BÁRBARA VILCHES - PP - PREFEITO

BÁRBARA VILCHES é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PRESIDENTE VENCESLAU (SP) nas Eleições 2024.

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BÁRBARA VILCHES

BARBARA MEDEIROS VILCHES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
30/04/1987
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 148.500,00 (2020)
R$ 420.156,98 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PRESIDENTE VENCESLAU / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SP

Votação Obtida: 13.585 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PV | UF: SP

Votação Obtida: 6.025 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Consórcio não contemplado CONDOMINIO RESIDENCIAL PEDRO SANTIAGO R$ 131.250,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRACKER 1.0 FLEX, CINZA, 2022/2023 R$ 122.000,00
2020 Casa imovel residencial R$ 105.000,00
2024 Casa RUA JEAN CARLOS CAMPOS SCALON R$ 90.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SICOOB R$ 54.214,45
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. fiat palio essence, ano 2014 R$ 33.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SICREDI R$ 12.692,53
2024 Quotas ou quinhões de capital BARBARA MEDEIROS VILCHES - EMPRESA INDIVIDUAL R$ 10.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. motocicleta honda biz, ano 2007 R$ 5.500,00
2020 Loja cotas capital social R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 148.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 420.156,98

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 18.935,00 42,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 11.627,78 26,1%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 4.558,55 10,2%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 3.200,00 7,2%
Encargos sociais 2020 R$ 2.413,95 5,4%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 2.000,00 4,5%
Alimentação 2020 R$ 1.464,72 3,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 300,00 0,7%
Total geral R$ 44.500,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Artes Graficas Pedrialli Ltda 4 R$ 4.900,00
Paulos Batista Da Costa 1 R$ 3.200,00
Propag Comunicacao Visual Ltda 3 R$ 2.800,00
Fabio Junior Da Silva 1 R$ 2.757,50
#nulo 21 R$ 2.413,95
Lygia Maria Parro De Oliveira 1 R$ 2.100,00
Luiz Adriano Shimote 1 R$ 2.000,00
Valdney Sadao Nakai Silveira 33260091866 1 R$ 1.801,05
Auto Posto Magno Ltda 2 R$ 1.464,72
Celia Teruko Shiraiwa Takenobu 2 R$ 1.397,78

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 76,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 500,00 0,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 25.000,00 12,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 20.300,00 10,4%
Total geral R$ 195.800,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 150.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 25.000,00
Carlos Augusto Fontolan Soriano 1 R$ 10.000,00
Guilherme De Almeida Lemos Azenha Milani 1 R$ 4.000,00
Marco Antonio Azenha Milani 1 R$ 4.000,00
Manoel Marques Junior 1 R$ 1.000,00
Manoel Marques 1 R$ 500,00
Jorge Lucas Barros Pereira 1 R$ 500,00
Thiago Fernandes Ruiz Dias 2 R$ 400,00
Claudevir Zanfolin 2 R$ 400,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 46 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025-2028
Visão para Presidente Venceslau 2035





Sumário
CARTA DE PROPOSTA E COMPROMISSO AOS VENCESLAUENSES ........................................ 5
INTRODUÇÃO .............................................................................................................................. 7
Visão e Missão ............................................................................................................................ 7
Princípios e Valores .........................................................................................................…

