MARIO ROSA - PL - PREFEITO
MARIO ROSA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SALTO GRANDE (SP) nas Eleições 2024.
MARIO LUCIANO ROSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/09/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SALTO GRANDE / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 2.995 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 2.512 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PR | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | VILA SÃO SILVESTRE, OURINHOS/SP | R$ 178.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA | R$ 178.000,00 |
| 2020 | Casa | CENTRO, SALTO GRANDE/SP | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRETA/CAMINHÃO DE SOM | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRETA/CAMINHÃO DE SOM/FURGÃO | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | RENAULT FLUENCE | R$ 43.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO | R$ 43.500,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO NO BANCO DO BRASIL S/A | R$ 41.255,50 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | F250 XLT 1999 | R$ 32.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | F250 | R$ 32.500,00 |
| 2020 | Casa | PARTE (1/5), CENTRO, SALTO GRANDE/SP | R$ 26.000,00 |
| 2024 | Casa | 1/5 DE UMA CASA | R$ 26.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO UNO | R$ 22.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT UNO WAY 2011/2012 | R$ 22.000,00 |
| 2020 | Embarcação | BARCO TIPO BOTE ALUMINIO | R$ 15.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | BARCO | R$ 15.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CITROEN PICASSO | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO NO BANCO DO BRASIL S/A | R$ 4.245,90 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | SUZUKI YES 2007/2007 | R$ 2.800,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO | R$ 2.800,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 2 - CARRETA/REBOQUE | R$ 2.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 02 CARRETAS/REBOQUE DE BARCO ABERTA | R$ 2.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 572.801,40 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 527.300,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 36.000,00 | 34,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 18.000,00 | 17,3% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 16.096,00 | 15,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.505,00 | 11,0% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 7.290,50 | 7,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 5.080,00 | 4,9% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 3.300,00 | 3,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.900,00 | 2,8% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 2.000,00 | 1,9% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 1.169,49 | 1,1% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 500,00 | 0,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 300,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 196,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 104.336,99 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Evengelista Inocencio Batista 33596555833 | 3 | R$ 36.000,00 |
| P C De S Batista | 1 | R$ 18.000,00 |
| Ultrapress Editora Grafica Eireli | 9 | R$ 8.943,00 |
| Auto Posto Matriz Ii Santo Grande Ltda | 2 | R$ 5.080,00 |
| R. Lopes Confeccoes | 3 | R$ 3.560,00 |
| Everton Da Silva Vasconcelos Me | 2 | R$ 3.372,50 |
| Perboni Brandao Lemos Sociedade De Advogados | 1 | R$ 2.900,00 |
| Niceia Vicente Da Silva | 1 | R$ 2.100,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 1 | R$ 2.000,00 |
| Marcia Aparecida De Mattos Conciani | 1 | R$ 1.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 130.000,00 | 50,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 14.763,01 | 5,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.108,91 | 0,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 100.000,00 | 38,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 6.024,00 | 2,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.553,85 | 2,2% |
| Total geral | R$ 257.449,77 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 230.000,00 |
| Mario Luciano Rosa | 9 | R$ 20.316,86 |
| Jose Augusto Rosa | 1 | R$ 5.000,00 |
| Aguinaldo Da Silva | 2 | R$ 2.132,91 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
“COLIGAÇÃO “JUNTOS PELA TRANSFORMAÇÃO AS CONQUISTAS
NÃO PODEM PARAR”
PREFEITO – MÁRIO ROSA
VICE PREFEITO – RAFAEL MORALEZ
INTRODUÇÃO
O plano a seguir é um planejamento estratégico que atende às
necessidades essenciais da cidade, abordando pontos cruciais para o
desenvolvimento contínuo e a melhoria da qualidade de vida dos
cidadãos. Este é um plano realista e viável, comprometido com a
realidade financeira do município e com a responsabilidade fiscal.
Nosso Plano irá promover a mudança e a renovação que Salto
Grande precisa e merece, colocando-a novamen…
Ler mais do texto
te nos trilhos da
prosperidade, trazendo dignidade a nossa população.
CARACTERÍSTICAS HISTÓRICAS
Salto Grande é uma pequena cidade do interior paulista
localizada a sudoeste do estado de São Paulo, a margem do Rio
Paranapanema (cercada ainda por uma extensa rede hidroviária, tais
como: rio dos bugres, pardo, novo, ribeirão azul, ribeirão vermelho entre
outros) apresentando inúmeras belezas naturais, solos férteis, riquezas
culturais, povo hospitaleiro e um belíssimo lago artificial feito através
do represamento do Rio Paranapanema e seus afluentes formando o
lago da USINA HIDRELÉTRICA LUCAS NOGUEIRA GARCES.
Vamos continuar tendo como eixo o turismo sustentável, que foi
explorado com sucesso na primeira gestão, onde as excelentes
características edafoclimáticas e naturais, foram aproveitadas através
do incentivo ao até então inexplorado potencial turístico, vamos
continuar seguindo este eixo investindo ainda mais no turismo, que
acaba por fomentar o comércio, e a cidade como um todo, o que
contribui para a geração de empregos, e transformar a vida dos
cidadãos de Salto Grande.
Agora apresentaremos os principias aspectos a serem
desenvolvidos no próximo quadriênio.
SAÚDE
Melhorias na estruturação física e de equipamentos da UBS e
PSF, trazendo ainda maior comodidade e conforto para os
usuários.
Novo PSF (Programa saúde da Família), Unidade que viria para
substituir o atual posto PSF Lauro Galvão, devido a sua limitação
de espaço.
Novas ambulâncias para deslocamento de pacientes para fora
do município para realização de exames, avaliações de
especialistas e etc
Aparelho de ultrassom na Atenção Básica, principalmente para
avaliação do Médico Obstetra no acompanhamento do pré natal
durante a gestação
Contratação de profissionais para compor a equipe
multidisciplinar na Atenção Básica como (Fonoaudiólogo e
Terapeuta Ocupacional)
Criação de Centro Veterinário do município (gratuito), onde será
ofertado atendimento veterinário para cães e gatos da população
de baixa renda
Continuar investindo e priorizando cirurgias eletivas e realização
de exames de imagem
Garantia do acesso a população das medicações que são
preconizadas pelo SUS
Plano de Carreira para profissionais da área da saúde
Aumentar o incentivo na Atenção Básica para promoção a saúde
com realização de grupos voltados para saúde mental,
obesidade e comorbidades
Criação de Centro de Especialidade para acompanhamento de
paciente diabético insulinodependentes, com acompanhamento
de endocrinologista
EDUCAÇÃO
Ampliação de salas de aulas em todas as escolas para melhor
atender os alunos em tempo Integral, aumentando desta forma a
quantidade de vagas.
Reforma da Escola Coraly, como também instalação de TVs e Ar
condicionado em todas as salas de aula.
Reforma da Escola Fortunato; instalação de TVs e ar
condicionado em todas as salas de aula; Playground e
brinquedos externos, como também a construção de uma
quadra esportiva.
Unificar as Escolas Therezinha Ferreira e Creche Odair com
passagem interna entre elas; fechar a frente da Escola Odair;
instalação de Playground, brinquedos externos e tanque de areia
na Escola Therezinha Ferreira; TVs nas salas de aula.
Aquisição de espaço maior para aumentar as vagas das salas de
recursos e atendimentos do NAEE – Núcleo de Atendimento
Educacional Especializado.
Construção de um espaço grande (ao lado da Escola Thereza)
para as formações, reuniões, festas e eventos das escolas;
ESPORTES, LAZER, CULTURA E TURISMO.
Esportes/Lazer
Ampliação da prática esportiva para os idosos, incentivo a
participação dos Jogos Regionais dos Idosos (JOMI): projeto
permanente com as equipes e atletas participantes.
Construção da piscina Municipal para ampliar a prática esportiva
(incentivo à natação e hidroginástica.
Promover a acessibilidade com programas de esportes e lazer
para inclusão das pessoas com deficiência e mobilidade
reduzida.
Construir uma Academia de Artes Marciais Municipal.
Criar programas para grupos especiais para a prática de
atividade física (gestantes, hipertensos, diabéticos, cardiopatas,
obesidade e outros) em parceria com a Departamento de Saúde.
Investir na ampliação, construção, reforma e manutenção dos
espaços esportivos.
Reforma do Campo Roque de Camargo de Lima.
Promover novas modalidades esportivas, tênis de mesa,
futevôlei, beach tênis e tênis de campo.
Ofertar e estimular a participação de idosos nos programas de
atividade física orientada nos equipamentos de academia de ar
livre.
Ofertar aulas de dança, todas as idades.
Rua de lazer nos Bairros.
Turismo
Ponto Digital “wifi gratuito”.
Ampliação/ manutenção das praias do Coqueiro, gramado,
paineiras e bambuzal; camping municipal, e local de eventos;
Criação e implantação de rotas turísticas.
Monumentos Populares.
Cultura
Apoiar a manifestação carnavalesca e blocos de rua e estimular
parceria para captar recursos e fazer crescer o carnaval popular;
Difundir a história e a cultura da cidade nos equipamentos
públicos da Prefeitura;
Criação da Banda municipal fanfarra.
Valorizar e capacitar artistas e produções locais; pela Lei Aldir
Blanc
Implantação de um calendário de Festivais.
AGRICULTURA, ABASTECIMENTO E MEIO AMBIENTE
Adesão ao programa rios vivos.
Adesão ao programa município verde azul.
Adesão ao programa município agro (cidadania no campo).
Elaboração do plano de arborização da cidade.
Iniciativas de reflorestamento junto aos produtores rurais.
Implantação de empresas e/ou cooperativas de reciclagem.
Programa de educação ambiental nas escolas.
Divulgação e interlocução do FEAP - fundo de expansão do
agronegócio paulista.
Prestar apoio financeiro, via estado, a produtores rurais e
pescadores artesanais, bem como às suas associações e
cooperativas, por meio de programas de financiamento e
subvenções econômicas.
Obras de adequação de estradas rurais.
Tomada de recursos e equipamentos junto as secretarias de
agricultura e meio ambiente (convênios e doações).
Auxilio da regularização ou elaboração do CAR.
Adesão ao programa de resíduos sólidos do estado de São Paulo.
OBRAS, SERVIÇOS E INFRAESTRUTURA
Expandir a rede de ciclovias, promover campanhas de incentivo
ao uso de bicicletas e garantir segurança para ciclistas;
Reduzir os pontos de alagamento nas áreas urbanas, investir em
obras de drenagem e promover a manutenção regular do sistema
de escoamento;
Pavimentação da Av. Oscar Thompson Filho (Vila dos
Pescadores);
Criação e implantação do Plano de Manutenção e Recuperação
das Áreas Rurais;
A implantação de guias e sarjetas em 100% do município,
melhorando significativamente a qualidade de vida e a
infraestrutura urbana para todos os residentes;
Implantação de rede de esgoto em 100% do município,
alcançando um grande impacto positivo no desenvolvimento
urbano e na qualidade de vida dos cidadãos.
Implementar melhorias na rede de abastecimento e distribuição
de água;
Pavimentação de ruas não asfaltadas, garantindo a melhoria na
mobilidade urbana, redução da poeira e da lama, valorização
imobiliária, além de proporcionar maior conforto e segurança
para pedestres e motoristas;
Construção do prédio do novo PSF Lauro Galvão, que não só
melhorará o acesso aos serviços de saúde primária, mas
também contribuirá para a qualidade de vida e bem-estar dos
residentes atendidos;
Investir na requalificação de áreas urbanas degradadas,
promovendo a revitalização de bairros;
Implementar programas de habitação social para fornecer
moradia acessível às populações de baixa renda, com
financiamento subsidiado e suporte técnico;
Criar e revitalizar parques e áreas verdes, promovendo espaços
de lazer e preservação ambiental;
Mapear condições das calçadas, criar normas de acessibilidade
e estabelecer parcerias com moradores e comerciantes para a
execução das obras, garantindo acessibilidade para pessoas
com deficiência;
A criação do código de obras municipal para regulamentar e
orientar o desenvolvimento urbano dentro de um município;
A construção de uma ponte para interligar a Rua Dr. Antônio
Prado, visando melhorar a conectividade urbana, facilitando o
tráfego de veículos e pedestres;
Melhoria na sinalização de trânsito e segurança viária;
ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL/FUNDO SOCIAL DE
SOLIDARIEDADE
Distribuição gratuita de leite para os idosos em situação de
vulnerabilidade social.
Implantação do benefício auxílio natalidade para as famílias em
situação de vulnerabilidade social.
Aumento no valor da bolsa do Programa Emergencial de Auxílio
Desemprego.
Implantação de cursos de geração de renda.
Implantação da Sede do Fundo Social de Solidariedade;
Implantação do Projeto “Acolhida Humanitária”, momento de
atendimento entre a primeira dama e a população
FUNCIONALISMO PÚBLICO
Como foi feito com os professores a implantação do plano de
carreira para o quadro de servidores efetivos municias, vai incentivar e
reconhecer os esforços dos servidores públicos, garantindo uma
progressividade na remuneração.
E ainda, pretende se implantar diversas ações para os servidores a
seguir destacadas.
Criação de um plano de carreira com progressão salarial
baseada em mérito e tempo de serviço.
Oferecimento de formação contínua e oportunidades de
desenvolvimento profissional para os servidores.
Implementação de políticas de valorização e reconhecimento
dos funcionários públicos que se destacarem em suas funções.
Aumento no vale alimentação aos funcionários.
Pagamento de insalubridade conforme a determinação legal,
garantindo que, se a lei determinar grau máximo, assim será
feito.
Realização de concurso público para a contratação de servidores
para o quadro efetivo.
No âmbito da administração municipal será promovido uma
modernização da gestão com ações para digitalização de processos,
leis, decretos e atos administrativos, propositura de leis para melhorar
a zeladoria da cidade, como por exemplo Código de Obras, Código de
Posturas, e também a edição de uma nova lei para o quadro geral de
servidores, pois a atual lei é de 2009, e as funções ali prevista não mais
condizem com às funções hoje desempenhadas pelos diversos
departamentos.
CONCLUSÃO
O plano de governo da Coligação “JUNTOS PELA
TRANSFORMAÇÃO AS CONQUISTAS NÃO PODEM PARAR” reflete
nosso compromisso com a transparência, a eficiência e o
desenvolvimento sustentável de Salto Grande, sempre focados no
bem-estar da população. Estamos prontos para uma jornada que vai
além de resolver os problemas atuais; queremos celebrar conquistas e
avançar rumo ao progresso, modernização, emprego e dignidade para
todos.
Juntos, vamos construir uma Salto Grande ainda melhor, com
mais saúde, educação, segurança, empregos, habitação, esporte,
cultura e zelo pelo meio ambiente. A Transformação não pode parar.
Contamos com o apoio de todos para fazer continuar.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (SALTO GRANDE / SP)
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