DUDU REINA - PP - PREFEITO

DUDU REINA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em NOVA IGUAÇU (RJ) nas Eleições 2024.

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DUDU REINA

EDUARDO REINA GOMES DE OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/10/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 98.310,74 (2020)
R$ 146.082,61 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA IGUAÇU / RJ)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: RJ

Votação Obtida: 292.459 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

PDT | UF: RJ

Votação Obtida: 8.167 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional EM ESPECIE EM PODER DO DECLARANTE R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VOLKSVAGEN POLO 2018/2019 R$ 51.890,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. COMPORA CARRO VOLKSWAGEM POLO 2018/2019 ADQUIRIDO EM 25/10/2018 R$ 51.890,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 15.000 COTAS DE CAPITAL NA SOCIEDADE CASTELO DO BISCOITO 2010 COMERCIO LTDA CNPJ 10.455.456/0001-08 R$ 15.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS FINANCIAMNETO CARRO POLO 2018/2019 R$ 13.922,04
2020 Quotas ou quinhões de capital COTAS DE CAPITAL CONFEITARIA EDUARDA LTDA, PARALIZADA. CNPJ 17.156.514/0004-86 R$ 10.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) RENDA FIXA R$ 9.192,61
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. veiculo VW FUSCA 1977/1977 ADQ. DE MAURICIO SILVA TRINDADE. CPF 326.390.237-72 RENAVAM00289544661 R$ 5.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VOLKSVAGEN FUSCA ANO/MODELO 1977/1977 R$ 5.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO DE RENDA FIXA CDB SANTANDER R$ 2.453,70
2020 Outros fundos CAPITALIZAÇÃO SANTANDER R$ 45,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM PODER DO DECLARANTE R$ 0,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 98.310,74
Patrimônio total declarado (2024): R$ 146.082,61

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 9.800,00 45,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 5.417,90 25,3%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 1.750,00 8,2%
Diversas a especificar 2020 R$ 1.169,90 5,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.003,54 4,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.000,00 4,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.000,00 4,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 282,15 1,3%
Total geral R$ 21.423,49 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Amart Collor Visualização Digital Ltda 7 R$ 5.417,90
Daniel Dos Santos Barbosa 1 R$ 1.750,00
Estefani Pinho De Assis 3 R$ 1.500,00
Juliana De Oliveira Alves 3 R$ 1.500,00
Sulzan V. Dos Santos 3 R$ 1.500,00
Kelly Cristina Anselmo 3 R$ 1.450,00
Thais Carolina P Da Silva Alves 3 R$ 1.450,00
Amanda Vitoria De Lima Souza 2 R$ 1.200,00
Brenda Fernandes De Oliveira 2 R$ 1.200,00
Malufran Distribuidora De Peças E Serviços 10 R$ 1.169,90

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 3.717.628,00 91,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 320.219,99 7,9%
Recursos próprios 2024 R$ 745,26 0,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 25.600,00 0,6%
Recursos próprios 2020 R$ 1.500,00 0,0%
Total geral R$ 4.065.693,25 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 3.500.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 217.628,00
Antonio Andrade Da Silva Guerra 1 R$ 208.000,00
Larissa Reina Gomes Lameira 2 R$ 12.000,00
Mariana Silva Teixeira 1 R$ 10.000,00
Luiz Antonio De Souza Teixeira Junior 1 R$ 10.000,00
Fernando Vieira Bastos 1 R$ 10.000,00
Paulo Henrique Costa Nhary 1 R$ 10.000,00
Fabiano Muniz Da Silva 1 R$ 10.000,00
Daniel Paulo Oliveira Araujo Pereira 1 R$ 10.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 489.749.018,00
2020 DEFERIDO R$ 14.874.567,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

