TONY LINHARES - PP - PREFEITO

TONY LINHARES é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SÃO DESIDÉRIO (BA) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
TONY LINHARES

JOAO ANTONIO RODRIGUES LINHARES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/04/1988
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 476.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO DESIDÉRIO / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 20.550 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno ÁREA RURAL DE 54 HECTARES R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT STRADA RANCH 2023-2024 R$ 130.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA HRV EXL 2016 R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT STRADA WORKING ANO 2014 R$ 40.000,00
2024 Terreno LOTE MEDINDO 12X25 METROS R$ 38.000,00
2024 Terreno LOTE MEDINDO 10X30 METROS R$ 35.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. REBOQUE CARGA ANO 2014 R$ 3.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 476.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 133.000,00 51,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 119.600,00 46,2%
Recursos próprios 2024 R$ 6.000,00 2,3%
Total geral R$ 258.600,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 133.000,00
Diogenes Diego De Carvalho Bispo 1 R$ 50.000,00
Jose Carlos De Carvalho 1 R$ 24.500,00
Patricia Jane Rocha De Souza 1 R$ 12.500,00
Avila Izadora Queiroz Santos 1 R$ 10.000,00
Florentino Augusto De Souza Filho 1 R$ 10.000,00
João Antonio Rodrigues Linhares 3 R$ 6.000,00
João De Oliveira Linhares 1 R$ 4.000,00
Gean Carlos Frizon 1 R$ 2.000,00
Percilio Dias Da Costa 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 22.274.295,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

1
PLANO DE GOVERNO DO CANDIDATO A
PREFEITO DE SÃO DESIDÉRIO



JOÃO ANTONIO RODRIGUES LINHARES
2025/2028


Coligação:
EM FRENTE SÃO DESIDÉRIO


PP, MDB, PSB, PSDB e PT

2
PLANO DE GOVERNO
O Município de São Desidério, com suas características únicas, desempenha um papel crucial
no contexto econômico e ambiental da Bahia, destacando-se como um exemplo de município
que alia tradição e modernidade em um cenário de grande riqueza natural e cultural. É
conhecido por suas características peculiares, que incluem aspectos geográficos, econômicos,
culturais e ambientais.
EM FRENT…

Ler mais do texto

E SÃO DESIDÉRIO é o nosso programa de governo que ora apresentamos com
grande responsabilidade e compromisso, delineando as diretrizes, os projetos e iniciativas que
farão o município de São Desiderio avançar nos próximos quatro anos 2025/2028.
O nosso plano de Governo tem como objetivo desenvolver um trabalho em conjunto com toda
a sociedade, com uma visão clara para o futuro, visando o bem-estar das gerações presentes e
futuras, implementando dessa forma uma Gestão Participativa e Sustentável,
dialogando com diferentes setores da sociedade, em consonância com as necessidades e
aspirações da população, estabelecendo metas claras e viáveis para o desenvolvimento do
município, como:
1. Educação e Capacitação: Investir em educação é crucial para formar cidadãos
conscientes e capacitados. Programas de capacitação profissional e educação ambiental
podem preparar a população para atuar de maneira sustentável e contribuir para o
desenvolvimento econômico local.

2. Parcerias e Colaborações: A colaboração entre governo, setor privado, ONGs e a
comunidade é vital. Parcerias público-privadas podem trazer investimentos e expertise
para áreas como infraestrutura, saúde e educação.

3. Sustentabilidade Ambiental: Adotar práticas sustentáveis na agricultura, pecuária e
outras atividades econômicas é fundamental. Programas de conservação dos recursos
naturais, uso racional da água e proteção das nascentes são essenciais para garantir a
sustentabilidade a longo prazo.

4. Inovação e Tecnologia: A incorporação de tecnologia e inovação nos processos
produtivos pode aumentar a eficiência e reduzir os impactos ambientais. Iniciativas de
agricultura de precisão, energia renovável e gestão inteligente de recursos são exemplos
de como a tecnologia pode ser aliada do desenvolvimento sustentável.

3
5. Infraestrutura e Serviços Básicos: Melhorar a infraestrutura, como estradas,
saneamento básico e acesso à saúde, é crucial para o desenvolvimento econômico e
social. Investir em infraestrutura de qualidade facilita o crescimento econômico e
melhora a qualidade de vida dos cidadãos.

6. Cultura e Identidade: Valorizar e preservar a cultura e os costumes locais é importante
para manter a identidade do município. Eventos culturais, festas tradicionais e a
preservação do patrimônio histórico são formas de fortalecer o senso de comunidade e
atrair turismo.
A partir de uma visão estratégica, missão e valores que consideramos norteadores para
um novo governo municipal, este programa de governo está estruturado em três EIXOS
ESTRATÉGICOS: INCLUSÃO SOCIAL COM QUALIDADE DE VIDA,
INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO E PLANEJAMENTO E GESTÃO,
tem como objetivo nortear os recursos, a melhoria contínua da eficiência, qualidade e
continuidade dos serviços prestados aos 32.828 habitantes de São Desidério (IBGE,
2022):
Plano de Governo de São Desiderio 2025-2028
Visão Estratégica:
Transformar São Desidério em um município sustentável, próspero e inclusivo, garantindo
qualidade de vida para todos os cidadãos e preservando nossos recursos naturais para as
futuras gerações.
Missão:
Implementar políticas públicas que promovam o desenvolvimento econômico, social e
ambiental de forma equilibrada, através da gestão eficiente, participativa e inovadora.
Valores:
 Sustentabilidade
 Transparência
 Inclusão
 Inovação
 Participação social
 Respeito às tradições e à cultura local





4
EIXOS ESTRATÉGICOS


I - INCLUSÃO SOCIAL COM QUALIDADE DE VIDA
1.1.Saúde
1.2.Educação
1.3.Assistência Social
1.4.Meio Ambiente
1.5.Turismo
1.6.Cultura, Esporte e Lazer
1.7.Segurança



II - INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO

2.1.Infraestrutura
2.2.Desenvolvimento e
2.3.Agricultura Geração de
emprego e renda

III - PLANEJAMENTO, GESTÃO E FINANÇAS
3.1.Gestão, planejamento e Finanças
5
1. INCLUSÃO SOCIAL COM QUALIDADE DE VIDA
1.1. Educação
Objetivo: Melhorar a qualidade da educação e capacitar profissionais e a população para
o mercado de trabalho.
São Desidério, município localizado no oeste da Bahia, destaca-se não apenas por sua
robusta economia agrícola, mas também pelos esforços contínuos para aprimorar a
qualidade da educação. A educação é um pilar fundamental para o desenvolvimento
sustentável e equitativo da comunidade, e em São Desidério, várias iniciativas e
programas têm sido implementados para atender às necessidades educacionais da
população.
Dentro do contexto Atual da Educação São Desidério conta com uma rede educacional
composta por 34 escolas municipais e 4 estaduais, atendendo uma população escolar
diversificada. A taxa de escolarização de crianças entre 6 e 14 anos é de 95,8%. Esses
números refletem um cenário positivo, mas também evidenciam áreas que necessitam de
atenção e melhorias.
Infraestrutura Escolar:
Embora o município tenha investido na construção e manutenção de escolas, muitas
instituições, especialmente nas áreas rurais, ainda enfrentam problemas de infraestrutura.
A falta de recursos adequados, como materiais didáticos, laboratórios de ciências e
tecnologia, e espaços adequados para atividades físicas, limita o potencial educacional
dos estudantes.O fator fundamental para o futuro do ensino municipal sem dúvidas é
seguir alavancando ainda mais os avanços que já foram alcançados, no entanto, será preciso
que uma nova gestão trace como linha estratégica a capacitação de forma continuada de
todos os profissionais envolvidos no processo educacional, para que os mesmos agreguem
valor e maior conteúdo, o que consequentemente deverá ser refletido e transferido de
forma positiva e eficiente para o alunado.
Além disso, uma nova gestão deverá por em prática, medidas que revigoraram,
estimularam e incentivaram principalmente os docentes na sua luta diária em formar
cidadãos que irão conduzir o futuro não só do município, mais de um país inteiro.
Seguem abaixo as ações e projetos:
6

 Promoção da melhoria da estrutura física das unidades escolares através de reforma
e ampliação na zona urbana e rural;
 Construção de creches/escola objetivando ampliar atendimento da população nas
Zona urbana e Rural;
 Aquisição de equipamentos para as instituições educativas infantis como
brinquedotecas, ludotecas bibliotecas e parques infantis;
 Aquisição de ônibus escolares para ampliar frota oficial com vistas à oferta de
transporte digno, eficiente e seguro para deslocamentos de estudantes;
 Construção de refeitórios/cantina em unidades escolares;
 Construção e reforma de quadras poliesportivas em unidades escolares;
 Ampliação e reequipamento de laboratórios de informática já existentes em unidades
escolares;
 Implantação de novos laboratórios de informática com equipamentos e mobiliários
em unidades escolares ainda não contempladas;
 Apoio a pesquisa e formação continuada de docentes;
 Estruturação do espaço do Centro de Atendimento Educacional Especializado;
 Adequação de espaços físicos das unidades escolares que atendam ao ciclo de
alfabetização com salas diferenciadas para atividades de leitura, música, informática,
espaços lúdicos;
 Capacitação de docentes do quadro municipal de ensino com perfil alfabetizador
para atuarem em classes do ciclo;
 Ampliação de projetos desenvolvidos em tecnologias educacionais e de inovação das
práticas pedagógicas objetivando a melhoria da aprendizagem dos alunos;
 Institucionalização de programa de combate à violência, ao uso de drogas nas escolas;
 Capacitação de educadores para detecção de causas de violência doméstica, sexual
com vistas à adoção de medidas adequadas de segurança no ambiente escolar;
 Implantação de equipe multidisciplinar intersetorial para atendimento à comunidade
escolar na oferta de serviços com ênfase na saúde física, social, mental, ambiental;
 Institucionalização de programa de educação profissional através de cursos regulares
e de qualificação em parceria com um Centro Tecnológico de Referência;
 Institucionalização de programa de erradicação do analfabetismo;
7
 Institucionalização de programa de elevação da escolaridade;
 Construção de Centro Educacional na Sede, Zona Rural e Distrito de Roda Velha;
 Implantação da Escola Militar;
 Implementação e estruturação da Escola em Tempo Integral;

1.2. SAÚDE
No governo que propomos a política de saúde em São Desidério visa garantir um sistema
de saúde eficiente, acessível e de alta qualidade para todos os seus cidadãos. Para alcançar
este objetivo, é essencial implementar estratégias que abordem as necessidades
específicas da população, promovam a prevenção de doenças e amplie os serviços de
saúde existentes, assegurando que os serviços de saúde oferecidos no município sejam de
alta qualidade, eficazes e centrados no paciente.
Os objetivos e ações previstas neste Plano de Governo para São Desidério, visam fortalecer
a atenção à saúde básica da população; ampliar a cobertura estimada pela equipe de atenção
básica e promover melhoria nas unidades, e tem como objetivo ampliar os serviços já
existentes no município de maneira que possa cuidar cada vez mais da saude da população.
Com uma abordagem integrada e participativa, o município poderá melhorar
significativamente a qualidade de vida de seus cidadãos, garantindo que todos tenham
acesso a cuidados de saúde de alta qualidade. A implementação dessas ações requer um
compromisso contínuo e colaborativo entre governo, profissionais de saúde e comunidade,
visando um futuro mais saudável para todos.
Abaixo seguem as ações e projetos para a área de saúde:

 Manter a cobertura de Estratégias de Saúde da Família e Saúde bucal com
cobertura de 100%;

 Implantar unidades de saúde satélites para facilitar o acesso a saúde da
população da Zona Rural;

 Alcançar as coberturas vacinais preconizadas em crianças menores de 2 anos;

 Ampliar o Hospital Municipal com divisão de setores internos e pronto
atendimento especializado, e construção da ala destinada a maternidade;

 Construir sede própria do CAPS;

8
 Implantar a Unidade Móvel com equipe multiprofissional para
atendimento na zona rural;


 Realizar o acompanhamento das condicionalidades de Saúde do Programa
Bolsa Família (PBF);

 Ampliar as equipes de Agentes Comunitários de Saúde e Agentes de endemias;

 Implantar prontuário eletrônico - PEC nas Unidade de Saúde da Atenção
Básica e rede hospitalar;

 Equipar os centros de especialidade médicas na Zona Urbana e Distrito;

 Implantar sistema de Atividades físicas e lazer: Promover programas de incentivo
à atividade física e estilos de vida saudáveis, incluindo a criação de espaços
públicos para a prática de exercícios;

 Reformar, ampliar e equipar as Unidades de Saúde na Zona Urbana, Distritos e
Zona Rural;

 Adquirir materiais e serviços para manutenção das ações da Rede de Atenção a
Saúde do município;

 Adquirir ambulâncias e veículos para Rede de Atenção a Saúde do
município;

 Implantar linha de cuidado para acolher dependentes químicos;

 Garantir a manutenção e estruturação de serviços e organização de ações de
assistência farmacêutica;

 Promoção da saúde mental: Ampliar os serviços de saúde mental,
garantindo atendimento psicológico e psiquiátrico acessível para
todos;

 Implementar ações para acolhimento de animais em situação de rua - Zoonose;

 Ofertar condições adequadas e necessárias para o funcionamento dos setores da
Vigilância em Saúde;

 Implementar ações para atendimento especializado em Doenças Crônicas;





9
1.3. ASSISTÊNCIA SOCIAL

A assistência social em São Desidério é uma parte crucial do esforço do município para
promover a inclusão social e garantir o bem-estar de suas populações mais vulneráveis.
Com uma população de 32.828 habitantes, São Desidério enfrenta desafios típicos de
municípios que combinam áreas urbanas e rurais, incluindo a necessidade de fornecer
serviços básicos a todos os cidadãos, independentemente de sua localização.

Com um enfoque estratégico e colaborativo, envolvendo governo, sociedade civil e setor
privado, é possível fortalecer a rede de proteção social e promover a inclusão e o bem-
estar de todos os cidadãos. A continuidade dos investimentos e a implementação de ações
integradas são fundamentais para garantir que São Desidério avance em direção a um
futuro mais justo e equitativo.

Para tanto, compromete-se o candidato João Antonio Rodrigues Linhares, com as
seguintes propostas e programas para a área social:
 Ampliar as ações da Equipe Volante do CRAS para comunidades com difícil
acesso à sede do Município e com maiores índices de vulnerabilidade e risco social, a
fim de garantir atendimentos da Proteção Social Básica, o acompanhamento do PAIF e
o acesso aos benefícios socioassistenciais;
 Fortalecer a parceria com as Organizações da Sociedade Civil que atuam no
âmbito da Assistência Social, com vistas ao controle social e o aperfeiçoamento da
gestão;

 Implantação do Núcleo de Atendimento da Secretaria de Assistência Social na
localidade de Roda Velha, disponibilizando à população desta região acesso aos
programas como: Cadastro Único; Bolsa Família; CRAS; CREAS; Serviço de
Convivência, dentre outros;

 Intensificar as ações, campanhas, festivais e estruturar as políticas setoriais que
visam a garantia de direitos de públicos em situação de vulnerabilidade, risco social ou
vítimas de violência e violações de direitos, como: mulheres, idosos, pessoas LGBTs;
negras/os, pessoas com deficiência, juventudes, dentre outros;

 Implantação de Programa Municipal de Formação de Agentes Jovens com vistas
ao protagonismo comunitário e social;

 Construção da sede própria do CREAS – Centro de Referência Especializado de
Assistência Social para o melhor atendimento às pessoas em situação de violência ou
violação de direitos;

 Ampliar as ações do CREAS NA COMUNIDADE, levando ás localidades mais
distantes ações informativas acerca das situações de violência e violação de direitos,
sobretudo em relação à violência contra a mulher, contra a pessoas idosa e contra crianças
e adolescentes;
10

 Ampliação dos serviços de atendimento e assistencia social - CRAS no Bairro
Tangará para melhor realização de atividades individuais e coletivas;

 Apoio às instituições que executam serviços de proteção à Criança e ao
Adolescente por meio do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente;


HABITAÇÃO

Fortalecer o Departamento de Habitação para a ampliação, qualificação e fiscalização de
programas e benefícios de melhoria habitacional como a concessão de material de
construção e Programa Municipal Casa Bela.


1.4. MEIO AMBIENTE E TURISMO
O meio ambiente de São Desidério é um componente essencial para o bem-estar da
população local e para a sustentabilidade das atividades econômicas, especialmente a
agricultura. As ações propostas neste programa abordam as principais características
ambientais do município, os desafios enfrentados e as iniciativas para a conservação e
proteção do meio ambiente.
São Desidério possui um potencial turístico significativo graças à sua rica biodiversidade,
belas paisagens naturais e patrimônio cultural. No entanto, o desenvolvimento do setor
turístico enfrenta desafios que precisam ser superados para transformar o município em um
destino turístico próspero e sustentável. Propomos trabalhar para o desenvolvimento do
turismo local destacando os principais atrativos,inserindo a comunidade no processo, para
juntos vencermos os desafios enfrentados e assim tomarmos as iniciativas para promover
o turismo no município.

1.4.1. Meio Ambiente
Educação Ambiental, Conservação e Socio biodiversidade

 Estabelecer a ação em projeto de Extensão Agroecologica e Extrativista,
montado que vislumbre além das boas práticas sustentadas a educação
ambiental;

 Implantar o Plano de Educação Ambiental de São Desidério, na educação não
formal;

 Implantar em conjunto com a SEDUC, o PEASD na educação Formal;

11
Gestão dos Recursos Florestais:

 Gestão de Unidades de Conservação e Biodiversidade;

 Promoção e Apoio à manutenção e Gestão de Recursos Hídricos,
principalmente a recuperação de nascentes;

 Criação e aplicação de um Sistema de Informação Compartilhado para os
analistas da SEMATUR tornarem os processos ambientais mais práticos e
informatizado, ganhando tempo e eficiência;


Planejamento paisagístico e a perspectiva de bem esta e
qualidade de vida

 Criação Parques Verdes;

 Realização de paisagismo em ruas, avenidas e acessos na sede e distritos;

 Implantar, pela educação ambiental e cronograma prático ao Plano de
Arborização Urbana;

 Criar o Viveiro Municipal, para retroalimentar a produção de espécies
nativas;

 Implementar ações, campanhas e estruturas para coleta seletiva em todo
o município;

Planejamento e ajustes para potencializar renda;

 Estruturação e apoiar do sistema de coleta seletiva no município;

 Estabelecer políticas e usos específicos para o lixo orgânico, para aumentar a
capacidade de vida útil do aterro sanitário;

 Fortalecer a Feirinha Luar do Cerrado com os ganhos da produtividade ago
extrativista e sustentável, fortalecendo a economia verde e solidária;
12
1.4.2. Turismo
São Desidério em um destino turístico atrativo e sustentável, é fundamental implementar
uma série de estratégias e ações que envolvam a infraestrutura, promoção, capacitação,
parcerias e sustentabilidade, Geoturismo e comunitário. Fortalecer o turismo em São
Desidério requer um esforço conjunto e coordenado entre o governo municipal, a
iniciativa privada e a comunidade local. Com investimentos estratégicos em
infraestrutura, promoção, capacitação e sustentabilidade, São Desidério pode se tornar
um destino turístico de destaque, proporcionando benefícios econômicos, sociais e
ambientais para a região. A implementação dessas ideias e sugestões contribuirá para o
desenvolvimento equilibrado e sustentável do turismo, valorizando o patrimônio natural
e cultural do município. Nosso programa de Governo propõe:
 Convênios de cooperação com entidades como Sebrae, UFOB e o Projeto
Geoparque São Desidério, para maximizar e potencializar a estrutura e a
eficiência turística;
 Infraestrutura turística: requalificação e manutenção das vias de acesso aos
atrativos; edificação de pórticos turísticos padronizados nos atrativos;
ampliação do sistema de abastecimento de água e do acesso a telefonia e
internet em povoados;
 Qualificação dos serviços turísticos: fomento e incentivo à realização de
cursos profissionalizantes e de capacitação voltados à melhoria dos
serviços de hotelaria, alimentos e bebidas, traslados turísticos; estímulo à
formação de condutores e guias de turismo.
 Promoção turística: Participação de órgão municipal de promoção turística
em eventos de viagens e turismo e estímulo à participação de profissionais
locais em eventos de artesanato, gastronomia, esportes de aventura, entre
outros; definição da imagem de São Desidério como município turístico;
criação de redes sociais exclusivas para divulgação turística (no mínimo,
bilíngue); elaboração do mapa turístico municipal; definição de um
calendário das manifestações culturais e
 Desenv

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002002505_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO DESIDÉRIO / BA)

JÂNIO DE CARVALHO
1º
JÂNIO DE CARVALHO PSD
1.858 votos
PASTOR EDSON
2º
PASTOR EDSON REPUBLICANOS
1.040 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial