JULINHO WITT - PP - PREFEITO
JULINHO WITT é candidato(a) a Prefeito pelo PP em TERRA DE AREIA (RS) nas Eleições 2024.
JULIO CESAR PINHO WITT
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/05/1977
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TERRA DE AREIA / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 2.210 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PP | UF: RS
Votação Obtida: 485 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Prédio residencial | 50% PRÉDIO COM 150 M2 | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Sala ou conjunto | SALA COMERCIAL 02 | R$ 230.000,00 |
| 2024 | Terreno | 50% TERRENO URBANO COM 200 M2 | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Prédio residencial | PREDIO DE ALVENARIA SOBRE O TERRENO DE TRES CACHOEIRAS | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Terra nua | TERRENO RURAL COM 4HA | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERREO URBANO COM 700 M2 | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO URBANO COM 200M2 NO MUNICIPIO DE TRÊS CACHOEIRAS | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FRONTIER DE COR CINZA, ANO 2008, PLACA KWX2136 | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO COM 360M2 NO MUNICIPIO DE ARROIO DO SAL | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO TRIUMPH/TIGER XRXL 2015 | R$ 48.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEV/SPIN, 1.8, ANO 2014, PLACA ITZ0295 | R$ 38.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 100% CAPITAL SOCIAL EMPRESA | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL ISPIM DE COR BRANCA, ANO 2013, PLACA ITZ0295 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GM/CARAVAN DIPLOMATA-SE, ANO 1989 | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 90% DE QUOTAS DA EMPRESA FUNERÁRIA WITT LTDA, CNPJ: 01.171.262.0001/81 | R$ 18.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 363.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 996.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.400,00 | 30,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.320,44 | 28,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.000,00 | 21,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 800,00 | 17,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 85,00 | 1,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 32,25 | 0,7% |
| Total geral | R$ 4.637,69 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| F. R. Ritter Cia. Ltda. Me | 2 | R$ 2.400,00 |
| Industria Grafica Noschang Ltda. Epp | 7 | R$ 1.405,44 |
| Jose Altivo Da Rosa Oliveira | 2 | R$ 800,00 |
| #nulo | 5 | R$ 32,25 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 68.000,00 | 85,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.890,00 | 7,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 936,00 | 1,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 3.000,00 | 3,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.500,00 | 1,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 650,00 | 0,8% |
| Total geral | R$ 79.976,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 7 | R$ 71.000,00 |
| Julio Cesar Pinho Witt | 4 | R$ 6.540,00 |
| Paulo Fernando De Oliveira | 1 | R$ 1.000,00 |
| Valdirene Machado De Carvalho | 1 | R$ 936,00 |
| Caroline Perusso Goldani | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.891.303,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
PARTIDO PROGRESSISTA
GESTÃO 2025/2028
EDUCAÇÃO – Educação nunca foi despesa. Sempre foi investimento com
retorno garantido.
❖ Melhorar infraestrutura de transporte e segurança dos alunos com novas
paradas de ônibus e abrigos escolares.
❖ Modernizar o ensino e facilitar o aprendizado tecnológico com laboratórios de
informática.
❖ Promover atualização profissional e enriquecimento educacional com eventos
pedagógicos.
❖ Ampliar acesso e conclusão dos estudos para adultos (EJA/NEJA) em parceria
com o Governo Estadual.
❖ Oferecer educação infantil de qualidade para c…
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rianças em Novo Curumim.
❖ Estimular desenvolvimento esportivo e integração entre alunos com
aprimoramento dos Jogos Escolares.
❖ Garantir segurança e bem-estar dos alunos com monitoria itinerante no
transporte escolar.
❖ Assegurar ambiente inclusivo com auxiliares para crianças especiais.
❖ Oferecer apoio educacional aos estudantes da rede municipal com
atendimento especializado.
❖ Manter frota adaptada e acessibilidade em paradas e estações para
deficientes.
❖ Atender demanda crescente suprindo as vagas na Educação infantil e
melhorando as condições de aprendizagem para crianças na primeira infância.
❖ Garantir qualidade e adequação dos alimentos com fiscalização do Conselho
Municipal da Merenda Escolar.
❖ Enriquecer ações pedagógicas e experiência de aprendizado com recursos
tecnológicos avançados.
❖ Retomada das obras da Escola do Bairro de Arroio Bonito, com vistas à sua
conclusão e abertura de novas vagas na rede municipal, ampliando também o
parque esportivo, para realização de atividades físicas e recreativas.
❖ Atualizar plano de carreira conforme diretrizes federais, visando miniminizar as
perdas acumuladas.
❖ Promover condições dignas de trabalho, formação continuada e
reconhecimento para melhorar a qualidade da educação.
❖ Adaptar infraestrutura, materiais pedagógicos e formar professores para
atender alunos com necessidades especiais.
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – A prosperidade ou ruína de um estado depende
da moralidade de seus governantes.
❖ Promover reuniões nas comunidades com o Poder Executivo e Legislativo,
envolvendo os munícipes para participação cidadã e dar transparência ao
processo de aplicação financeira.
❖ Construção de um Centro Administrativo para centralizar a gestão pública e
serviços oferecidos à população.
❖ Buscar recursos extraorçamentários, como emendas parlamentares estaduais
e federais, para financiar projetos de iniciativa municipal.
❖ Desenvolver e implementar um plano de carreira para servidores públicos em
todos os setores, valorizando e capacitando profissionais.
❖ Ampliar o Cemitério Municipal São José e a Capela Mortuária para atender à
demanda crescente e melhorar os serviços funerários.
❖ Apoiar e incentivar entidades sem fins lucrativos para promover
desenvolvimento de iniciativas sociais e comunitárias.
❖ Implantar a Casa da Cidadania para oferecer serviços de atendimento ao
cidadão, integrando e acessibilizando serviços públicos.
❖ Reformar e adaptar edificações públicas e espaços de lazer para garantir
acessibilidade universal, incluindo rampas, elevadores, sinalização tátil e
auditiva, e banheiros públicos adaptados.
❖ Garantir que todos os sites e aplicativos municipais sejam acessíveis a
pessoas com deficiências, seguindo as diretrizes de acessibilidade web
(WCAG).
❖ Promover treinamentos regulares para funcionários públicos e prestadores de
serviços sobre acessibilidade e atendimento a pessoas com deficiência.
❖ Estabelecer um Conselho Municipal de Acessibilidade com representantes de
organizações de pessoas com deficiência para formular e monitorar políticas
públicas de acessibilidade.
❖ Criar mecanismos para a participação ativa de pessoas com deficiência na
elaboração e revisão de políticas públicas relacionadas à acessibilidade,
assegurando que suas necessidades e sugestões sejam consideradas.
❖ Viabilizar convênios em saúde aos Funcionários e Professores da rede
municipal, com a finalidade de complementar atendimento à rede privada de
saúde.
SAÚDE – Cuidar de alguém é um ato de amor que transforma tanto quem dá
quanto quem recebe.
❖ Viabilizar a abertura de uma Policlínica Municipal para atendimento de
especialidades médicas e deixar a Unidade de Atendimento 24 Horas
exclusivamente para emergências.
❖ Centralizar o trabalho burocrático da Secretaria da Saúde fora das
dependências do 24 Horas, visando minimizar o trâmite dentro da unidade.
❖ Aderir às PICS (práticas integrativas do SUS: Reiki, aromaterapia, floral,
ozonioterapia, etc.).
❖ Promover o desenvolvimento contínuo e a atualização dos conhecimentos dos
profissionais da saúde, melhorando a qualidade dos serviços e garantindo
atendimento humanizado e eficiente.
❖ Manter e fortalecer as unidades de Estratégia de Saúde da Família (ESF) para
garantir a continuidade e eficácia dos serviços de saúde.
❖ Oferecer salas de vacinas em todos os ESFs.
❖ Implementar um aplicativo para agendamento de consultas, exames e
solicitação de receitas.
❖ Integrar o trabalho com UBS, Conselho Tutelar e Ministério Público para
monitorar famílias em risco de vulnerabilidade e violência.
❖ Informatizar toda a área da saúde, interligando os ESFs à UBAM e à Secretaria
da Saúde.
❖ Implantar um sistema informatizado na área odontológica para agilizar e
melhorar a eficiência dos atendimentos.
❖ Criar Farmácias Básicas nos ESFs para facilitar o acesso a medicamentos
essenciais.
❖ Atender comunidades com unidades móveis para serviços médicos e
odontológicos.
❖ Estudar a criação de unidades de ESFs em comunidades desassistidas para
ampliar o acesso à saúde.
❖ Ampliar áreas de atendimento e número de visitadoras, além de melhorar
condições de trabalho para Agentes Comunitários de Saúde, PIM e Combate
a Endemias.
❖ Apoiar Comunidades Terapêuticas e AA para fortalecer o suporte a pessoas
em recuperação.
❖ Expandir atendimento de fisioterapia domiciliar e aumentar visitas médicas e
de enfermagem domiciliares.
❖ Manter convênio com a Casa Abrigo/Osório para garantir suporte a crianças
em risco.
❖ Ampliar programas de combate ao tabagismo, diabetes e hipertensão
(Hiperdia) para promover saúde preventiva.
❖ Expandir programas de atendimento a gestantes em cada ESF para oferecer
suporte especializado.
❖ Ampliar convênio com a rede privada para exames laboratoriais e de imagem.
❖ Ampliar convênios intermunicipais para atendimentos em hospitais de
referência.
❖ Ampliar o transporte de pacientes em dois turnos para garantir acesso contínuo
aos serviços de saúde.
❖ Adquirir veículo específico para transporte de pacientes especiais, garantindo
segurança e conforto.
❖ Captar recursos dos governos federal e estadual para apoiar e expandir
serviços de saúde.
❖ Manter a UBAM 24 Horas no município para oferecer atendimento de
emergência contínuo.
❖ Implementar teleconsulta no sistema de saúde municipal para ampliar acesso
a atendimento médico e reduzir sobrecarga das unidades de saúde.
❖ Estudar a implementação do programa “TEACOLHE” em parceria com
municípios vizinhos para atendimento especializado a pessoas com
Transtorno do Espectro Autista (TEA).
❖ Estabelecer um Canil Municipal para abrigar e cuidar de cães abandonados,
promovendo bem-estar animal e adoção responsável.
❖ Expandir e melhorar o acesso às especialidades médicas para garantir uma
assistência abrangente e de qualidade, focando na prevenção, diagnóstico e
tratamento de condições de saúde.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE – É nobre aliar agricultura e respeito ao
meio ambiente.
❖ Adequar valores das taxas de uso do maquinário agrícola para torná-las
acessíveis a todos os munícipes.
❖ Regionalizar a patrulha agrícola para otimizar o tempo de deslocamento e
execução do trabalho.
❖ Ampliar a Patrulha Agrícola com cronograma de atuação para atender todas
as necessidades dos agricultores, incluindo abertura e manutenção de
estradas rurais, valos, escoamento de produção e limpeza de açudes.
❖ Realizar um fórum anual de agricultura familiar e cooperativismo para
promover debate e troca de experiências.
❖ Implementar programa de agroindústria familiar municipal para agregar valor
aos produtos locais, como picadinhos, compotas e derivados de cana-de-
açúcar, abacaxi, pitaya, banana, etc.
❖ Criar programas de diversificação de produtos em colaboração com a
EMATER e o Sindicato dos Trabalhadores Rurais.
❖ Aumentar disponibilidade de transporte para adubos, calcário e outros insumos
agrícolas.
❖ Revitalizar a Feira do Peixe e a Feira Municipal de hortifrutigranjeiros e
produtos orgânicos semanais para fortalecer o comércio local.
❖ Incentivar cultivo de novas culturas com vistas a diversificação agrícola, e
apoiar as produções existentes que fazem parte integrante de nossa cultura e
economia.
❖ Restabelecer coleta seletiva de resíduos com campanhas de conscientização
e incentivo à separação de lixo.
❖ Instalar mais lixeiras em áreas públicas para melhorar coleta e gerenciamento
de resíduos sólidos.
❖ Realizar estudo para aquisição de máquina perfuratriz, através de consórcio
com municípios vizinhos, para abertura de poços artesianos e fornecimento de
água potável a comunidades sem abastecimento adequado.
❖ Criar uma Equipe Técnica para atender exclusivamente, demandas dos
Condomínios e Loteamentos, com vistas a agilizar os processos de conclusão
em no máximo seis (6) meses.
OBRAS, TRÂNSITO E SEGURANÇA – Nenhuma obra grandiosa jamais foi
realizada sem entusiasmo.
❖ Ampliar e conservar a rede de iluminação pública para garantir segurança e
visibilidade em áreas urbanas e rurais.
❖ Viabilizar a captação de recursos estadual e federal com vistas a pavimentação
das estradas municipais.
❖ Criar equipe responsável pelo embelezamento fisico da cidade.
❖ Abertura e conservação de estradas municipais vicinais para assegurar boas
condições de tráfego e acesso às áreas rurais, bem como beneficiar os
produtores locais.
❖ Criar um Centro de Monitoramento operado pela Guarda Municipal a ser
institucionalizada, em colaboração com a Brigada Militar e a Polícia Civil para
fortalecer a segurança e a vigilância.
❖ Implementar tratamento de saneamento básico e esgoto para promover saúde
pública e proteção ambiental.
❖ Reformar e melhorar o acostamento da rodovia no bairro para garantir
segurança e acesso adequado para veículos e pedestres, especialmente em
comunidades ribeirinhas.
❖ Fortalecer convênios entre o Poder Executivo, Brigada Militar, Corpo de
Bombeiros e Polícia Civil para reforçar a segurança pública.
❖ Buscar recursos através de emendas parlamentares para as Instituições de
Segurança Pública.
❖ Recriar a Guarda Municipal para promover segurança pública, proteger bens,
serviços e instalações municipais e o bem-estar da população.
❖ Implementar e aprimorar sistema de monitoramento eletrônico no município
para aumentar a segurança pública e eficiência na administração de serviços
municipais.
❖ Fortalecer convênio e parceria com o Programa Educacional de Resistência às
Drogas (PROERD) nas escolas para prevenir o uso de drogas e promover
comportamentos saudáveis entre crianças e adolescentes.
ESPORTE, CULTURA E LAZER – O esporte e a cultura têm a capacidade de
transformar pensamentos, educando o jovem pelo prazer.
❖ Adquirir áreas nos bairros para atividades físicas, como futebol e voleibol, em
especial nos Bairros de Boa Vista, Júlios e Novo Curumim.
❖ Valorizar e preservar tradições gaúchas, apoiando os CTGs como espaços
culturais.
❖ Desenvolver turismo rural e ecoturismo, gerando emprego e renda e
preservando o meio ambiente.
❖ Construir uma pista de skate para atender à demanda dos praticantes.
❖ Reabrir a Escolinha de Futebol Municipal "Educando com Esporte" para
incentivar a prática esportiva entre crianças e jovens.
❖ Incentivar e apoiar a prática do ciclismo, incluindo transporte de bicicletas para
eventos fora do município.
❖ Realizar eventos esportivos municipais diversos para engajar a comunidade e
promover o esporte.
❖ Incentivar atividades culturais para diferentes grupos, alcançando
comunidades periféricas.
❖ Criar um programa municipal de fomento às artes, apoiando iniciativas
teatrais, musicais, literárias, coreográficas, plásticas, artesanatos e culturas
populares.
❖ Criar uma Casa Municipal de Cultura para exposições de pintura, teatro,
música, fotografia, cinema e outras manifestações culturais.
❖ Ampliar academias ao ar livre, seguindo as diretrizes da OMS, e oferecer
instrutores capacitados em horários determinados.
❖ Designar horários específicos nos ginásios municipais para prática de
esportes para pessoas de baixa renda.
❖ Readequar valores dos horários do Ginásio Poliesportivo para torná-los
acessíveis a todos os moradores.
❖ Realizar anualmente a Festa da Banana para promover o desenvolvimento
econômico local.
❖ Criar um Espaço de Shows comunitário anual com a participação ativa das
igrejas das comunidades.
❖ Realizar competições anuais de verão, como futebol de areia, futevôlei, vôlei
de praia e ginástica, promovendo integração social e desenvolvimento
econômico.
❖ Desenvolver potencial turístico das cascatas da região, promovendo
conservação ambiental e desenvolvimento econômico sustentável.
❖ Oferecer aulas de música com instrumentos iniciais para promover inclusão
cultural e desenvolvimento educacional.
❖ Construir um auditório para atender demandas locais, como reuniões
comunitárias, assembleias, teatro e apresentações artísticas.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO – O lucro não está na quantia que se
ganha, e sim na economia que se faz.
❖ Implantar o Parque Industrial para atrair empresas e estimular o
desenvolvimento econômico local.
❖ Indicar o Secretário de Desenvolvimento Econômico com base na
recomendação do comércio local para assegurar uma gestão alinhada com as
necessidades empresariais.
❖ Incentivar a criação de aviários para diversificar a produção agrícola e apoiar
a economia regional.
❖ Promover o turismo destacando as belezas naturais do município para atrair
visitantes e impulsionar a economia local.
❖ Celebrar convênios com CDL, SENAI, SEBRAE e SENAC para oferecer
capacitação e apoio técnico a empreendedores e trabalhadores locais.
❖ Ampliar a promoção e apoio às empresas para criar novas vagas de trabalho
e incentivar o primeiro emprego através do CIEE, garantindo oportunidades
sem discriminação.
❖ Criar um portfólio para divulgar o município e atrair novos investimentos,
destacando potencialidades e oportunidades.
❖ Produzir blocos, tubos de concreto e meio-fio, reduzindo custos e atendendo
às necessidades de infraestrutura.
❖ Desenvolver um programa de construção de usinas solares fotovoltaicas para
abastecimento energético dos prédios públicos municipais, promovendo
sustentabilidade e reduzindo custos.
❖ Desenvolver programas de incentivo para empresas locais contratarem
pessoas com deficiência, oferecendo benefícios fiscais e suporte na adaptação
dos ambientes de trabalho.
❖ Implementar um programa de assistência aos pescadores locais, oferecendo
treinamentos, apoio técnico e financeiro para modernização das atividades
pesqueiras, além de promover a construção de infraestruturas adequadas.
❖ Regulamentar a prática pesqueira junto aos órgãos técnicos.
ASSISTÊNCIA SOCIAL – Os bons serviços públicos são as grandes
conquistas sociais.
❖ Ampliar políticas sociais e programas de amparo para famílias, mulheres,
idosos, pessoas com deficiência, população de rua e crianças e adolescentes
em situação de abandono.
❖ Manter e aprimorar o convênio com a APAE para garantir serviços
especializados e suporte às pessoas com necessidades especiais.
❖ Apoiar Clubes de Mães, Pastoral da Criança e grupos da terceira idade para
fortalecer a rede de apoio social e comunitário.
❖ Adquirir um micro-ônibus ou veículo semelhante para facilitar a participação de
crianças, adolescentes e idosos em atividades culturais e programas sociais.
❖ Criar e reorganizar associações de mulheres e bairros para promover maior
participação e engajamento comunitário.
❖ Reorganizar jantares de mulheres para auxiliar em situações emergenciais e
fortalecer o suporte às necessidades locais.
❖ Ampliar programas de igualdade racial e de gênero e combater discriminação,
promovendo atividades relacionadas ao Núcleo de Atendimento Integrado
(NAI).
❖ Fortalecer o Conselho Municipal de Assistência Social para melhorar a
coordenação e eficácia dos serviços de assistência social.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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