Plano de Governo
para a Cidade de
Nova Iguaçu


Prefeito Dudu Reina
Vice-prefeita Dra. Roberta






Coligação Fé, Trabalho e Humildade

Introdução
Por uma Nova Iguaçu cada vez melhor!
É inegável que a gestão de Rogerio Lisboa como prefeito de Nova Iguaçu
trouxe consideráveis melhorias para a cidade. Não somente aos cidadãos,
mas ao funcionalismo público. Temos como missão dar continuidade a este
trabalho e ampliar ainda mais os cuidados e os serviços oferecidos à
população.
Assim que assumiu, em janeiro de 2017, Rogerio Lisboa começou
imediatamente um trabalho de recupe…

Ler mais do texto

ração do município e também de
resgate da autoestima de seus servidores. A primeira tarefa foi equacionar a
significativa dívida herdada da administração anterior. Eram mais de R$
500 milhões, entre pagamentos a fornecedores e três folhas salariais
atrasadas do funcionalismo público. Logo no primeiro mês de Nova Iguaçu
sob nova direção, os servidores passaram a receber o pagamento de seus
salários sempre dentro do mês trabalhado e a dívida com fornecedores foi
sanada em poucos meses.
Resolvidas as pendências salariais e das dívidas, Rogerio Lisboa pôde se
dedicar a investir na cidade para dar mais dignidade aos iguaçuanos. Ao
longo dos últimos oito anos, a atual gestão se empenhou em reconstruir
Nova Iguaçu.
A canalização do Rio Botas, um dos principais rios que corta o município,
ajudou a reduzir os riscos de transbordamento em dias de fortes chuvas. A
construção dos viadutos dos Imigrantes e de Austin, antigas promessas de
gestões passadas, saíram do papel somente no governo de Rogerio Lisboa,
ajudando a dar mais fluidez ao trânsito em regiões importantes da cidade.
Além disso, o Viaduto Padre João Musch teve sua estrutura totalmente
recuperada, dando mais segurança aos motoristas que por ele trafegam.
Como nosso objetivo é ampliar o legado de Rogerio Lisboa, seguiremos
avançando para fazer uma Nova Iguaçu cada vez melhor.
Na educação, o número de escolas aumentou de 137 para 147, bem como o
de estudantes, que agora são mais de 64 mil. Nosso objetivo é ampliar o
número de escolas e creches em período integral, aumentando as vagas
disponíveis.
E se antes a merenda era um problema, durante a atual gestão ela é um dos
pontos fortes. Isso porque os alunos têm uma alimentação de qualidade,
com cardápio pensado e elaborado por nutricionistas para o
desenvolvimento infantil.
Na área pedagógica, foi implementada uma metodologia unificada, algo
inexistente até então, pois cada escola desenvolvia seu próprio método de
ensino, causando disparidade entre os alunos. Outro ponto que marca a
administração Rogerio Lisboa foi a implementação de eleições para a
escolha dos diretores das unidades pela comunidade escolar, pondo fim às
antigas indicações políticas para a ocupação do cargo.
Na segurança pública, a gestão de Rogerio Lisboa, por meio de programas
de parcerias com o Governo do Estado, como Segurança Presente e
PROEIS, reduziu importantes índices de criminalidade na cidade. Antigo
sonho dos iguaçuanos, a Guarda Municipal já está presente nas ruas da
cidade, e queremos aumentar seu efetivo. Os próximos passos também
serão a instalação de câmeras de vigilância nas principais vias de Nova
Iguaçu e acompanhar e cobrar a implementação de um Batalhão da Polícia
Militar, que será construído próximo ao Aeroclube.
Nos últimos oito anos, a saúde em Nova Iguaçu recebeu melhorias
significativas. Este também será um dos pontos prioritários do meu
governo. O número de unidades de atenção básica de saúde subiu de 45
para 60 e o atendimento foi informatizado, aumentando a acessibilidade
para a população. Vamos realizar concurso para agentes de saúde e ampliar
a atuação das equipes de Atenção Básica.
Desde 2017, a rede municipal de saúde ganhou três UPAs, somando agora
cinco disponíveis na cidade. Além disso, o Hospital Geral de Nova Iguaçu
(HGNI) passou pela maior reforma em seus 42 anos, e o Hospital Iguassú
foi reinaugurado após 14 anos fechado. Para aumentar o atendimento à
população, vamos construir um novo hospital em Cabuçu.
Participei ativamente desta jornada e acompanhei o Rogério nos momentos
mais difíceis. Não tivemos medo de enfrentar os problemas de frente e
resolvê-los, ele à frente da Prefeitura e eu à frente da Câmara de
Vereadores. Isso só foi possível porque trabalhamos duro e
incansavelmente todos os dias para o melhor de Nova Iguaçu, nossa tão
amada cidade.
Reconheço que ainda temos um longo caminho, mas a base de nosso
desenvolvimento já está pavimentada e, por isso mesmo, temos que dar
continuidade à exitosa gestão. Com a casa já arrumada, poderemos entregar
muito mais para a nossa população.
Não estamos sozinhos nessa. Contamos com o apoio dos nossos vereadores
e Deputados estaduais e federais para defendermos os interesses de Nova
Iguaçu, tanto com o Governo Federal quanto com o Governo do Estado.
Vamos seguir juntos trabalhando pela nossa cidade!

Vejam nossas propostas:

Educação
- Ampliar o número de creches e as vagas disponíveis, todas em período
integral, dando a segurança para os pais poderem trabalhar sabendo que
seus filhos estão sendo bem cuidados;
- Manter as creches abertas o ano inteiro, inclusive nas férias;
- Criar o programa Pé de Meia municipal, que irá pagar um valor por ano
para cada aluno dos anos finais do ensino fundamental;
- Promover atividades esportivas nas escolas durante as férias escolares e
aos sábados, com acompanhamento e fornecimento de alimentação,
garantindo um ambiente seguro para os alunos da rede municipal
- Fortalecer o papel da escola como peça central da vida da comunidade.
Faremos isso abrindo as escolas aos finais de semana e promovendo
atividades extracurriculares para os alunos e toda a família;
- Ampliar o número de escolas para atendermos os alunos em seus
processos de aprendizagem;
- Ampliar a educação integral e o contraturno nas escolas municipais,
garantindo assim um horário escolar estendido para o aprendizado dos
alunos e uma maior segurança para os pais, que sabem que seus filhos
estarão em um ambiente seguro e de aprendizado enquanto trabalham;
- Implementar as aulas extracurriculares, utilizando os horários extras por
conta da educação integral e do contraturno, com ensino de línguas
estrangeiras, literatura, música e aulas de reforço, além da educação física;
- Ampliar o programa da bi docência nas turmas que necessitarem;
- Ampliar o Rede SAEDAS, que leva vacinação, atendimento médico-
odontológico e da assistência social diretamente nas escolas;
- Criar um programa de distribuição de óculos para os alunos que
necessitem;
- Estruturar e ampliar o programa de hortas nas escolas, para produção e
consumo de alimentos, integrando diferentes tipos de aprendizagem
professor-aluno.

