RENI KOVALSKI - PP - PREFEITO

Saúde, Segurança, Desenvolvimento e Paz de Cruzeiro do Iguaçu - PR

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INTRODUÇÃO PLANO DE GOVERNO 2025 A 2028
O Plano de Governo Municipal é um instrumento de planejamento em que estabelece as
diretrizes e as medidas que serão tomadas na gestão. O objetivo é apresentar as principais propostas
dos candidatos Reni Kovalski e Sandra Ghedin Turmina da coligação Família, Saúde, Segurança,
Desenvolvimento e Paz, composta pelos partidos PP, PDT, MDB e PSB para a administração municipal
no período de 2025 a 2028.
Focamos em qualidade na gestão para enfrentar nossos desafios e resgatar a qualidade de vida
e o desenvolvimento econômico de Cruzeiro do Iguaçu.
É preciso identificar corretamente os problemas do município e ter a capacidade e a coragem
para enfrentá-los, com novas soluções para problemas que se agravaram de forma significativa nos
últimos anos.
As propostas contidas foram desenvolvidas dialogando com a população, ouvindo pessoas, e
com toda uma equipe que faz parte dessa composição de partidos.
Temos como princípio valores familiares, da união, da paz, da honestidade, da humildade e do
respeito e amor pelo município e pelas pessoas que aqui vivem. Esse é nosso compromisso pessoal.
O Plano aqui delineado representa um desafio para um modelo de gestão de alto
desempenho, refletindo, simultaneamente, o pragmatismo e o idealismo dos candidatos. As propostas
contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, com diálogo, transparência, muito próxima das
pessoas e conhecedora das necessidades dos Cruzeirenses.
Cruzeiro do Iguaçu é um município jovem e promissor, com enorme potencial de crescimento
e desenvolvimento, queremos fazer algo de novo, transformar nosso município, cuidar melhor de
nosso povo, do lugar onde vivemos.

ADMINISTRAÇÃO e PLANEJAMENTO
Planejar é determinar com antecedência o que será colocado em prática, a forma como será
feito, alcançando o resultado almejado no futuro. Componente fundamental envolve a identificação
de objetivos, a análise da situação atual, a definição de estratégias e ações concretas.
Queremos administrar na busca incansável de evoluir na qualidade e na eficiência da
prestação dos serviços públicos municipais, assegurar uma gestão pública embasada e dotada de
instrumentos de planejamento e acompanhamento nos diversos setores públicos.
Ações
 Respeitar, Cumprir e se fazer cumprir a Constituição Federal, Estadual, e a Lei Orgânica
Municipal;
Plano de Governo Municipal 2025 a 2028
Prefeito: RENI KOVALSKI
Vice-Prefeita:SANDRA GHEDIN TURMINA
Partidos PP, PDT, MDB e PSB.

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 Elaborar e/ou revisar o Plano Anual de Contratações afim de planejar a governança das
contratações públicas.
 Elaborar no início da gestão os projetos estratégicos em conjunto com o departamento de
engenharia, objetivando a busca de recursos estaduais e federais;
 Implantar o Programa Prefeito Amigo do Povo, promovendo encontro regulares com
representantes da sociedade tendo como objetivo ouvir os segmentos e planejar as ações com
foco nas reais necessidades e anseios da população;
 Proporcionar formação continuada para os servidores públicos na busca da promoção e
qualificação profissional;
 Manter e Ampliar a estrutura física dos espaços públicos
 Viabilizar recursos para modernizar a frota de veículos;
 Realizar Estudo para revisão do Plano de Cargos;
 Realizar uma fiscalização efetiva de obras em andamento e criar mecanismos no processo
licitatório na busca na qualidade almejada, queixa continua da população são obras sendo mal
executadas sem o devido acompanhamento;
 Realizar Reuniões periódicas com a Equipe Administrativa nas Comunidades no Distrito, Clubes
e Associações objetivando ouvir as demandas da população e ter uma avaliação dos serviços
públicos realizados;
 Transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e da
movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira municipal,
inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento; (abranger o máximo de
pessoas para irem as audiências) e assim disseminar as informações.

SAÚDE
A saúde é um direito de cidadania de todas as pessoas e cabe ao Estado assegurar este direito,
sendo que o acesso às ações e serviços deve ser garantido a todas as pessoas, independentemente de
genero, raça, ocupação ou outras características sociais ou pessoais.
A Saúde Pública Municipal busca garantir que todo cidadão tenha acesso à saúde física, mental
e social. Com esse objetivo, especialmente a nível municipal, devemos priorizar ações preventivas, sem
deixar de realizar o atendimento curativo e de reabilitação, devemos voltar a ser exemplo
especialmente nos trabalhos desenvolvidos pelas Equipes de Saúde na Família e Saúde Bucal;
Nossa missão inicial na saúde é melhorar o acolhimento, o atendimento inicial das pessoas e
voltar a realizar atividades de promoção à saúde.
Ações
 Atendimento mais humanizado na Saúde com a inclusão do profissional ACOLHEDOR
devidamente capacitado com o objetivo de organizar e melhorar o fluxo de atendimento aos
pacientes, estabelecendo um vínculo de aproximação, inclusão e humanização a população
usuária do sistema.
Plano de Governo Municipal 2025 a 2028
Prefeito: RENI KOVALSKI
Vice-Prefeita:SANDRA GHEDIN TURMINA
Partidos PP, PDT, MDB e PSB.

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 Fortalecer políticas públicas de promoção à saúde, estratégia prioritária das Equipes de Saúde
na busca de uma vida mais saudável para todos;
 Resgatar o Atendimento das Visitas Domiciliaresprogramáticas, além daqueles habituais à
população com dificuldade de locomoção, fortalecendo assim, o trabalho a ser desenvolvido
pelas Equipes de Saúde da Família;
 Aprimorar o fornecimento gratuito de medicamentos; medicamentos da tabela municipal-
REMUME, sempre disponíveis, e a cada seis meses atualizar uma segunda tabela de
medicamentos conforme demanda dos munícipes;
 Estruturar e Oferecer Práticas Integrativas e Complementares em Saúde (PICS), abordagens
terapêuticas que têm como objetivo prevenir agravos à saúde, a promoção e recuperação da
saúde, enfatizando a escuta acolhedora, a construção de laços terapêuticos e a conexão entre
ser humano, meio ambiente e sociedade.
o Acupuntura: A acupuntura é uma tecnologia de intervenção em saúde que faz parte dos
recursos terapêuticos da medicina tradicional chinesa (MTC) e estimula pontos espalhados por
todo o corpo por meio da inserção de agulhas, visando à promoção, manutenção e
recuperação da saúde, bem como a prevenção de agravos e doenças
o Auriculoterapia: terapia individual derivada da acupuntura. O profissional faz pressão em
pontos específicos da orelha para tratar e diagnosticar diversos problemas físicos, mentais e
emocionais do paciente. É utilizada para tratar qualquer problema de saúde, como doenças,
dores, sintomas ou distúrbios psicossomáticos
o Automassagem: prática que estimula a interação mente-corpo, proporciona aos participantes
uma maior consciência da sua integralidade enquanto ser humano, levando à melhoria da
qualidade de vida, contribuindo também para a humanização dos serviços de saúde.
o Pilates: método de condicionamento físico e alongamento que utiliza o peso do próprio corpo
na sua execução.
o Hidroginástica: realização de exercício aeróbico que envolve movimentos na água, o que pode
ser eficaz na queima de calorias e na promoção da perda de peso, quando combinada com uma
dieta equilibrada;

 Construir e estruturar no lote da antiga Associação Cruzeirense um moderno centro de
convivência de saúde em conjunto com uma Clínica de Fisioterapia independente do Centro
Municipal de Saúde, um espaço exclusivo, oportunizando melhor atendimento, fortalecendo a
promoção a saúde e as práticas integrativas e complementares, conseqüentemente liberando
um espaço considerável da Secretaria Municipal de Saúde, proporcionando uma reorganização
e uma oferta de atendimento mais organizado e resolutivo.
 Implantar e Executar o Projeto de Bem com a Vida, com equipe multiprofissional, assistência
Social e Educação, com o objetivo de promover orientações e a pratica de atividades físicas
regulares, implantando e fazendo funcionar de fato a academia do idoso; com práticas de
caminhada, exercícios alongamentos, fortalecimento muscular, orientações e cuidados
domiciliares com acompanhamento de profissional adequado.
 Aprimorar os programas de atenção integral a saúde, em especial os programas de caráter
preventivo, exemplo: Pré-Natal – Rede Mãe Paranaense e outros;
 Buscar firmar convênios com empresas de saúde especializada, a fim de atender demandas
(fora domicilio) de média e alta complexidade para atender cirurgias, consultas e exames
Plano de Governo Municipal 2025 a 2028
Prefeito: RENI KOVALSKI
Vice-Prefeita:SANDRA GHEDIN TURMINA
Partidos PP, PDT, MDB e PSB.

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especializados, objetivando agilidade e uma segunda opção, além do sistema regional via
CONSUD/CRE;
 Manter o Convênio com a APAE de repasse de recursos do SUS e criar programas em conjunto
com a entidade para melhoria no atendimento as pessoas especiais;
 Agendamento da Secretaria Municipal de Saúde presente semanalmente na Unidade Básica de
Foz do Chopim, facilitando a vida dos residentes do distrito;
 Fortalecer o laboratório de análises clinica terceirizado com sede no município,
proporcionando o efetivo atendimento humanizado, reduzindo as filas.
 Disponibilizar equipe completa na Unidade Básica de Foz do Chopim diariamente, médico,
enfermeira, técnica e farmacêutica;
 Disponibilizar plantão noturno com ambulância na sede e no distrito;
 Buscar extinguir totalmente a dengue no município, em até 03 anos, com a implantação do
método WOLBACHIA – word mosquito program – WMP, convênio com o Ministério da Saúde e
Fundação Oswaldo Cruz.
 Implantar o horário estendido (3º Turno) com uma Equipe Básica Completa; o objetivo é um
atendimento prolongado da Atenção Básica e um apoio durante períodos de epidemias (ex:
COVID e DENGUE);
 Valorizar os profissionais de saúde, primeiramente garantindo o salário base das categorias e
posteriormente criar formas de incentivo por mérito.
 Incentivar a capacitação de profissionais de saúde, fortalecendo boas práticas de atendimento
à população.
 Tornar Efetivo o Cargo de técnico de informática (realizar concurso) para a Secretaria
Municipal de Saúde, objetivando melhor gerência do sistema de informação, assessoria
técnica exclusiva visto que hoje tudo trabalho gera em torno de sistemas.
 Tornar Efetivo o Cargo de Técnico de Vigilância Sanitária Municipal (realizar concurso),
objetivando dispor de profissional capacitado e treinado para atuar na área.
 Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações entre os
diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da
população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos.

EDUCAÇÃO, ESPORTE E CULTURA
Priorizar o desenvolvimento de políticas públicas educacionais capazes de transformar a
sociedade e formar pessoas críticas e conscientes de seu papel de cidadão, disponibilizando o acesso
ao conhecimento, possibilitando se tornarem pessoas capazes de entender e transformar suas
realidades.
“A educação é o único caminho para emancipar o homem” Leonel Brizola;
A Cultura de nossa população são os costumes e tradições que não são físicas e que precisam
ser reproduzidos e vivenciados.
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O esporte transforma vidas, promove-lo tem uma importância transcendental, especialmente
nos dias atuais onde o desinteresse por atividades esportivas está crescendo a cada dia, em virtude de
várias situações, especialmente das redes sociais.
Esporte é vida e saúde, promover o esporte e a atividade física regular é uma importante
ferramenta para promoção da saúde, deve ser disponibilizado adequadamente para as diversas faixas
etárias da população.
Ações
 Garantir a volta da distribuição do Kit Escolar Completo: Mochila, Material Escolar e Uniforme
(calças, blusas, camisas e tênis) 100% gratuitos;
 Contratar profissional para educação corporal, para atendimento nas escolas municipais.
 Implantar a volta das atividades folclóricas tradicionais: festa junina São João, Natal Iluminado
e outras;
 Garantir a realização de oficinas municipais e a volta da capacitação continuada dos
profissionais da educação, incluindo auxiliares e serventes;
 Buscar ações continuas para ajudar a melhorar o IDEB do município; reforço escolar e
plataformas digitais;
 Realizar a revisão do Plano de Cargos e Salários dos profissionais do Magistério, buscando a
valorização do bom profissional;
 Fortalecer a Educação em tempo integral no município, ampliar o número de salas da Escola
Municipal de Foz do Chopim para estruturar e implantar uma Creche, desde o berçário e ainda
o ensino integral de forma gradativa, conforme projeto realizado na Escola Mon. Senhor
Eduardo Rodrigues Machado;
 Ampliar o atendimento em tempo integral para o Centro, nas turmas de Pré I e Pré II (crianças
de 4 a 5 anos), pois hoje existe uma lacuna no tempo integral para esta faixa etária, com a
construção de duas salas na Escola Mon. Senhor Eduardo Rodrigues Machado ou na Creche
Monteiro Lobato;
 Ampliação do CMEI Monteiro Lobato (no terreno ao lado) para suprir a demanda de vagas em
período integral;
 Incentivar a participação da família na escola;
 Elaborar projeto municipal buscando incentivar o gosto pela leitura, realizar concursos
literários para alunos da Rede Municipal com premiação;
 Fortalecer a merenda escolar, produtos diversos e com qualidade, em parceria com a
agricultura familiar supervisionado por nutricionista;
 Manter e Melhorar o transporte escolar diário dentro do município;
 Disponibilizar transporte a alunos que estão estudando nas cidades pólo educacional da
região, Dois Vizinhos, Francisco Beltrão e Clevelândia, incluindo o transporte ao Cívico Militar e
SESI.
 Construir quadra poliesportiva na Escola Monsenhor Eduardo Rodrigues Machado;
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 Programa de tecnologias digitais nas escolas, como implantação de ao menos uma sala
interativa com lousa digital e equipamentos voltados a tecnologia, como recursos
pedagógicos;
 Aquisição de plataformas digitais para uso dos alunos voltados para alfabetização e melhoria
dos índices educacionais;
 Reativação da Biblioteca Municipal, com a possibilidade da biblioteca digital (plataforma) para
o acesso da população;
 Garantir o atendimento de profissionais psicólogo, fonoaudiólogo e nutricionista localmente,
bem como buscar parcerias, convênios através de licitações, para atender casos específicos em
clinicas especializadas.
 Implantar um programa continuo para o acompanhamento da saúde mental para os
profissionais da educação;
 Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
 Garantir atendimento de neuropediatra em parceria com a Secretária de Saúde para alunos
que necessitam avaliação;
 Melhorar o atendimento para alunos com deficiência, capacitar auxiliares especializados em
educação especial;
 Ampliar o atendimento educacional especializado (AEE) incluso nas turmas Pré e Educação
Integral;
 Programa de educação Ambiental nas escolas, voltada também para o desenvolvimento do
turismo local e valorização das belezas do município;
 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas
à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais
 Viabilizar parcerias para trazer cursos técnicos ou profissionalizantes para o município;
 Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CMEI, onde os pais poderão monitorar seus filhos
através de aplicativo de celular;
 Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas do
município, especialmente no distrito de Foz do Chopim;


Ações Esporte
 Realizar calendário e execução de diversas competições esportivas a nível municipal;
 Realizar apoio e incentivo a novas modalidades a nível municipal, com treinamento por
profissional habilitado;
 Fomentar o incentivo ao esporte, executar na prática a legislação de autoria do poder
legislativo (Lei 1494/2023), que teve apoio da população, que visa equiparar e melhorar as
premiações e o incentivo às modalidades esportivas;
 Reativação e volta da Escolinha de Treinamento de Futebol de Campo, com profissional
especializado;
 Fomentar o Tradicional Rodeio realizado anualmente no CTG Sinuelo do Iguaçu (utilizar Lei nº
1494/2023).

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Ações Cultura
 Reforma/ampliação Centro Cultural Daniel Turmina Junior, objetivando aumentar a
capacidade de público;
 Ampliar as Oficinas de Música, Dança e Teatro, disponibilizando mais horários e turmas;
 Manter o incentivo aos valores municipais e regionais da música, por meio da volta do Festival
Entre Rios da Canção.
 Fomentar as Leis Aldir Blanc e Paulo Gustavo, incentivar os artistas locais a participar;
 Estruturar Acervo Político, Administrativo e Cultural da Histórico do Município de Cruzeiro do
Iguaçu;
 Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI (internet
móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da
população acompanhando as novas tecnologias.
 Implantar a Feira de Artes e Artesanato no município, em conjunto com eventos públicos em
conjunto com a Associação Comercial e Empresarial do Município.

HABITAÇÃO URBANISMO E SEGURANÇA PÚBLICA
A política de desenvolvimento urbano pressupõe o cumprimento de uma função social da
cidade e da propriedade, de modo a combater a segregação sócio espacial e garantir a
sustentabilidade econômica, social, ambiental e segurança garantindo a proteção aos direitos
individuais de cada cidadão
Realizar ações que proporcionem a melhoria na qualidade de vida da população, obedecendo
às diretrizes estabelecidas pelo Plano Diretor. Por meio desses mecanismos, promover o
desenvolvimento urbano, analisar projetos de edificações no território municipal, além de executar
programas habitacionais dos governos Federal e Estadual.
Ações

 Equipar/Construir uma sede própria para o setor, com sistema funcional buscando facilitar