MARLAN FERREIRA - PP - PREFEITO
MARLAN FERREIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em LIMOEIRO DE ANADIA (AL) nas Eleições 2024.
JAMES MARLAN FERREIRA BARBOSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/12/1966
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- AL
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (LIMOEIRO DE ANADIA / AL)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: AL
Votação Obtida: 11.438 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: AL
Votação Obtida: 7.354 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PP | UF: AL
Votação Obtida: 8.045 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PP | UF: AL
Votação Obtida: 6.600 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PT | UF: AL
Votação Obtida: 4.151 votos (NÃO ELEITO)
2000 - PREFEITO
PPS | UF: AL
Votação Obtida: 2.904 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA JEQUIA DO SA, LOCALIZADA EM ANADIA | R$ 2.500.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | Fazenda denominada Marx Antônio situada no munícipio de Limoeiro de Anadia/AL | R$ 780.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA SITUADA NA RUA JOSE BARBOSA, CENTRO, NO MUNICÍPIO DE LIMOEIRO DE ANADIA. | R$ 750.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO NA RUA JOSE FREIRE MOURA, PONTA VERDE. | R$ 361.177,87 |
| 2020 | Apartamento | Apartamento situado na Rua José Freire Moura, 191, Ponta Verde, na cidade de Maceió/AL adquirido através de financiamento junto a Caixa Econômica Federal. | R$ 336.407,77 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO NA RUA GENERAL NEWTON DE ANDRADE, JATIUCA | R$ 320.585,96 |
| 2020 | Apartamento | Apartamento situado na Rua General Newton de Andrade, 138, Jatiuca, na cidade de Maceió/AL, financiado com a construtora B. Santos. | R$ 200.785,80 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | FERREIRA BARBOSA LTDA | R$ 500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.317.193,57 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.932.263,83 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 50.852,00 | 30,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 35.000,00 | 20,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 21.300,00 | 12,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 20.000,00 | 11,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 8.380,00 | 5,0% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 7.000,00 | 4,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 6.995,02 | 4,2% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 5.170,00 | 3,1% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 4.000,00 | 2,4% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 3.600,00 | 2,1% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 3.430,00 | 2,0% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.000,00 | 0,6% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 700,00 | 0,4% |
| Alimentação 2020 | R$ 396,00 | 0,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 350,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 138,10 | 0,1% |
| Total geral | R$ 168.311,12 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Nogueira· Albuquerque E Freire Associados S/s | 1 | R$ 35.000,00 |
| Rede Editora E Serviços Gráficos Eireli | 87 | R$ 32.292,00 |
| M J De Souza Serigrafia - Epp | 9 | R$ 26.940,00 |
| Bomfim Jatoba Lins E Lobo Advogados Associados | 1 | R$ 20.000,00 |
| Metropolitano Comunicação Inteligente Ltda | 1 | R$ 10.000,00 |
| Silvia Fernanda Alves De Carvalho 11466700440 | 4 | R$ 9.500,00 |
| Ibrape Pesquisa Ltda | 1 | R$ 7.000,00 |
| M B Siqueira Me | 7 | R$ 6.995,02 |
| Nelma Maria Ramos Silva E Cia Ltda - Me | 1 | R$ 4.000,00 |
| Denis Wilker Pereira Rocha | 1 | R$ 2.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 476.954,70 | 64,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 31.235,00 | 4,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 23.995,26 | 3,3% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 5.593,75 | 0,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 123.679,25 | 16,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 60.000,00 | 8,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 16.585,00 | 2,2% |
| Total geral | R$ 738.042,96 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 470.954,70 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 60.000,00 |
| James Marlan Ferreira Barbosa | 3 | R$ 22.585,00 |
| Debora Vânia Cruz Ferro | 3 | R$ 20.000,00 |
| Felipe Soares De Oliveira | 1 | R$ 17.995,26 |
| Alessandra Cruz Ferro | 3 | R$ 17.575,00 |
| Anna Walkiria Fialho Omena Barbosa | 1 | R$ 15.000,00 |
| Eloisa Maria Cruz Ferro Barbosa | 4 | R$ 14.150,00 |
| Manuilson Andrade Santos | 1 | R$ 12.220,00 |
| Julio Ferreira Vieira Silva | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 4.709.547,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 36.261.255,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025/2028
É com grande entusiasmo e compromisso que apresentamos o Plano de Governo da Coligação
“Limoeiro Não Pode Parar” para o período de 2025-2028. Esta coligação é formada pelos partidos
PP e União Brasil e é composta pela candidatura de James Marlan Ferreira Barbosa (Marlan
Ferreira) para Prefeito e Felipe Soares de Oliveira (Felipe Boró) para Vice-Prefeito. Este
documento delineia a visão e as propostas que buscamos implementar para assegurar um futuro
promissor e de qualidade para Limoeiro de Anadia/AL.
Nosso plano é o resultado de uma reflexão profunda sobre…
Ler mais do texto
os desafios e as oportunidades que
nossa cidade enfrenta. Ele reflete a experiência acumulada ao longo dos anos por James Marlan,
um filho de Limoeiro que conhece profundamente as necessidades e aspirações da nossa gente,
e por Felipe Boró, que traz uma perspectiva inovadora e dedicada ao progresso local. Juntos,
queremos consolidar um modelo de gestão pública, pautado na proximidade com as
comunidades, no diálogo aberto e na busca incessante pelo progresso e pela melhoria da
qualidade de vida em todas as suas dimensões.
A nossa proposta é baseada em um planejamento estratégico que visa transformar Limoeiro de
Anadia com investimentos sólidos em áreas essenciais como saúde, educação, assistência,
agricultura, meio ambiente, infraestrutura, esporte, lazer, cultura e segurança. Acreditamos que
um governo eficaz deve ouvir atentamente os anseios da população e desenvolver projetos que
respondam diretamente às suas necessidades, sempre buscando parcerias com instituições
públicas e privadas que possam contribuir para o avanço social e humano.
O nosso compromisso é com a transparência, a responsabilidade e a criatividade na gestão
pública. Vamos conduzir a administração com foco na sustentabilidade econômica e
socioambiental, respeitando todas as legislações vigentes e garantindo que cada ação tenha um
impacto positivo e duradouro.
Este Plano de Governo não é um documento fechado, mas um esboço dinâmico que poderá ser
enriquecido com novas ideias e sugestões durante a campanha eleitoral e ao longo do mandato.
Acreditamos na participação ativa da comunidade e estamos abertos a contribuições que
fortaleçam nosso propósito de construir uma Limoeiro mais próspera, feliz e com oportunidades
para todos.
A seguir, apresentamos as propostas detalhadas que guiarão nossa gestão e que, acreditamos,
serão fundamentais para alcançar os objetivos que nos propomos. Com a sua confiança e apoio,
estaremos prontos para fazer de Limoeiro de Anadia um exemplo de desenvolvimento e bem-
estar para todos os seus cidadãos.
PROPOSTAS DE GOVERNO
JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER
• ESPORTE PARA TODOS: Disponibilização de profissionais da área esportiva para a
formação de turmas jovens da comunidade, com o objetivo de introduzir novas
modalidades, como handebol, basquete, vôlei, futebol e futsal.
• ELAS EM AÇÃO: Planejamento de ações voltadas ao público feminino, incluindo a
formalização de equipes nas modalidades de vôlei de quadra e de areia, futevôlei, futsal,
entre outras.
• PROGRAMAS ESPORTIVOS COMUNITÁRIOS: Criação de ligas e campeonatos
municipais para diversas modalidades esportivas, com o intuito de incentivar a prática
esportiva e promover a integração social.
• ATENDIMENTO PSICOLÓGICO E SOCIAL: Implantação de centros de atendimento
psicossocial para jovens, oferecendo suporte em questões de saúde mental e orientação
profissional.
• LIGA ESCOLAR DE ESPORTES: Criação de uma liga esportiva intercolegial, promovendo
campeonatos regulares entre as escolas do município em diversas modalidades, com o
objetivo de estimular o espírito de equipe e a competição saudável.
• FESTIVAL DA JUVENTUDE: Promoção de um festival anual que incluirá atividades
culturais, esportivas e artísticas.
• CONSELHO DA JUVENTUDE: Um conselho consultivo de jovens para colaborar na
criação de políticas públicas. O conselho será responsável por desenvolver, com ampla
participação da sociedade e de um conselho municipal que englobe todas as secretarias,
um novo plano municipal de esporte. As atividades incluirão a proposta de ações e
programas integrados, acompanhamento de indicadores e metas de resultado, e
articulação de programas e projetos relacionados ao esporte, assegurando sua execução e
continuidade.
• PROGRAMA JOVEM EMPREENDEDOR: Oferta de oficinas de capacitação e
empreendedorismo, acesso a microcrédito, mentorias com empresários locais e realização
de feiras de startups juvenis.
• CINECÉU LIMOEIRO: Organização de sessões de cinema ao ar livre em praças e
parques, proporcionando entretenimento cultural acessível para todos os jovens.
• CLUBE DE LÍDERES JOVENS: Criação de workshops, palestras e atividades práticas
focadas em liderança, gestão de projetos e participação comunitária.
• CLUBE DE IDIOMAS: Estabelecimento de clubes para que jovens possam aprender e
praticar idiomas estrangeiros, com o auxílio de voluntários e recursos online.
• FESTIVAL DE INOVAÇÃO E TECNOLOGIA: Organização de um festival anual, em
parceria com as demais secretarias, com exposições, palestras, workshops e competições
de tecnologia e inovação, além de produções de vídeos curtas-metragens e premiações
para os melhores filmes.
INFRAESTRUTURA
SERVIÇOS BÁSICOS: ILUMINAÇÃO PÚBLICA, COLETA SELETIVA E
ABASTECIMENTO DE ÁGUA
• COLETA SELETIVA: Ampliar a área de cobertura da coleta seletiva, com a meta de atingir
100% do município.
• LIMOEIRO 100% LED: Após a completa implementação da iluminação pública em LED na
zona urbana, estabelecer a meta de implantar iluminação em LED em 100% da zona rural.
Este projeto visa proporcionar maior segurança, eficiência energética e qualidade de vida
aos moradores das áreas rurais, contribuindo para um desenvolvimento sustentável e
equitativo em nosso município.
• ÁGUA PARA TODOS: Ampliar o sistema de abastecimento de água em todo o município,
visando promover um fornecimento mais eficiente e de melhor qualidade.
• FONTES RENOVÁVEIS DE ENERGIA: Instalar fontes renováveis de energia em prédios e
áreas públicas. Este projeto visa promover a sustentabilidade, reduzir os custos
operacionais e diminuir o impacto ambiental, garantindo que o município se torne um
exemplo de eficiência energética e responsabilidade ambiental.
• REVISÃO DA TAXA DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA: Revisar a taxa de iluminação pública
para assegurar a justiça tarifária e a adequação dos custos aos serviços prestados. Este
projeto visa ajustar os valores cobrados de acordo com a modernização do sistema de
iluminação.
• TRITURADOR PARA RESÍDUOS DE CONSTRUÇÃO: Adquirir um triturador para o
tratamento de resíduos de construção. Este projeto visa melhorar a gestão ambiental do
município, permitindo o processamento eficiente e sustentável dos resíduos gerados pelas
atividades de construção. A implementação do triturador contribuirá para a redução de
resíduos enviados a aterros sanitários, promovendo práticas de reciclagem e
reaproveitamento de materiais, além de alinhar-se aos princípios de desenvolvimento
sustentável e responsabilidade ambiental.
• INFORMATIZAÇÃO DE SERVIÇOS BÁSICOS: Informatizar serviços como a emissão de
alvarás, solicitação de reposição de iluminação pública e solicitação de caminhão pipa.
Este projeto visa simplificar e agilizar o acesso dos cidadãos aos serviços municipais,
utilizando tecnologias digitais para facilitar o processo de solicitação e atendimento. A
informatização proporcionará maior eficiência administrativa, redução do tempo de espera
e melhor acompanhamento das demandas, promovendo uma gestão pública mais
transparente e responsiva às necessidades da comunidade.
• AMPLIAÇÃO DO MAQUINÁRIO PARA MANUTENÇÃO DE VIAS: Ampliar o maquinário
destinado ao suporte das atividades de manutenção de vias. Este projeto visa melhorar a
infraestrutura viária do município, aumentando a eficiência e a capacidade de resposta na
conservação e reparo das estradas.
ESPAÇOS E VIAS PÚBLICAS
• REQUALIFICAÇÃO DE ESPAÇOS PÚBLICOS: Requalificar espaços públicos com a
implantação e manutenção de praças e demais equipamentos sociais, como a Praça
Multieventos e outras praças em comunidades locais.
• EXPANSÃO DO POLO INDUSTRIAL: Ampliar a área e criar melhores incentivos fiscais
para a instalação de empresas, consolidando ainda mais o Polo Industrial. Este projeto
visa atrair investimentos, fomentar o desenvolvimento econômico local e gerar novos
empregos. Com a expansão da infraestrutura industrial e a implementação de políticas
fiscais favoráveis, buscamos fortalecer o crescimento sustentável do município,
promovendo um ambiente propício para o empreendedorismo e a inovação.
• INFRAESTRUTURA DO TURISMO RELIGIOSO: Executar a infraestrutura para o Sagrado
Coração de Jesus e para Nossa Senhora da Conceição, visando fortalecer o turismo
religioso local. Este projeto inclui melhorias significativas nas instalações para proporcionar
uma experiência acolhedora e inspiradora aos visitantes, promovendo o desenvolvimento
econômico através do turismo religioso.
• CENTRO ADMINISTRATIVO: Implantar um Centro Administrativo.
• ORLA LAGUNAR NO PÉ-LEVE: Fomentar a captação de recursos federais e privados
para a ampliação da Orla Lagunar no Pé-Leve.
• CONSTRUÇÃO DE NOVAS PRAÇAS: Construções de novas praças públicas em
diversas comunidades visando atender as zonas rurais do município.
• CONSTRUÇÃO DE UM BOSQUE EM LIMOEIRO E NO DISTRITO PÉ-LEVE: Construção
de um bosque em Limoeiro e um no Distrito Pé-Leve que representará um importante
passo em direção à valorização das áreas ambientais e ao bem-estar da comunidade. Este
espaço será cuidadosamente planejado para preservar as áreas verdes ao redor e
promover um ambiente sustentável e saudável.
UNIDADES HABITACIONAIS
• CONSTRUÇÃO DE UNIDADES HABITACIONAIS: Fomentar a captação de recursos
federais e privados para a construção de unidades habitacionais para famílias em situação
de vulnerabilidade e/ou que residam em locais de risco, conforme mapeamento
estabelecido no Plano de Contingência.
• HABITAÇÕES UNIFAMILIARES PARA SERVIDORES PÚBLICOS: Incentivar a
construção de habitações unifamiliares para servidores públicos municipais.
SANEAMENTO BÁSICO
• PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO (PMSB): Implantar e monitorar ações
definidas para o eixo de infraestrutura no PMSB. O monitoramento sistemático das ações
permitirá avaliar o progresso, identificar desafios e ajustar estratégias para assegurar a
efetividade das iniciativas planejadas no PMSB. A implementação eficaz do plano não
apenas melhora a qualidade de vida dos cidadãos, promovendo saúde pública e
preservação ambiental, mas também fortalece a infraestrutura urbana, essencial para o
crescimento sustentável e a resiliência das comunidades frente aos desafios futuros.
MEIO AMBIENTE
PRESERVAÇÃO DE ÁREAS NATURAIS
• REFLORESTAMENTO: Realizar ações de reflorestamento e recuperação de áreas
degradadas.
• PROTEÇÃO DE NASCENTES: Proteger nascentes e áreas de mata ciliar através de
cercamento e reflorestamento.
• TRILHAS ECOLÓGICAS: Criar trilhas ecológicas para promover o ecoturismo e a
educação ambiental.
MONITORAMENTO AMBIENTAL
• USO DE AGROTÓXICOS: Monitorar e regulamentar o uso de agrotóxicos em áreas
próximas a mananciais para evitar contaminação.
• SISTEMA DE ALERTA PARA DESASTRES NATURAIS: Implementar um sistema de
alerta para desastres naturais com mensagens de emergência e/ou avisos sonoros.
• CAMPANHAS DE CONSCIENTIZAÇÃO: Realizar campanhas educativas em parceria
com a Agricultura e Educação sobre a importância da preservação ambiental em escolas e
comunidades.
ECONOMIA CIRCULAR
• LOGÍSTICA REVERSA: Implementar programas de logística reversa para resíduos
eletrônicos e pilhas em parceria com empresas especializadas.
• RECICLAGEM: Promover a reciclagem e o reuso de materiais, incentivando a economia
circular na comunidade.
PARCERIAS COM A SOCIEDADE CIVIL
• COLABORAÇÃO COM ONGS E INSTITUIÇÕES EDUCACIONAIS: Envolver ONGs,
escolas, universidades e empresas locais em projetos ambientais.
• MUTIRÕES DE LIMPEZA E PLANTIO: Organizar mutirões de limpeza e plantio de árvores
com a participação da comunidade.
• VIVEIRO DE MUDAS: Criar um viveiro de mudas para incentivar a comunidade a plantar
árvores em locais apropriados.
EDUCAÇÃO AMBIENTAL
• ENSINO TÉCNICO: Implementar programas de ensino médio técnico em meio ambiente.
• ESTÁGIOS: Oferecer estágios na Secretaria do Meio Ambiente para futuros
ambientalistas.
COMPOSTAGEM E RESÍDUOS SÓLIDOS
• COMPOSTAGEM DOMICILIAR: Promover a compostagem domiciliar através de oficinas e
distribuição de material educativo.
• CRIAÇÃO DO CENTRO DE TRIAGEM DE RESÍDUOS RECICLÁVEIS (CTRR):
Estabelecer um CTRR com incentivos financeiros para os participantes.
SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
• DESVIO DE ESGOTOS: Redirecionar os esgotos que vão para a Lagoa do Pé Leve para
um único ponto de despejo (na vazão de saída), garantindo a não contaminação da lagoa.
• DESVIO DO RIO CORURIPE: Criar canais pequenos de desvio do Rio Coruripe para
evitar inundações.
• MONITORAMENTO DA BARRAGEM DO IGACI: Monitorar a situação da barragem e, se
necessário, atuar junto ao DNOCS e à Assembleia Legislativa de Alagoas para resolver
problemas.
URBANIZAÇÃO E RECREAÇÃO
• URBANIZAÇÃO DA ORLA DO PÉ LEVE: Completar a urbanização da orla da Lagoa do
Pé Leve, criando espaços de lazer e recreação.
• INICIATIVA PRIVADA: Incentivar a iniciativa privada a desenvolver projetos de recreação
na Lagoa do Pé Leve e no Rio Coruripe.
ENERGIA LIMPA E EFICIÊNCIA ENERGÉTICA
• USINA FOTOVOLTAICA: Instalar uma usina fotovoltaica para fornecer energia a prédios
públicos e iluminação pública.
PARTICIPAÇÃO E FISCALIZAÇÃO
• CONSELHO MUNICIPAL DO MEIO AMBIENTE: Criar e fortalecer o Conselho Municipal
do Meio Ambiente, garantindo a participação da sociedade civil.
• FUNDO MUNICIPAL DO MEIO AMBIENTE: Concretizar o Fundo Municipal do Meio
Ambiente para financiar projetos sustentáveis.
• LICENCIAMENTO AMBIENTAL: Desenvolver um sistema próprio de licenciamento
ambiental para agilizar e controlar atividades impactantes, além de gerar mais recursos
para o município.
PRESERVAÇÃO E EDUCAÇÃO AMBIENTAL
• PRESERVAÇÃO DE ÁREAS NATURAIS: Atuar em parceria com a Guarda Municipal,
visando proteger áreas naturais como a Mata do Suçu, criando trilhas ecológicas e um
viveiro de aves.
• GUARDA MUNICIPAL ESPECIALIZADA: Especializar a Guarda Municipal para autuar em
situações de descarte irregular de lixo e queimadas ilegais.
• CRIAÇÃO DO CÓDIGO DE MEIO AMBIENTE E CERCAMENTO DAS ÁREAS DE
PRESERVAÇÃO: Criar um código de Meio Ambiente e implementar o cercamento das
áreas de preservação para garantir sua proteção e conservação.
MULHER
• ESPAÇO ACOLHER: Um ambiente dedicado ao suporte de mulheres em situação de
vulnerabilidade e vítimas de violência. Com serviços integrados de apoio psicológico,
jurídico, saúde e social, nosso objetivo é oferecer um espaço seguro e empoderador,
promovendo a reestruturação emocional, legal e social necessária para uma vida digna e
autônoma.
• PROJETO RECOMEÇAR: Propomos o Projeto Recomeçar como parte essencial de nosso
plano de governo, oferecendo cursos de capacitação em parceria com a Secretaria de
Assistência Social e o projeto “Agora, Tô Pronto!”, para mulheres que frequentam o Espaço
Acolher. Nosso objetivo é equipar essas mulheres com habilidades profissionais
essenciais, facilitando sua reintegração ao mercado de trabalho e promovendo sua
independência econômica.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• QUALIFICAÇÃO DOS PROFISSIONAIS: Qualificar os profissionais da política de
Assistência Social para oferecer serviços de qualidade e orientação à população.
• CRIAR E IMPLEMENTAR O PLANO DE CARGOS E CARREIRAS: Para os profissionais
da Política Municipal de Assistência Social.
• CAPACITAÇÃO CONTINUADA: Realizar capacitação contínua da rede de atendimento
dos usuários da Política Municipal de Assistência Social.
• NÚCLEOS PARA O SCFV: Construir núcleos próprios para o Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos-SCFV
• EXPANSÃO DO SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA: Expandir o Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos para áreas mais distantes, aumentando o alcance dos
atendimentos.
• EQUIPE VOLANTE: Ampliar a cobertura da política de Assistência Social com uma equipe
volante para descentralizar os serviços da Proteção Social Básica – PAIF e Cadastro
Único.
• PLANO DE AÇÃO DO COFINANCIAMENTO ESTADUAL: Executar o Plano de Ação do
cofinanciamento estadual da Proteção Social Básica do CRAS.
• AÇÕES ITINERANTES: Realizar ações itinerantes nas áreas mais afastadas do CRAS,
levando atendimento e acesso aos direitos.
• PROJETO RECOMEÇAR: Empoderar mulheres, resgatar a autoestima, qualificar
profissionalmente, incluir no mercado de trabalho e gerar renda, promovendo autonomia
econômica e social.
• PROJETO INFÂNCIA GARANTIDA: Prevenir e combater o trabalho infantil através de
conscientização, identificação e redução de casos a nível municipal.
• CONSELHO DO IDOSO: Criar e implementar o Conselho do Idoso.
• CONSELHO DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA: Criar e implementar o Conselho da
Pessoa com Deficiência.
• PROGRAMA FAMÍLIA FELIZ: Ampliar a meta de atendimento do Programa Família Feliz.
• BENEFÍCIOS EVENTUAIS: Ampliar a meta de atendimentos dos Benefícios Eventuais,
com foco em enxovais para gestantes acompanhadas pela rede socioassistencial e
intersetorial.
• PROJETO AGORA TÔ PRONTO: Ampliar a meta do Projeto Agora Tô Pronto,
qualificando jovens para a inserção no mercado de trabalho.
• PROGRAMA DE AQUISIÇÃO DE ALIMENTOS (PAA): Garantir a execução do Programa
de Aquisição de Alimentos – PAA.
EDUCAÇÃO
QUALIDADE EDUCACIONAL E DESENVOLVIMENTO
• DIMINUIR O ÍNDICE DE ANALFABETISMO: Reduzir o analfabetismo entre jovens e
adultos com estratégias eficazes.
• APERFEIÇOAMENTO DAS HABILIDADES SOCIOEMOCIONAIS: Desenvolver
habilidades socioemocionais e atender à saúde mental escolar dos alunos da rede
municipal de ensino.
• APROVEITAMENTO DAS TECNOLOGIAS: Aprimorar o uso de ferramentas tecnológicas
entre professores e alunos, democratizando o acesso ao conhecimento e promovendo
parcerias com IFAL, UFAL, UNEAL e outras instituições de Ensino Superior.
• VALORIZAÇÃO DO PROFISSIONAL DE EDUCAÇÃO: Aperfeiçoar o Programa de
Valorização do Profissional de Educação, oferecendo bônus por resultados atingidos.
• INVESTIMENTO EM UNIDADES ESCOLARES: Investir nas unidades escolares com
maiores problemas de aprendizagem, promovendo estratégias personalizadas e
compartilhando boas práticas.
PROGRAMAS E PROJETOS
• PROGRAMA “DE VOLTA À ESCOLA”: Aperfeiçoar o programa de busca ativa para
alunos fora do sistema público de ensino, em parceria com conselheiros tutelares e
agentes comunitários de saúde.
• FORTALECIMENTO DO PIEJA: Reforçar o Programa de Incentivo à Educação de Jovens
e Adultos na rede municipal.
• FORTALECIMENTO DO PNAE: Ampliar o Programa Nacional de Alimentação Escolar,
com foco na Agricultura Familiar.
• EDUCAÇÃO PARA A SEGURANÇA NO TRÂNSITO: Criar um programa de educação
para a segurança no trânsito.
• PREVENÇÃO AO USO DE DROGAS: Implementar um programa de prevenção ao uso de
drogas com uma equipe multiprofissional.
• FORMAÇÕES CONTINUADAS: Investir em formações continuadas para professores e
profissionais da educação, valorizando a classe e melhorando a qualidade do ensino.
DIVERSOS
• EMPREENDEDORISMO NO ENSINO: Fortalecer o empreendedorismo no ensino
fundamental e EJA.
• MELHORIA DE INFRAESTRUTURA: Adquirir equipamentos, mobiliário e utensílios para
escolas, creches e repartiçõe
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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