DUDU MARIOTTI - PP - PREFEITO

DUDU MARIOTTI é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PATY DO ALFERES (RJ) nas Eleições 2024.

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DUDU MARIOTTI

EDUARDO DE SANT ANA MARIOTTI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/02/1975
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 184.067,24 (2020)
R$ 1.130.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PATY DO ALFERES / RJ)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: RJ

Votação Obtida: 1.098 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: RJ

Votação Obtida: 541 votos (ELEITO POR MÉDIA)

2016 - PREFEITO

PTB | UF: RJ

Votação Obtida: 3.880 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CONSTRUÇÃO EM ARCOZELO R$ 600.000,00
2024 Sala ou conjunto ESCRITÓRIO R$ 200.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CAIXA R$ 180.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. COROLLA R$ 105.000,00
2020 Caderneta de poupança Conta Poupança R$ 81.067,24
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CROSSFOX R$ 45.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Hyundai Tucson, 2012 R$ 45.000,00
2020 Outros bens imóveis LOTE CONSTRUCAO DE CASA EDIFICADA EM ALVENARIA COM 69 METROS QUADRADOS R$ 40.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW Fox, 2010 R$ 18.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 184.067,24
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.130.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 4.617,00 100,0%
Total geral R$ 4.617,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica Palmeiras Ltda 2 R$ 4.617,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 102.482,00 94,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.917,00 2,7%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 1.885,00 1,7%
Recursos próprios 2020 R$ 1.700,00 1,6%
Total geral R$ 108.984,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 4 R$ 2.482,00
Lucia De Fatima Fernandes Prefeito 3 R$ 1.885,00
Eduardo De Sant Ana Mariotti 1 R$ 1.700,00
Charles Louis Nascimento Dumard 1 R$ 1.539,00
Janaina De Sant Ana Mariotti 1 R$ 1.378,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 36.311.285,00
2020 DEFERIDO R$ 1.722.656,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO CULTIVANDO ESPERANÇA
PREFEITO EDUARDO DE SANT’ANA MARIOTTI
VICE PEDRO MEDEIROS DENTISTA


Já se passaram mais de 200 anos desde que D. João VI elevou Paty do Alferes a condição de Vila,
e por estas terras muitas personalidades já passaram, deixando a sua marca, como: Osório
Duque Estrada, Manuel Congo, Maria Crioula, Paschoal Carlos Magno, entre tantos outros
patienses.
Este documento é um retrato de como pensamos Paty do Alferes, de projetá-la para o futuro,
mas sem esquecer de nossas raízes, características e potencialidades.
Acompanhamos cidades ao red…

Ler mais do texto

or e em todo o país avançarem, explorarem com maestria todo
o seu potencial, e infelizmente percebemos que de certa maneira perdemos o trem da história,
mas calma, temos tempo e sabemos como fazer para recuperar o tempo perdido e avançar,
avançar muito mais!
Num passado recente tivemos crise hídrica, a pandemia do coronavírus, e gestões que não
olharam o verdadeiro interesse do povo, que é o crescimento em todas as esferas, por isso os
resultados colhidos são considerados fracos, quiçá, pífio, como a mão de obra empregada com
carteira assinada representando cerca de 10% da população apurado pelo recente CENSO do
IBGE, enquanto que Vassouras tem índices de mais de 24% da população com carteira assinada,
temos ainda cerca de 30% da população recebendo Bolsa Família, refletindo diretamente, como
exemplo, no índice de aposentadorias do município, menos que 50% da cidade vizinha Miguel
Pereira. Ou seja, quanto menor o nível de emprego formal mais condenamos a nossa população
não ter renda e cada vez mais dependente dos serviços públicos e de programas de transferência
de renda.
Por este motivo temos como principal meta cinco ramos de atuações que consideramos
principal, sendo:
Saúde – Temos capacidade para terminar o hospital, colocar a Estratégia da Saúde para
funcionar, fazer um centro de imagem para acabar com a tortura de exames fora do município,
entre outros.
Educação – Nossa educação precisa avançar, e muito! Hoje 30% dos jovens sequer chegam a
terminar o ensino médio, por isso é preciso dar visão de futuro aos jovens, trazendo por exemplo
uma Faetec para Paty, investir em cursos profissionalizantes e aumentar as vagas no ensino
superior para os jovens. Para as crianças aumentar o número de vagas de creche e trazer
metodologia de ensino para o ensino fundamental. Isso tudo sem esquecer dos nossos alunos
especiais e é por isso que construiremos um TEAcolhe em Paty.
Emprego – Com a Faetec vamos profissionalizar os jovens, mão de obra mais preparada é que
paga mais, fazer parcerias com o comércio, aumentar a indústria de serviços, facilitando ao
máximo a criação de novos empregos, investir na Agricultura como forma de geradora de
empregos e também no pólo têxtil, que pode ser um novo divisor de águas.
Segurança – Dar um basta na violência e na falta de segurança no município, com a construção
de DPO’s nos principais bairros, contar com a ajuda de deputados e do próprio Governo do
Estado na construção de uma Delegacia Legal e de um Corpo de Bombeiros na cidade.
Investimento maciço na Guarda Municipal.
Agricultura – Patrulhas mecanizadas atendendo os produtores rurais, mas sem esquecer o
pequeno produtor. Chega de máquinas atendendo produtores de outras cidades. Fazer trabalho
pesado nas estradas, com colocação de escória, reativar o Ceasa com parceria entre a rede
hoteleira e restaurantes da região.
Temos, também, o compromisso com o nosso povo de terminar tudo aquilo que foi iniciado,
vamos sempre respeitar cada centavo que o contribuinte com muito suor entregou e entrega
aos cofres públicos, ainda que não tenhamos certezas de como encontraremos a cidade com
empréstimos, mas mesmo assim com a convicção de que vamos lutar com todas as forças para
melhorar e ampliar os serviços públicos oferecidos.
Na sequência oferecer ao nosso povo, novamente com a proteção de Deus, pois sem Ele nada é
possível fazer, pois não há uma folha sequer que caia sem a permissão Dele, portanto temos o
profundo e mais sincero desejo de trazer melhorias efetivas ao nosso Povo, seja com uma saúde
de atenção aos mais necessitados, seja através de políticas públicas que preparem desde cedo
o nosso jovem aos desafios do mercado de trabalho, seja com soluções da mais simples a mais
inovadora na questão de infraestrutura, seja com o incremento de diversos setores para tentar
amenizar e diminuir ao máximo um dos grandes problemas da nossa era moderna, que é a falta
de emprego.
O que o eleitor encontrará neste documento é o retrato fiel de propostas exequíveis, não de
promessas vazias, mas sim de algo que é possível realizar, reunimos o nosso time, especialistas
em cada área, para ofertar dentro das nossas possibilidades tudo que for possível para trazer
prosperidade, trabalho e saúde para o nosso povo.


SAÚDE
 Garantir a construção e inauguração do Hospital Municipal Manoel Congo;
 Buscar recursos e convênios para implantação do pronto socorro municipal 24
horas no Hospital Manoel Congo;
 Criar a “Casa da Mulher”, um local onde a mulher encontrará apoio amplo em
casos de agressão, violência, abusos, assédio e outros.
 Viabilizar Estudo para um software que integre toda a rede municipal
 Manter, melhorar e ampliar o fornecimento de consultas, medicamentos,
exames e transportes para os pacientes
 Melhorar e ampliar a frota de veículos e ambulâncias criando, sempre que
possível, o plantão agrupando bairros para atendimento imediato em casos de
emergência.
 Elaborar o programa “saúde mais perto de você – programa de exames e
consultas”.
 Criar o projeto “Entrega domiciliar de remédios”.
 Programa sorrindo para a vida – saúde bucal.
 Implantar sistemas informatizados nas unidades serviços e setores com sistemas
de dados para a coleta informatizada dos agentes comunitários de saúde e
agendes de endemia
 Implantar um sistema informatizado para agendamento de consultas.
 Aprimorar e melhorar os ESF (SAÚDE DA FAMÍLIA).
 Cursos de capacitação para agentes de endemia e saúde.
 Ampliar os agentes de saúde.
 Melhorar e ampliar o atendimento a saúde na área rural.
 Implantar consultórios odontológicos itinerantes para atendimento nas escolas
e estendido a comunidades.
 Modernizar e atualizar a relação dos medicamentos necessários para população
e intensificar a saúde preventiva
 Manter, aumentar e fiscalizar os convênios de saúde.
 Ampliar e melhorar o abastecimento de água e saneamento básico.
 Aprimorar e ampliar o CEO (CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS).
 Investimento de Cursos De Capacitação Para Funcionários da Saúde.
 Prevenção da saúde do homem - Projeto saúde e alegria – PSA.
 Introduzir e ampliar programas no ministério da saúde.
 Ampliar o centro de atendimento psicossocial - CAPS
 Criar o Castra Móvel, para animais de rua, programa em parceria com ONG’s para
cuidado dos animais.
 Criar o Abrigo Municipal e Volta do Curral do Concelho

EDUCAÇÃO
 Fazer cumprir o dispositivo em lei orgânica municipal quanto ao acesso ao
ensino, com prioridade ao ensino fundamental e cumprimento das metas do
governo federal – FUNDEB
 Implantar cursos profissionalizantes com parcerias através das entidades
governamentais e não governamentais.
 Investir no desenvolvimento de políticas educacionais voltadas para tecnologia
com o intuito de produzir mão-de-obra qualificada atrair empresas de tecnologia
na cidade;
 Ampliar e readequar escolas e creches para melhorar atender nossos alunos.
 Criar novas ofertas de vagas nas creches e no ensino infantil e fundamental
 Reformar, ampliar e equipar as escolas com estrutura de biblioteca e
laboratórios de informática, ampliando a oferta de leitura.
 Criar ou ampliar as brinquedotecas municipais.
 Ampliar o acesso ao mercado digital criando oportunidades através da
tecnologia da informação.
 Promover politica de inclusão digital de educandos portadores de necessidades
especiais.
 Valorização do profissional de educação.
 Desenvolver estudos para implantação de cursos preparatórios para ENEM.
 Capacitação das equipes pedagógicas.
 Buscar Parceria com governo do estado para colégio militar.
 Apoio no melhoramento da estrutura física e administrativa da APAE.
 Oferecer maior número de vagas na educação em tempo integral.
 Elaborar parcerias com as redes de ensino estadual e particular com vistas a
aprimorar o ensino com novas ferramentas e técnicas de ensino.
 Buscar junto ao governo estadual e federal incentivo para instalação no
município de escola técnica (FAETEC E CEFET).
 Viabilizar junto aos órgãos competentes a instalação de um polo universitário
para o município.
 Introduzir nas escolas municipais cursos de pequena duração dando ênfase a
construção civil, culinária, estética e beleza.
 Conscientização de professores e alunos na área de meio ambiente
 Buscar a erradicação do analfabetismo na zona rural.
 Contratação de profissionais com formação especial e investimentos em
acessibilidade.
 Melhorar a qualidade da merenda escolar com acompanhamento de
nutricionista, fornecendo bom hábitos alimentares aos alunos e fornecer
alimentação diferenciada aos portadores de diabetes e anemia.
 Estimular a criação de corais e grupos musicais nas escolas, assim como festivais
de música.


ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO, PLANEJAMENTO E FAZENDA.
 Criação de um canal de comunicação, onde os munícipes terão acesso direto ao
gabinete sem sair de sua casa, fazendo suas reclamações, sugestões e pedidos
de urgência – PROGRAMA: FALE COM O PREFEITO (OUVIDORIA MUNICIPAL)
conforme é feito na Prefeitura do Rio com o telefone 1746.
 Buscar parceria para viabilidade do plano de saúde para servidores municipais.
 Criação de sistema eletrônico que possa agilizar a tramitação e
acompanhamento de processos, nos moldes do 1746 da Prefeitura do Rio.
 Viabilizar a realização de convênios, junto a esfera governamental e inciativa
privada, na forma permitida em lei para realização de projetos de
recadastramento imobiliário, planejamento urbano ampliação de receita.
 Elaborar orçamento participativo através da discussão de grupos familiares por
setores e bases territoriais para melhor distribuir os investimentos em nosso
município.
 Elaboração do plano municipal de mobilidade urbana.
 Elaboração de nova metodologia para o LOA, PPA, LDO, PLANO DIRETOR.
 Valorização do servidor publico com ofertas de treinamentos, capacitações e
cursos para melhor atendimento para nossa população.
 Revisão do plano de cargos e salários.
 Promover gestão e buscar junto aos governos federais e estaduais, melhorias do
atendimento a segurança da população buscando convênios para infraestrutura
viária e de trânsito.
 Dotar a guarda municipal de recursos necessários ao seu pleno atendimento a
população.
 Valorizar e melhorar os reajustes/benefícios aos servidores públicos municipais.
 Fortalecer as associações de bairros, incentivar e participação das comunidades
nas ações da prefeitura e criar a subprefeitura no segundo distrito.
 Transporte municipal gratuito para bairros com maior demanda e que não haja
empresa interessada nas linhas municipais


AGRICULTURA
 Criação de um programa para a regularização fundiária na zona rural.
 Remodelar a gestão da secretaria municipal de agricultura.
 Apoiar e dar suporte ao cultivo protegido.
 Incentivar a produção e diversificação de novas culturas.
 Incentivar a piscicultura, apicultura e cultivo de ervas medicinais com fins
comerciais.
 Criação de grupos técnicos para atendimento aos agricultores convencionais e
agricultores orgânicos.
 Apoiar a associação e cooperativa para venda da produção.
 Reimplementar e implantar projetos agro ecológicos e orgânicos.
 Recuperar e melhorar a mobilidade com saibramento, uso de escória e
drenagem nas estradas.
 Intensificar o apoio aos agricultores e produtores.
 Ampliação e melhoramento na feira livre da agricultura familiar.
 Incentivo a produção de queijos e derivados com fins comerciais.
 Apoio ao programa “balde cheio”.
 Apoiar e incentivar os produtores de leite do município e também viabilizar um
técnico para acompanhamento das atividades leiteiras.
 Ampliar a patrulha agrícola com modernização de ações e equipamentos bem
como implementos.
 Ampliar o incentivo em todo território municipal para o cultivo protegido
(estufa).
 Viabilizar programas de inseminação artificial e transferência de embrião.
 Estabelecer o programa de saneamento rural abrangendo em 4 anos ao menos
10% das comunidades rurais.
 Parceria com empresas de telecomunicação visando melhorias e ampliação do
sistema de telefonia rural.
 Incentivar a industrialização caseira de produtos artesanais e agro industriais e
sua comercialização.
 Promover palestras, cursos e seminários voltados para o meio rural, viabilizar
viagens de estudo para conhecimento e melhoramento das atividades já
implantadas no município.
 Apoio e incentivo a hortas comunitárias nas escolas e nas comunidades.

MEIO AMBIENTE.
 Ampliação dos reservatórios de água nos bairros existentes, e construir
reservatórios nos bairros que sofrem pela falta de água.
 Implantar, em parceria com a Iguá, redes coletoras de tratamentos de esgoto em
áreas desprovidas desse serviço.
 Colocar em prática o Plano de gerenciamento de resíduos sólidos.
 Ampliar e melhorar a coleta seletiva do lixo
 Criar Projeto de recuperação e preservação dos mananciais.
 Criar Projeto para recuperação de áreas degradadas.
 Criar Projeto de recuperação de nascentes e Desenvolver um estudo para a
implantação racional de sistema de captação de água.
 Tornar o licenciamento ambiental junto aos órgãos responsáveis mais ágil e
descomplicado.
 Criar Programa de reflorestamento de árvores frutíferas nativas.
 Estimular a arborização de ruas, praças e etc... com doação de mudas do horto
municipal.
 Buscar recursos para aumentar o investimento em saneamento básico no
município.
 Criação e ampliação das APAS (ÁREA DE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL) em diversas
regiões do município.
 Criar e aprovar um plano de saneamento do município.
 Colocar novamente a Agenda 21 para funcionar e replanejar novas ações
 Estimular os proprietários, através do IPTU Verde, com desconto para os
proprietários que: construírem residências com materiais sustentáveis;
preservarem as nascentes em suas propriedades;
 Criar programa para coletar e triturar o entulho para base ou sub-base de asfalto,
feitura de tijolos para construção de escolas, prédios públicos e casas para
população de baixa renda;
 Estimular a construção de ciclovias em PPP

DESENVOLVIMENTO SOCIAL
 Criar o CRAS itinerante, desenvolvendo uma política pública que possa cadastrar
e atender famílias em situação de risco.
 Regularização de posse com escritura definitiva para a população de baixa renda.
 Estruturar e aumentar a capacidade do centro de recuperação de dependentes
químicos.
 Criar programa para prevenção do consumo de álcool e drogas.
 Criar projetos contra abuso e violência sexual.
 Ampliar atendimento contra todas as formas de violência familiar, abusos, maus
tratos, exploração sexual, trabalho escravo e infantil.
 Apoiar e incentivar o conselho municipal de políticas anti-drogas.
 Aumentar a atenção às famílias em condições de miserabilidade, com socorro
emergencial.
 Aumentar a parceria com a Fundação LEÃO XIII para solicitação e expedição de
documentos quando necessário.
 Buscar convênios para construção de conjuntos habitacionais e moradias
individuais.
 Implementar programas para jovem aprendiz.
 Cursos profissionalizantes em parceria com SEBRAE e outros para orientação e
capacitação.
 Manter e aperfeiçoar os CRAS (CENTRO DE REFERENCIA DE ASSISTENCIA SOCIAL)
 Implantar o CRAS Itinerante para atendimento nas áreas do interior do município
 Ampliar e aprimorar o programa de assistência social existentes.
 Abrigo para acolhimento imediato da população de rua que eventualmente
chegue ao município enquanto é redirecionado ao seu local de origem.
 Ampliar o apoio ao SASE.

