LEIA SOUZA - PL - PREFEITO

o na escola Dona Silvina.
 Construção de banheiros na escola Elisa Maria.
 Construção de uma nova escola de educação fundamental.
 Construção de armários na escola Elisa Maria, igual ao da Dona Silvina
(alvenaria).
 Reformar Cruz da Penha.
 Reformar escola Elisa Maria, onde é os banheiros velhos desmanchar e fazer
local de parquinho para as crianças.
 Renovar o piso da sala de aula da escola Elisa Maria por piso vinílico, mais
quente para as crianças, mais higiênico.


PESSOAL
 Verificação de viabilidade de plano de carreira.
 Concurso para diretor, coordenador pedagógico, vice-diretor,
psicopedagogo, nutricionista, psicólogo e assistente social para educação.
 Atualização da legislação municipal de educação.
 Plano municipal de educação atualizado.
 Piso nacional dos professores (manter).
 Fazer formação continua para professores efetivos da rede municipal de educação.

DIVERSOS
 Manutenção de material de consumo.
 Manutenção de prédios escolares.
 Compra de livros para bibliotecas do infantil e fundamental.
 Compra de brinquedos para educação infantil.
 Compra de 02 parquinhos para escolas Elisa Maria e Zenaide (creche).
 Manutenção de computadores, impressoras e televisores, e troca das
mesmas quando for necessário.
 Compra de mesas e cadeiras para professores nas três unidades escolares.
 Compra de moveis para refeitório da creche Zenaide Rodrigues Campos.
 Fazer projeto pedagógico para utilizar a escola cruz da penha como reforço
e lazer para pessoas dos bairros adjacentes.
 Manter qualidade do transporte escolar.
 Manter a qualidade da merenda escolar sempre de acordo com a legislação
vigente.
 Oferecer rede de apoio com psicopedagogo, psicólogo, assistente social,
fonoaudióloga para rede municipal de educação.
 Oferecer APAE, para todos que dela necessitarem.
 Manter contratação de agente em sala de aula quando necessário.

Plano de Governo 2025-2028
Coordenadoria de Saúde
Dar continuidade as melhorias em saúde e garantir o acesso a toda população
aos serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento
das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção
básica especializada, através das seguintes ações:
o Construção de uma nova unidade básica de saúde, onde foi obtido através
do novo PAC no valor de 2.000.000,00 (dois milhões de reais).
o Atual posto de saúde Mario Orlando Antunes será transformado em um
centro de especialidades, abrigando os profissionais: fisioterapeuta,
médicos psiquiatra, pediatra, ginecologista, psicólogo.
o Aprimorar a rede de urgência e emergência para melhorias do serviço de
atendimento móvel do SAMU e outras redes de atenção.
o Promover e contribuir, com a adequação, formação, qualificação,
valorização e democratização das relações do trabalho dos profissionais
de saúde, dando total ênfase a consolidação do plano de carreira, bem
como treinamentos e outros na área de saúde.
o Continuar com a parceria com o Estado de São Paulo para que possa
garantir medicamentos de alto custo.
o Conservar e realizar manutenções preventivas na frota de veículos da
saúde.
o Aquisição de novos veículos para a frota da saúde.
o Intensificar as ações no combate ao Aedes Aegypti e outras arboviroses de
acordo com o plano de contingencia municipal.
o Fortalecer o programa de atendimento domiciliar aos pacientes acamados,
doentes crônicos pela equipe de saúde.
o Fortalecer os programas dos grupos de diabéticos e hipertensos, através
de palestras e oficinas.
o Fortalecer e ampliar o programa HORARIO EXTENDIDO nas unidades de
saúde.
o . Adequar o número dos profissionais de saúde e dos agentes comunitários,
promovendo um melhor atendimento domiciliar as famílias.
o Investir ainda mais na qualidade do atendimento da saúde com a
capacitação dos profissionais da área de saúde, valorizando e motivando
o Assegurar transporte para deslocamento de pacientes acometidos com
doenças crônicas com tratamento continuo em outros municípios.
o Assegurar transporte para deslocamento de pacientes acometidos com
doenças crônicas com tratamento continuo em outros municípios.

Plano de Governo 2025-2028
Coordenadoria de Assistência Social
 Reforma do prédio próprio da Assistência Social;
 Aquisição de veículo novo, para desempenhar atividades
desta secretaria, da qual, necessita de veículos novos e
que proporcionem segurança;
 Troca de equipamentos para melhor aprimoramento e
atendimento das famílias referenciadas neste serviço,
tais como:
 Computadores, Impressora, Mesas de escritório,
Multiusos, Bebedouro e Mobilhas para recepção;
 Desenvolver ações sociais e mobilização para cidadania;
 Capacitações para equipe e para Conselho Tutelar
Municipal;
 Encontros, palestras, dinâmicas em grupos para
crianças, adolescentes, idosos e mulheres beneficiárias
de programas de transferência de renda ou não;
 Assistir famílias e indivíduos em situação de
vulnerabilidade social, por meio de Benefícios Eventuais;
 Contratação de equipe mínima de acordo com a NOB-
RH/SUAS, sendo estes:
 01 Psicólogo
 01 Agente Administrativo recepcionista
 01 Serviços Gerais
 01 Cozinheira
 Monitores para as Oficinas: Pintura em Tecido, Crochê e Atividades
Esportivas Lúdicas.
Plano de Governo 2025 - 2028

Coordenadoria de Administração
AÇÕES A SEREM REALIZADAS
 O presente plano de governo apresenta as principais propostas para a nova gestão de
mandato de 2025 á 2028, que trabalhada em parceria com as demais secretarias.
Visando atender da melhor forma possível a população, a secretaria de administração
se compromete em trabalhar com respeito e cordialidade com as demais secretarias
para juntos fazer um trabalho justo e transparente para a população de Bom Sucesso
de Itararé, a secretaria de administração, está trabalhando nas compras diretas por
dispensa e licitações de todos os materiais que lhe for solicitado, e buscando recursos
e parcerias com clientes e fornecedores.

Plano de Governo - 2025-2028.
Coordenadoria de Obras:
- Garantir os Serviços de Tapa buraco e recapeamento
- Construção de calçadas e ciclovia do acesso até o portal de entrada da cidade
- Iluminação em LED do acesso até o portal de entrada da cidade
- Modernização e ampliação da Iluminação Publica
- Pavimentação de Ruas
- Construção de nova Unidade Básica de Saúde
- Aquisição de Maquinas e equipamentos
- Construção de área para transbordo de resíduos sólidos
- Reformas nos diversos prédios públicos
- Ampliação da rede de abastecimento de água
- Construção e reformas de calçadas na área urbana
- Manutenção das estradas rurais.




Plano de Governo 2025 - 2028

Coordenadoria de Finanças
- Melhorar e aumentar a arrecadação municipal de IPTU e outros impostos
- Campanha para a regularização do IPTU
- Campanha de regularização das dívidas de IPTU e outras
- Regularização imobiliária do município
- Cursos de capacitação nas áreas de Planejamento, tributação, fiscalização e
financeiro
- Firmar convênio com a Agência Nacional de Mineração para fiscalização da
produção mineral
- Estruturação da equipe fiscalização e tributos a fim de promover melhoria na
arrecadação municipal
- Convênios com a rede bancária com o intuito de facilitar o recolhimento de taxas
e tributos.




Plano de Governo - 2025-2028.

Coordenadoria de Cultura
 Modernizar a casa do artesanato com novo telhado, piso, janelas e calçadas em
todo seu interior.
 Criar o museu da história e artesanato na casa do artesão.
 Pavimentação em todas as ruas do recinto de festas até o parque das araucárias.
 Mudar a biblioteca municipal para o centro da cidade para melhor destaque e
facilitar o acesso para seus usuários.
 Construir a casa do artista mirim, onde será a cede do projeto guri.
 Criaremos o calendário semanal do centro comunitário que hoje já é usado pelo
projeto guri e caminhada dos idosos, também será aberto para outras ações como
dança, teatro e música das mais diversas formas.
 Continuar na valorização dos artistas e artesãos em parceria com o estado em feiras
e festivais pro todo nosso estado, como revelando SP, e apresentações regionais.
 Continuar incentivando, promovendo e fomentando o comércio, artesanato e
artistas locais em nossas feiras da lua e das artes que serão realizadas mensalmente.
 Apoiar todas as festas realizadas no município, como festival de inverno, festa
junina, festa da paz.
 E principalmente a realização da festa de peão, tradicional em nosso município.

 Continuar executando trabalho em rede com as outras secretarias para melhor
difusão da cultura no município, principalmente, educação, esporte, turismo e
assistência social.
 Criar um programa de incentivo a cultura na terceira idade, promovendo a
participação do idoso em apresentações de Dança, música e teatro.
 Adquirir instrumentos e criar uma banda/fanfarra no município.
 E recriar os desfiles cívicos de aniversário e escolha da miss Bom Sucesso de Itararé.
 Continuar embelezando nossa cidade com o programa de grafite dos Amigos da arte
através do governo do Estado

Plano de Governo – 2025 – 2028

Coordenadoria de Turismo
 Construção de 01 (um). Centro de atendimentos e apoio aos Turistas.
 Melhoramento na estrutura do camping, iluminação, construção de novos sanitários,
instalação de lixeiras de coleta seletiva.
 Instalação de lixeiras de coleta seletivas em todos os pontos turísticos do município.
(lagoa, trilhas e pista de laço municipal).
 Melhoramento do espaço da pista de laço municipal (banheiros, praça de alimentação
com mesas e bancos e estacionamentos).
 Melhoramento nas sinalizações no circuito da rota dos cânions paulista dentro do
município.
 Melhoramento na iluminação na área no vale do conde, próximo á pista de laço e
pista de motocross e skate.
 Buscar junto á Câmara Municipal. Providência para se criar a lei para inserir o
festival de inverno no calendário municipal.
 Planejamento para incentivar a pratica do turismo radical.
 Planejamento para incentivar o turismo religioso.
 Elaborar um projeto para criação de um caminho de peregrinação dentro do
município para atender o público religioso.
 Amplo investimento em cursos para fortalecer a demanda turística principalmente na
formação técnica de guias de turismo, recepcionistas no segmento de hotelaria e
restaurantes.
 Buscar junto às instituições (SEBRAE, SENAC e SENAI), cursos para capacitação
aos jovens para que sejam incentivados a trabalharem nas atividades turísticas no
município.
 Buscar mecanismos para incentivar o comércio local, e investir cada vez mais em
conformidade ao avanço do desenvolvimento da atividade turística local.

Plano de Governo – 2025 – 2028
Coordenadoria de Esporte
 Dar seguimento aos campeonatos municipal e regional de futebol de campo e
categorias livres.
 Realizar campeonatos de futebol Society, nas categorias veterano/máster, livre
juvenil e infantil para as modalidades masculinas e femininas.
 Realização de campeonato de futsal nas categorias: livres, juvenil e infantil na
modalidade masculina e feminina.
 Dar continuidade com parcerias com AMBOS, com trenós de futsal, basquete e
voleibol.
 Dar continuidade do projeto esportivo para crianças e adolescentes, com a parceria
das secretárias da Educação e Social. (Formando Novo Cidadão).
 Dar continuidade aos campeonatos estaduais (Copa Juventude), categorias sub-12,
sub-14 e sub-16.
 Dar continuidade nas participações das copinhas sub-17, substituindo os jogos
regionais, a onde a cidade ainda não tem atletas com disponibilidades.
 Dar continuidade para realizações de eventos da categoria Velo Cross em nos
município como: fornecimento de estruturas para a copa são Rafael e outras: como o
campeonato municipal de laço comprido (moto vaca), corridas rústica, ciclismo
(copa paulista).
 Dar continuidade ao melhoramento na pista de laço municipal, construção de
banheiros, praça de alimentação e bancos em volta da pista.
 Dar continuidade ao apoio aos atletas do atletismo que representam a cidade de Bom
Sucesso de Itararé-sp, apoio como transporte e alimentação.

 Possibilidade de conquistas de verbas com o governo federal e estadual, para:
cobertura e iluminação da quadra ( ou construção de um ginásio de esporte),
construção de um campo de futebol sintético município, cobertura do campo
Vitalino, e reforma do vestiário.
 Construção de um campo de malha e de boxa.

 Participação de jogos regionais dos idosos em diversas modalidades.

 Dar continuidade as aulas de zumba e crossfit.

Plano de Governo – 2025 – 2028
Coordenadoria de Agricultura
* Construir estufa para produção de mudas de hortaliças para atender o produtor
 Incentivo a correção de solo
 Ampliar as diversidades de cultura
 Continuar e ampliar a comercialização local, regional e CEAGESP
 Contato para compras de insumos mais barato e com qualidade
 Dar total apoio ao produtor que preferir produzir no sistema sustentável; como
orgânico e sistema de plantio direto de hortaliça (SPDH).
 Continuar e ampliar o suporte de logística de maneira que atenda todos os
produtores para melhorar a venda e aumentar a produção de alimentos no
município.
 Buscar recursos hídrico para atender os bairros que sofre com estiagem;
emenda parlamentar para construção de poços semiartesiano
 Adquirir mais um trator cabinado para dar mais segurança ao operador.
 Uma grade niveladora 24 discos.
 Fazer parceria com Instituto Agronômico de Campinas (IAC), para o
fornecimento de mudas de frutas de clima temperado, batata e cebola.

Segurança alimentar
1- Criar orçamento de 150.000,00 para aquisição de alimentos.
2- Criar um mercado de alimentos para troca com material reciclável
3- Parceria com outras secretarias para atender todas as demandas de
insegurança alimentar, buscando cadastro de emprego e monitorar as crianças
na faixa inicial de vida para evitar doença e desnutrição infantil
Meio Ambiente
1- Projeto de recuperação de nascente
2- Projeto de ocupação do solo
3- Apresentar proposta democrática com debate entre poder publico e
produtor para devida aprovação de projetos.
4- Estabelecer política de incentivo a produção de água e credito de carbono
as propriedades com mais de 50% de área verde
5- Ampliar para todos os bairros o projeto de saneamento rural.
6- Construção de um barracão de 200m2 para separação de materiais
reciclável
7- Buscar apoio as ONGs indústrias e poder público estadual e federal para
garantir recursos para execução do projeto
8- Adquirir um caminhão gaiola para coleta de material reciclável
9 - Colocar 10 conjuntos lixeiras nos pontos principais da cidade
10 - Construção de um barracão fará fazer o transbordo do resíduo solido para
usina
11 - Criar ou contratar uma cooperativa de catadores para poder executar o
serviço e der segurança financeira e a saúde do catador
12 - Apoiar o profissional com capacitação para evitar acidente e possível
contaminação.