DR CRISTHIAN - PP - PREFEITO
DR CRISTHIAN é candidato(a) a Prefeito pelo PP em FEIRA GRANDE (AL) nas Eleições 2024.
CRISTHIAN MESSIAS DE OLIVEIRA LIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 29/01/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- AL
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (FEIRA GRANDE / AL)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: AL
Votação Obtida: 5.782 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PSC | UF: AL
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Prédio comercial | PRÉDIO COMERCIAL LOCALIZADO NA AVENIDA CECI CUNHA N. 918, BAIRRO ITAPOÃ, ARAPIRACA/AL | R$ 600.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | COMPROMISSO DE COMPRA DE BEM IMOVEL, UMA CASA RESIDENCIAL NA AVENIDA VENTURA DE FARIAS N. 600, BAIRRO ELDORADO, ARAPIRACA/AL MATRÍCULA N. 37.197 CART 1. OFÍCIO DE IMOVEIS ARAPIRACA/AL | R$ 450.000,00 |
| 2020 | Casa | COMPROMISSO DE COMPRA DE BEM IMOVEL, UMA CASA RESIDENCIAL NA AVENIDA VENTURA DE FARIAS N. 600, BAIRRO ELDORADO, ARAPIRACA/AL MATRICULA N. 37.197 CART 1] OFICIO DE IMOVEIS ARAPIRACA/AL | R$ 450.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX ANO/MODELO 2018/2019 | R$ 240.000,00 |
| 2024 | Galpão | DOIS GALPÕES NA RUA EXPEDICIONARIO BRASILEIROS, BAIRRO BAIXA GRANDE- ARAPIRACA/AL | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Galpão | DOIS GALPÕES NA RUA EXPEDICIONARIO BRASILEIROS, BAIRRO BAIXA GRANDE- ARAPIRACA/AL | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA SITUADA NA AV DONA CONSTANÇA N] 654 - BAIRRO DE JATIUCA- MACEIO/AL 140M² | R$ 160.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA SITUADA NA AV DONA CONSTANÇA N] 654 - BAIRRO DE JATIUCA- MACEIO/AL 140M² | R$ 160.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO NO BAIRRO CENTRO, RUA PEDRO LEÃO S/N, ARAPIRACA/AL | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Terreno | SALÃO COMERCIAL, SITUADO A RUA EXPEDICIONARIOS BRASILEIROS, CENTRO, ARAPIRACA/AL | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Loja | SALÃO COMERCIAL, SITUADO A RUA EXPEDICIONARIOS BRASILEIROS, CENTRO, ARAPIRACA/AL | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO NO BAIRRO SÃO LUIZ, AVENIDA VIRGILIO VIEIRA ROCHA N. 90, ARAPIRACA/AL | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 04 POSSES DE TERRENO EM CONSTRUÇÃO, LOCALIZADO NA AVENIDA CECI CUNHA N] 918, BAIRRO ITAPOÃ, ARAPIRACA/AL | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO EM CONSTRUÇÃO, CONDOMINIO OURO VERDE, RUA ALAMEDA CABOCLINHO LOTE 1 QUADRA O, ARAPIRACA/AL | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO EM CONSTRUÇÃO, CONDOMINIO OURO VERDE, RUA ALAMEDA CABOCLINHO LOTE 1 QUADRA O, ARAPIRACA/AL | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO EM CONSTRUÇÃO, SITUADO NO LOTEAMENTO ARES DA SERRA, QUADRA B LOTE 01 -ARAPIRACA /AL | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO EM CONSTRUÇÃO, SITUADO NO LOTEAMENTO ARES DA SERRA, QUADRA B LOTE 01 -ARAPIRACA /AL. | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO EM CONSTRUÇÃO, SITUADO NO LOTEAMENTO ARES DA SERRA, QUADRA B LOTE 01 -ARAPIRACA /AL. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | CAIXA FUNDO MÚTUO DE PRIVATIZACAO - FGTS ELETROBRAS - INFORMADO POR CNPJ 00.360.305/0001-04 | R$ 16.697,10 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | PARTICIPAÇÃO DE 30% NO CAPITAL SOCIAL DE EMPRESA CNPJ 27.881.877/0001-95 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO DE 30% NO CAPITAL SOCIAL DE EMPRESA CNPJ 27.881.877/0001-95 | R$ 15.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | PARTICIPACAO DE 45% NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CONDOMINIO H M EMPRESARIAL LTDA ME. TOTAL DE 9.000 QUOTAS | R$ 9.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO DE 40% NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CONDOMINIO H M EMPRESARIAL LTDA ME- 9.000 QUOTAS | R$ 9.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPÓSITO EM CONTA-CORRENTE NA XP INVESTIMENTOS | R$ 7.888,04 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPÓSITO EM CONTA-CORRENTE NA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL | R$ 4.142,55 |
| 2024 | Caderneta de poupança | DEPÓSITO EM CONTA-POUPANÇA NO BANCO DO BRASIL | R$ 543,36 |
| 2024 | Caderneta de poupança | ¿DEPÓSITO EM CONTA-POUPANÇA NA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL | R$ 143,23 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.604.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.853.414,28 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 264.252,99 | 91,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 13.218,05 | 4,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.088,43 | 3,5% |
| Total geral | R$ 287.559,47 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 264.252,99 |
| Cinthya Valeria Campelo Gonçalves Lira | 2 | R$ 10.542,08 |
| Cristhian Messias De Oliveira Lira | 1 | R$ 10.088,43 |
| Ives Andre De Oliveira Lira | 1 | R$ 2.675,97 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 26.425.299,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo
2025/2028
Coligação: Feira Grande Pode Mais.
Candidato a Prefeito: Cristhian Messias Oliveira Lira
Vice-Prefeito: Dorgival Pedro Arestides
SAÚDE E SANEAMENTO
Nosso alvo e objetivo é proporcionar aos feiragrandenses o acesso universal
e gratuito a todos os cidadãos, sem discriminação, com atenção integral a saúde, e
não somente aos cuidados assistenciais, desde a gestação e por toda a vida, com
foco na saúde com qualidade de vida, com ênfase na prevenção de doenças e a
promoção da saúde.
● Construir uma sede própria com capacidade para abrigar departamentos da
secre…
Ler mais do texto
taria de saúde;
● Construir uma nova sede para o Centro de Apoios Psicossocial - CAPS;
● Construir e implantar um laboratório de análises clínicas municipal;
● Criar e implantar Centro de Especialidades Odontológicas, garantindo o
acesso para todos;
● Criar e implantar laboratório de prótese dentária;
● Criar e implantar consultório odontológico nas creches municipais;
● Implantar um Centro de Especialidades Médicas, garantindo o acesso para
todos, realizando o agendamento no próprio município, diminuindo a
necessidade de deslocamento dos usuários para outras cidades para
tratamento médico;
● Dinamizar e potencializar o trabalho dos agentes comunitários de saúde,
permitindo que façam um trabalho mais amplo e eficiente no atendimento ao
usuário/cidadão;
● Promover a saúde e prevenir as doenças, adotando metas baseadas no
indicadores de longevidade e na diminuição de doenças;
● Criar programa e curso introdutório de vigilância em saúde para os
profissionais que compõem a rede;
● Fortalecer equipe de vigilância sanitária para manter as ações de orientação e
fiscalização no município;
● Implantar serviço de imagem na unidade de Pronto Atendimento, com a
aquisição e manutenção de um aparelho de Raio X;
● Implementar a estrutura do pronto atendimento para realização de pequenas
cirurgias;
● Adquirir transporte sanitário adaptado para deficientes;
● Adquirir novos veículos e manutenção de frota oficial;
● Construir garagem para os veículos da Secretaria Municipal de Saúde;
● Garantir treinamento, capacitação, atualização, aperfeiçoamento dos
servidores da saúde;
● Incrementar os serviços vinculados a academia de saúde, com
implementação de aparelhos de ginásticas em praças públicas e espaços
para realização da prática física;
● Implantar Central de Distribuição de Remédios, inclusive expandindo o elenco
de medicamentos da rede;
● Fazer convênios com consórcios de municípios de região, visando à
diminuição dos custos nas ações públicas de saúde e gerenciamento e
tratamento do lixo (com implantação de coleta seletiva e central de
reciclagem);
● Construir o Hospital Municipal e Maternidade;
● Criação/Implantação de Políticas Públicas que garantam o bem-estar animal.
● UPA para o povoado Massapê;
● Castramóvel para reduzir a proliferação de animais de rua;
● Criar um Centro de Zoonoses com abrigo para animais abandonados;
● Centro de referência direcionado a pessoas com deficiências;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
A Assistência Social como política pública e direito social exige o
enfrentamento de importantes desafios. Nossa proposta de governo é garantir
atendimento de qualidade a todas as famílias que necessitam. Propomos o
incremento das ações desenvolvidas, gestão, monitorando, avaliando e pautando
sempre no bem-estar da comunidade.
● Garantir recursos para construção da Sede da Secretaria de Assistência
Social e seus departamentos, respeitando às normas de acessibilidade;
● Criar e implantar a Ouvidoria;
● Implementar a equipe de vigilância socioassistencial;
● Melhorar os proventos para os trabalhadores dos Sistema Único de
Assistência Social - SUAS;
● Capacitar os atores da política pública de assistência social, a fim de se
assegurar a melhoria da gestão;
● Intensificar parcerias com instituições no sentido de promover qualificação
profissional das famílias em situação de vulnerabilidade;
● Ampliar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - SCFV, a
partir do diagnóstico socioterritorial do município;
● Buscar recursos federais e estaduais para construção, reforma e ampliação
das unidades Centro de Referência de Assistência Social - CRAS nas áreas
urbana e rural;
● Implantar 1 (um) Centro de Convivência para a pessoa idosa, dotado de
equipe técnica interdisciplinar de acordo com a tipificação nacional de
serviços socioassistencial, para implementar as ações já realizadas no
município;
● Implantar o projeto CRAS itinerante nas Comunidades;
● Ampliar o Cartão Cidadão Feira Grandense, com o intuito de destinar uma
renda mínima para as famílias em situação de vulnerabilidade social,
valorizando assim o comércio local;
● Instalar a Casa dos Conselhos Municipais, contendo sala específica para
cada Conselho com secretário executivo, valorizando e fortalecendo os
mesmos;
● Capacitar todos os Conselheiros para o exercício de suas funções;
● Instituir o núcleo Municipal de Direitos Humanos com vistas ao fortalecimento
das ações Municipais, como: Promoção, Proteção e Defesa do Direito de
Crianças e Adolescentes à Convivência Familiar e Comunitária;
Enfrentamento ao Abuso e Exploração Sexual; Erradicação do Trabalho
Infantil e Proteção ao Trabalho do adolescente; Enfrentamento e Atenção ao
Uso Abusivo de Susbstâncias Psicoativas por Crianças e Adolescentes;
● Desenvolver campanhas educativas de acessibilidade e direitos das pessoas
com deficiência;
● Criar rede de apoio à mulher vítima de violência doméstica;
● Desenvolver Programas que visem diminuir a vulnerabilidade social dos
cidadãos;
● Integrar os órgãos municipais voltados à assistência social.
● Criar Programa de Assistência continuada a pessoas que estejam fora de
outros programas sociais;
● Criação da casa da sopa;
● Ampliação do aluguel social;
● Assistência domiciliar aos idosos;
● Carteira de habilitação social;
EDUCAÇÃO
Educação de qualidade se constrói investindo na capacitação dos professores
nos espaços físicos.
● Revisar e implantar um novo modelo de plano Municipal de Educação para
alcançar uma melhoria substancial na qualidade de ensino municipal;
● Incrementar os programas de educação municipal de modo que estes
possam interagir com os programas e as propostas pedagógicas da educação
nacional;
● Apresentar junto às famílias, a importância das escolas nas campanhas
educativas, tratando-se de: saúde, meio ambiente, diversidade cultural e
social, diversidade étnica, entre outras;
● Firmar convênios e fomentar parcerias com instituições universitárias federais
e estaduais, na perspectiva de elaborar projetos e planos de trabalho com
metodologia e tecnologias adaptando a realidade local com o intuito de
capacitação profissional aos produtores rurais e a cidade;
● Estabelecer políticas públicas especiais de afirmação e garantias de direitos
em parceria com o governo estadual e federal para as comunidades
indígenas;
● Garantir transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos
povoados para a sede municipal;
● Construção de creches para atender de zero a cinco anos, em período
integral distribuídas em 02 turnos, através do Programa da Reestruturação e
Aparelhagem da Rede Escolar Pública de Educação Infantil;
● Valorizar os profissionais da educação com a revisão do Plano de Cargos e
Carreira, incluindo o pessoal administrativo da educação, dentro dos próximos
seis meses de administração;
● Mobilizar políticas de educação de jovens e adultos que gere um aumento
significativo na taxa de alfabetização e impacte no IDEB do município;
● Garantir o acesso e permanência das pessoas com necessidades especiais
nas classes regulares de ensino, fortalecendo a inclusão educacional nas
escolas;
● Construir uma sede para secretaria de educação;
● Implantar um sistema de horta na escola;
● Adquirir uma nova frota de transporte escolar;
● Adquirir novos veículos para educação;
● Implantar uma nova política salarial;
● Fornecer material escolar;
● Fornecer uniformes;
● Disponibilização de computadores e notebooks para informatizar as escolas;
● Ampliação e melhoria das Escolas em Tempo integral e creches;
● Educação infantil (integração com os Programas do Governo Federal);
● Fomentar campanhas de Educação Ambiental;
● Incrementar as ações de Educação Inclusiva;
● Fomentar campanhas de educação para o trânsito.
● Formação Pedagógicas, com ensino de excelência;
● Criar cursos para o reforço e aprovação para o ENEM e IFAL;
● Fomentar fardamentos para que nossos alunos possam ir a aulas
padronizados;
● Construção de creches nas escolas que foram fechadas;
● Merenda escolar de qualidade;
● Escolas com tempo integral no povoado Massapê;
● Criação de uma biblioteca pública com computadores;
CULTURA
O Brasil é um país completo, Feira Grande não é diferente, somos um povo
dotado de diversas manifestações culturais para as quais não podemos fechar os
olhos, aqui temos pessoas com muitas habilidades, portanto, o município deve
oferecer o mínimo de apoio para seu desenvolvimento sociocultural.
● Incentivar exposições de artes, como pinturas de quadros, fotos, artesanatos
etc;
● Criar Show de Talentos, no qual artistas da terra podem expressar suas
habilidades culturais;
● Criar aulas de Teatro e capoeira, de forma a descobrir talentos, oportunizando
a todos tenham interesse no projeto;
● Resgatar a Cultura Popular, com o foco especial de manter nossas raízes, o
resgate e apoio a cultura e as manifestações populares, tais como Guerreiro,
Pastoril, Rodas de Coco, Rodas de Viola, brincadeiras de crianças e outros;
● Garantir, manter e incrementar a Fanfarra Municipal, patrimônio Cultural de
nosso município;
● Promover a inclusão de projetos socioculturais na LIC e demais leis de
incentivo cultural;
● Preservar o patrimônio cultural, mediante ações integradas com a sociedade;
● Fomentar a produção literária, artes, feiras culturais e práticas musicais;
● Incentivo aos artistas da terra (Lei Paulo Gustavo);
● Incentivo às religiões sem distinção;
ESPORTE E LAZER
Somos um país pentacampeão de futebol, e famoso e forte em: voleibol,
futsal e outras modalidades esportivas, portanto, precisa-se incentivar os atletas
locais.
● Cadastrar os times de futebol e oferecer condições adequadas para a prática
esportiva de qualidade para crianças, adolescentes e adultos;
● Criar um time de futebol e futsal e fortalecer-los a fim de que eles possam
representar o município em diversos campeonatos;
● Promover campeonatos em várias categorias - masculino adulto, infantil e
veterano; feminino adulto, infantil e veterano;
● Fomentar a realização de Maratonas de Corridas: Minimaratonas Corrida de
Pedestre, Ciclismo e Corrida de São Francisco - 31/12;
● Implantar Escolinha de Futebol dividida em diversas categorias, sendo
requisito essencial o aluno estar matriculado no ensino regular no município
com frequência mínima de 75%;
● Construir Quadras Poliesportivas em alguns Povoados para a prática
esportiva da comunidade e escolas;
● Construir o campo de futebol municipal, com gramado e dimensões oficiais;
● Fomentar o Festival da Juventude;
● Incentivar e fomentar a organização de Jogos Estudantis Municipais - JEM,
que envolvam todas as Escolas do município - públicas e particulares;
● Assistência profissional especializada, em locais públicos, para as pessoas
que praticam atividades esportivas ao ar livre;
● Criar quadras de esportes nos principais povoados;
● Incentivo ao esporte futebol para crianças e adolescentes;
● Criação de campeonato intramunicipal;
● Ginásio de esporte para o povoado Massapê;
● Incentivo ao esporte vaquejada;
● Ginásio de esporte na aldeia Tingui Botó;
● Reconstrução da entrada da aldeia
SEGURANÇA PÚBLICA
Incrementar e modernizar as ações municipais de segurança pública de forma
participativa, visando garantir qualidade de vida e segurança em nosso município.
● Implantar o Conselho Municipal de Segurança Pública, adotando um modelo
de gestão integrada com representantes da sociedade nas discussões com
os outros poderes da esfera municipal, criando plano de segurança local em
parceria com o Governo do Estado;
● Criar Guarda Municipal e incrementar a Defesa Civil, com patrulha
mecanizada;
● Criar condições e implantar o sistema municipal de vídeo monitoramento
através do Fundo Nacional de Segurança Pública;
● Engajar os Conselhos Comunitários de Segurança e Tutelares nas ações
preventivas de segurança;
● Trabalhar programas em parcerias com a delegacia especializada em crimes
contra as mulheres, bem como, promover através de campanhas o combate a
violência doméstica e a violência contra as mulheres;
● Promover ações integradas de segurança com governos Estadual e Federal;
● Criação do Programa Municipal de combate a crimes sexuais, e apoio às
vítimas e aos familiares.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL, AGRICULTURA, COMÉRCIO E
GERAÇÃO DE EMPREGOS
Fomentar e incentivar o empreendedorismo por meio de capacitação e
treinamento de empreendedores individuais, com o fim especial de estimular a
economia local.
● Fomentar e manter o desenvolvimento rural sustentável de pequenas
propriedades e pequenos produtores, com apoio de técnicos, implementos e
máquinas agrícolas;
● Valorizar a área rural, melhorando as estradas para um melhor escoamento
da safra, melhorando a qualidade de vida do cidadão e diversificação da
economia, através da capacitação do trabalhador agrícola, inclusive estimular
os agricultores à produção orgânica;
● Fomentar e apoiar as associações comunitárias, os sindicatos e as
cooperativas;
● Identificar o potencial produtivo das comunidades de Feira Grande, produtos
de artesanatos, produtos alimentícios (culinária), produtos silvestres, doces,
compotas, produção cultural, entre outros, fomentando os processos
organizativos em sistemas de cooperativos e ou associativos, e nas práticas
da Economia Popular e Solidária;
● Manter os programas de aquisição dos produtos do Compra Direta da
Agricultura Familiar - CDAF, através do Programa da Aquisição de Alimentos -
PAA;
● Elaborar diagnóstico do potencial e produção agropecuária, e de
diversificação, plantio, principalmente de frutas da região entre outras;
● Fortalecer o comércio local e a prestação de serviços, incentivando a
população quanto a compra local;
● Fomentar e fortalecer a agricultura familiar;
● Fomentar açudagem, irrigação e peixamento;
● Criação/Fortalecimento do Conselho Municipal de Agricultura e do
Agronegócio.
● Construção do curral de gado;
● Construção de pontes nos povoados: Poço de Boi, Roger, Brejo Grande,
Imbiriçú, Massapê e outros;
● Investir na agricultura familiar, distribuindo kits de energia solar e kits de
irrigação;
● Incentivos a criadores de alevinos, abelhas etc;
● Fortalecer a feira livre do Sítio Olho D'água do Meio,
MEIO AMBIENTE, EDUCAÇÃO AMBIENTAL E SANEAMENTO BÁSICO
Promover políticas públicas locais para a construção de uma consciência
ecológica e desenvolvimento sustentável.
● Construir a Política Municipal de Meio Ambiente;
● Construir o plano de uso dos parques, delimitando áreas importantes para
conservação, preservação, lazer e convívio;
● Criar uma rede de parques, bosques e de praças para ampliação de zonas de
sombreamento nas vias públicas e nos espaços de lazer, revitalizando a
Lagoa do Massapê, criando a ciclovia e pista para caminhada no entorno da
lagoa;
● Investir na construção das redes de abastecimento de água e de
esgotamento sanitário;
● Estimular as práticas de redução, recuperação, reutilização e reciclagem de
materiais recicláveis, incentivando a coleta seletiva, fomentando a geração de
emprego e renda e estimulando a organização das associações, cooperativas
de catadores de materiais recicláveis;
● Elaboração do Plano Municipal de Resíduos Sólidos;
● Instalar lixeiras públicas nas praças e logradouros públicos;
● Ampliar e melhorar a coleta de lixo na cidade e zona rural;
● Incentivar programa de Meio Ambiente do Governo Federal, objetivando a
formação cidadã e o fortalecimento de lideranças sócio ambientais.
INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA
Promover melhorias e garantir acessibilidade a todos os cidadãos é dever e
responsabilidade do município.
● Criar o código municipal de desenvolvimento urbano, uso do solo e meio
ambiente;
● Garantir a iluminação pública de vias, praças, parques e jardins,
proporcionando deslocamentos seguros;
● Criar projetos de urbanização de ruas e avenidas, dotando os imóveis
públicos e passeios de acessibilidade com calçadas padrões,
estacionamentos e jardins;
● Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos para um
direcionamento correto do descarte de lixo;
● Implantar o projeto Prefeitura nas comunidades para a realização de limpeza,
pintura, conserto de buracos e melhorias em geral;
● Implantação do projeto água para todos, com perfuração de poços artesianos
e para comunidades que não são atendidas pela rede de abastecimento de
água;
● Obras Estruturantes na área urbana e rural;
● Construir projetos de implantação das Avenidas Rurais que interligam todo o
município e construção das rodovias para São Sebastião e Lagoa da Canoa;
● Reforma/Ampliação/Manutenção de todos os imóveis e logradouros públicos,
com garantia de acessibilidade;
● Habitação, buscando investimentos federal/estadual, implantando programa
municipal e parcerias para a regularização fundiária;
● Construção dos acessos para chegada de Feira Grande;
● Construção e Implantação de Saneamento Básico na Zona Urbana da
cidade.;
● Construir calçamento nos povoados: Taboca, Santana, Tabocal, Poço Verde,
Mandacaru e outros.
POLÍTICA PÚBLICA PARA JUVENTUDE
● Promover, em parceria com entidades representativas de classe, programas
de qualificação da mão de obra dos jovens;
● Fomentar programas de primeiro emprego, para a aquisição de experiência
no mercado de trabalho;
● Desenvolver programas de estágio remunerado para estudantes de nível
superior em todas as áreas;
● Fomentar programas que incluam um número mínimo de jovens no mercado
de trabalho em empresas que obtenham apoio da administração municipal;
● Promover a inclusão digital, seja na escola ou em locais apropriados, através
de profissionais de informática que identifiquem nos jovens qualidades e
habilidades a serem desenvolvidas como fonte de renda para os mesmos e
sua família, tendo como obrigatoriedade a sua manutenção e presença em
sala de aula;
POLÍTICA PÚBLICA PARA A MELHOR IDADE
● Fomentar e estimular a criação e o desenvolvimento de grupos de melhor
idade;
● Fomentar a qualificação profissional, através de cursos e oficinas de
aprendizagem;
● Incentivar a participação da população de melhor idade em Conselhos
Municipais;
TERCEIRO SETOR
● Apoiar programas de microcrédito incentivando a criação e desenvolvimento
das micro e pequenas empresas;
● Implantar e/ou incrementar programas de simplificação tributária;
● Garantir condições adequadas para a realização da Feira Livre, ou seja:
segurança, limpeza, acesso a banheiros, padronização;
GESTÃO E PLANEJAMENTO
● Planejamento Urbano: Uso e ocupação do solo, estrutura viária e plano de
saneamento;
● Criar a Central de Projetos Estratégicos;
● Qualificação de Recursos Humanos;
● Gerenciamento de Patrimônio;
● Governo Eletrônico - Inclusão Digital, sem perder a presença do calor
humano;
● Controle de Gastos;
● Portal da Transparência e instituição/fortalecimento da Ouvidoria;
● Elaborar o Plano Diretor do município;
● Melhorar a aplicabilidade de recursos resultantes de tributos municipais;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (FEIRA GRANDE / AL)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.