Saúde
- Construir um novo hospital em Cabuçu;
- Reestruturar o Hospital Mariana Bulhões para realização de cateterismo
cardíaco, tratamentos voltados para a saúde da mulher, realização de
exames e cirurgias eletivas;
- Implantar o programa “Remédio em Casa” para os portadores de doenças
crônicas;
- Multiplicar para outras URGs o projeto “TEAbraçar”, que promove uma
terapia completa para as crianças de até 13 anos com Transtorno do
Espectro Autista, com atendimento de profissionais da psicologia,
fisioterapia, fonoaudiologia, e outros, sempre contando com a participação
ativa dos pais;
- Criar um programa de atendimento especializado para a promoção de
saúde da terceira idade, com consultas de rotinas e encaminhamento para
os médicos especializados, quando for necessário;
- Ampliar a cobertura das equipes de saúde da família, com o objetivo de
universalizar o atendimento aos cidadãos iguaçuanos, reduzindo também a
ocupação nos hospitais, por não permitir que a doença evolua para um
quadro de internação. Vamos focar em prevenção para melhorar a saúde da
população;
- Realizar concurso para agentes comunitários de saúde e ampliar a atuação
das equipes de Atenção Básica;
- Construir novos centros de atendimento especializados distribuídos pela
cidade, com ao menos uma unidade em cada URG, promovendo assim um
atendimento mais próximo da residência do cidadão e maior
disponibilidade de consultas e exames;
- Incrementar o uso de tecnologia para acompanhamento dos pacientes,
com ênfase nos portadores de doenças crônicas, de forma a melhorar o
atendimento e a qualidade de vida deles e da população em geral;
- Unificar os sistemas de informações para os agentes de saúde atuarem de
forma ágil e organizada, reduzindo a burocracia e auxiliando o acesso da
população à saúde;
- Replicação do modelo do Espaço Municipal da Terceira Idade (ESMUTI)
para outras URGs, ampliando os atendimentos para diversas especialidades
médicas, fonoaudiologia, fisioterapia e educação física;
- Promover mutirões de saúde para viabilizar o acesso dos moradores das
regiões mais periféricas da cidade a exames e procedimentos médicos;
- Aumentar a interação e as ações entre a secretaria de Saúde e as
universidades do município, para alcançar melhores soluções de saúde em
Nova Iguaçu;
- Ampliar o programa “Melhor em Casa”, que promove o atendimento a
domicílio de pacientes que precisam de acompanhamento contínuo, mas
sem necessidade de internação, incorporando nessa expansão a fisioterapia
entre o rol de especialidades ofertadas.

Causa animal
- Desenvolver um projeto de castração gratuita itinerante;
- Ampliar as parcerias público-privadas com universidades para
atendimento aos animais;
- Criar uma linha direta (via telefone e internet) para denuncias de maus-
tratos contra animais;
- Construir o Centro de Controle de Zoonoses.

Segurança Pública
- Instalação de câmeras nas principais vias de Nova Iguaçu, que farão a
leitura das placas dos veículos, verificarão, em tempo real, se o veículo é
roubado e notificarão as forças de segurança para recuperação. Além disso,
estas câmeras também servirão para as investigações da Polícia Civil e
outros órgãos de segurança;
- Instalação de câmeras de reconhecimento facial nos pontos de maior
movimento, que vão permitir localizar pessoas procuradas e desaparecidas;
- Criar um Centro de Monitoramento da Segurança Pública, que irá
permitir o acompanhamento ao vivo das câmeras e integrar os diferentes
sistemas, permitindo trazer maior segurança para a população;
- Ampliar o efetivo da Guarda Municipal;
- Aumentar o número de policiais de serviço em Nova Iguaçu através do
termo de cooperação com o PROEIS;
- Construir o edifício da Secretaria Municipal de Segurança Pública, que
vai conter além da secretaria, a Guarda Municipal, PROEIS, Controle
Urbano, Defesa Civil e Centro de Comando e Controle com sala de crise;
- Acompanhar e cobrar do Governo do Estado a conclusão da instalação do
novo Batalhão da Polícia Militar no bairro Moquetá;
- Aumentar a sinergia entre as forças de segurança pública que atuam no
município, integrando as ações das polícias civil e militar com a guarda
municipal;
- Criar a patrulha municipal dos direitos humanos, que atuará em crimes de
gêneros, racismo, intolerância religiosa e que também dará o suporte a
ações do Disque 100, focando prioritariamente em casos de maus-tratos a
pessoas idosas;
- Criar o Fundo Municipal de Segurança Pública para obter recursos do
Governo Federal para financiar as ações de segurança pública no
município, por meio da Secretaria Nacional de Segurança Pública;
- Ampliar a patrulha municipal escolar de forma que atenda todas as
escolas do município no horário escolar;
- Implementar serviço de monitoramento nas escolas do município e
integrar as câmeras com o centro de comando e controle;
- Implantação de um serviço de ordem pública com depósito próprio para
retirada das carcaças de veículos ou outros objetos que atrapalham a
mobilidade urbana.

Assistência social
- Criar novos Centros de Referência de Assistência Social (CRAS), para
atender a nova demanda decorrente do crescimento populacional;
- Firmar um convênio com a Universidade Aberta da Terceira Idade
(UNATI), vinculada à Universidade do Estado do Rio de Janeiro, que
promove o maior conhecimento do idoso e atividades que auxiliam no
envelhecimento saudável;
- Ampliar a abrangência do Projeto Primeira Infância Protegida da
Assistência Social (PIPAS), que acompanha as famílias em vulnerabilidade
que possuem crianças entre 0 e 6 anos;
- Incorporar ao Projeto PIPAS a distribuição de cesta de alimentos do
projeto Cesta Verde;
- Criar o Programa do Leite, viabilizando a aquisição do leite através do
Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) do Governo Federal, e
realizando sua distribuição por meio do Projeto PIPAS e dos
frequentadores do ESMUTI;
- Ampliar o projeto Mamãe Presente para as gestantes de Nova Iguaçu que
recebem Bolsa Família. O projeto acompanha toda a gestação, com as
consultas pré-natal e, se houver o comparecimento em todas as etapas, a
mãe ganha um kit de enxoval para o bebê;
- Reformar e ampliar o Centro de Referência Especializado para População
em Situação de Rua (Centro POP), para acolhimento de pessoas em
situação de vulnerabilidade social;
- Criar as cozinhas comunitárias descentralizadas, permitindo que os
moradores dos bairros distantes possam se alimentar de forma saudável e
barata no seu próprio bairro, além de promover o aprendizado das
cozinheiras, que podem passar a obter renda a partir dessa atividade;
- Criar um Centro-Dia da pessoa com deficiência que atende jovens e
adultos que não tem autonomia e dependem de outras pessoas, funcionando
em horário integral;
- Expandir para bairros periféricos a Casa da Juventude Iguaçuana, que
promove desenvolvimento de habilidades, qualificação profissional e
empreendedorismo para os jovens de Nova Iguaçu.

Mulheres
- Criar a Secretaria da Mulher para trabalhar as pautas femininas, com
enfoque na saúde da mulher, capacitação profissional, empreendedorismo e
combate à violência doméstica, atuando de forma integrada com as demais
secretarias municipais e com as Secretarias da Mulher já existentes no
âmbito estadual e federal;
- Desenvolver programas de capacitação dos profissionais de saúde para
que possam identificar precocemente os sinais de violência doméstica,
encaminhando imediatamente a possível vítima para a sala de acolhimento
da mulher (sala lilás), que será implementada em todas as unidades de
saúde do Município;
- Construção do Instituto da Mulher, para o desenvolvimento dos projetos
de capacitação profissional, sala da mulher empreendedora e espaços de
integração entre profissionais, fomentando o desenvolvimento de novos
negócios;
- Ampliar a patrulha municipal Maria da Penha para casos de violência
doméstica;
- Promover o atendimento integral às demandas específicas de saúde da
mulher em hospitais da rede municipal.

Obras e Infraestrutura
- Ampliar a via light até Cabuçu;
- Buscar junto ao Governo Federal, Governo do Estado e concessionárias a
melhoria do provimento dos serviços públicos, como água, esgoto, energia
elétrica, telecomunicações e outros;
- Implantação de um Programa de Drenagem urbana sustentável, em
parceria com o governo estadual e Governo Federal, visando a
continuidade das obras de canalização e urbanização do Rio Botas;
- Ampliação dos serviços de pavimentação asfáltica em bairros periféricos.

