EDSON AMBAR - PL - PREFEITO
EDSON AMBAR é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ÁGUAS DE LINDÓIA (SP) nas Eleições 2024.
EDSON NICOLAU AMBAR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/06/1955
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ÁGUAS DE LINDÓIA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 1.577 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL FIRMA A. P PARK | R$ 899.900,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 897.397,34 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL FIRMA DIAMONT APRC | R$ 624.900,00 |
| 2024 | Casa | JD GUEDALA/SP | R$ 305.440,24 |
| 2024 | Loja | 25 DE MARÇO SP | R$ 234.315,74 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL DA FIRMA IRMÃOS E A PARTICIPAÇÕES | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL CENA CCM, ATAQUE E VAREGISTA | R$ 185.947,39 |
| 2024 | Apartamento | GUARUJA/SP | R$ 170.625,25 |
| 2024 | Terreno | JD GUEDALA SP | R$ 105.768,39 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL DA FIRMA MARENA PARTICIPAÇÕES | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda estrangeira | 33.000 DOLAR | R$ 63.030,00 |
| 2024 | Linha telefônica | LINHA TELEFONICA | R$ 43.253,35 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL FIRMA ESPACOS PROMOÇÕES E EVENTOS | R$ 23.750,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SISTEMA COMERCIAL | R$ 19.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL DA FIRMA CRYSTAL | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Terreno | GUARULHOS /SP | R$ 12.471,17 |
| 2024 | Terreno | GUARULHOS SP | R$ 10.621,06 |
| 2024 | Terreno | GUARULHOS SP | R$ 10.126,58 |
| 2024 | Terreno | GUARULHOS/SP | R$ 9.346,26 |
| 2024 | Outros bens imóveis | RUA VARNHAGEM SP | R$ 5.818,25 |
| 2024 | Outros bens imóveis | RUA VARNHAGEM SP | R$ 5.818,25 |
| 2024 | Outros bens imóveis | RUA VARNHAGEM SP | R$ 5.818,25 |
| 2024 | Outros bens imóveis | RUA VARNHAGEM | R$ 5.818,25 |
| 2024 | Loja | RUA VARNHAGEM SP | R$ 5.818,25 |
| 2024 | Loja | RUA VARNHAGEM SP | R$ 5.818,25 |
| 2024 | Outros bens imóveis | RUA VARNHAGEM | R$ 5.818,25 |
| 2024 | Outros bens imóveis | RUA VARNHAGEM SP | R$ 5.818,25 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL FIRMA NICOLAS AMBAR E CIA | R$ 3.067,81 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL FIRMA PODER COMERCIO | R$ 2.500,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL E.E.CONFECÇÕES | R$ 0,14 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.963.006,72 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 80.000,00 | 79,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 17.500,00 | 17,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.200,00 | 3,2% |
| Total geral | R$ 100.700,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Edson Nicolau Ambar | 5 | R$ 17.500,00 |
| José Guilherme Gorski Damaceno | 1 | R$ 1.500,00 |
| Vinicius Gorski Damaceno | 1 | R$ 1.400,00 |
| Eduardo Nicolau Ambar | 1 | R$ 300,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 22.140.107,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO – ÁGUAS DE LINDÓIA
Candidato a Prefeito: Edson Ambar
Vice-Prefeita: Cintia Suman
Partido: PL 22, coligação com União Brasil
1. Introdução
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas para a administração municipal
de Águas de Lindóia no período 2025-2028. Desenvolvido com base na experiência de
Edson Ambar e na dedicação de Cintia Suman, este plano visa promover um
desenvolvimento integral e sustentável para nossa cidade. O compromisso é implementar
um novo modelo de gestão que priorize a eficiência, a transparência e a participação
cidadã.
2. Educaçã…
Ler mais do texto
o
Creche: Estabelecer uma creche com funcionamento aos finais de semana para
atender famílias com horários de trabalho não convencionais. Esta creche
oferecerá um ambiente seguro e educativo para crianças, com atividades
apropriadas para o desenvolvimento infantil.
Escola de Iniciação: Criar uma nova instituição de ensino com um sistema
pedagógico atualizado, incluindo programas de iniciação educacional e cursos
profissionalizantes, preparando os alunos para o mercado de trabalho.
Uniformes e Kits: Fornecer uniformes escolares completos para estudantes,
incluindo kits de verão e inverno, garantindo que todos os alunos tenham acesso
a vestuário adequado e confortável para o ambiente escolar.
Reformas e Adequações: Implantar um plano municipal de reformas e
adequações de prédios escolares e creches, garantindo instalações adequadas e
seguras para a educação das crianças.
Educação em Tempo Integral: Implementar o ensino em tempo integral nas
escolas públicas, proporcionando um ambiente educacional mais enriquecedor e
aumentando o tempo dedicado ao aprendizado e atividades extracurriculares.
Melhorias no Transporte Escolar: Revisar e melhorar a estrutura e o
gerenciamento do transporte escolar, garantindo que o serviço seja seguro,
eficiente e acessível.
Aprimoramento da Merenda Escolar: Garantir a qualidade e a segurança
alimentar na merenda escolar, fornecendo alimentos nutritivos e adequados às
necessidades das crianças.
Incentivo às Fanfarras: Incentivar e equipar fanfarras nas escolas com
instrumentos musicais e uniformes, promovendo atividades culturais e musicais
que enriquecem a formação dos alunos.
Reforço Escolar: Implantar programas de reforço escolar para alunos com
dificuldades de aprendizagem, oferecendo suporte adicional e personalizado para
melhorar o desempenho acadêmico.
3. Saúde
Expansão dos Serviços: Implantar equipamentos de ultrassom em postos de
saúde e contratar médicos especialistas: clínico geral, ginecologista, pediatra e
ortopedista para atender demandas específicas da população.
Centro de Prevenção e Amor à Vida: Estabelecer um centro especializado para
cuidados com gestantes, incluindo ginecologistas, obstetras, nutricionistas e
dentistas, com equipamentos modernos como ultrassom e eletrocardiógrafo. Criar
uma UTI neonatal para cuidados intensivos com recém-nascidos.
Centro de Reabilitação do Idoso: Implantar um centro de reabilitação com
atendimento humanizado para idosos, oferecendo serviços de fisioterapia,
nutrição, geriatria e psicologia.
Centro de Especialidades: Melhorar o centro de especialidades com estrutura
moderna e equipamentos avançados para atendimento em áreas como cardiologia,
neurologia, oftalmologia e gastroenterologia.
Assistência Farmacêutica: Ampliar a farmácia básica e desburocratizar a
assistência farmacêutica, garantindo acesso a medicamentos essenciais, com a
distribuição de uma farmácia em cada posto de saúde para uso contínuo.
Programa de Entrega de Medicamentos: Implantar um programa de entrega de
medicamentos a domicílio para idosos e pessoas com deficiências físicas ou
doenças crônicas, assegurando a continuidade no tratamento.
Desburocratização do Transporte de Pacientes: Melhorar o sistema de
transporte de pacientes, tornando-o mais eficiente e humano para deslocamentos
para tratamento e exames.
Formação e Reciclagem Continuada: Criar programas de formação e
reciclagem continuada para os profissionais de saúde, garantindo a qualificação e
atualização constante da equipe.
4. Segurança
Guarda Municipal:
o Treinamento Intensivo: Investir em programas de treinamento contínuo
para os agentes da guarda municipal, abordando técnicas de policiamento,
atendimento ao público e gestão de crises. Garantir formação em direitos
humanos e procedimentos legais.
o Equipamento Moderno: Fornecer equipamentos modernos, como
coletes à prova de balas, armas não-letais, rádios comunicadores e veículos
de patrulha bem equipados. Manter os equipamentos através de
manutenção regular.
Monitoramento:
o Câmeras de Monitoramento: Implantar um sistema de câmeras de alta
definição em pontos estratégicos da cidade, como corredores de trânsito,
áreas comerciais e residenciais.
o Central de Controle: Estabelecer uma central de controle equipada com
tecnologia avançada para análise e resposta rápida a eventos suspeitos.
o Integração de Câmeras Particulares: Criar um programa para integrar
câmeras de segurança privadas ao sistema municipal, ampliando a
cobertura de monitoramento e a capacidade de resposta.
o Sistema de Alarme: Implantar sistemas de alarme interligados aos
prédios públicos e câmeras de monitoramento para uma resposta imediata
em caso de emergências.
5. Infraestrutura
Ampliação da Frota de Transporte Público: Aumentar a frota de veículos de
transporte público e melhorar o horário do serviço gratuito, assegurando que o
transporte seja eficiente e acessível para todos os cidadãos.
Recapeamento e Pavimentação: Implantar programas de recapeamento,
pavimentação e execução de guias para melhorar a qualidade das vias urbanas e
garantir a segurança e conforto no trânsito.
Recuperação de Estradas: Criar um programa para a recuperação e manutenção
de estradas, tanto urbanas quanto rurais, para melhorar a conectividade e a
segurança.
6. Economia e Emprego
Fortalecimento do Comércio Local: Realizar compras governamentais para
apoiar o comércio local e promover parcerias com empresas da região,
incentivando a economia local e gerando empregos.
7. Servidores
Plano de Carreira: Implantar um plano de carreira para servidores públicos,
promovendo o crescimento profissional e valorização dos funcionários.
Aumento Salarial: Conceder aumento aos servidores, com reajuste baseado na
inflação, acrescido de um por cento.
8. Agricultura
Desenvolvimento Rural: Disponibilizar implementos para apoio aos produtores
rurais.
9. Meio Ambiente
Área de Proteção Ambiental (APA): Criar uma área de proteção ambiental
(APA).
Conservação de Córregos e Nascentes: Elaborar um plano estratégico para a
conservação e recuperação de córregos, nascentes e minas, garantindo a
preservação dos recursos hídricos.
Áreas Verdes: Avaliar e preservar áreas verdes do município, promovendo o uso
sustentável e a manutenção desses espaços.
Cooperativas de Reciclagem: Fortalecer cooperativas de catadores de recicláveis
e criar uma cooperativa de reciclagem, incluindo apoio com cestas básicas para
os envolvidos.
Programa de Arborização: Implantar um programa de arborização em todos os
bairros, aumentando a cobertura verde e melhorando a qualidade do ambiente
urbano.
10. Habitação
Cadastro Habitacional: Implantar um cadastro habitacional para identificar a
demanda real por habitação e direcionar projetos de forma eficiente.
Habitação Social: Construir 600 casas populares.
11. Esporte e Lazer
Modernização de Equipamentos Esportivos: Melhorar e modernizar quadras
poliesportivas, ginásios e campos, promovendo o acesso a instalações de
qualidade para a prática de esportes.
Iniciação Esportiva: Aprimorar programas de iniciação esportiva (escolinhas)
para crianças e jovens, incentivando a participação em atividades físicas e
esportivas desde cedo.
Competições e Eventos: Criar competições de corrida de rua e estabelecer um
calendário esportivo municipal com eventos regulares.
Incentivo ao Futebol: Retomar o incentivo ao futebol municipal.
Redes sociais declaradas
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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
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