Ler mais do texto

........... 8
2. DIAGNÓSTICO DA GESTÃO ANTERIOR ................................................................................. 9
3. VISÃO PARA 2035 ................................................................................................................... 10
4. EIXOS ESTRATÉGICOS .......................................................................................................... 11
4.1 Agenda 2030 (ONU) .......................................................................................................... 11
4.2 Eixo Social: ......................................................................................................................... 11
ODS 1 – Erradicação da pobreza: .......................................................................................... 12
ODS 2 – Fome Zero e Agricultura Sustentável: .................................................................... 12
ODS 5 – Alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres e meninas ........... 12
ODS 8 – Trabalho decente e crescimento econômico: .......................................................... 13
ODS 10 – Redução de Desigualdades: ................................................................................... 13
4.2.1 Proteção social básica .................................................................................................. 13
4.2.2 Proteção social especial ............................................................................................... 15
4.2.3 Qualificação e geração de renda ................................................................................... 15
4.2.4 Ampliação do controle social ....................................................................................... 15
4.2.5 Concessão de benefícios eventuais ............................................................................... 16
4.2.6 Fortalecimento das organizações da sociedade civil (OSCS) ....................................... 16
4.2.7 Políticas públicas para mulheres .................................................................................. 17
4.3 Eixo Educação: .................................................................................................................... 17
ODS 1 – Erradicação da pobreza: .......................................................................................... 18
ODS 2 – Fome Zero e Agricultura Sustentável ..................................................................... 18
ODS 4 – Educação de Qualidade ........................................................................................... 18
4.3.1 Educação integral: gestão democrática, formação continuada e valorização dos
profissionais de educação ...................................................................................................... 18
4.3.2 Apoio ao Estudante e a qualidade da Educação Municipal. .......................................... 19
4.3.3 Infraestrutura, mobília e segurança das escolas municipais. ....................................... 20
4.3.4 Merenda escolar. ......................................................................................................... 21
4.3.5 Transporte escolar. ...................................................................................................... 21
4.3.6 Fomentar o setor cultural ............................................................................................ 22
4.3.7 Fomentar a prática e a formação em modalidades esportivas ..................................... 22
4.3.8 Fomentar a prática de atividades físicas a toda população .......................................... 23
4.4 Eixo Saúde: ......................................................................................................................... 24
ODS 3 – Saúde e Bem-Estar: ................................................................................................. 24
ODS 16 – Paz, justiça e instituições fortes: .......................................................................... 24
4.4.1 Secretaria de Saúde: ..................................................................................................... 25
4.5 Eixo Emprego e Renda ........................................................................................................ 26
ODS 1 – Erradicação da pobreza: .......................................................................................... 27
ODS 2 – Fome Zero e agricultura sustentável: ..................................................................... 27
ODS 8 – Trabalho decente e crescimento econômico: .......................................................... 27
4.5.1 Incentivar o empreendedorismo: ................................................................................. 28
4.5.2 Parcerias com entidades públicas e privadas: .............................................................. 28
4.5.3 Fortalecimento do Posto de Atendimento ao Trabalhador: ......................................... 29
4.5.4 Linhas de microcrédito: ............................................................................................... 29
4.5.5 Implantação do Serviço de Inspeção Municipal – SIM: ............................................... 29
4.5.6 Reforçar a patrulha agrícola ........................................................................................ 29
4.6 Eixo Infraestrutura e Investimentos .................................................................................. 31
ODS 7 – Energia Limpa ......................................................................................................... 31
ODS 11 – Cidades e comunidades Sustentáveis: ................................................................... 31
4.6.1 Realizar a pavimentação de mais vias sem infraestrutura ........................................... 31
4.6.2 Iluminação pública 100% led ...................................................................................... 32
4.6.3 Ampliar a capacidade de recapeamento asfáltico ........................................................ 32
4.6.4 Ampliar a capacidade de manutenção e conservação do sistema de drenagem
municipal .............................................................................................................................. 32
4.7 Eixo Governança ................................................................................................................ 34
ODS 16 – Paz, Justiça e Instituições Eficazes: ....................................................................... 34
4.7.1 Programa Presidente Venceslau mais segura. .............................................................. 34
4.7.2 Programa gestão documental transparente ................................................................. 34
4.7.3 Metas para os servidores públicos municipais ............................................................. 35
4.7.4 Metas sobre tecnologia da informação ........................................................................ 35
4.7.5 Meta: otimizar a gestão de processos jurídicos ............................................................ 36
4.7.6 Meta: ampliar e fortalecer as parcerias regionais ........................................................ 36
4.7.7 Meta: atualização do código de obras ........................................................................... 36
4.7.8 Meta: fomentar a adimplência por meio do IPTU premiado ....................................... 38
4.8 Eixo Ambiental ................................................................................................................... 39
ODS 1 – Erradicação da pobreza: .......................................................................................... 39
ODS 6 – Água Potável e Saneamento: .................................................................................. 39
ODS 11 – Cidades e Comunidades Sustentáveis: ................................................................... 39
ODS 12 – Consumo e produção responsáveis: ...................................................................... 40
ODS 13 – Ação contra a mudança global do clima: ............................................................... 40
4.8.1 Fomentar a coleta seletiva ........................................................................................... 40
4.8.2 Otimizar a coleta de resíduos domiciliares .................................................................. 41
4.8.3 Otimizar a gestão dos resíduos sólidos urbanos ........................................................... 41
4.8.4 Aprimorar a educação ambiental ................................................................................ 42
4.8.5 Elaborar o plano de arborização urbana ...................................................................... 42
4.8.6 Aperfeiçoar o sistema de abastecimento de água e esgoto ........................................... 43
4.8.7 Promover a coleta de esgoto em 100% do município .................................................. 44
5. Conclusão ................................................................................................................................. 45


CARTA DE PROPOSTA E COMPROMISSO AOS VENCESLAUENSES

Caros Venceslauenses,
É com profundo respeito e responsabilidade
que me apresento a vocês como candidata à
reeleição ao cargo de Prefeita de nossa
querida cidade, Presidente Venceslau, para o
mandato 2025-2028. Esta candidatura não
é apenas um passo na minha trajetória
pessoal, mas sim um compromisso firme
com o futuro de cada cidadão desta cidade,
que merece viver em um lugar melhor, mais
justo e mais próspero.
Nos últimos quatro anos, tenho me dedicado
a compreender profundamente as
necessidades e os sonhos dos venceslauenses.
Ouvi atentamente cada voz, cada demanda,
e cada esperança depositada em um amanhã
mais promissor. E é com base nesse
conhecimento e nessa confiança que
apresento a vocês um plano de governo que
vai além de promessas; é um plano de ação,
fundamentado em princípios de
transparência, inovação, sustentabilidade e
inclusão.

Nosso compromisso é claro:
Transformar Presidente Venceslau em
uma cidade modelo até 2035, onde o
desenvolvimento econômico e social
caminha lado a lado com a preservação
ambiental e a valorização de nossa
identidade cultural.
Promover a inclusão social, garantindo que
todos tenham acesso a oportunidades,
educação de qualidade, saúde digna, e
segurança. Ninguém será deixado para trás.
Inovar na gestão pública, utilizando a
tecnologia e a criatividade para solucionar
problemas e criar um ambiente urbano mais
eficiente, seguro e acolhedor.
Respeitar e valorizar cada cidadão,
incentivando a participação popular e
garantindo que as decisões de governo
reflitam as verdadeiras necessidades da
nossa comunidade.
Cuidar do meio ambiente, implementando
políticas de sustentabilidade que preservem
nossos recursos naturais e preparem a cidade
para os desafios futuros.
Tenho a honra de apresentar a vocês meu
parceiro nesta jornada, o vice candidato a
prefeito, Patrício Becker. Com uma
trajetória igualmente comprometida com os
valores que defendemos, Patrício traz
consigo uma história marcada pela
honestidade, dedicação ao serviço privado e
agora ao público. Compartilhamos os
mesmos propósitos e ideais, e estamos
unidos pelo compromisso de transformar
Presidente Venceslau em um lugar onde cada
morador se sinta valorizado e tenha orgulho
de viver. Juntos, estamos determinados a
garantir que nossa cidade continue
avançando, sempre com foco nas pessoas que
aqui vivem.
Este é o meu compromisso com cada um de
vocês. Juntos, podemos construir um futuro
em que todos possam viver com dignidade,
onde as crianças tenham uma educação que
as prepare para um mundo em constante
mudança, onde os jovens encontrem
oportunidades de trabalho e
desenvolvimento, e onde os idosos sejam
respeitados e cuidados com carinho.
Peço a vocês que caminhem ao meu lado
nesta jornada. Com a força da união e a
coragem de inovar, faremos de Presidente
Venceslau um lugar do qual todos podemos
nos orgulhar.
Conto com o apoio e a confiança de cada um
de vocês para tornar esta visão uma
realidade.

