NAYARA - PP - PREFEITO

rmação acadêmica da candidata na área de Pedagogia. Além disso, este plano
foi construído a partir da escuta ativa das necessidades do povo de Água Branca, por
meio de suas entidades constituídas.

O documento reflete o desejo por uma gestão comprometida com a população de
Água Branca e com a continuidade das conquistas alcançadas ao longo dos anos.
Assim, adota-se o slogan "Para Água Branca Seguir Avançando!", expressando uma
proposta de políticas públicas voltadas para o amplo desenvolvimento social. O plano
contempla ideias inovadoras em todos os setores, além da manutenção e ampliação
das ações já implementadas nos últimos anos, conforme detalhado no organograma
abaixo.

Durante o período de gestão proposto, a candidata compromete-se a implementar um
modelo de gestão eficiente na administração municipal, propondo e executando
projetos estruturantes em serviços essenciais para a população. O plano visa não
apenas ampliar os serviços de saúde existentes, mas também introduzir novos,
assegurando uma assistência digna e contínua à comunidade, conforme as estratégias
delineadas neste documento.

Além disso, serão desenvolvidas e aperfeiçoadas estratégias para a geração de
emprego, com estímulo à agricultura familiar e ao fortalecimento do comércio
local mediante compras públicas. O plano também busca potencializar novos
empreendimentos no município, criando um ambiente propício à empregabilidade e
às oportunidades de desenvolvimento econômico.

Dada a vocação predominantemente agrícola de Água Branca, é inconcebível pensar
no desenvolvimento local sem fortalecer o setor agrícola, com foco no
desenvolvimento rural sustentável. O fortalecimento da agricultura local será
alcançado por meio da introdução de novas atividades e técnicas voltadas
especialmente ao pequeno produtor rural, visando à geração de renda e ao
aproveitamento do potencial agrícola para criar novas oportunidades.

Para isso, pretende-se fortalecer as relações com instituições de produção no
município e buscar parcerias com entidades como a EMATER, a Universidade Federal
de Alagoas (UFAL), centros de pesquisa e formação como o SEBRAE, e órgãos do
governo federal e estadual que atuam na região. Essas parcerias serão fundamentais
para o aproveitamento e beneficiamento da produção, tanto na área agrícola quanto
no turismo.

Além disso, a administração se dedicará à manutenção das estradas vicinais da zona
rural e urbana, essenciais para o transporte da população e produção agrícola. A
melhoria dessas vias é vital para assegurar a fluidez da logística e o bem-estar da
população Águabranquense.

No âmbito do turismo, a administração buscará estimular o turismo local como um
motor para o desenvolvimento econômico e a geração de renda, com destaque para
o fortalecimento de atrações como o Mirante do Calvário, a Igreja Matriz de
Nossa Senhora da Conceição, a Casa do Barão, as cachoeiras locais, a Pedra do
Vento, entre outras. Além disso, serão mantidos e conservados os equipamentos
municipais, como praças, quadras de esportes, postos de saúde e estradas, garantindo
a preservação e melhoria das infraestruturas existentes no município.

Outro aspecto importante é a busca por parcerias com órgãos da administração
pública nas esferas federal e estadual, por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local em áreas prioritárias como emprego e renda, infraestrutura,
saúde, educação, lazer, segurança e habitação. Esses projetos são fundamentais para o
progresso de Água Branca e estão detalhados ao longo deste documento.

A concretização dos objetivos propostos será guiada por valores como Trabalho,
Transparência, Responsabilidade, Criatividade e, acima de tudo, Planejamento. É
importante destacar que este programa não é uma ideia finalizada ou imposta, mas
sim um esboço das principais ações a serem implementadas. Ele está aberto a novas
contribuições que possam surgir ao longo da campanha eleitoral e durante a gestão,
com a administração sempre disposta a incluir a participação da Comunidade.


PROPOSTAS DE GOVERNO PARA O MUNICÍPIO DE ÁGUA BRANCA.

As propostas apresentadas neste Plano de Governo visam fornecer uma visão clara e
estruturada dos desafios e soluções planejadas para o desenvolvimento do Município
de Água Branca. O diagnóstico inicial analisa tanto os avanços já alcançados quanto os
principais desafios que devem ser enfrentados nas áreas de saúde, educação, cultura,
turismo e agricultura. Este diagnóstico serve como um guia estratégico, orientando as
ações a serem implementadas e alinhando-as com a visão de longo prazo da
administração. Para a execução deste plano, foram propostas ações específicas para
cada secretaria municipal, conforme detalhado a seguir:

1. Secretaria Municipal de Agricultura e Meio Ambiente.

 Incentivar e capacitar produtores rurais: Oferecer treinamentos e capacitação
para atividades de agricultura familiar.
 Apoio técnico: Desenvolver programas de assistência técnica para pequenas
propriedades rurais.
 Programa de reflorestamento: Ampliar a aquisição de mudas de árvores e
promover o reflorestamento.
 Aquisição de equipamentos agrícolas: Facilitar o acesso a equipamentos para
os agricultores.
 Educação ambiental: Implementar programas de educação para coleta de lixo
e investir em saneamento básico.
 Gestão de resíduos sólidos: Continuar a destinação correta dos resíduos
urbanos, conforme o Plano Municipal de Resíduos Sólidos.
 Infraestrutura rural: Manutenção e melhorias das estradas vicinais e limpeza
de barreiros.
 Incentivo à irrigação: Fortalecer programas de incentivo à irrigação,
especialmente nas áreas atendidas pelo canal do sertão alagoano.
 Valorização dos servidores: Reconhecer e valorizar as categorias econômicas
dos servidores públicos municipais de agricultura.

2. Secretaria Municipal de Administração e Finanças.

 Gestão econômica e tributária: Coordenar, fiscalizar e controlar as atividades
econômicas e tributárias do município.
 Captação de recursos: Desenvolver projetos para ampliar a infraestrutura física
do município.
 Cursos profissionalizantes: Implementar cursos em parceria com instituições
de educação para áreas produtivas do município.
 Capacitação de servidores: Proporcionar formação contínua para servidores
públicos visando a melhoria dos serviços.
 Segurança pública: Estabelecer parcerias com a Polícia Civil, Militar e Guarda
Municipal para a vigilância da cidade através de câmeras de monitoramento.
 Ampliação do efetivo policial: Pleitear junto à Secretaria Estadual de
Segurança Pública o aumento do efetivo policial.
 Monitoramento urbano: Melhorar e expandir o sistema de monitoramento por
câmeras no perímetro urbano.

3. Secretaria de Obras, Viação e Urbanismo.

 Infraestrutura viária: Melhorar e conservar estradas, pontes e vias de acesso,
incluindo transporte escolar.
 Frota de veículos: Modernizar e ampliar a frota de máquinas e veículos.
 Nova garagem municipal: Adquirir terreno para a construção de uma nova
garagem para veículos e máquinas.
 Serviços de iluminação pública: Adquirir veículos específicos para a
manutenção da iluminação pública.
 Saneamento básico: Ampliar o sistema de saneamento básico.
 Desenvolvimento urbano: Incentivar a abertura de loteamentos e novas ruas
no perímetro urbano.
 Espaços públicos: Embelezar, limpar e modernizar ruas, avenidas, praças e
passeios públicos.
 Iluminação pública: Melhorar e expandir a rede de iluminação pública.
 Infraestrutura para ciclistas e pedestres: Construir passeios e ciclovias nas vias
de acesso ao município.
 Sinalização urbana: Modernizar a sinalização do perímetro urbano.
 Pavimentação: Pavimentar mais ruas na cidade e na zona rural.
 Valorização dos servidores: Valorizar as categorias econômicas dos servidores
públicos municipais da Secretaria de Obras.

4. Secretaria Municipal de Trabalho, Habitação e Assistência Social.

 Programas sociais: Manter programas federais para atendimento à população
e expandir auxílio às famílias carentes com criação de programas bolsa auxílio.
 Apoio à terceira idade: Aprimorar e diversificar atividades para grupos da
terceira idade e outros grupos sociais.
 Inclusão social: Ampliar e criar novos programas de atendimento as pessoas
com deficiência e promover sua integração social.
 Melhoria da infraestrutura de atendimento: Melhorar as estruturas físicas da
Secretaria de Assistência Social.
 Valorização dos servidores: Reconhecer e valorizar as categorias econômicas
dos servidores públicos municipais da Secretaria de Assistência Social.

5. Secretaria Municipal de Juventude, Cultura, Turismo e Desportos.

 Turismo: Expandir o setor turístico para gerar empregos e renda, incentivando
novos empreendimentos.
 Cultura: Apoiar e incentivar a cultura local, incluindo comunidades quilombolas
e indígenas.
 Oficinas culturais: Criar projetos de oficinas de música, danças tradicionais e
outras culturas populares.
 Centro Cultural: Estabelecimento de um Centro de Referência Comercial,
Cultural e Gastronômico no Mercado Público Municipal, transformando-o em
um polo vibrante de atividades econômicas e culturais. Além disso, a
revitalização da Casa do Barão será realizada, destacando-se como um marco
histórico e cultural significativo para o município. Esses projetos têm como
objetivo impulsionar o Turismo e o comércio local, além de preservar e valorizar
o patrimônio cultural de Água Branca.
 Esportes: Promover campeonatos intermunicipais para todas as faixas etárias,
revitalizar o estádio Municipal Manoel Galdino de Souza (Manelão), e melhorar
as infraestruturas esportivas do Município de Água Branca e apoiar entidades
esportivas.
 Sinalização turística: Colocar placas de sinalização para orientação turística.
 Valorização dos servidores: Valorizar as categorias econômicas dos servidores
públicos municipais da Secretaria de Cultura.

6. Secretaria Municipal de Educação.

 Formação continuada: Oferecer formação continuada para profissionais da
educação, incluindo professores e pessoal de apoio.
 Transporte estudantil: Garantir a qualidade e segurança do transporte escolar
e apoiar o transporte universitário.
 Integração Intersetorial: Trabalhar em rede com os setores de saúde, educação
e assistência social para melhorar o atendimento.
 Educação inclusiva: Estruturar e qualificar salas de recursos para alunos com
necessidades especiais.
 Educação infantil: Implementar e ampliar o atendimento à educação infantil
em todos os níveis.
 Modernização das escolas: Modernizar as infraestruturas físicas das escolas
municipais.
 Atividades culturais e esportivas: Promover atividades culturais, recreativas e
esportivas a nível municipal e intermunicipal.
 Biblioteca Municipal: Melhorar a estrutura física e o acervo de estudos e
pesquisas da Biblioteca Municipal.
 Valorização dos servidores: Valorizar as categorias econômicas dos servidores
públicos municipais da educação.

7. Secretaria Municipal de Saúde.

 Ampliação dos serviços de saúde: Modernizar o atendimento com
profissionais qualificados e fornecer consultas, medicamentos, exames e
transporte para pacientes.
 Saúde mental: Fortalecer a área de saúde mental com grupos de reinserção
social.
 Prevenção ao uso de drogas: Aprimorar projetos de prevenção ao uso de
drogas e atenção aos usuários.
 Frota de veículos: Renovar e ampliar a frota, incluindo veículos equipados para
emergências.
 Fornecimento de medicamentos: Garantir o fornecimento de medicamentos
no âmbito do SUS.
 Saúde do Trabalhador: Continuar o atendimento semanal no projeto Saúde do
Trabalhador.
 Exames laboratoriais: Incrementar a realização de exames laboratoriais
básicos.
 Atendimento médico e odontológico: Manter os horários de atendimento nas
unidades de saúde.
 Programa Academia da Saúde: Implementar o programa para promoção da
saúde.
 Exames de média e alta complexidade: Auxiliar na realização de exames de
maior complexidade.
 Implementação de equipamentos: Criação de novas Unidades de Saúde,
Postos de Saúde e academias de saúde.
 Valorização dos servidores: Valorizar as categorias econômicas dos servidores
públicos municipais da saúde.


Este plano de governo delineia as principais propostas da candidata a prefeita Nayara
Emmanuela Batista Feitosa e do vice-prefeito José Horlando da Silva Santos,
representando o Partido Progressista (PP) e o Partido Socialista Brasileiro (PSB), para
a administração do Município de Água Branca-AL, no período de 2025 a 2028. Com
uma abordagem focada no respeito ao bem público. O plano foi elaborado com base
na escuta ativa das necessidades da comunidade, visando o progresso contínuo e a
melhoria da qualidade de vida dos cidadãos Águabranquense.

Nayara Emmanuela e José Horlando estão comprometidos com uma gestão que
prioriza o desenvolvimento sustentável e o fortalecimento das conquistas anteriores.
O plano abrange diversas áreas, incluindo saúde, educação, cultura, turismo e
agricultura, com propostas que combinam inovação, qualidade de vida da população
e continuidade das ações bem-sucedidas. O slogan "Para Água Branca Seguir
Avançando!" reflete o compromisso de avançar em direção a um futuro mais
próspero, garantindo que todos os segmentos da sociedade sejam atendidos de forma
equitativa e eficaz.

O compromisso da dupla é especialmente evidente na implementação de um modelo
de gestão eficiente e transparente, com foco em resultados concretos para a
população. As propostas incluem a modernização da infraestrutura, o fortalecimento
dos serviços públicos, a promoção de políticas inclusivas e a valorização dos servidores
municipais. Além disso, a administração pretende fomentar o desenvolvimento
econômico por meio de iniciativas que incentivem a Agricultura Local e o Turismo,
garantindo assim a geração de emprego e renda para a população de Água Branca.