NELITA MICHEL - PL - PREFEITO

ecessárias, além de reformular a maneira de governar, e com
transparência e comprometimento estamos realizando as mudanças administrativas
necessárias para recolocar a nossa cidade nos trilhos do desenvolvimento.

Assumimos a prefeitura com muitas dívidas, problemas críticos administrativos que
comprometiam diretamente os nossos servidores públicos e também o
sucateamento no nosso departamento de água e esgoto, além diversos outros
desafios que há décadas vinham tirando o sono da nossa população.

Mas com coragem e muito trabalho em equipe estamos superando a maioria deles,
sabendo que ainda temos muito trabalho pela frente.

Na sequência desse Plano de Governo serão apresentadas, em linhas gerais, os
avanços já conquistados e o nosso compromisso de continuidade e também as
mudanças ainda necessárias.

Estamos prontos para seguir promovendo as mudanças que a nossa cidade precisa,
sempre colocando o bem estar da nossa população em primeiro lugar!











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1. SEGURANÇA

Promovemos avanços significativos em nossa segurança pública, com conquistas
importantes como a implantação da Muralha Digital, troca de fardamento, compra de
munições, armamentos novos e modernos, aquisição de armas de grosso calibre bem
como importantes celebrações de convênios com a Secretaria Estadual de Segurança
Pública.

Estamos reformulando o Estatuto da nossa Guarda Civil Municipal e aumentando
o efetivo, e vamos seguir investindo na corporação para que siga refletindo
positivamente na segurança da nossa população.

A Guarda Civil Municipal em sendo valorizada através de capacitação contínua,
para que possam ser melhor utilizadas na promoção de segurança da população.


Metas:

1 Ampliação do gabinete de Gestão Integrada Municipal (GCM, Polícia Civil,
Polícia Militar, Ministério Público, Poder Judiciário, Conselho Tutelar, Conselho
de Segurança, Defesa Civil, Bombeiros e Secretarias Municipais);
2 Modernizar o sistema de atendimento de ocorrências com mais rapidez com
mapeamento digital de forma setorizada;
3 Ampliar o monitoramento da MURALHA DIGITAL Integrado e interligando com
o Sistema Detecta da Polícia Civil;
4 Com a aprovação do novo estatuto da GCM, recriar o Pelotão Ambiental, com
a viatura de PATRULHA RURAL que já conquistamos e encontra-se a disposição.
5 Investir em ferramentas tecnológicas de inteligência para melhorar ainda mais
o desempenho da nossa GCM;
6 Seguir apoiando e fortalecendo o CONSEG (Conselho Comunitário de
Segurança);
7 Seguir qualificando a Guarda Civil Municipal para maior efetividade em ações
preventivas e educativas;
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8 Seguir investindo no reaparelhamento da Guarda Civil Municipal com novas
tecnologias e armamentos mais modernos;
9 Intensificar a integração dos Vigilantes Patrimoniais à Guarda Civil Municipal;
10 Seguir buscando viabilizar por meio de recursos Federais ou Estaduais a
construção de uma nova base para a Guarda Civil Municipal com espaços
modernos para treinamentos, salas de monitoramento e localização estratégica;
11 O novo estatuto da GCM já prevê a Implantação da ROMU, que deverá reforçar
a segurança da nossa população;
12 Seguir reestruturando a Defesa Civil com a aquisição de equipamentos com
tecnologia, para melhorar o desempenho nas diversas áreas de atuação.


2. INCLUSÃO

Vamos implantar no município o ESPAÇO AZUL, que será um local com equipe
multidisciplinar especializada em TEA, onde além do diagnostico correto oferecerá
terapias adequadas.

O local concentrará diversos atendimentos e serviços agregados em saúde,
assistência social, psicopedagogia e outros, destinados ao desenvolvimento da interação
social, comunicação e habilidades cognitivas e motoras, para atender pessoas
diagnosticadas com o Transtorno do Espectro Autista (TEA) e seus familiares.

3. EDUCAÇÃO/ PRIMEIRA INFÂNCIA

Uma educação de qualidade é aquela que fornece a todos os alunos as capacidades de
que precisam para se tornarem economicamente produtivos, desenvolver meios de vida
sustentáveis, contribuir para sociedades pacíficas e democráticas e melhorar o bem estar
individual, e é exatamente isto que estamos fazendo desde o primeiro dia de mandato.

Os resultados de aprendizagem exigidos variam de acordo com o contexto, mas no final
do ciclo de educação básica devem incluir níveis mínimos de alfabetização e matemática
simples, conhecimento científico básico e habilidades para a vida, incluindo consciência e
prevenção de doenças.
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Qualquer progresso que nossa sociedade tenha feito ao longo dos séculos é devido à
educação. Sendo a pedra fundamental da sociedade, a educação traz reformas, ajuda no
progresso e abre caminho para Tecnologias a favor da educação

A educação é a ferramenta mais importante para o aperfeiçoamento da humanidade, bem
como para o desenvolvimento da modernização da civilização. Em todo governo, a
educação é considerada o pilar mais essencial que mantém toda a nação unida e conduz
o estado ao sucesso final.

A educação está no centro do desenvolvimento pessoal e comunitário; sua missão é
permitir que cada pessoa, sem exceção, desenvolva ao máximo todos os seus talentos e
concretize seu potencial criativo, incluindo a responsabilidade por suas próprias vidas e a
realização dos objetivos pessoais.

E com esse propósito de crescimento e inovação, traçamos metas para que, a educação
no município, avance cada vez mais em qualidade com equidade.

Metas

1. Dar continuidade a capacitação dos profissionais do magistério, pois a capacitação de
professores é tão importante quanto a formação desses profissionais. O município através
do Departamento de Educação, deve oferecer boas oportunidades de capacitação, que
vão desde cursos de inclusão, passando por oficinas sobre metodologias recentes, até
treinamentos de uso de tecnologia;
2. Buscar parcerias, através de Termos de Cooperação Técnica entre as secretarias de Edu-
cação, Universidades e ou Faculdades tanto dos estados como dos municípios, para que
possam ser pensadas estratégias pedagógicas tanto nos cursos de pedagogia como nas
licenciaturas e também na formação continuada dos professores da rede. Os professores
levariam as dificuldades para as universidades, com ênfase na educação inclusiva e as
universidades subsidiariam os professores com estratégias já estudadas e que já tenham
apresentado resultados positivos comprovados;
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3. Garantir aos professores mais investimentos em recursos tecnológicos, como aparelhos
de data show e telas em sala de aula facilitando a apresentação de trabalhos e aulas mais
dinâmicas;
4. Investir em computadores para as salas de informática das escolas; inclusive propostas
de inovação tecnológica ( ex: robótica)
5. Ampliar o atendimento integral do ensino básico (primeiro ao quinto ano) da rede pública
municipal. Hoje, o município de Iracemápolis atende pouco mais de 50% de matriculas
em tempo integral na idade obrigatória da educação básica de quatro a cinco anos;
6. Revisar o plano de carreira do magistério possibilitando ampliação de jornada para aten-
dimento integral ao quadro de professores;
7. Prosseguir e dar continuidade nos resultados das avaliações pedagógicas das escolas
municipais, analisando todas as áreas do conhecimento, estabelecendo ações para uma
melhoria contínua dos resultados (gestão de resultados);
8. Apoiar as escolas, creches e centro infantil a criarem sistemática e fortalecer vínculos com
as famílias, professores, equipe de cada unidade escolar a participarem com a adminis-
tração da escola na elaboração dos projetos de melhorias das escolas existentes e/ou das
novas a serem projetadas;
9. Continuar investindo e realizando as manutenções e ou ampliações das estruturas das
escolas, creches e centro infantil da rede municipal, visando melhorias no atendimento
escolar e propiciando condições de melhorias aos funcionários;
10. Ampliar espaço lúdico para os alunos da educação infantil com oferta de mais playground
e jardim tátil;
11. Ampliar o programa saúde nas escolas para o atendimento nas creches e centro infantil
na rede municipal;
12. Ampliar gradativamente profissionais em nível de graduação em sala de aula para apoio
na educação inclusiva;
13. Seguir ofertando material escolar de boa qualidade aos alunos da rede municipal, contri-
buindo para o bom desenvolvimento dos alunos;
14. Dar continuidade ao fornecimento de uniformes escolares para os alunos da rede muni-
cipal, pois o mesmo, contribui para a segurança na escola, tornando mais fácil para os
funcionários identificarem intrusos ou pessoas não autorizadas nas instalações. Isso ajuda
a criar um ambiente seguro e protegido para os alunos, funcionários e visitantes da es-
cola;
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15. Criar espaços do brincar na cidade, efetivando as ações do Plano Municipal pela Primeira
Infância com apoio dos demais setores envolvidos: Saúde, Promoção Social, Cultura e
Esporte, apoiando e garantindo comitês intersetoriais de coordenação de políticas públi-
cas. Garantir formação de profissionais, assegurando o acesso à educação infantil, priori-
zando famílias em situação de vulnerabilidade;
16. Fortalecer a atenção básica e apoiar práticas familiares que promovam a saúde e o de-
senvolvimento integral de crianças. Ampliar e qualificar serviços de assistência social e
proteção;
17. Estruturação dos serviços de vigilância com câmeras nas escolas (investimento em câme-
ras visando um sistema de monitoramento escolar e guarda do patrimônio escolar e ar-
ticulação com o Governo do Estado para melhoria da segurança pública no entorno das
unidades do sistema municipal de educação.
18. Construir a nova creche com capacidade para 150 alunos no Bairro Campo Verde com
recursos já disponibilizado na conta da prefeitura através de emenda parlamentar do
Deputado Federal Miguel Lombardi.
19. Seguir usando a experiência da equipe da rede municipal (professores, coordenadores,
diretores e funcionários) para diagnosticar problemas, estabelecer soluções e definir com-
prometimento com a busca de resultados melhores;
20. Concretizar a implantação de escolas de tempo integral, analisando a possibilidade de
utilização de espaços municipais e/ou ampliação das escolas para atender a demanda no
contra turno;
21. Dar continuidade ao programa de saúde nas escolas, visando dar sequência no acompa-
nhamento da saúde dos alunos, promovendo a prevenção de doenças;
22. Levar o programa de saúde nas escolas para as creches, visando oferecer também o
acompanhamento da saúde dos alunos nos primeiros anos de vida escolar;
23. Adquirir equipamentos tecnológicos e demais ferramentas para os professores utilizarem
em sala de aulas através de recursos federais ou Estaduais, como tablets, projetores e
laboratórios de informáticas;

4. SAÚDE

Os serviços públicos de saúde vêm avançando com mudanças significativas ao
longo deste mandato e nosso principal compromisso será o de manter a
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continuidade dos programas e projetos iniciados e ampliar os atendimentos com
novas ações que visem promover a saúda da nossa população.

É imprescindível incentivar e implementar atividades de promoção, prevenção e
recuperação em saúde no município através de programas especiais para a criança,
a mulher, o homem e a Melhor Idade, oferecendo atendimento acolhedor e
integral ao cidadão, e baseado nesta missão, vamos seguir avançando e fazendo
da nossa saúde uma referência para o Estado de São Paulo.


METAS:
1. Otimizar o funcionamento do nosso Hospital/Pronto Socorro através da Criação de
mecanismos de gestão e captação de recursos para o aperfeiçoamento dos servi-
ços prestados para a nossa população;
2. Implantação Da CENTRAL DE URGÊNCIA MUNICIPAL (CEUMI), com ambulância e
profissionais preparados para atendimentos de urgência e emergência.
3. Otimização do funcionamento do Hospital através de parcerias, Estadual, Federal e
consórcios Intermunicipal;
4. Ampliar o atendimento do médico pediatra aos finais de semana e feriados pro-
longados;
5. Manter o funcionamento da FARMÁCIA NO PRONTO SOCORRO aos finais de se-
mana e feriados prolongados para distribuição de medicamentos prescritos no
Pronto socorro;
6. Manter os investimentos em tecnologia no pronto Socorro para melhorar ainda
mais o atendimento aos Munícipes;
7. Manter e ampliar de credenciamento de laboratórios para realização exames de
urgência aos pacientes;
8. Manter e ampliar as melhorias em estrutura físicas, equipamentos e tecnologias no
PRONTO SOCORRO MUNICIPAL;
9. Manter DE EXAMES DE TOMOGRAFIA de emergência para suporte de diagnóstico
médico nas urgências no pronto socorro;
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10. Manter e ampliar os investimentos nas salas cirúrgicas para realização de cirurgias
de pequena e média complexidade (vasectomia, Hérnia, Cisto, varizes e outros) ,
através de consórcios e parcerias ;
11. MANUTENÇÃO e AMPLIAÇÃO da educação Continuada para aprimoramento dos
profissionais quanto aos atendimentos de urgência e emergência, resgate;
12. Parceria com Corpo de Bombeiro e Defesa Civil para otimização dos atendimentos
dentro de suas especificidades;
13. Mapeamento de áreas de risco dentro do município para agilidade nos atendimen-
tos e resgate de vítimas;
14. Parcerias com empresas, corpo de bombeiro e defesa civil para atendimento de
desastres em grandes proporções dentro e nas rodovias que cruzam Iracemápolis;
15. Transformação da Coordenadoria de Saúde em SECRETARIA, para agilizar os processos de
saúde;
16. Implantação do almoxarifado central da saúde, para recebimento, armazenamento e dis-
tribuição de materiais, insumos e medicamentos;
17. Implantação de gerentes de área com formação e conhecimento técnico para controle,
avaliação e execução de projetos na saúde local aumentando o recebimento de recursos
fundo a fundo;
18. implementar da Central de Agendamento para agilizar os processos de agendamento in-
terno e externo tanto de consultas como procedimentos, exames e cirurgias;
19. Transformação do PAD ( Programa de atendimento Domiciliar ) em “MELHOR EM CASA
com equipes multiprofissional de atenção domiciliar (EMAD tipo 1)
20. MANTER INFORMATIZADO 100% das unidades de saúde do Município de forma a produzir
informações, gerenciar produções em tempo real, aumentando a recebimento de recursos
Fundo a Fundo e ;
21. FOMENTAR e MANTER capacitação técnica e tecnológica aos profissionais da saúde local;
22. IMPLEMENTAR e AMPLIAR medicina alternativa (Tai chi chuan, Yoga, Acupuntura, Dança,
e outras) nas unidades de saúde Local;
23. MANTER e AMPLIAR programa AMBULATÓRIO ESCOLAR para dar continuidade a preven-
ção de doenças e orientações as crianças em fase escolar;
24. Criar o Ambulatório do idoso com ações de prevenção, diagnóstico, terapia, reabilitação e
de atividades, potencializando o envelhecimento ativo com a realização de consultas e
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acompanhamento com Geriatra, Psiquiatra, Psicólogo, Nutricionista, Fisioterapeuta, Den-
tista, Cardiologista e Oftalmologista.
25. Manter e modernizar o Centro municipal de Zoonose, com ampliação de pessoal, espaço
Físico e programas de atendimento aos animais, criação parcerias com faculdades e cursos
técnicos na área veterinária;
26. IMPLEMENTAR programa de Segurança Alimentar e Nutricional: disseminando informa-
ções buscando ampliar as condições de acesso à alimentação e reduzir o seu peso no
orçamento familiar; assegurando saúde, nutrição e alimentação a grupos populacionais
determinados, e assegurar a qualidade biológica, sanitária, nutricional e tecnológica dos
alimentos e seu aproveitamento, estimulando práticas alimentares e estilo de vida saudá-
veis.
27. Criar o Centro de Saúde da mulher – manter e ampliar programas específicos a este público
de forma a reduzir a mortalidade por câncer, realizando: prevenção, orientação e acom-
panhamento com programas específicos, onde ela possa ser atendida com olhar direcio-
nado também diante da Gravidez de alto risco, doenças sexualmente transmissíveis, vítimas
de violência doméstica, Pequenas Cirurgias, Palestras Orientações e promoção a saúde;
28. Manter e Ampliar o programa Saúde do Homem de forma a prevenir, orientar e cuidar de
forma consciente evitando as doenças preveníeis ( Infarto, Hipertensão, diabetes, câncer
de Próstata, dislipidemia, acidentes e outros ) trabalhar a saúde bucal com horários e dias
alternativos para atendimento este público ,mantendo coleta de exames no programa No-
vembro Azul;
29. Saúde Bucal- manter saúde bucal em todas unidades de saúde e escolar para diminuição
de agravos , manter a confecção e distribuição de próteses dentárias a população carente
e inclusão de equipamentos para tratamento de canal no ambulatório local com criação
CEO-CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS Diagnóstico bucal, com ênfase no
diagnóstico e detecção do câncer de boca REALIZANDO :Periodontia especializada, Cirur-
gia oral menor dos tecidos moles e duros, Endodontia, Atendimento a portadores de ne-
cessidades especiais.
30. Ampliar espaço físico atrás da Fisioterapia para realização atividades físicas, com infraes-
trutura de cobertura, banheiro, piscina e vestuário, adaptados aos pacientes com debili-
dade física e motora;
31. IMPLANTAR E IMPLEMENTAR “Farmácia Verde” através da Fitoterapia com contratação
profissional especializados na atuação de prevenção, combate e tratamento a doenças
cuja indicação medica e farmacológica seja cabível nestes tratamentos;
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32. MANTER e FOMENTAR as ações de saúde junto as mulheres em idade fértil viabilizando
a prevenção de doenças sexualmente transmissível e gravidez indesejada com ações
educativas, e articulação de rede de apoio e Matricialmente;
33. CRIAÇÃO DE REDE intersetoriais de forma articulada e em rede junto as demais secreta-
rias da prefeitura dando maior alcance e ações de prevenção e promoção da saúde;
34. INTENSIFICAR e AMPLIAR o trabalho de agentes de saúde casa-a-casa para monitora-
mento e acompanhamento da população observando seu ciclo de vida, instrumentali-
zando-as para dar informações, orientações e contribuindo para planejamento local e si-
tuacional;
35. IMPLANTAR E IMPLEMENTAR CASA DO AUTISTA c