CHIQUINHO SENADOR - PP - PREFEITO

CHIQUINHO SENADOR é candidato(a) a Prefeito pelo PP em BOA HORA (PI) nas Eleições 2024.

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CHIQUINHO SENADOR

FRANCISCO DE CARVALHO COELHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/12/1969
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
CONTADOR
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 109.190,00 (2020)
R$ 23.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOA HORA / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PI

Votação Obtida: 2.558 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

MDB | UF: PI

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: PI

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: PI

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Consórcio não contemplado Automovel saveiro pepper CE 1,6 de Marca volkwagem. R$ 74.790,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. automovel de placa PIE 2909, sendo fiat palio fire de cor branca , ano 2014, modelo 2015. R$ 24.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL DE PLACA PIE -2909 , SENDO FIAT PALIO FIRE DE COR BRANCA,ANO 2014 E MODELO 2015, SENDO PARTICULAR R$ 23.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automovel , de cor prata , sendo corsa hatch, de placa nik 0640 R$ 10.400,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 109.190,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 23.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 120.000,00 100,0%
Recursos próprios 2024 R$ 26,10 0,0%
Total geral R$ 120.026,10 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Luiz Paulo Silva 1 R$ 26,10

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025 – 2028
PP, SOLIDARIEDADE E MDB

COLIGAÇÃO
“Com a força do povo!”






PREFEITO
Francisco de Carvalho Coelho “Chiquinho Senador”
VICE
Luiz Paulo Silva “Prof° Luiz Paulo”










Boa Hora – PI, agosto de 2024.





Mensagem ao amigo(a) eleitor(a)



Apresentaremos aqui as principais propostas para a gestão 2025 a 2028. O nosso
Plano de Governo foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo dos anos de vida
pública, sobretudo dessa gestão que se finda, onde tivemos a oportunidade de atuar como
gestor municipal.…

Ler mais do texto

As propostas ora descritas representam a continuidade dos trabalhos desenvolvidos e
refletem simultaneamente o nosso pragmatismo e idealismo. O plano contempla objetivos e
projetos ousados que requerem uma administração ainda mais dedicada e competente em prol
de nossa população.
Nos orgulhamos do trabalho realizado na gestão do prefeito Francieudo Canuto,
marcada pela presença junto à população, e nos comprometeremos em conduzir, com mais
motivação e eficiência, o destino de Boa Hora.


Chiquinho Senador.







NOSSAS PROPOSTAS DE GOVERNO


As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as
diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
• Diagnóstico: analisa os avanços observados no município e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos.
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as
metas.










ADMINISTRAÇÃO
▪ Criar o calendário de pagamento dos profissionais efetivos e comissionados;
▪ Garantir reajustes e melhores condições de salarios;
▪ Realizar concurso publico;
▪ Implantar plataformas digitais de comunicação entre as repartições
administrativas;
▪ Incetivar a compra no comércio local;
▪ Da apoio a Polícia Militar;
▪ Capacitar servidores para a constante e crescente mudança dos serviços
públicos, proporcionando sempre o melhor e mais eficiente atendimento ao
público;
▪ Criar projetos destinados à busca de recursos financeiros para a implantação
de novos Projetos Municipais;
▪ Atender a população de forma acolhedora, humanizada e inclusiva.

SAÚDE

▪ Ofertar consultas especializadas em pediatria, ginecologista, cardiologista e
psiquiatria no município a cada 15 dias;
▪ Criar mais redes de saúde da família (pontos de apoio à saúde da família nas
comunidades Pau pombo, Passa Tempo e Mangabeira;
▪ Ampliar o horário de funcionamento na Unidade Mista (UBAS), até às 22h,
com equipe de enfermagem e médica, de forma presencial;
▪ Adquirir um transporte van, com condutores exclusivos, para viagens para
tratamento médico-especializado em Teresina;
▪ Assegurar transporte exclusivo aos pacientes em tratamento contra o câncer;
▪ Garantir transportes para pacientes e acompanhantes que necessitam de
atendimentos especializados e exames nas cidades de Barras, Piripiri e
Campo Maior;
▪ Criar a casa de apoio em Teresina, com equipe acolhedora;
▪ Assegurar transportes e motoristas para as Equipes do PSF;
▪ Disponibilizar medicamentos para hipertensos, diabéticos e pacientes
usuários do Centro de Atenção Psicossocial – CAPS;
▪ Disponibilizar profissional da área de Assistente Social à Secretaria Municipal
de Saúde;
▪ Implantar brinquedotecas nos Postos de Saúde;
▪ Implantar o Programa Melhor em casa, com profissionais de enfermagem,
fisioterapeutas, psicólogos e médicos na reabilitação de pacientes acamados;
▪ Assegurar transporte adaptado e profissionais treinados na locomoção de
pacientes para fisioterapia;
▪ Oferecer serviço de acomodação e alimentação para médicos, enfermeiros,
técnicos de enfermagem e motoristas plantonistas;
▪ Aquisição de uma ambulância para UBS Lagoa Seca;
▪ Descentralizar os agendamentos de consultas especializadas do setor de
regulação para as Unidades Básicas de Saúde – UBS’S;
▪ Ampliar a oferta de coleta de exames laboratoriais no município, com a
implantação do Laboratório Municipal para coletas duas vezes na semana;
▪ Realizar, uma vez por semana, coleta de exames de sangue na UBS
Estevam Pereira de Alcântara, comunidade Lagoa Seca;
▪ Garantir, no município, convênio para a realização de ultrassom;
▪ Continuar com as campanhas de ações de promoção e vigilância em saúde
da população;
▪ Promover as ações preventivas das campanhas de saúde preventivas
ligadas à saúde mental, com o Setembro Amarelo; saúde da mulher, com o
Outubro Rosa; saúde do Homem, com o Novembro Azul;
▪ Realizar campanhas de saúde preventiva com o Programa Saúde na Escola
(alimentação saudável, higienização, combate a gravidez na adolescência,
combate às drogas, atualização da caderneta de vacinação, escovação
supervisionada, meio ambiente e autocuidado);
▪ Criar e aprimorar programas para combate às drogas, tabagismo e
recuperação de dependente, incluindo assistência multiprofissional ao núcleo
familiar;
▪ Implantar o serviço móvel de urgência e emergência – SAMU;
▪ Implementar o serviço de especialidades em saúde bucal;
▪ Enfatizar a importância da política de respeito, valorização e gratificação dos
profissionais, mediante o compromisso e atenção ao seu trabalho;
▪ Garantir a política de valorização profissional por meio de capacitações e
treinamentos de todos os profissionais Agentes Comunitários de Saúde,
Agentes de Combate as Endemias, profissionais de enfermagem e de
odontologia, médicos, motoristas, digitadores, profissionais de apoio à saúde
da família (fisioterapeutas, nutricionista, psicólogo, fonoaudiólogo) vigias,
serviços gerais e acolhedores ligados a Secretaria Municipal de Saúde;
▪ Implantação de plano de cargos e salários dos profissionas de saúde;
▪ Atender os usuários do SUS de forma acolhedora, inclusiva, respeitosa e
resolutiva;
▪ Ampliar a rede de divulgação das ações da Secretaria Municipal de
Saúde.


EDUCAÇÃO


▪ Implantar, nas escolas da rede municipal, o ensino de tempo integral;
▪ Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional;
▪ Garantir reformas e ampliações nas estruturas escolares;
▪ Realizar capacitação continuada aos profissionais da educação, bem como
focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino nas
escolas municipais;
▪ Intensificar a Busca Ativa para a Educação de Jovens e Adultos na rede
municipal de ensino;
▪ Aprimorar o projeto Aluno Destaque;
▪ Assegurar o reforço escolar nos contraturnos aos alunos do 3º, 5º e 9º ano
com o objetivo de promover a equidade no processo de aprendizagem;
▪ Realizar a reforma do prédio da Secretaria Municipal de Educação;
▪ Implantar salas de Atendimentos Educacionais Especializados - AEEs,
oferecendo um atendimento multiprofissional especializado;
▪ Adotar iniciativas para cumprimeno do plano de cargos e salários dos
servidores municipais;
▪ Realizar atividades educativas extras curriculares como: “gincanas, feiras de
ciências e culturiais, jogos escolares, etc”;
▪ Continuar com trabalho de climatização das escolas municipais;
▪ Ampliar acervo literário e referencial diversos da Biblioteca Municipal,
garantindo o acesso à internet;
▪ Criação de brinquedoteca nas escolas do ensino Infantil;
▪ Realizar os jogos escolares municipais;
▪ Incentivar a participação de profissionais da educação em cursos de
aperfeiçoamento profissional;
▪ Assegurar o atendimento psicossocial nas escolas.

ASSISTÊNCIA SOCIAL


▪ Manutenção e Ampliação dos Programas Sociais: SCFV (Serviço de
Convivência e Fortalecimento de Vínculos), PBF (Programa Bolsa Família),
BPC (Benefício de Prestação Continuada), BPC na Escola, Passe Livre,
Passe Livre Cultura, Carteira do Idoso, PCF (Programa Criança Feliz), PSEE
(Programa Social de Energia Elétrica) PAA (Programa de Aquisição de
Alimentos), PAIF (Programa de Atenção Integral à Família), ID Jovem
(Identidade Jovem) e Pé de Meia;
▪ Fortalecimento e Integração dos Conselhos para ampliação das ações
voltadas para o município;
▪ Fortalecimento do Setor de Identificação, Identidade (RG), Certidão de
Nascimento, Carteira de Trabalho, CPF e Alistamento;
▪ Integração com as demais secretarias do município para juntos trabalhar os
jovens, conscientizando-os através de palestras, oficinas. Trabalhando temas
como: Educação Sexual, Gravidez na Adolescência e outros;
▪ Realização das Campanhas Educativas de Proteção e Combate a Violência;
▪ Realização de cursos de capacitação e reciclagem profissional com fins ao
incremento de renda;
▪ Ampliação e manutenção do PROJETO VIVER BEM – voltado para atender o
grupo da melhor idade;
▪ Ampliação e manutenção do Projeto GRAVIDEZ SAUDÁVEL voltado para
acompanhar as gestantes e levar as informações necessárias para o período
da gravidez, cuidados com o bebê e distribuiçao de kits para mamães
carentes;
▪ Ampliação do e manutenção do Grupo PCD e FAMILIA. (PCD – Pessoas com
Deficiência);
▪ Ampliação do programa BENEFÍCIOS EVENTUAIS;
▪ Ampliação do PROJETO BOA HORA EM AÇÃO na zona urbana e rural;
▪ Execução e Ampliação do Projeto Costurando Cidadania;
▪ Criação e Implantação do Projeto Água Saudável;
▪ Criação da casa dos Conselhos;
▪ Criação de projeto de hortas comunitárias;
▪ Criação do Projeto música para todos;
▪ Expansão do grupo de artesãs do município;
▪ Implantação do CRAS intinerante;
▪ Aquisição de um veículo para Secretaria de Assistência Social;
▪ Continuar com o Auxílio Funerário para as pessoas carentes.


AGRICULTURA E GERAÇÃO DE RENDA

▪ Fortalecer com apoio, suporte técnico e financeiro as atuais Cooperativas,
Associações, Colônia de Pescadores e Sindicatos do município;
▪ Suporte e acompanhamento técnico e veterinário para agricultores e
criadores do municipio;
▪ Incentivar a criação de pequenos animais e Implantação de hortas
comunitárias;
▪ Criar o programa roça verde, com aração de terras, objetivando melhorar a
produção em equilibrio com o meio ambiente;
▪ Apoiar a comercialização da rapadura dentro e fora do município;
▪ Incentivar a produção e beneficiamento de frutos da região como: cajú,
manga, buriti e dericados da região;
▪ Ampliar programas como: Garantia Safra, PAA – Programa de Aquisição de
Alimentos e PNAE – Programa de Nacional de Alimentação Escolar;
▪ Realizar e fortalecer a Feira da Agricultura Familiar;
▪ Incentivar a atuação da mulher na atividade rural;
▪ Manter parcerias com o SENAR, SEBRAE, EMATER, BANCO DO
NORDESTE, BANCO DO BRASIL com objetivo de incentivar a produção
agrícola e a realização de cursos profissionalizantes para o produtor;
▪ Criar programas para modernização das casas de engenhos do municipio;
▪ Revitalizar o projeto de aquisição de um Engenho Comunitário para
beneficiar agricultores que não dispõem da fábrica de rapadura;
▪ Implantar o programa de doação de equipamentos para o agricultor;
▪ Apoiar as campanhas de vacinação contra a febre-aftosa.



MEIO AMBIENTE


▪ Adotar e incentivar a coleta seletiva de lixo, proporcionando a preservação
ambiental e facilitação da triagem dos resíduos sólidos, dando destinação
correta dos lixos urbanos;
▪ Fortalecer o Projeto “RECICLA BOA HORA”: Incentivando
pessoas/cooperativas que trabalham com a coleta de material reciclável,
inclusive fornecer os EPIs (equipamento de proteção individual) aos
colaboradores;
▪ Ampliar o projeto “MEU AMIGO PET”: programa de atendimento veterinário,
castração de cães, gatos e controle de zoonoses;
▪ Ampliar o projeto proteção de áreas naturais do município: realizando limpeza,
instalnado placas educativas e plantio de mudas as margens dos nossos rios
Corrente e Longá, nascentes e demais áreas naturais do município;
▪ Projeto “BOA HORA + VERDE”: Arborização das ruas, bairros, locais e
prédios públicos;
▪ Implantar em parceria com a secretaria de agricultura, viveiros de mudas de
árvores nativas e frutíferas;
▪ Realizar capacitação/formação voltada as temáticas ambientais com gestores,
funcionários e profissionais da educação;
▪ Intensificar a fiscalização através de ações preventivas, repressivas e o
monitoramento das áreas de meio ambiente;
▪ Intensificar e investir na qualidade de gestão das praças municipais e
implantar parques/praças com áreas verdes;
▪ Fortalecer o projeto MEIO AMBIENTE EM AÇÃO: Firmar parcerias com a
rede Municipal de ensino para projetos de educação ambiental;
▪ Aquisição de um trasporte “automovél aberto” para a secretaria de Meio
Ambiente;
▪ Estruturar a Secretaria de Meio Ambiente, com itens tecnológicos como:
notebook, data show, câmeras de trilha de visão noturna para monitoramento
de animais, e câmera fotográfica ou dispositivo celular.

COMUNICAÇÃO, ESPORTE E LAZER
▪ Apoiar as equipes que representam a cidade em competições municipais e
estaduais;
▪ Manter o calendário campeonatos municipais feminino e masculino (Copa
cidade, Copa Batom e etc);
▪ Apoiar times ou equipes de esportes estudantis;
▪ Promover e incentivar eventos de capoeira, judô e outras modalidades
esportivas;
▪ Apoiar e realizar atividades esportivas femininas;
▪ Implantação de escolinhas de futebol para jovens e adolescentes.

INFRAESTRUTURA E OBRAS

▪ Manter parceira junto a Eletrobrás para a retirada de gambiarras Elétricas
na zona urbana e rural;
▪ Construção de casas populares em parceira com o governo Estadual e
Federal;
▪ Melhorar a Iluminação e estrutura de cemiterios, ruas, praças e demais locais
públicos na zona urbana e rural;
▪ Valorizar a mão obra civil local (Pedreiro, Servente, Carpinteiro...);
▪ Construção do mercado público municipal;
▪ Realizar reformas das estradas vicinais, sempre que necessário;
▪ Construir praças municipais;
▪ Ampliação de pavimentação de calçamento na zona urbana e rural da
cidade;
▪ Ampliar e contruir novas ruas no centro da cidade;
▪ Contruir uma creche modelo;
▪ Construir um espaço cultural destinado à realização do Festival de Reisado;
▪ Constução de uma quadra de futebol na comunidade faveira;
▪ Construção de uma praça na comunidade Barra do Brejo;
▪ Ampliar e melhorar o abastecimento de água para todos;
▪ Construção da passagem molhada no Rio Longá.

CULTURA

▪ Construir espaços culturais nas localidades da Zona Rural;
▪ Incentivar a realização de eventos que valorizem a cultura local;
▪ Implantar oficinas de música no contraturno das escolas do ensino
fundamental;
▪ Criar o Centro Cultural de Boa Hora;
▪ Implantar o Fundo Municipal da Cultura;
▪ Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para adquirir um ônibus
exclusivo para viagens de estudo e intercâmbios culturais;
▪ Criar o Fórum da Cultura garantindo um diálogo constante entre a Prefeitura e
o setor cultural;
▪ Revitalizar e estimular o uso da Biblioteca Municipal com eventos literários
como saraus, oficinas de cordéis e bate-papos literários;
▪ Realizar e aperfeiçoar o Festival de Reisado, e continuar pagando os
pagadores de Promessa no ato da apresentação;
▪ Apoiar artistas locais na participação em eventos regionais e nacionais;
▪ Criar uma Banda Musical do município;
▪ Promover e incentivar eventos culturais locais como: festas juninas, São
Gonçalo, festas religiosas entre outras.




Coligação:

“Com a força do povo”!

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PI180002125085_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOA HORA / PI)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial