ROMERO ENDRINGER - PODE - PREFEITO

ROMERO ENDRINGER é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em SANTA LEOPOLDINA (ES) nas Eleições 2024.

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ROMERO ENDRINGER

ROMERO LUIZ ENDRINGER

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/02/1958
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
ES

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 375.718,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA LEOPOLDINA / ES)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: ES

Votação Obtida: 3.470 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PTB | UF: ES

Votação Obtida: 4.658 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PP | UF: ES

Votação Obtida: 4.500 votos (ELEITO)

2008 - VICE-PREFEITO

PP | UF: ES

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1 Caminhão Mercedes Bens 2008 R$ 120.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1 Caminhão Mercedes Bens 2012 R$ 90.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Aplicação em Titulo de Capitalização - Banco do Brasil R$ 52.600,00
2020 Terreno Terreno com 3ha na comunidade de Nove Horas - Santa Leopoldina-ES R$ 24.492,00
2020 Terreno 1 terreno com 4ha em Ribeiro Limpo - Santa Leopoldina-ES R$ 24.492,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1 Fiat Pálio Fire Flex 2006 R$ 18.560,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Bem ou Direito pertinente ao Titular - Banestes R$ 12.470,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Capital Social Banco do Brasil R$ 12.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1 Caminhão Mercedes Bens 1982 R$ 11.104,00
2020 Loja 1 loja comercial na Avenida Presidente Vargas, 1556 - Centro - Santa Leopoldina-ES R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 375.718,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 10.215,20 31,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 9.684,80 29,7%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 5.900,00 18,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 4.000,00 12,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.000,00 6,1%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 800,00 2,5%
Total geral R$ 32.600,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Master Plac Comunicação Visual Ltda 5 R$ 10.215,20
Grafica E Editora 4 I Ltda 5 R$ 9.684,80
Valdevino Busteke 4 R$ 5.900,00
Daniela Costa Berti 1 R$ 4.000,00
Thamirys Trabach Corteletti Vieira 1 R$ 2.000,00
Luciana Leppaus 1 R$ 800,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 79,4%
Recursos próprios 2024 R$ 3.000,00 1,6%
Recursos próprios 2020 R$ 16.000,00 8,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 12.000,00 6,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 7.867,50 4,2%
Total geral R$ 188.867,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Nacional 2 R$ 50.000,00
Romero Luiz Endringer 1 R$ 16.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 12.000,00
Luzinete Degasperi 1 R$ 3.000,00
Maria De Lurdes Feller Andrade 1 R$ 1.567,50
Rodrigo Endringer 1 R$ 1.000,00
Diovani Vieira 1 R$ 1.000,00
Gabrielly Soave Ribeiro 1 R$ 1.000,00
José Ronildo Silveira 1 R$ 900,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 20.919.527,00
2020 DEFERIDO R$ 16.107.033,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025-2028
Podemos, Republicanos, MDB. PSD e a
Federação PSDB/Cidadania.
"Unidos com o povo"
Coligação
PLANO DE GOVERNO – 2025/2028

Santa Leopoldina: Caminhos para o Desenvolvimento

SANTA LEOPOLDINA
CAPITAL DAS ETNIAS, FILHA DO SOL E
DAS ÁGUAS E TERRA DE DESENVOLVIMENTO

Santa Leopoldina, desde que foi fundada, se destaca pelas belezas
naturais e pelas diversas etnias, culturas e por um povo forte e
trabalhador.
Atualmente, além de um patrimônio histórico, o município se destaca
em diversos segmentos: na agricultura, na cultura, no turismo, na
educação e p…

Ler mais do texto

ermanece com a essência de um povo humilde e
hospitaleiro, por isso, estamos “Unidos com o povo”.
Para o nosso plano do governo, visamos a continuidade do trabalho
que já estamos realizando, sempre pautados na honestidade, no
comprometimento e na transparência, visando o desenvolvimento
dos leopoldinenses, o desenvolvimento econômico sustentável do
município e o fortalecimento e desenvolvimento da instituição.









AÇÕES VOLTADAS PARA
DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS

EDUCAÇÃO
I. Oferecer transporte escolar gratuito para os alunos terem
acesso à escola do bairro Cocal quando esta for concluída;
II. Construir creches no interior do município;
III. Reformar todas as unidades da rede pública municipal;
IV. Construir novas escolas nas comunidades do município;
V. Ofertar material escolar, kit escolar e uniforme gratuitamente
aos alunos da rede pública municipal;
VI. Continuar e ampliar o programa de formações e capacitação
de professores;
VII. Continuar e ampliar os programas de merenda e transporte
escolar;
VIII. Fortalecer o Polo UAB, com abertura de novos cursos;
IX. Colocar o município entre os primeiros colocados do Espírito
Santo nos níveis de alfabetização nas escolas;
X. Ampliar a oferta de vagas nas creches e jardim de infância;
XI. Ampliação da oferta de transporte escolar e universitário.

SAÚDE
I. Descentralizar e ampliar os atendimentos de especialidades,
como fisioterapia, farmácia básica e dentista, para as
unidades de saúde do interior;
II. Adquirir novos equipamentos para diagnósticos dos
pacientes;
III. Construir, reformar e ampliar as unidades de saúde do
município;
IV. Ampliar o alcance das campanhas de saúde preventiva;
V. Ampliar os quadros de profissionais da saúde;
VI. Implantar projeto de modernização dos procedimentos e
métodos do sistema de saúde do município;
VII. Ampliar a oferta de medicamentos gratuitos na farmácia
municipal;
VIII. Implantar novos programas em parceria com a Secretaria de
Estado da Saúde para promover a melhoria da saúde da
população;
IX. Renovar a frota para melhor atender aos usuários;
X. Implantar a marcação de consultas por aplicativos e
modernizar ainda mais o sistema municipal de saúde;

ASSISTÊNCIA SOCIAL
I. Criar novos programas de apoio às famílias em situação de
vulnerabilidade;
II. Aumentar o número de atendimento para a terceira idade
ampliando e formando grupos nas comunidades do interior;
III. Concluir a obra do Centro de Referência Especializado de
Assistência Social/CREAS - Sede;
IV. Fortalecer a politica de atendimento da Primeira Infância;
V. Implantar oficinas em complemento ao Serviço de
Convivência e Fortalecimento de Vínculos;
VI. Ministrar cursos profissionalizantes aos usuários da rede sócio
assistencial através do Governo Estadual;
VII. Construção e melhorias de áreas de lazer e convivência;
VIII. Reforma da “Casa do Cidadão”;
IX. Reforma do Centro de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos;
X. Reforma do Centro de Referência e Assistência Social/CRAS;
XI. Programas para serem desenvolvidos em parceria com os
agricultores familiares com os programas ofertados pela
secretaria;
XII. Projeto para amparar as famílias com residência em local de
risco;
XIII. Criação do CadÚnico Itinerante;
XIV. Implantação do Brinquedopraça na comunidade de Barra de
Mangaraí e outras localidades do município;
XV. Parceria com Casas de Recuperação para tratamento de
dependentes químicos.


CULTURA
I. Ampliação dos projetos da Escola de Música desenvolvendo
habilidades musicais com oferta de aulas de novos
instrumentos;
II. Diversificar o apoio aos “fazedores de cultura” do Município,
para maior acesso aos recursos financeiros das Leis de
Incentivo à Cultura “Paulo Gustavo e Aldir Blanc”;
III. Qualificar as Entidades ligadas ao Turismo e a Cultura.

TURISMO
I. Fortalecer a Governança Municipal do Turismo aprimorando o
conhecimento das Entidades Turísticas;
II. Aprimorar o conhecimento para a sustentabilidade
econômica, junto às empresas, profissionais e instituições
que atuam no setor do turismo;
III. Definir uma Identidade Turística do Município aprimorando a
comunicação com foco na atividade turística;
IV. Criar um plano de comunicação para um novo
posicionamento do destino turístico;
V. Criação e parceria para novos produtos turísticos, roteiros,
festivais gastronômicos, feiras e eventos itinerantes;
VI. Promoção dos Eventos Turísticos e Comunitários aumentando
o Calendário de Eventos;
VII. Criação e estruturação de novas rotas turísticas, históricas e
culturais;
VIII. Concluir a obra da Casa “Mãos do Campo”, para a
comercialização de Artesanato e Agroindústria, iniciada no
espaço anexo à Feira da Agricultura Familiar;
IX. Manter o Site do Turismo, recém criado, atualizado,
mantendo um design atraente e funcional, acessível, por
meio da divulgação de QR Code através de instalação de
totens;
X. Melhoria da Infraestrutura turísticas: sinalizações turísticas,
revitalização de áreas turísticas e outros;
XI. Fomentar espaços para construção e estruturação de um
Centro de Eventos.


ESPORTE
I. Instalação de novas academias populares na zona rural do
município e manutenção das existentes;
II. Instalação de novos campos bom de bola nas comunidades e
manutenção dos existentes;
III. Criação do calendário de esportes do município;
IV. Realização de campeonatos municipais em diversas
categorias;
V. Criação de campeonatos de ciclismo;
VI. Criação dos torneios dos servidores públicos municipais;
VII. Incentivo à criação de uma rampa de voo livre;
VIII. Valorizar a infância e a juventude leopoldinense;
IX. Reformas e ampliação das áreas esportivas do município;
X. Construção de vestiário no Campo do Moxafongo;
XI. Instalação de iluminação no Campo do Moxafongo;
XII. Desenvolver projetos relacionados à prática de esportes
radicais.

AÇÕES VOLTADAS PARA O DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO SUSTENTÁVEL

INFRAESTRUTURA/ OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS
I. Continuar a execução das obras previstas no plano de
pavimentação e manutenção de vias públicas, contemplando
melhoria nas calçadas além da modernização e expansão do
sistema de iluminação pública;
II. Continuar a execução dos projetos de manutenção e
pavimentação das estradas rurais, contemplando aplicação de
Revsol e Pav-S, revitalização e construção de pontes e todo o
sistema de drenagem, além da abertura de novos trechos;
III. Expandir o sistema de tratamento de água e esgotos
sanitários;
IV. Executar o projeto de Regularização fundiária;
V. Substituição gradual do sistema tradicional pelo uso de
energia solar e outras fontes renováveis em prédios públicos;
VI. Pavimentação e manutenção das vias públicas urbanas;
VII. Finalizar a reforma do Parque da Independência;
VIII. Implantação de ações para melhoria do tráfego no centro;
IX. Manutenção das calçadas nas áreas urbanas;
X. Revitalização da estrutura do galpão da antiga “Gaia”;
XI. Ampliação da patrulha mecanizada para atender com ainda
mais eficiência e agilidade aos moradores e produtores rurais.

AMBIENTE DE NEGÓCIOS
I. Criar eventos para movimentar a economia e incentivar o
empreendedorismo;
II. Desenvolver Políticas Públicas voltadas para a geração de
renda;
III. Atualizar os Códigos Tributários e de Posturas;
IV. Revisar o Plano Diretor do Município;
V. Implantar o Polo Comercial e de Desenvolvimento Econômico
no território do Município;
VI. Ofertar capacitações para os empreendedores;
VII. Criar leis de incentivo econômico a fim de atrair novos
investimentos para o município.

EMPREENDEDORISMO E ARRECADAÇÃO
I. Prestar apoio e orientação ao produtor rural do Município de
Santa Leopoldina;
II. Implementar ações para agilizar o processo de regularização
dos empreendimentos locais;
III. Ofertar aos microempreendedores locais, através da Agência
de Microcrédito, recursos para ampliação dos negócios;
IV. Ofertar capacitação e treinamento aos empreendedores
locais;
V. Concluir a reforma do imóvel do antigo Cartório Eleitoral para
abrigar Sala do Empreendedor, Nosso Crédito e a Divisão da
Receita Municipal;
VI. Promover ações que visem a melhoria e eficiência da
arrecadação do município;
VII. Capacitar os servidores da Sala do Empreendedor, Nosso
Crédito e a Divisão da Receita Municipal;

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
I. Executar o projeto de gestão de resíduos sólidos;
II. Desenvolver e implantar o projeto de preservação ambiental
e reflorestamento;
III. Estender o programa de educação ambiental em todas as
escolas da rede pública nas comunidades do interior;
IV. Executar os programas de suporte técnico e capacitação para
os produtores voltados para adoção de práticas agrícolas
sustentáveis e diversificação de culturas;
V. Destinar recursos para disponibilizar novas tecnologias, como,
por exemplo, o uso de drones agrícolas;
VI. Promover feiras agrícolas para a comercialização dos
produtos da região;
VII. Construir, na área do Cocal, o parque de exposição agrícola da
cidade;
VIII. Criar um programa para aumentar a qualidade do rebanho
leiteiro;
IX. Incentivar a permanência do jovem no campo;
X. Desenvolver e implantar projetos que aumentem a
fertilidade do solo e melhorem as práticas de manejo;
XI. Ampliar a capacidade de fornecimento de assistência técnica
aos produtores com a reestruturação da Secretaria de
Agricultura e Meio Ambiente.
XII. Fomento a associações, cooperativas e demais instituições
que representem os agricultores e pecuaristas, através da
formalização de convênios visando o fortalecimento da
economia local;
XIII. Criar um canal direto de comunicação com os agricultores do
município.



AÇÕES VOLTADAS PARA O
DESENVOLVIMENTO DA INSTITUIÇÃO


VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR E DO SERVIÇO PÚBLICO
I. Desenvolver e propor projeto de Reforma Administrativa e
Reestruturação do Plano de Cargos, Carreira e Salários
levando em consideração a valorização do servidor;
II. Modernizar e ampliar a capacidade dos equipamentos e
processamento de dados do município tendo em vista
disponibilizar ao munícipe acesso aos diversos serviços
municipais;
III. Manter o pagamento impreterivelmente em dia, concedendo
sempre o reajuste em acordo com a arrecadação e
desenvolvimento do município;
IV. Valorização do servidor;
V. Continuidade na melhoria dos ambientes e estrutura de
trabalho dos servidores com aquisição de novos
equipamentos, novo mobiliário e manutenção dos espaços.

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Arquivo dentro do pacote: 2024ES80002184722_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA LEOPOLDINA / ES)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial