacitação e aperfeiçoamento continuo de todos os profissionais;
• Viabilizar soluções por meios legais em parcerias com empresas privadas para sanar
dificuldades de mobilidade no perimetro urbano.











CONSIDERAÇÕES FINAIS

Eu, VOLMIR NERI KLUGE, candidato a prefeito da Cidade de Tigrinhos, e CLEITON MURARI,
candidato a vice-prefeito, através de plenárias partidárias, vimos por meio deste plano de
governo, registrar nosso compromisso com a cidade, e para isso tornamos público este
documento, oficializando nossas propostas por uma cidade mais justa, igualitária,
participativa, responsável, transparente e democrática.
A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável, séria e
comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que
mais precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez melhor.
Pensaremos na segurança das famílias, na geração de emprego e renda, na melhoria da
infraestrutura, na melhoria da saúde, educação, das ações assistenciais, e em iniciativas que
movimentem a economia, objetivando prosperidade e melhoria na qualidade de vida do nosso
povo.
Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população, escritas neste Plano
de Governo, para apreciação de todos.
Agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus para esse projeto e nos
comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com ética, responsabilidade,
transparência, austeridade, zelo e dedicação.
Deus nos abençoe,
Muito obrigado a todos.