OBRAS, INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS.
 Projetar e estimular a implantação de ciclovias.
 Padronização de calçadas nos bairros.
 Projeto Prefeitura no seu bairro.
 Elaboração de estudo para ampliação de linhas municipais.
 Projeto “LUZ PARA TODOS” – Modernização do sistema de iluminação nos
centros urbanos e zona rural.
 Revisão da Contribuição de iluminação pública (CIP).
 Rever junto ao órgão responsável as constantes quedas de luz no município, com
criação da Patrulha das Podas.
 Aquisição de novos e modernos equipamentos, como patrulha municipal de
conservação de estradas.
 Implantar pavimentação asfáltica e paralelepípedo em ruas do município
respeitando a viabilidade financeira bem como a prioridade.
 Criação da usina de asfalto municipal.
 Criação de uma fábrica de artefatos de cimento.
 Ampliar e melhorar a coleta de lixo no município.
 Revisar o código de zoneamento municipal.
 Reformar e ampliar os pontos e terminais de passageiros, oferecendo maior
comodidade e segurança.
 Revitalizar o “Calçadão do Dilson”.
 Implantar o projeto “Cidade Digital”.
 Criar um sistema de gerenciamento de iluminação pública.
 Implantar equipes de manutenção de praças e jardins – Plano de Zeladoria
Municipal.
 Buscar captação de recursos para criar o centro de convenções e eventos de Paty
do Alferes.
 Ampliar a capacitação e atuação preventiva da defesa civil.
 Apoiar e fortalecer o conselho comunitário de segurança.
 Implantar o sistema de vídeo monitoramento nos centros urbanos.
 Buscar parcerias junto a órgãos competentes para implantação da Delegacia de
Paty do Alferes.
 Buscar parcerias junto a órgãos competentes para implantação de um
destacamento do Corpo de Bombeiros De Paty do Alferes.
 Estabelecimento de um novo código de edificações.
 Incentivar a construção e reformas de calçadas acessíveis, com sinalização para
cadeirantes, deficientes visuais e idosos.


TURISMO, CULTURA E DESENVOLVIMENTO ECÔNOMICO
 Desenvolver a vocação e o potencial turístico do município.
 Turismo Rural, desenvolvimento do meio rural e comprometimento com a
produção agropecuária, agregando valor aos produtos e serviços, resgatando e
promovendo patrimônio cultural e natural da cidade.
 Apoio e incentivo aos empresários ligados a pousadas, hotéis e restaurantes.
 Valorização do artesanato local, revitalização da casa do artesão como local de
aprendizagem e qualificação dos mesmos.
 Revitalização do calendário e de novos eventos.
 Maior utilização do Parque de Exposições Amaury Monteiro Pullig, buscando
parcerias com empresas privadas.
 Criação do centro de informação turística municipal.
 Implantação de projetos que incentivem a arte e a cultura na cidade.
 Apoio a criação de um centro de formação artística de excelência.
 Preservação e valorização do patrimônio histórico.
 Promover a geração de emprego e renda, através de programa de incentivo a
pequenas e médias empresas.
 Criar um centro do empreendedorismo com cursos voltados a quem quer
empreender e gerar empregos.
 Criação do “Mirante do Fama” para contemplação e voos de parapente.
 Capacitar funcionários de restaurantes, bares, hotéis, pousadas e similares.
 Manter e ampliar oficinas de música.
 Apoiar e dar incentivo aos artesãos para feiras e exposições.
 Apoiar e incentivar os grupos folclóricos tradicionalistas e grupos que promovam
atividades artísticas e culturais no município (FOLIA DE REIS).
 Criar festivais de música popular, gospel, dança e cinema.
 Criar projeto de incentivo a leitura.
 Criar cursos técnicos e de capacitação profissional buscando formar mão de obra
qualificada para atrair empresas para dim

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Arquivo dentro do pacote: 2024RJ190002187447_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PATY DO ALFERES / RJ)

RAFAEL DENTISTA
2º
RAFAEL DENTISTA SOLIDARIEDADE
7.565 votos
DR MARCELO ORTOPEDISTA
3º
DR MARCELO ORTOPEDISTA MDB
1.239 votos
JOAO CARLOS ROCHA
4º
JOAO CARLOS ROCHA UNIÃO
820 votos
PROFESSORA LÚCIA VENTURA
5º
PROFESSORA LÚCIA VENTURA REDE
158 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial