RAIMUNDO DA FARMACIA - PP - PREFEITO

e a
conservação ambiental.
2. Diagnóstico Situacional
 Análise das Condições Agrícolas: Avaliação das principais culturas agrícolas, desafios
enfrentados pelos produtores e potencial para diversificação.
 Recursos Naturais: Características do solo, clima, topografia (presença de morros) e
recursos hídricos.
 Infraestrutura e Tecnologia: Condições das estradas rurais, acesso a tecnologias
agrícolas e serviços de extensão rural.
 Recursos Humanos: Perfil dos agricultores e nível de qualificação.
3. Diretrizes e Eixos de Ação
 Diretrizes Gerais:
o Incentivo à diversificação de culturas agrícolas.
o Promoção de práticas agrícolas sustentáveis.
o Valorização e capacitação dos produtores rurais.
o Melhoria da infraestrutura rural e acesso a tecnologias.
 Eixos de Ação:
o Diversificação e Sustentabilidade Agrícola:
 Incentivo ao cultivo de culturas alternativas adaptadas às condições
locais (fruticultura, horticultura, agroflorestas).
 Programa que ajude o produtor de leite e corte seja com inseminação,
Assistência, e contato com grandes empresas frigorificas e laticínios
 Cooperativa de produtos que podem ser cultivados no município como
por exemplo Mandioca, Banana, Goiaba, Acerola e milho.
 Processar os produtos para obter subprodutos.
 Integração de psicultura parceria com abatedouro.
 Maquinas agrícolas para o pequeno produtor.
 Maquinas para manutenção de estradas rurais.
 Programa para incentivo do jovem no campo, para evitar o êxodo
rural. Ajuda de custeio junto com instituições financeiras, escola
técnica rural, Artesanato, Quitandeira, Projeto de irrigação.
 Promoção da agroecologia e práticas agrícolas sustentáveis.
 Apoio à produção orgânica e certificação de produtos.
o Capacitação e Assistência Técnica:
 Programas de capacitação e formação continuada para agricultores.
 Fortalecimento dos serviços de extensão rural e assistência técnica.
 Parcerias com universidades e instituições de pesquisa para
transferência de tecnologia.
o Infraestrutura Rural:
 Melhoria das estradas rurais e facilitação do transporte de produtos.
 Implementação de sistemas de irrigação e manejo sustentável da
água.
 Apoio à construção de infraestruturas de armazenamento e
comercialização.
o Meio Ambiente
 Associação de Recicladores.
 Educação Ambiental nas Escolas.
 Cercamento de nascentes e barragem para os produtores
 Fossa séptica zona Rural.
 Distribuição de Mudas para formação de APPS.

o Apoio à Comercialização:
 Criação de feiras livres e mercados locais para escoamento da
produção.
 Estímulo à formação de cooperativas e associações de produtores.
 Parcerias com redes de supermercados e programas institucionais de
compras.
o Incentivos e Financiamento:
 Acesso a linhas de crédito e financiamento rural.
 Incentivos fiscais e subsídios para práticas agrícolas sustentáveis.
 Programas de seguro agrícola e mitigação de riscos.
4. Metas e Indicadores
o Aumento na diversidade de culturas agrícolas no município.
o Ampliação do número de produtores capacitados em práticas sustentáveis.
o Melhoria das estradas rurais prioritárias para escoamento de produção.
o Aumento na produção e produtividade das culturas diversificadas.
o Criação de feiras livres e fortalecimento das cooperativas locais.
o Implementação de sistemas de irrigação em áreas prioritárias.
o Consolidação de uma agricultura sustentável e diversificada no município.
o Melhoria contínua na qualidade de vida dos produtores rurais.
o Transformação do município em um polo de referência em práticas agrícolas
sustentáveis.
5. Estratégias de Implementação
 Gestão e Governança:
o Criação de um plano municipal de desenvolvimento agrícola com metas claras.
o Fortalecimento da participação dos produtores nas decisões políticas.
o Capacitação dos gestores municipais em políticas públicas agrícolas.
 Parcerias e Articulações:
o Parcerias com universidades e instituições de pesquisa para apoio técnico e
científico.
o Colaboração com associações e setor privado para financiamento de projetos
agrícolas.
o Articulação com outras secretarias municipais para ações intersetoriais.
 Financiamento:
o Otimização do uso dos recursos públicos para o desenvolvimento agrícola.
o Busca de recursos adicionais através de convênios e parcerias.
o Transparência na gestão dos recursos financeiros.
6. Conclusão
 Compromisso com a Agricultura Sustentável: Reafirmação do compromisso com o
desenvolvimento agrícola sustentável e diversificado, respeitando as características
locais.
 Valorização dos Produtores Rurais: Reconhecimento da importância dos produtores
rurais e compromisso com sua valorização e capacitação contínua.
 Participação Social: Encorajamento da participação ativa da comunidade rural na
construção e monitoramento das políticas agrícolas.

Plano de Governo Municipal para a Secretaria de Saúde
1. Introdução
 Objetivo Geral: Melhorar a qualidade dos serviços de saúde no município, garantir
acesso adequado aos tratamentos e promover a saúde e bem-estar da população.
 Visão: Tornar-se um município com um sistema de saúde eficiente, acessível e de
qualidade, mesmo com recursos limitados.
 Missão: Implementar políticas públicas de saúde que atendam às necessidades da
população, com foco na prevenção, atendimento primário e acesso a tratamentos
especializados.
2. Diagnóstico Situacional
 Análise das Condições de Saúde: Avaliação dos principais indicadores de saúde do
município (doenças prevalentes, etc.).
 Infraestrutura de Saúde: Condições das unidades de saúde, disponibilidade de
equipamentos e medicamentos.
 Recursos Humanos: Número e qualificação dos profissionais de saúde.
 Acesso a Tratamentos: Necessidade de transporte para centros urbanos para
tratamentos especializados.
3. Diretrizes e Eixos de Ação
 Diretrizes Gerais:
o Garantir acesso universal e equitativo aos serviços de saúde.
o Foco na prevenção e promoção da saúde.
o Valorização e capacitação dos profissionais de saúde.
o Eficiência na gestão dos recursos de saúde.
 Eixos de Ação:
o Atenção Primária à Saúde:
 Fortalecimento das Unidades Básicas de Saúde (UBS).
 Ampliação das equipes de Saúde da Família.
 Programas de promoção da saúde e prevenção de doenças.
o Atendimento Especializado:
 Parcerias com hospitais de referência em centros urbanos.
 Programa de Transporte para Tratamento Fora do Domicílio (TFD).
 Telemedicina e consultas especializadas online.
o Infraestrutura e Equipamentos:
 Melhoria das instalações das unidades de saúde.
 Aquisição de equipamentos médicos essenciais.
 Garantia de fornecimento contínuo de medicamentos.
o Valorização dos Profissionais de Saúde:
 Planos de carreira e incentivos para profissionais de saúde.
 Programas de capacitação e atualização profissional.
 Melhoria das condições de trabalho e segurança dos profissionais.
o Gestão e Financiamento:
 Otimização dos recursos do SUS e busca de fontes adicionais de
financiamento.
 Transparência e eficiência na gestão dos recursos públicos.
 Fortalecimento do controle social e participação da comunidade na
gestão da saúde.
4. Metas e Indicadores
 Metas de Curto Prazo:
o Aumento do número de atendimentos nas UBS.
o Redução do tempo de espera para consultas especializadas.
o Implementação do programa de TFD.
o Melhoria nos indicadores de saúde materna e infantil.
o Aumento da cobertura vacinal.
o Redução das taxas de internação por condições sensíveis à atenção primária.
o Garantia de acesso universal e equitativo aos serviços de saúde.
o Melhoria contínua dos indicadores de saúde da população.
o Consolidação de um sistema de saúde eficiente e sustentável.
5. Estratégias de Implementação
 Gestão e Governança:
o Criação de um plano municipal de saúde com metas e indicadores claros.
o Fortalecimento da gestão participativa e democrática nas unidades de saúde.
o Capacitação dos gestores de saúde.
 Parcerias e Articulações:
o Parcerias com universidades e instituições de saúde para formação e
capacitação de profissionais.
o Articulação com outras secretarias municipais para ações intersetoriais.
 Financiamento:
o Otimização do uso dos recursos do SUS e outras fontes de financiamento.
o Busca de recursos adicionais através de convênios e parcerias.
o Transparência na gestão dos recursos financeiros.
6. Conclusão
 Compromisso com a Saúde: Reafirmação do compromisso com a melhoria da saúde
da população, mesmo com recursos limitados.
 Valorização dos Profissionais de Saúde: Reconhecimento da importância dos
profissionais de saúde e compromisso com sua valorização contínua.
 Participação Social: Encorajamento da participação ativa da comunidade na
construção e monitoramento das políticas de saúde.

Plano de Governo Municipal para a Secretaria de Obras
1. Introdução
 Objetivo Geral: Promover a melhoria da infraestrutura urbana e garantir um ambiente
limpo e seguro para todos os cidadãos.
 Visão: Tornar o município um lugar mais limpo, organizado e com infraestrutura
adequada para o bem-estar da população.
 Missão: Implementar políticas públicas eficientes que assegurem a manutenção e
desenvolvimento sustentável da infraestrutura urbana.
2. Diagnóstico Situacional
 Limpeza Urbana: Avaliação das condições de coleta de lixo, varrição de ruas e
manutenção de áreas públicas.
 Banheiros Públicos: Levantamento da quantidade e condições dos banheiros públicos
existentes.
 Recolhimento de Entulhos: Análise da eficiência do serviço de recolhimento de
entulhos e resíduos da construção civil.
 Manutenção de Bueiros e Córregos: Verificação das condições dos sistemas de
drenagem e manejo de águas pluviais.
3. Diretrizes e Eixos de Ação
 Diretrizes Gerais:
o Melhoria contínua da limpeza urbana e gestão de resíduos sólidos.
o Ampliação e manutenção de banheiros públicos acessíveis e de qualidade.
o Eficiência na gestão de entulhos e resíduos da construção civil.
o Prevenção de enchentes e alagamentos através da manutenção de bueiros e
córregos.
 Eixos de Ação:
o Limpeza Urbana:
 Expansão do serviço de coleta de lixo e reciclagem.
 Intensificação da varrição de ruas e manutenção de praças e áreas
verdes.
 Campanhas educativas sobre descarte correto de resíduos.
o Banheiros Públicos:
 Reforma e construção de novos banheiros públicos em locais
estratégicos.
 Manutenção regular para garantir condições adequadas de higiene e
segurança.
 Parcerias com empresas e organizações para manutenção e gestão
compartilhada.
o Recolhimento de Entulhos:
 Implementação de pontos de coleta específicos para entulhos e
resíduos da construção civil.
 Campanhas de conscientização sobre a disposição correta de entulhos.
 Parcerias com cooperativas de reciclagem para reaproveitamento de
materiais.
o Manutenção de Bueiros e Córregos:
 Limpeza regular e desobstrução de bueiros e galerias pluviais.
 Monitoramento e controle de enchentes e alagamentos.
 Investimento em infraestrutura verde para manejo sustentável das
águas pluviais.
4. Metas e Indicadores
o Aumento na frequência de coleta de lixo e varrição de ruas.
o Reforma de pelo menos X banheiros públicos até o final do primeiro ano.
o Implementação de pontos de coleta de entulhos em áreas estratégicas.
o Redução significativa de reclamações sobre limpeza urbana.
o Construção de novos banheiros públicos em X locais da cidade.
o Melhoria na gestão e reaproveitamento de entulhos.
o Alcance de 100% de cobertura de coleta seletiva de resíduos sólidos.
o Manutenção preventiva de bueiros e córregos para prevenir enchentes.
o Consolidação de uma cidade limpa e com boa infraestrutura urbana.
5. Estratégias de Implementação
 Gestão e Governança:
o Implementação de um sistema de gestão integrada de serviços urbanos.
o Fortalecimento da fiscalização e controle de qualidade dos serviços.
o Capacitação contínua dos servidores municipais envolvidos.
 Parcerias e Articulações:
o Parcerias com empresas privadas para coleta seletiva e reciclagem de
resíduos.
o Colaboração com universidades e instituições de pesquisa para
desenvolvimento de tecnologias sustentáveis.
o Articulação com outras secretarias municipais para ações intersetoriais.
 Financiamento:
o Otimização do uso dos recursos municipais e busca de recursos adicionais
através de convênios e parcerias.
o Transparência na gestão dos recursos financeiros e prestação de contas à
população.
6. Conclusão
 Compromisso com o Bem-Estar Urbano: Reafirmação do compromisso com a
melhoria da infraestrutura urbana e qualidade de vida dos cidadãos.
 Sustentabilidade e Eficiência: Implementação de práticas sustentáveis na gestão de
resíduos e manejo das águas pluviais.
 Participação Social: Incentivo à participação ativa da comunidade na manutenção da
limpeza urbana e conservação dos espaços públicos.

Plano de Governo Municipal para Educação
1. Introdução
 Objetivo Geral: Promover uma educação de qualidade para todos os alunos do
município, garantindo equidade entre as áreas urbanas e rurais e valorizando os
profissionais da educação.
 Visão: Tornar-se um município referência em educação inclusiva e de qualidade, com
profissionais valorizados e bem capacitados.
 Missão: Implementar políticas educacionais que promovam o desenvolvimento
integral dos alunos e valorizem os educadores.
2. Diagnóstico Situacional
 Análise Demográfica: Distribuição da população estudantil entre áreas urbanas e
rurais.
 Infraestrutura Escolar: Condições das escolas, acesso a tecnologia, transporte escolar.
 Recursos Humanos: Número e qualificação dos profissionais da educação.
 Desempenho Educacional: Avaliação do desempenho dos alunos em exames estaduais
e nacionais.
3. Diretrizes e Eixos de Ação
 Diretrizes Gerais:
o Garantia de acesso universal e igualitário à educação.
o Valorização e capacitação contínua dos profissionais da educação.
o Integração das tecnologias de informação e comunicação no processo
educativo.
o Fortalecimento do vínculo escola-comunidade.
 Eixos de Ação:
o Educação Infantil e Fundamental:
 Expansão e melhoria das creches e pré-escolas.
 Qualificação do ensino fundamental com foco no desenvolvimento
integral.
 Implementação de programas de alfabetização e reforço escolar.
 Melhoria da infraestrutura das escolas rurais.
 Transporte escolar eficiente e seguro para os alunos da zona rural.
 Formação específica para professores que atuam em áreas rurais.
 Implementação de laboratórios de informática e acesso à internet em
todas as escolas.
 Programas de formação para professores em uso de tecnologias
educacionais.
 Desenvolvimento de conteúdos digitais e uso de plataformas de
ensino a distância.
 Planos de carreira justos e atrativos.
 Programas de capacitação contínua e desenvolvimento profissional.
 Melhoria das condições de trabalho e saúde dos educadores.
 Fortalecimento dos conselhos escolares e participação dos pais.
 Programas de integração escola-comunidade.
 Incentivo à participação de voluntários e parcerias com empresas
locais.
4. Metas e Indicadores
o Aumento no índice de alfabetização nas séries iniciais.
o Melhoria da infraestrutura das escolas rurais.
o Implementação de programas de capacitação para professores.
o Redução da evasão escolar em todas as etapas de ensino.
o Universalização do acesso à internet nas escolas.
o Estabelecimento de um programa contínuo de valorização dos profissionais da
educação.
o Melhoria significativa nos resultados de desempenho dos alunos em
avaliações externas.
o Garantia de acesso universal à educação de qualidade em todas as áreas do
município.
o Consolidação de uma rede de educação inovadora e inclusiva.
5. Estratégias de Implementação
 Gestão e Governança:
o Criação de um plano municipal de educação com metas e indicadores claros.
o Fortalecimento da gestão participativa e democrática nas escolas.
o Capacitação dos gestores escolares.
 Parcerias e Articulações:
o Parcerias com universidades para formação e capacitação de professores.
o Colaboração com associações e empresas para apoio a projetos educacionais.
o Articulação com outras secretarias municipais para ações intersetoriais.
 Financiamento:
o Otimização do uso dos recursos do FUNDEB e outras fontes de financiamento.
o Busca de recursos adicionais através de convênios e parcerias.
o Transparência na gestão dos recursos financeiros.
6. Conclusão
 Compromisso com a Educação: Reafirmação do compromisso com a educação de
qualidade para todos os alunos do município.
 Valorização dos Educadores: Reconhecimento da importância dos profissionais da
educação e compromisso com sua valorização contínua.
 Participação Social: Encorajamento da participação ativa da comunidade na
construção e monitoramento das políticas educacionais.

Plano de Governo para Administração Pública Municipal
1. Introdução
 Objetivo Geral: Promover uma administração pública eficiente, transparente e ética,
garantindo o uso responsável dos recursos públicos e o bem-estar dos servidores e da
população.
 Visão: Ser reconhecido como um modelo de gestão pública que valoriza a integridade,
a eficiência e a participação cidadã.
 Missão: Implementar políticas e práticas que assegurem a qualidade dos serviços
públicos, o respeito aos direitos dos servidores e a transparência na gestão
administrativa.
2. Direitos e Deveres dos Servidores Municipais
 Direitos:
o Garantia de condições dignas de trabalho, incluindo segurança e saúde no
ambiente laboral.
o Respeito aos direitos trabalhistas e condições de desenvolvimento
profissional.
o Participação em programas de capacitação e valorização profissional.
 Deveres:
o Cumprimento das atribuições do cargo com responsabilidade e ética.
o Prestação de serviços de qualidade e respeito ao cidadão.
o Colaboração com as políticas públicas municipais e comprometimento com os
valores da administração.
3. Gestão de Recursos Públicos
 Princípios de Gestão:
o Transparência na aplicação dos recursos públicos.
o Eficiência no uso dos recursos para maximizar benefícios à população.
o Responsabilidade fiscal e controle rigoroso das finanças públicas.
 Estratégias:
o Elaboração de um planejamento financeiro participativo e transparente.
o Implementação de sistemas de controle interno eficazes.
o Avaliação periódica dos resultados e prestação de contas à sociedade.
4. Atendimento aos Contribuintes
 Qualidade e Eficiência nos Serviços Públicos:
o Implementação de canais de atendimento ágeis e eficientes.
o Monitoramento da satisfação dos usuários e ajustes constantes nos serviços.
o Capacitação contínua dos servidores para atendimento humanizado e eficaz.
 Promoção da Cidadania:
o Incentivo à participação dos cidadãos na gestão pública através de consultas
públicas e audiências.
o Divulgação ampla das ações e resultados da administração pública municipal.
o Estímulo à participação em conselhos municipais e outras formas de controle
social.
5. Processos Licitatórios
 Princípios e Normas:
o Realização de processos licitatórios transparentes e em conformidade com a
legislação vigente.
o Combate à corrupção e promoção da concorrência justa entre os
fornec