MANEZINHO - PL - PREFEITO

nezinho) e do
candidato a vice-prefeito João Fernando de Jesus Pereira (Joãozinho)
para a administração municipal no período de 2025 a 2028.
Consideramos que um plano de governo eficaz deve ir além da
sugestão de propostas. É necessário compreender a realidade da
cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir dessa
compreensão, com bom senso e sensibilidade social, é possível propor
políticas públicas ajustadas, realistas e demonstrar por que elas serão
eficazes.
Este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos barra-bonitenses,
centrados em ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do
desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das
condições de vida de todos os nossos munícipes.
Este Plano de Governo não é um documento fechado, mas uma
construção contínua, fundamentada nos anseios da sociedade como
seu principal alicerce.


2. PLANO DE GOVERNO

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2. 1. SAÚDE

Investir na saúde significa melhorar a qualidade de vida da população.
Serviços de saúde bem estruturados e de fácil acesso permitem
diagnósticos precoces, tratamentos eficazes e a prevenção de
doenças. Isso resulta em uma população mais saudável, com maior
expectativa de vida e menos preocupações com problemas de saúde.
Atentos a isso, apresentamos as nossas principais metas de trabalho
na área da saúde:

• Efetivação do Centro de Especialidades Médicas (CEM), um
espaço para o atendimento de consultas ambulatoriais com
serviços nas áreas de pediatria, cardiologia, ginecologia, além de
outras especialidades que serão incluídas, no prédio em
construção no Jardim Nova Barra.
• Redução da fila para exames urgentes, melhorando o tempo de
espera para exames não-emergenciais.
• Expansão de serviços odontológicos em mais unidades
municipais de saúde.
• Integração e uso do prontuário eletrônico por todos os
profissionais da saúde, inclusive nos serviços de atendimento de
urgência e emergência.
• Melhoria na comunicação e no acesso dos usuários aos serviços
oferecidos, garantindo que todos sejam bem informados sobre as
opções de atendimento disponíveis.
• Ampliação da nossa parceria já consolidada com o Hospital e
Maternidade São José.
• Construção de posto de saúde nas imediações do Loteamento
São Domingos, para atendimento daquele bairro e de áreas
adjacentes.
• Humanização no atendimento da saúde, contribuindo não apenas
para a melhora da experiência do paciente, mas também para a
eficácia dos serviços oferecidos à nossa população.
• Compromisso contínuo com a formação e capacitação dos
profissionais da saúde, além de incentivar uma cultura
organizacional que valorize a ética, a compaixão e o respeito
mútuo.


2.2. EDUCAÇÃO

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A educação é um componente vital do nosso plano de governo.
Priorizar a educação é investir no futuro das crianças e jovens de nossa
comunidade, garantindo um ambiente propício para o desenvolvimento
humano e econômico. Um sistema educacional eficiente e inclusivo é a
base para uma sociedade próspera, justa e sustentável. Entre os
investimentos e ações que propomos nessa área, estão incluídos:

• Expansão e concretização do ensino da língua inglesa para a
educação infantil.
• Ajustes e adequações do Plano de Carreira do Magistério, para
atender às demandas levantadas.
• Qualificação continuada dos profissionais da educação.
• Expansão do sistema de educação em tempo integral para o
ensino fundamental.
• Construção de nova escola de ensino fundamental para atender
à demanda crescente.
• Aumento do número de servidores públicos municipais para
melhorar o atendimento e o suporte nas unidades escolares.
• Implementação de medidas adicionais para melhorar a segurança
nas escolas.
• Conclusão e implementação do curso preparatório para o Exame
Nacional do Ensino Médio (Enem).
• Expansão do auxílio-transporte para cobertura integral dos
estudantes beneficiados.
• Melhoria no atendimento e serviços prestados pelo setor de
Recursos Humanos (RH).
• Criação de um centro multidisciplinar para atender alunos da
Educação Especial.
• Continuar melhorando a merenda oferecida nas escolas do
município, inclusive ampliando a oferta para outros níveis de
ensino municipais.
• Dar continuidade ao fornecimento de uniformes escolares para
todos dos alunos da rede municipal de ensino.


2.3. GESTÃO ADMINISTRATIVA

A boa gestão administrativa é a espinha dorsal de qualquer governo
municipal eficiente e eficaz. A gestão pública com a mesma eficiência
com que se faz na iniciativa privada é fundamental para o crescimento
de um município. A única diferença entre ambos é que o resultado é o
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ganho social. Para além do cumprimento das determinações legais, a
administração municipal será pautada pelas seguintes medidas:

• Melhoria contínua da gestão administrativa, prestando um serviço
eficiente e de excelência aos cidadãos.
• Ampliação dos canais de comunicação com a população,
disponibilizando informações detalhadas sobre a aplicação dos
recursos públicos.
• Investimento na formação e qualificação contínua dos servidores
públicos para melhorar a eficiência e a qualidade do atendimento
à população.
• Criação de mecanismos de participação popular nas decisões
governamentais, como audiências públicas e consultas online.
• Manter a adoção de práticas de responsabilidade fiscal rigorosas
para garantir a sustentabilidade financeira do município.