Meio ambiente e mudanças climáticas
- Projetos de macrodrenagem para mitigar os efeitos das enchentes que
assolam a Cidade com a implantação de dispositivos de retardo (piscinões);
- Criação de um cinturão verde nas encostas dos morros, para aumentar a
absorção de água do solo e reduzir a velocidade de descida da água além de
reter sólidos que desçam das encostas;
- Atuar junto às esferas federal e estadual para a execução das obras do
Projeto Iguaçu, realizadas através dos recursos do PAC;
- Construção de Unidades Habitacionais para reassentamento de famílias
que residem em áreas de risco por meio de convênios com o Governo
Federal e Estadual;
- Promover a educação ambiental através de campanhas de
conscientização, visando auxiliar na mudança de cultura da população,
tanto em relação à destinação do lixo, quanto com as orientações em casos
de emergência;
- Elaborar o Plano Municipal de Redução de Riscos, que irá mapear as
áreas de risco e propor soluções. A existência do plano possibilita o
município a captar recursos federais e estaduais para as intervenções
propostas;
- Ampliação do sistema de monitoramento meteorológico, com instalação
de pluviômetros, estação meteorológica e medidores de nível dos rios, o
que possibilitará o acompanhamento mais preciso e atualizado da situação
climática enfrentada pelo município;
- Substituir o sistema de alerta contra desastre por SMS por um novo
sistema diretamente no celular;
- Criar bases avançadas da Defesa Civil;
- Investir na aquisição de novos veículos para a Defesa Civil;
- Investir no monitoramento para coibir, prevenir e combater os incêndios
florestais, punindo severamente os criminosos através da lei;
- Intensificar as ações de preservação das áreas verdes, que cobrem mais de
60% do nosso território;
- Implementar ações de preservação e sustentabilidade que possibilitem o
incremento do recebimento dos recursos do ICMS verde, ampliando as
receitas municipais.

Desenvolvimento Econômico, Emprego, Renda e
Turismo
- Criação de um distrito industrial para atrair empresas e indústrias para
Nova Iguaçu, que já seriam beneficiadas por incentivos fiscais estaduais;
- Reduzir a burocracia para a abertura e funcionamento de empresas em
Nova Iguaçu, integrando os sistemas dos órgãos e reduzindo o tempo
necessário para cada procedimento;
- Incentivar a criação de novas cooperativas de reciclagem em todas as
URGs, gerando melhorias para o meio ambiente, além da criação de
emprego e renda para a população;
- Apoiar a qualificação dos empreendedores locais quanto à gestão e
planejamento de seus negócios, seja na atuação na esfera pública ou
privada, de forma a obter um maior êxito nos negócios e ampliar a renda e
a arrecadação do município;
- Incentivar a oferta de cursos para a formação de mão de obra qualificada,
de forma a atender a demanda local existente;
- Criação de uma marca para identificar os produtos produzidos em Nova
Iguaçu, valorizando a produção local e divulgando as empresas
certificadas;
- Criar uma sinalização turística que promova uma maior tranquilidade para
que os visitantes localizem os pontos de interesse;
- Criar um Plano Diretor de Turismo Sustentável, mapeando os principais
atrativos turísticos, definindo as zonas de interesse turístico, criando
diretrizes para a infraestrutura e serviços turísticos, e estabelecendo metas
de sustentabilidade;
- Criar um calendário de eventos de Nova Iguaçu, com festivais de música,
literatura, dança e gastronomia, incentivando a participação dos artistas e
produtores de evento locais;
- Promover e apoiar o Polo Gastronômico do Tinguá;

Cultura, esporte e lazer
- Criar o parque municipal do aeroclube, promovendo uma sinergia entre a
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, o Centro Olímpico, o novo
Batalhão da PM que está sendo construído e o Nova Iguaçu FC, gerando
um grande complexo de educação, lazer e esportes, com toda a segurança
necessária;
- Estabelecer parcerias com federações esportivas para atrair a realização de
etapas de campeonatos em nossa cidade, capacitando os profissionais de
educação física para que possam exercer as funções de árbitro;
- Desenvolver projetos de aulas de novas modalidades esportivas no
município, a partir das parcerias firmadas com as federações;
- Promover o autoconhecimento e a autoestima do cidadão em relação à sua
cidade, com aulas nas escolas e com a promoção de eventos locais das
manifestações culturais do município;
- Realizar um levantamento d

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RJ190001950787_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA IGUAÇU / RJ)

TUNINHO DA PADARIA
1º
TUNINHO DA PADARIA PT
23.555 votos
DR LEONARDO MAZZUTTI
2º
DR LEONARDO MAZZUTTI REDE
3.499 votos
ALUISIO GAMA
3º
ALUISIO GAMA PSB
3.166 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial