RAICLYSTON - PP - PREFEITO

CAÇÃO: .......................................................................................................... 6
4. ASSISTÊNCIA SOCIAL: ...................................................................................... 7
4.1. Programas Assistenciais: ....................................................................................... 8
4.1.1. Criança e Adolescente: ...................................................................................... 9
4.2. Mulheres: ............................................................................................................. 10
4.3. Idoso: ................................................................................................................... 11
5. INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO .......................................................... 11
6. OBRAS, TRANSPORTE E SERVIÇOS URBANOS: ....................................... 13
7. SEGURANÇA: ...................................................................................................... 14
8. AGRICULTURA: ................................................................................................. 15
8.1. Agricultura e Meio Ambiente: ............................................................................. 15
8.2. Agricultura e Desenvolvimento Econômico: ...................................................... 16
9. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS: ............................... 16
10. ESPORTE: ......................................................................................................... 17
11. CULTURA: ........................................................................................................ 18
12. DIVERSIDADE: ................................................................................................ 19
13. CONSIDERAÇÕES FINAIS: .......................................................................... 20








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1. INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo para o município de Água Branca- Piauí, no qual se estabelecem as diretrizes e
as medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação
Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua
constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do candidato Raiclyston
Alexandrino Santos para administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas
da cidade, constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução de
tais imbróglios, a fim de que o município de Água Branca se e aprimore-se desenvolva
em todos os campos- econômico, político e social. Além disso, a trajetória de vida como
vereador, que sempre esteve ao lado do povo ouvido seus anseios, teve uma importante
contribuição para a elaboração do conteúdo programático deste Plano de Governo.
Para tanto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões
críticas de importantes companheiros (a) e da comunidade em geral, para fazer de nossa
cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Os principais valores que
orientam nossas propostas são: família, honestidade, trabalho, respeito, transparência e, acima
de tudo, amor por Água Branca e por aqueles que nela vivem.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes de serviços
ofertados para a população, no qual iremos estabelecer metas e resultados altamente
positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em
instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da
execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de
novas soluções para o município de Água Branca.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com
bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar
por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder
diante dos aguabranquenses, bem como o compromisso com o desenvolvimento
econômico e social sustentáveis e a melhorias das condições de vida do município. Não
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é um programa fechado, mas sim um programa em constante construção, no qual os
anseios da sociedade serão sempre seu principal combustível.

2. SAÚDE:
A saúde pública é um componente essencial para o desenvolvimento e o bem-
estar da população. Assim, é crucial estabelecer objetivos bem definidos para o
município de Água Branca, a fim de garantir a melhoria da qualidade de vida, mediante
a prevenção de doenças, estrutura física adequada e profissionais especializados.

 Construir um Hospital Infantil em anexo ao hospital municipal;
 Contratar Médicos Especializados em diversas áreas, como: Ortopedia,
Neurologia, Neuropediatria, Pediatria, Cardiologia, Oftamologia, Nefrologia,
Geriatria, Dermatologia, Pneumologia, Psiquiatria, Ginecologia,
Gastroenterologia, entre outras;
 Criar um centro cirúrgico no hospital municipal para cirurgias ortopédicas e
outras de pequena à média complexidade;
 Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde, principalmente na área de regulação para o agendamento de consultas e
exames, assim, acabando com as filas de espera;
 Aquisição de novos equipamentos, como tomógrafo, equipamento de radiografia
digital, aparelho de ressonância magnética, transdutor de ultrassonagrafia e
aparelho de mamografia;
 Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
 Melhorar a infraestrutura de saúde;
 Construir novas Unidades Básicas de Saúde e ampliar as já existentes.
 Reorganizar as Unidades Básicas de Saúde, capacitando os profissionais de
saúde, assim como equipamentos e insumos para garantir o funcionamento
eficaz.
 Melhoria, manutenção e ampliação do PSF - Programa de Saúde da Família;
 Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
 Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações
continuadas;
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 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
 Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
 Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à
expectativa da população;
 Buscar ampliar o atendimento médico na zona rural;
 Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação
dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando
à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
 Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunya, Zika,
Covid e outras doenças virais.
 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
 Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e
fisioterapia;
 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;
 Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas.

2.1. Vigilância em Saúde:

 Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram
a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
 Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações
de vigilância em saúde;
 Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a
cultura de paz;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.

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2.2. Assistência Farmacêutica:

 Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa
ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
 Criar um aplicativo para o cadastramento dos beneficiários, assim como divulgar
os medicamentos presentes no estoque.

3. EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais
da área. Tais avanços na educação são importantes fatores para motivação dos
profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.
Serão estratégias para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
 Qualificação continuada dos profissionais da educação;
 Melhoria do Atendimento da Educação Especial;
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
 Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
 Garantir o fornecimento completo de uniformes e materiais escolares,
assegurando sua qualidade e prazos de entrega anteriores ao início do ano letivo;
 Construir mais unidades de ensino;
 Investimentos na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas municipais;
 Implantação da Inclusão Digital nas escolas municipais, por meio da estruturação
e ampliação dos laboratórios de informática;
 Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente
aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
 Investimentos contínuos em materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação, e manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
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 Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas;
 Ampliação do número de vagas das creches;
 Reformulação do Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do
magistério;
 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e
outros temas sociais;
 Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas
públicas do município.

4. ASSISTÊNCIA SOCIAL:
Investir em assistência social é fundamental para a equidade, justiça e inclusão
em um município. Por isso, é necessário um conjunto de políticas e serviços efetivos
voltados para os aguabranquenses que se encontram em situação de vulnerabilidade.

 Implantar ações voltadas para a integração de usuários da política de assistência
social ao mundo do trabalho, por meio de articulação, identificação,
sensibilização e desenvolvimento de habilidades (capacitação), a fim de
possibilitar sua interação formal ou informal na produção de bens e serviços;
 Criação do Programa Enterro Digno, a fim de dar assistência às famílias daqueles
que residem em Água Branca, bem como àquelas que moram em outros estados,
por meio da cobertura total de despesas, incluindo a doação de urnas funerárias
e pagamento dos custos de translado do corpo, velório e sepultamento.
 Construção de Oratórios dentro do Cemitério Novo com capela e espaço para os
velórios.
 Implementação do Programa Água Branca Sem Fome, que por meio de busca
ativa e do acompanhamento de famílias, independente destas fazerem parte de
programas sociais, que vivem em situação de vulnerabilidade e de insegurança
alimentar, objetivará erradicar a fome no município;
 Potencializar os esforços para melhorar a prestação de serviços do Conselho
Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura adequada para
desenvolvimento de suas funções;
 Ampliar políticas e programas voltados para pessoas com deficiência;
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 Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a
adaptação gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte
especial e promover a capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas
com deficiência;
 Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e
com o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com
deficiência.

4.1. Programas Assistenciais:
Os programas assistenciais desempenham um papel crucial no apoio a indivíduos
e famílias em situação de vulnerabilidade. Por isso, esses serão projetados para atender
às necessidades básicas, promover a inclusão social e fornecer suporte para a população:

 Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
 Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social, com
reforma e adequação;
 Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;
 Fomento ao atendimento diário às pessoas carentes;
 Desenvolvimento de programas para assistência social que estimulem o
voluntariado solidário.
 Fomento de ações de arrecadação de enxoval de bebê, roupas, produtos de
higiene e cestas básicas para a distribuição para a população carente;
 Atendimento às vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
 Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de
drogas e dependência química;
 Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das crianças,
dia do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc;
 Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível
ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
 Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família.
 Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família.

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4.1.1. Criança e Adolescente:

O apoio a crianças e jovens nas cidades é crucial para o desenvolvimento de uma
sociedade saudável, equitativa e sustentável. Investir em iniciativas voltadas para essa
faixa etária oferece benefícios significativos que impactam tanto o presente quanto o
futuro da comunidade:

 Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA
(Estatuto da Criança e do Adolescente);
 Implementar ações voltadas à saúde de crianças e adolescentes.
 Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção
integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e
saúde;
 Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em
situação de violência;
 Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com
as demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e atenção
à família;
 Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível
ampliar o atendimento a Criança e ao Adolescente;
 Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as
formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração
sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente;
 Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação
de vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão escolar;
 Desenvolver um projeto em parceria com o terceiro setor para propagar ações
juvenis nos diversos bairros, espaços e públicos;
 Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam
as reais necessidades dos jovens da cidade;
 Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre sexualidade e drogas nos
diversos bairros do município.
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4.2. Mulheres:
Ações voltadas para as mulheres são essenciais para promover a igualdade,
melhorar a qualidade de vida, fortalecer a democracia e impulsionar o desenvolvimento
econômico e social. Garantir que as mulheres tenham oportunidades iguais e sejam bem
representadas em todas as esferas da sociedade é fundamental para criar comunidades
mais justas e prósperas:

 Potencializar programas em parceria com a Administração Municipal, de
atividades destinadas às mulheres nos equipamentos públicos municipais;
 Investir em ações de capacitação profissional e acesso ao microcrédito para que
as mulheres alcancem a independência econômica.
 Priorizar ações voltadas para a saúde, segurança e educação das mulheres
aguabranquenses.
 Redirecionar recursos municipais, estaduais e federais para a criação de
programas de desenvolvimento profissional e de liderança do público feminino
de Água Branca.
 Incentivar ações e programas de saúde pública das mulheres.
 Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas
de violência;
 Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;
 Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para
reestruturação das mulheres vítimas de violência;
 Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos
serviços de atendimento às vítimas;
 Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas previstas
na Lei Maria da Penha;
 Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões relacionadas
ao direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de discriminação nos
serviços ao cidadão.


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4.3. Idoso:
A atenção ao idoso é fundamental para garantir uma vida digna, saudável e
segura para a população envelhecida. Investir em cuidados, apoio e políticas específicas
para essa faixa etária não apenas melhora a qualidade de vida dos idosos, mas também
contribui para uma sociedade mais justa e coesa:

 Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de
grupos de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade
e em suas atividades;
 Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a
inclusão dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;
 Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a
população idosa;
 Desenvolver através de projetos específicos em parceria com o Terceiro Setor,
iniciativa privada e sociedade civil, ações que garantam alternativas de moradia
para pessoas idosas sem proteção familiar;
 Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas;
 Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos;
 Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de
pessoas idosas.

5. INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO
A indústria, o comércio e o turismo são setores fundamentais para o
desenvolvimento econômico e social de uma cidade. Cada um desses setores contribui
de maneira única para a prosperidade e a qualidade de vida urbana. Por isso, urge a
necessidade de políticas públicas assertivas que garantam o progresso econômico do
município de Água Branca e daqueles que aqui vivem:

 Criar Cooperativas Comerciais e Associações Municipais aguabranquenses para
competirem em processos licitatórios;
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 Promover o empreendedorismo local, por meio de orienta