2.4. PLANEJAMENTO URBANO

O planejamento urbano é essencial para garantir um crescimento
sustentável e melhor qualidade de vida para todos. Ele envolve o
desenvolvimento e a implementação de políticas, planos e programas
que orientem o uso do solo, a construção de infraestrutura e o
desenvolvimento socioeconômico da cidade. Com isso, propomos:

• Participação em programas habitacionais dos governos estadual
e federal para a construção de casas para a população de baixa
renda.
• Disponibilização de lotes que compõem o Loteamento Municipal
São José, já devidamente aprovados e registrados, para avançar
no objetivo de transformar em realidade o sonho da casa própria
para os munícipes.
• Manter o novo padrão de arquitetura e urbanismo implantado nos
espaços públicos, melhorando a acessibilidade da população.
• Dar continuidade ao moderno, econômico e eficiente modelo de
parque de iluminação pública em LED, que já foi implantado em
diversos bairros e avenidas da cidade.
• Dar continuidade ao projeto de reurbanização de espaços
públicos, com a instalação de equipamentos de lazer, tais como
academias ao ar livre e playgrounds.
• Dar continuidade à construção de muretas e calçadas em todas
as áreas públicas dos bairros.
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• Dar continuidade à execução de recapeamento asfáltico nas vias
públicas dos bairros para melhoria da qualidade de vida e
mobilidade urbana.
• Embelezamento, melhorias e revitalização de praças públicas da
cidade.
• Construção de passagem sobre o Córrego dos Moraes, entre as
Ruas Argemiro Rici e Maria Josefa C. Baldi, conectando os
bairros Jardim Samambaia e Jardim dos Ypês. Além de promover
maior integração da malha urbana, funcionará como barreira de
contenção para as águas pluviais, inspirado no bem-sucedido
aterro da Avenida Papa João Paulo II.


2.5. MEIO AMBIENTE

A inclusão de políticas ambientais no plano de governo reflete um
compromisso com a preservação dos recursos naturais e a promoção
de práticas ecológicas responsáveis. Em apenas oito anos, o município
de Barra Bonita passou do 555º lugar no ranking do Município Verde e
Azul do Estado para a 105ª posição. Dentre as principais propostas da
nossa política ambiental, podemos citar:

• Efetivação da nova Estação de Tratamento de Esgoto (ETE),
entrando em pleno funcionamento, com esgoto 100% tratado em
todo o município.
• Avançar na implementação do Plano Municipal de Saneamento
Básico (PMSB), cujo objetivo é melhorar a infraestrutura e
instalações operacionais do saneamento básico, visando a
universalização do serviço público nessa área.
• Manter e aprimorar o projeto anual de educação “Giro Ambiental”,
atendendo a todas as diretivas do Programa Verde Azul.
• Manter e aprimorar o projeto “Educando sobre as Águas”,
desenvolvido em parceria com a ONG Mãe Natureza em toda a
rede municipal e estadual de ensino.
• Intensificar a execução de projetos de recuperação de nascentes
e de áreas degradadas no município, com o plantio de mudas
nativas.
• Desenvolver ações baseadas no calendário ambiental, como o
Dia do Rio Tietê, Dia Mundial do Meio Ambiente e Dia da Árvore,
entre outras efemérides.
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• Ampliar o projeto de educação ambiental “Minha Escola, Meu
Pomar”, desenvolvido na escola municipal do bairro Sonho Nosso
2 para outras escolas do município.
• Intensificar e ampliar as ações de coleta seletiva e a correta
destinação do lixo reciclável.


2.6. BEM-ESTAR ANIMAL

O bem-estar animal tem ganhado destaque nos debates sobre políticas
públicas municipais. A inclusão de medidas voltadas para a proteção e
o cuidado dos animais no plano de governo representa um avanço
significativo para a comunidade. Aqui elencamos algumas prioridades:

• Dar continuidade ao Cemitério Municipal de Animais, recém-
instalado em área anexa ao Centro de Controle de Zoonoses
(CCZ).
• Ampliação e reforma das áreas de abrigo aos animais.
• Ampliação do programa de castração de animais.
• Intensificar o programa de adoção responsável de animais.
• Realização de campanhas visando fortalecer a causa animal.
• Manter e expandir as parcerias com ONGs e cuidadores
dedicados à causa animal em nosso município.


2.7. TURISMO

Considerando a qualidade de Estância Turística, o turismo
desempenha papel crucial no desenvolvimento socioeconômico do
nosso município. Aqui estão alguns pontos que destacam sua
importância no plano de governo:

• Implantação de nova marina na Avenida Chafic Mucare, às
margens do Rio Tietê, criando-se assim um novo ponto de
atração para turistas interessados em esportes náuticos e outras
atividades correlatas.
• Criação de espaço turístico, esportivo e recreativo em área
localizada na nova orla turística, entre a Avenida Chafic Mucare
e o Rio Tietê (primeira etapa do prolongamento da orla).
• Implantação de novos equipamentos turísticos para
desenvolvimento das potencialidades do município.
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• Realização e aprimoramento de eventos turísticos já consagrados
do calendário oficial da cidade, como Barra Rock Fest, Barra
Folia, Barra Magia, Réveillon, entre outros.
• Investimento em novos eventos náuticos, gastronômicos e
religiosos, visando diversificar ainda mais o turismo no município.
• Aprimoramento e efetivação do sistema de acolhimento do turista
no município, visando atender às suas necessidades específicas,
melhorando assim sua experiência geral.
• Apoiar o Conselho Municipal de Turismo (Comtur), cujo objetivo
é ouvir as demandas de empresários e outros setores da
sociedade.


2.8. CULTURA

A cultura é um elemento fundamental para o desenvolvimento integral
de um município, intrinsecamente ligada ao fortalecimento da
identidade local, inclusão social e geração de emprego e renda.
Visando estimular ainda mais a área cultural de Barra Bonita, aqui estão
alguns pontos que destacam sua importância em nosso plano de
governo:

• Implementação das diretrizes do Plano Municipal de Cultura
(PMC), aprovado e sancionado no exercício de 2024, através de
seus seis eixos principais, sendo eles: Patrimônio Cultural,
Gestão Pública da Cultura, Fomento à Produção e Formação
Cultural, Acesso e Descentralização da Cultura, Diversidade
Cultural e Economia da Cultura.
• Fortalecimento das ações conjuntas com os órgãos dos governos
estadual e federal, especialmente na participação de projetos
como o Guri, e nos editais para execução de projetos culturais, a
exemplo das leis Aldir Blanc e Paulo Gustavo.
• Priorizar a realização de eventos culturais gratuitos a toda a
população através da apresentação de artistas locais e também
regionais.
• Formação de Banda Municipal, com ênfase na educação musical
de crianças e jovens e participação em eventos cívicos, festas
municipais e outros eventos comunitários, enriquecendo a
programação cultural da cidade.
• Incentivo às manifestações culturais já consolidadas em nosso
calendário oficial de eventos, tais como a Festa do Trabalhador,
Arraiá no Sonho e Semana Belmonte, entre outras.
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2.9. ESPORTE

O esporte é um pilar fundamental no desenvolvimento de políticas
públicas eficazes e inclusivas. E para ampliar e fomentar a prática
esportiva em nossa cidade, temos como principais metas:

• Sediar grandes eventos esportivos, tais como Jogos Regionais,
Jogos da Melhor Idade e Giro do Interior de Ciclismo, entre outros.
• Criação de espaço permanente para a realização de provas de
motocross, motociclismo, mountain bike, aeromodelismo e
esportes náuticos, entre outras práticas esportivas.
• Incentivar toda forma de prática de esportes, desde a infância até
a melhor idade, usando as praças esportivas municipais e as
academias ao ar livre.
• Ampliação dos horários no período noturno dos professores de
ginástica, taekwondo e futsal para menores.
• Aquecimento e cobertura da Piscina Municipal.
• Iluminação e reforma do gramado do estádio municipal Renato
Adamo Bolla (Renatinho), no bairro Cohab.
• Reforma do ginásio municipal de esportes Victorio Alponti, na Vila
Narcisa.
• Reforma do ginásio municipal de esportes Lívio Reginato, no
bairro Cohab.
• Reforma do campo sintético “Duda Antonelli”, no bairro CDHU.
• Construção de quadras de beach tênis na cidade.
• Construção de cancha de malha e bocha municipais.
• Continuar investindo no desenvolvimento da base esportiva junto
aos nossos jovens.


2.10. ASSISTÊNCIA SOCIAL

A assistência social é fundamental para a promoção e proteção dos
direitos humanos, assegurando que todos os cidadãos possam viver
com dignidade e respeito. Programas de assistência social
frequentemente incluem componentes de educação e capacitação,
ajudando os beneficiários a adquirir novas habilidades e melhorar suas
perspectivas de emprego. Para avançar nessa área,
temos como principais propostas:

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• Fortalecimento da Rede Municipal de Assistência Social, com a
participação de representantes das áreas de Educação, Saúde,
Conselho Tutelar e Desenvolvimento Social do município,
promovendo uma maior integração entre os setores envolvidos,
facilitando o acompanhamento das famílias e dos casos
atendidos.
• Ampliação da capacidade de atendimento do Centro de
Referência de Assistência Social (CRAS).
• Ampliação do atendimento às pessoas em situação de
vulnerabilidade.
• Criação de cursos de padaria artesanal, costura, corte de cabelo,
salgado e confeitaria, em parceria com o Fundo Social de
Solidariedade, objetivando o desenvolvimento de novas
habilidades e geração de renda.
• Incrementar o atendimento de idosos em situação de
vulnerabilidade de nosso município, através do Centro de
Convivência do Idoso (CCI).
• Criação da “Casa Dia do Idoso” (nome provisório), um espaço
para atender idosos que possuem limitações para realização das
atividades de vida diária (AVD) que convivem com suas famílias,
porém, não dispõem de atendimento em tempo integral no
domicílio.
• Desenvolver programas assistenciais federais, estaduais e
municipais e ampliar a atuação do Centro de Referência
Especializado de Assistência Social (CREAS) aos cidadãos
vítimas de direitos violados e vínculos familiares rompidos.
• Desenvolver campanhas de conscientização municipal contra o
abuso sexual de crianças e adolescentes, violência contra idosos,
Setembro Amarelo (prevenção ao suicídio), dentre outros.
• Ampliação do serviço de convivência e fortalecimento de vínculos
para crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade.
• Apoiar o Conselho Municipal dos Direitos dos Idosos e o
Conselho Municipal dos Direitos da Mulher.
• Oferecer atendimento especializado a pessoas com autismo
objetivando promover uma comunidade mais inclusiva e
acolhedora, incluindo a criação de programas específicos de
apoio, formação de profissionais e sensibilização da população
sobre o autismo.
• Aprimoramento das bases de atendimento humanizado na
assistência social, garantindo que todas as pessoas sejam
tratadas com respeito e dignidade, independentemente de sua
condição socioeconômica.
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2.11. GERAÇÃO DE EMPREGOS

Novos empregos impulsionam a economia local, aumentando o
consumo e estimulando o crescimento de pequenos e médios
negócios. Programas de geração de emprego frequentemente incluem
capacitação e requalificação profissional, preparando os trabalhadores
para as demandas do mercado de trabalho moderno.
Para avançar ainda mais nesse caminho, nossa administração colocará
em prática, entre outros projetos, os seguintes:

• Implementação de módulos individuais (blocos) para abrigar
novos empreendedores locais em uma área adequada, seguindo
o propósito da Incubadora de Empresas já em pleno
funcionamento no município.
• Ampliação e fortalecimento das ações do Centro Vocacional
Tecnológico (CVT), buscando parcerias com empresas e
sociedade em geral para qualificação e requalificação da mão-de-
obra local.
• Desenvolver projetos em parceria com o Serviço Brasileiro de
Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), bem como com
outras organizações do Sistema “S”: Senai, Sesi, Senac, Sesc e
Senar.
• Incentivo às empresas já instaladas em nosso município,
melhorando as condições de infraestrutura urbana e dos meios
de acesso existentes, estimulando a criação de mais empregos e
a instalação de novos empreendimentos.
• Ampliação do Programa Menor Aprendiz, oferecendo aos jovens
a oportunidade de adquirir experiência prática e habilidades
profissionais em um ambiente de trabalho real.
• Incentivar o Programa de Estágios através do Centro de
Integração Empresa Escola (CIEE).
• Implantação do Centro de Negócios Tecnológicos (CNT), voltado
para a tecnologia da informação e áreas correlatas.


2.12. SEGURANÇA PÚBLICA

Em nosso plano de governo, a ênfase na segurança pública é crucial
para garantir a tranquilidade e a qualidade de vida dos cidadãos. O
Município deve participar na segurança do munícipe através da
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implementação de políticas públicas que criem ambientes mais
seguros, por meio das seguintes ações:

• Ampliação da instalação de câmeras de segurança nos principais
pontos de Barra Bonita, com monitoramento 24 horas, inclusive
nas entradas e saídas do município e outros locais estratégicos
de segurança.
• Expansão do videomonitoramento 24 horas para outros prédios
públicos e demais áreas da cidade, como cemitérios.
• Ampliação do Programa Atividade Delegada, com o aumento do
efetivo policial e de viaturas da Polícia Militar nas ruas e bairros
da cidade.
• Aquisição de novas viaturas e equipamentos para a Guarda
Municipal, inclusive aumentando o seu efetivo.


3. CONSIDERAÇÕES FINAIS

O presente Plano de Governo foi elaborado a partir de sugestões e
ideias colhidas junto aos diferentes segmentos da nossa sociedade e
em todos os setores do município. Dessa forma, buscamos garantir que
o plano r