Com respeito e dedicação,


Bárbara Vilches



INTRODUÇÃO

A candidata a prefeito de
Presidente Venceslau, para o
mandato 2025-2028, traz consigo
uma sólida experiência em gestão
pública e privada, demonstrando
um compromisso firme com o
desenvolvimento sustentável e a
inclusão social. Com uma trajetória
marcada pela busca constante por
inovação e eficiência, o candidato
tem como objetivo transformar
Presidente Venceslau em uma
referência em qualidade de vida e
sustentabilidade.
Seu histórico de realizações inclui a
implementação de projetos que
alavancaram a economia local,
melhoraram a infraestrutura
urbana, e elevaram os padrões de
educação e saúde no município.
Com uma visão clara de futuro, a
candidata está preparada para
liderar a cidade rumo a 2028,
estabelecendo novas bases para o
progresso e o bem-estar da
população.

Visão e Missão
Visão: Transformar Presidente
Venceslau em uma cidade modelo
de desenvolvimento sustentável,
inovação tecnológica e qualidade de
vida, onde cada cidadão tenha
acesso a oportunidades justas e a
um ambiente seguro e acolhedor.
Até 2028, seremos uma cidade que
inspira outras pelo exemplo de
gestão eficaz e comprometimento
com o futuro.

Missão: Desenvolver e
implementar políticas públicas que
promovam o crescimento
econômico, a inclusão social, e a
preservação ambiental, sempre em
diálogo com a comunidade e
respeitando os princípios de
transparência e responsabilidade.
Nossa missão é assegurar que cada
decisão tomada hoje contribua para
um futuro melhor para todos os
venceslauenses.

Princípios e Valores
Transparência: Compromisso com
uma gestão clara e acessível, onde
cada ação e decisão seja
comunicada de forma aberta à
população.
Inovação: Valorizar a criatividade
e a tecnologia como ferramentas
essenciais para resolver os desafios
do presente e construir as soluções
do futuro.
Sustentabilidade: Promover o
desenvolvimento econômico e
social em harmonia com o meio
ambiente, garantindo a
preservação dos recursos naturais
para as gerações futuras.
Inclusão: Garantir que todos os
cidadãos, independentemente de
sua condição social ou econômica,
tenham acesso a serviços públicos
de qualidade e oportunidades de
crescimento.
Participação Popular: Incentivar o
engajamento da comunidade nas
decisões governamentais,
fortalecendo a democracia
participativa e o controle social.
Eficiência: Buscar a excelência na
gestão dos recursos públicos,
garantindo que cada ação resulte
em benefícios concretos para a
população.

2. DIAGNÓSTICO DA GESTÃO ANTERIOR

A Gestão Bárbara transcendeu a
história política local, por meio do
seu perfil de gestão, recolocou a
nossa cidade no radar do Governo
Estadual e deu visibilidade para
Presidente Venceslau.
Recuperou o tempo perdido,
reconstruiu Venceslau sanando as
dívidas com alto investimento em
recursos próprios e alcançou
índices no TCE-SP importantes que
resultam em progresso.
Realizou grandes obras com
recurso próprio e buscou
investimentos nos governos
Estadual e Federal.
Cuidou da zeladoria da cidade em
todos os bairros, olhou para os
esquecidos, prova disso, são os
testemunhos reais da população,
refletindo as melhorias
substanciais realizadas em nossa
cidade.
.
3. VISÃO PARA 2035

Um plano de governo visionário
com foco no desenvolvimento
econômico e social;
Desenvolver diretrizes que
norteiam de forma clara o que
pretende e que será necessário
executar;
Plano de gestão e governo
disruptivo2 criando uma cidade
inteligente que se
autodesenvolverá, baseando em
dados que serão monitorados e
geridos pontualmente por cada
secretaria para tomada de decisões
assertivas;
Criar o Conselho da Cidade
composto por especialista de vários
setores, tais como : empresários e
empreendedores, líderes
comunitários, startups e
inovadores que participarão com
sugestões, propostas e diretrizes
que embasarão projetos para que o
legislativo e executivo aprovem e
executem visando sempre o
crescimento, desenvolvimento e
criação de oportunidades e
empregos;
Programa mais empregos com
projetos de empregabilidade;
Capacitação teórica e prática com
parcerias de capacitações
profissionais direcionadas as áreas
mais necessitadas, visando zerar o
déficit de mão de obra que
necessitem de qualificação e
preparar os nossos cidadãos
visando profissionais aptos para
novas empresas e segmentos que
investirão em nosso município;
Em parceria com o Legislativo,
fomentar Leis de Incentivos para
crescimento e prospecção de novas
empresas e oportunidades para
efetivação do Projeto Presidente
Venceslau 2035;
Capacitação e qualificação no
serviço público municipal, visando
um resultado eficaz, promovendo a
eficiência.
4. EIXOS ESTRATÉGICOS
4.1 Agenda 2030 (ONU)

Em 2015, a Organização das
Nações Unidas (ONU) propôs que
os seus 193 países membros
assinassem a Agenda 2030, um
plano global composto por 17
Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável (ODS) e 169 metas
para que esses países alcancem o
desenvolvimento sustentável até
2030. Esse plano representa um
marco na busca por um mundo
melhor para essa e as futuras
gerações e determina ações para
acabar com a pobreza, promover a
prosperidade e o bem-estar para
todos, proteger o meio ambiente e
enfrentar as mudanças climáticas.


As propostas de governo da Gestão
Bárbara 2025-2028 têm por
objetivo balizar as ações da
Administração Municipal para a
gestão 2025-2028, e são
organizadas em eixos que estão
alinhados com os Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável
propostos pela ONU para serem
alcançados até 2030, considerando
aqueles que se enquadram na esfera
e realidade do nosso município.

4.2 Eixo Social:
Erradicação da Pobreza e Inclusão
Social: Alinhamento com os ODS,
ações específicas para reduzir a
pobreza e promover a inclusão
social.
Empregabilidade e Capacitação:
Programas de capacitação para
jovens e adultos, visando aumentar
a empregabilidade e a geração de
renda.
Proteção Social Básica e Especial:
Expansão dos serviços sociais,
como o CRAS volante e o Centro
de Convivência do Idoso.

ODS 1 – Erradicação da pobreza:
“Até 2030, garantir que todos os homens e mulheres,
particularmente os pobres e vulneráveis, tenham direitos
iguais aos recursos econômicos, bem como o acesso a
serviços básicos, propriedade e controle sobre a terra e
outras formas de propriedade, herança, recursos naturais,
novas tecnologias apropriadas e serviços financeiros, incluindo
Microfinanças”.
“Até 2030, construir a resiliência dos pobres e daqueles em situação de
vulnerabilidade, e reduzir a exposição e vulnerabilidade destes a eventos
extremos relacionados com o clima e outros choques e desastres econômicos,
sociais e ambientais.”

ODS 2 – Fome Zero e Agricultura Sustentável:
Até 2030, acabar com a fome e garantir o acesso de todas as
pessoas, em particular os pobres e pessoas em situações
vulneráveis, incluindo crianças, a ali

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002259113_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PRESIDENTE VENCESLAU / SP)

MAJOR FERRAZ
1º
MAJOR FERRAZ REPUBLICANOS
3.577 votos
RAPHAEL DO FÓRUM
2º
RAPHAEL DO FÓRUM NOVO
904 votos
MALACRIDA
3º
MALACRIDA PDT
882 votos
LOURIVAL NIEDDU
4º
LOURIVAL NIEDDU MOBILIZA
124 votos
JOÃO PEDRO DA PAZ
5º
JOÃO PEDRO DA PAZ REDE
73 votos

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Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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