NELSINHO GIMENEZ - PRD - DEPUTADO FEDERAL

______________________________________ 13

PROGRAMAÇÃO PARA SECRETÁRIA MUNICIPAL DE FAZENDA_______________________________ 15

PROGRAMAÇÃO PARA SECRETÁRIA MUNICIPAL DE GOVERNO______________________________ 17

PROGRAMAÇÃO PARA SECRETÁRIA MUNICIPAL
DE INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO________________________________________________________ 19

PROGRAMAÇÃO PARA SECRETÁRIA MUNICIPAL DE NEGÓCIOS JURÍDICOS__________________ 21

PROGRAMAÇÃO PARA SECRETÁRIA MUNICIPAL DE OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS_________ 23

PROGRAMAÇÃO PARA SECRETÁRIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO________________________ 25

FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE__________________________________________________________ 27

SISTEMA AUTÔNOMO DE ÁGUA E ESGOTO - SAAEJ___________________________________________ 29

SERVIÇO DE PREVIDÊNCIA, SAÚDE E ASSISTÊNCIA MUNICIPAL - SEPREM___________________ 31

EMPRESA MUNICIPAL DE URBANIZAÇÃO DE JABOTICABAL - EMURJA______________________ 33

FUNDAÇÃO DE AMPARO AO ESPORTE - FAE__________________________________________________ 35


APRESENTAÇÃO DO
PLANO DE GOVERNO
Caros cidadãos e cidadãs
de Jaboticabal
2. Saúde
PARTICIPAÇÃO POPULAR
Melhoria do atendimento nos
postos de saúde e hospitais com
implementação de tecnologia.
Ampliação dos programas de
prevenção e promoção da saúde.
Valorização e capacitação dos
profissionais da saúde.
A participação da sociedade será
essencial em nossa gestão.
É com imensa satisfação e um
profundo senso de responsabilidade
que apresento a vocês o nosso Plano
de Governo para os próximos 04
anos. Este documento reflete
nosso compromisso com um futuro
mais próspero, justo e sustentável
para todos.
Estabeleceremos canais
permanentes de diálogo com a
população, como audiências
públicas, conselhos comunitários
e plataformas digitais de interação.
Queremos ouvir suas ideias, críticas
e sugestões para construir, juntos,
uma cidade melhor.
Investimento em infraestrutura
e equipamentos médicos.
Melhorar os investimentos na area
psicolôgica (prevenção e
tratamento)
3. Segurança
Investimento em tecnologia
para segurança pública.
Programas de prevenção à
violência e ao uso de drogas.
Parcerias com a comunidade e
empresas privada
para a segurança local e de bens
publicos
Estudo de viabilidade de
implantação de GCM.
INTRODUÇÃO
CONCLUSÃO
Nosso Plano de Governo foi
elaborado com base em um
diálogo aberto e transparente
com a população.
Este Plano de Governo é o
ponto de partida para uma
gestão comprometida com a
transformação da cidade.
Com trabalho, dedicação e a
participação de todos, vamos
superar os desafios e alcançar
as metas propostas.
Visitamos bairros, ouvimos as
demandas de diferentes segmentos
da sociedade e coletamos sugestões
que nortearam a construção deste
projeto. Este plano é, portanto, um
reflexo dos anseios e necessidades
da nossa comunidade.
4. Desenvolvimento Econômico
Incentivo ao empreendedorismo
e à inovação.
Apoio às pequenas e médias
empresas.
Contamos com o apoio e a
confiança de cada cidadão para
fazer de Jaboticabal um lugar
de oportunidades e qualidade
de vida para todos.
Juntos, vamos construir um
futuro melhor!
Atração de investimentos e
novas indústrias.
Formação e qualificação de
mão de obra

PRINCÍPIOS E VALORES
Promoção da cultura local.
Nosso governo será guiado pelos
princípios da transparência,
eficiência, participação popular e
justiça social. Acreditamos que
uma gestão pública responsável e
ética é fundamental para promover
o desenvolvimento sustentável e
melhorar a qualidade de vida de
todos os cidadãos.
5. Sustentabilidade
e Meio Ambiente
Implementação de políticas
de preservação ambiental.
Incentivo ao uso de energias
renováveis.
Projetos de reciclagem e
gestão de resíduos sólidos.
Promoção da educação ambiental.
Uso racional da água e reutilização
NELSINHO GIMENEZ
Partido Liberal
12 de agosto de 2024
EIXOS TEMÁTICOS
1. Educação
6. Infraestrutura e
Mobilidade Urbana
Melhoria e expansão da
malha viária e mobilidade urbana
Investimento em transporte
público de qualidade.
Planejamento urbano sustentável.
Acessibilidade e inclusão para
todos os cidadãos.
Ampliação e modernização da
rede de ensino.
Valorização dos profissionais da
educação.
Implementação de programas de
ensino técnico e profissionalizante.
Promoção da inclusão digital nas
escolas.
Melhorar o auxilio e condições aos
estudantes universitários.
03


PROꢃꢁꢄꢅꢄꢆꢇꢂꢈ
Pꢄꢁꢄꢈꢉꢊꢋꢁꢊꢌꢍꢁꢎꢄꢈꢏꢊ
ꢄꢏꢅꢎꢐꢎꢉꢌꢁꢄꢆꢇꢂ
digitais para todos os departamentos
da secretaria.
Promover cursos e workshops
sobre gestão de projetos, liderança
e habilidades interpessoais.
Incentivar a participação em
eventos e conferências relacionadas
à administração pública e inovação
tecnológica.
Incentivo à Inovação e Criatividade
Objetivo:
Estimular a cultura organizacional
voltada para a inovação e melhoria
contínua dos processos.
INTRODUÇÃO Aperfeiçoamento dos Serviços Ações:
A Secretaria Municipal de
Administração desempenha
um papel crucial na gestão
eficiente dos recursos e serviços
públicos.
Criar um programa de sugestões e
ideias inovadoras, incentivando os
funcionários a contribuir com
soluções criativas para os desafios
administrativos.
Digitalização de Processos
Administrativos
Objetivo:
Automatizar e modernizar os
processos administrativos para
aumentar a eficiência e qualidade
dos serviços prestados.
Este plano visa otimizar os
processos administrativos, reduzir
custos operacionais e promover a
capacitação dos funcionários através
da implementação de tecnologias
modernas.
Estabelecer parcerias com
universidades e centros de
pesquisa para desenvolver
projetos piloto e experimentar
novas tecnologias.
Reconhecer e premiar iniciativas
bem-sucedidas de melhoria de
processos, redução de custos
e mérito profissional.
Ações:
Implementar um sistema
integrado de gestão administrativa
para centralizar informações e
facilitar o acesso aos dados.
Digitalizar documentos e
procedimentos para reduzir o
tempo de processamento
e evitar erros manuais.
Redução de Custos de Operação
Análise e Revisão de Processos
Objetivo: Parcerias Estratégicas e
Gestão Transparente Identificar oportunidades de redução
de custos e aumento
da eficiência nos processos
administrativos.
Oferecer treinamentos periódicos
para os funcionários sobre o uso
das novas ferramentas tecnológicas.
Colaboração com o Setor
Privado e Acadêmico
Objetivo: Estabelecer parcerias
estratégicas para compartilhar
conhecimentos, recursos e
melhores práticas.
Ações:
Realizar análise interna para
identificar áreas de desperdício
e redundância.
Atendimento ao Cidadão
Objetivo:
Melhorar o atendimento ao cidadão
através de canais digitais à distância
e presenciais eficientes e acessíveis.
Implementar medidas de
simplificação de procedimentos
e eliminação de burocracias
desnecessárias.
Incentivar o uso de ferramentas
digitais para reduzir o consumo
de papel e outros materiais.
Desenvolvimento e execução do
sistema digital dos processos
administrativos.
Ações:
Promover workshops e seminários
em conjunto com empresas e
universidades locais para troca
de experiências e capacitação.
Explorar oportunidades de co-
desenvolvimento de soluções
tecnológicas específicas para a
administração pública.
Ações:
Criar um portal online e aplicativos
móveis para facilitar o acesso aos
serviços públicos e informações
municipais.
Implementar um sistema de
agendamento eletrônico para
atendimento presencial, reduzindo
filas e tempo de espera.
Capacitar os funcionários para
oferecer um atendimento mais ágil,
cortês e eficiente.
Realizar consultas públicas e
audiências para alinhar as ações
da secretaria com as necessidades
e expectativas da comunidade.
Eficiência Energética
e Sustentabilidade
Objetivo:
Promover práticas sustentáveis que
resultem em economia de recursos
e redução de custos operacionais.
Ações:
Gestão Transparente e Participativa
Objetivo:
Garantir a transparência na gestão
dos recursos públicos e envolver
a comunidade nas decisões
administrativas.
Capacitação dos Funcionários com
Tecnologia
Implementar medidas de eficiêcia
energética nos prédios públicos,
como uso de iluminação LED e
sistemas de climatização eficientes.
Promover o uso racional de água
e gestão adequada de resíduos
sólidos.
Investir em tecnologias verdes para
reduzir o impacto ambiental das
operações municipais.
Programas de Capacitação e Desen-
volvimento
Objetivo:
Investir na formação contínua dos
funcionários para melhorar suas
competências técnicas e digitais.
Ações:
Publicar relatórios periódicos
sobre o desempenho financeiro,
resultados alcançados e projetos
em andamento.
Ações: Criar um canal de comunicação
direta com os cidadãos para receber
feedback, sugestões e reclamações.
Criar um plano de capacitação em
tecnologia da informação e sistemas
04


Organizar reuniões públicas e
consultas populares para discutir
políticas e projetos de interesse
público.
Gestão de Compras: Centralizar a
gestão de compras públicas,
otimizando processos de licitação
eletrônica e buscando parcerias e
consórcios para obter dos serviços públicos através da
tecnologia e capacitação contínua
dos funcionários.
Com a implementação dessas
ações estratégicas, esperamos
alcançar um novo patamar de
excelência administrativa e
contribuir para o desenvolvimento
sustentável do município.
melhores preços.
Conclusão
Este plano para a Secretaria
Municipal de Administração de
Jaboticabal visa promover uma
gestão eficiente, reduzir custos
operacionais e melhorar a qualidade
05


PRꢂꢃꢁꢄꢅꢄꢆꢇꢂ
Pꢄꢁꢄꢈꢉꢊꢋꢁꢊꢌꢄꢁꢍꢄ
ꢎꢊꢈꢊꢎꢏꢋꢄꢆꢇꢂꢐ
ꢋꢏꢑꢌꢏꢁꢄꢐꢈꢊꢉꢀꢂꢁꢌꢊ
ꢊꢈꢑꢄꢒꢊꢁ
INTRODUÇÃO
Este plano de governo para a
Secretaria Municipal de
Educação tem como objetivo
principal garantir uma educação
de qualidade para todos os alunos
da rede municipal, promovendo a
inclusão, a equidade e a valorização
dos profissionais da educação.
Com base nas necessidades da
nossa comunidade escolar e nas
melhores práticas educacionais,
apresentamos as seguintes diretrizes
e ações estratégicas para o período
de 2025 a 2028.
Visão e Missão
Visão:
Transformar a educação municipal
em referência de qualidade e
inclusão, formando cidadãos
críticos, participativos e preparados
para os desafios do futuro.
Missão:
Garantir acesso, permanência e
sucesso escolar a todos os
estudantes, promovendo uma
educação inclusiva, inovadora e
de excelência, com a valorização
dos profissionais da educação e a
participação ativa da comunidade.
Diretrizes e Ações Estratégicas
Valorização dos Profissionais da
Educação
Objetivo:
Reconhecer e valorizar os
profissionais da educação,
proporcionando condições
06


de trabalho e formação continuada.
Ações Estratégicas:
Formação Continuada:
Implantar um programa permanente
de formação continuada, com cursos,
oficinas e seminários voltados para
o desenvolvimento profissional dos
professores e funcionários da
educação.
Condições de Trabalho:
Garantir infraestrutura adequada
nas escolas, com salas de aula bem
equipadas, ambientes climatizados
e acesso a recursos pedagógicos
modernos.
Melhoria da Infraestrutura Escolar
Objetivo:
Oferecer um ambiente escolar
seguro, confortável e adequado ao
desenvolvimento das atividades
educacionais.
Desenvolver ações específicas
para combater a evasão escolar,
com foco em alunos em situação
de vulnerabilidade social.
Parcerias:
Estabelecer parcerias com
universidades, ONGs, entidades
de classe profissional e empresas
para desenvolver projetos e
atividades que beneficiem a
comunidade escolar.
Ações Estratégicas:
Reformas e Manutenção:
Realizar reformas e manutenção
periódicas nas unidades escolares,
garantindo a segurança e a
acessibilidade para todos os
estudantes.
Diversidade Cultural:
Promover atividades e projetos
que valorizem a diversidade cultural,
étnica e de gênero, incentivando o
respeito e a convivência harmoniosa.
Transparência e Prestação
de Contas:
Garantir transparência na gestão
dos recursos da educação.
Implementações:
Fomentar novos modelos para
desenvolver um ambiente escolar
que promova avanço no processo
de ensino, aprendizagem, gestão
de excelência dos processos
Qualidade do Ensino
Objetivo:
Elevar a qualidade do ensino,
garantindo que todos os
alunos alcancem altos níveis de
aprendizado e desenvolvimento.
Cultura
Objetivo:
promoção do bem-estar social, a
valorização da identidade local, o
fomento à diversidade cultural e o
desenvolvimento humano.
educacionais, pedagógicos e
administrativos, bem como,
fortalecimento de valores humanos,
notadamente através de parceria
com o Governo Estadual referente
viabilização de escola cívico-militar.
Ações Estratégicas:
Avaliação Diagnóstica:
Implementar avaliações
diagnósticas periódicas para
identificar as dificuldades de
aprendizado e desenvolver
estratégias de intervenção.
Ações Estratégicas:
Inventariar o patrimônio cultural do
município: Identificar e catalogar
bens culturais materiais e imateriais,
como monumentos históricos, festas
tradicionais, grupos artísticos e
acervos, inclusive fomentar a
Tecnologia Educacional:
Implementar laboratórios de
informática, bibliotecas digitais e
equipamentos tecnológicos que
auxiliem no processo de Programa de Alfabetização:
Fortalecer o programa de
alfabetização, garantindo que
todos os alunos sejam alfabetizados
na idade adequada, e, garantir
alfabetização também de
jovens e adultos.
utilização e manutenção do Cine
Teatro Municipal e Concha Acústica
através de parcerias e concessões.
ensinoaprendizagem.
3.3. Inclusão e Diversidade
Objetivo:
Promover a inclusão e o respeito à
diversidade, garantindo que todos
os alunos tenham as mesmas
oportunidades de aprendizado
e desenvolvimento.
Criar um banco de dados cultural:
Desenvolver um sistema digital
para armazenar e divulgar
informações sobre os ativos
culturais do município.
Participação da Comunidade
Objetivo:
Estimular a participação ativa da
comunidade escolar e da sociedade
na gestão e na melhoria da educação
municipal.
Revisar e atualizar o Ações Estratégicas:
Educação Inclusiva:
Capacitar os professores para
o atendimento de alunos com
necessidades especiais, adaptando
os espaços e os materiais
pedagógicos.
Plano Municipal de Cultura:
Adaptar o plano às novas realidades e
demandas da população, garantindo
a participação ativa da sociedade
na sua formulação.
Ações Estratégicas:
Conselhos Escolares:
Fortalecer os conselhos escolares,
incentivando a participação de pais,
alunos e comunidade nas decisões
e na gestão das escolas.
Programa de Combate
à Evasão Escolar: 07


Descentralizar as Promover feiras e Conclusão
atividades culturais: exposições de arte: Este plano de governo para a
Secretaria Municipal de Educação
reflete nosso compromisso com
uma educação de qualidade,
inclusiva e equitativa.
Organizar eventos e atividades
em diferentes bairros e regiões,
garantindo que todos os cidadãos
tenham acesso a bens culturais,
independentemente de onde
moram.
Organizar eventos regulares para
a exposição e comercialização de
produtos culturais feitos por artistas
do município.
Acreditamos que, com a
Promover eventos temáticos:
Organizar eventos que celebrem
datas importantes,
como o Dia da Consciência Negra,
Dia do Índio, Semana do Meio Am-
biente, entre outros.
implementação dessas diretrizes
e ações estratégicas, seremos
capazes de transformar a realidade
educacional de nossa cidade,
proporcionando um futuro
melhor para nossos alunos e
para toda a comunidade.
Contamos com a colaboração
de todos para construir essa
nova realidade educacional.
08


PRꢂꢃꢁꢄꢅꢄꢆꢇꢂꢈꢀꢄꢁꢄꢈꢉꢊꢋꢁꢊꢌꢓꢁꢍꢄꢈ
ꢅꢏꢔꢍꢋꢍꢀꢄꢑꢈꢎꢊꢈꢉꢄꢕꢎꢊ
Introdução Diretrizes e Ações Estratégicas Ações Estratégicas:
O Sistema Único de Saúde
(SUS) é uma conquista de
todos os brasileiros, oferecendo
atendimento universal e gratuito.
No entanto, desafios como
filas, falta de medicamentos e
infraestrutura inadequada ainda
afetam a qualidade dos serviços.
Este plano de governo visa
melhorar a saúde pública
municipal, garantindo atendimento
digno, eficiente e humanizado para
todos os cidadãos.
Formação Continuada:
Melhoria da Infraestrutura
e Equipamentos
Implementar programas de
capacitação e atualização contínua
para todos os profissionais da saúde.
Objetivo:
Garantir que todas as unidades de
saúde municipais estejam bem
equipadas e em condições
adequadas para atender
a população.
Condições de Trabalho:
Melhorar as condições de trabalho,
garantindo a segurança e o bem
estar dos profissionais.
Atendimento Humanizado
e Acessível
Objetivo:
Ações Estratégicas:
Reformas e Manutenção:
Realizar reformas periódicas nas
unidades de saúde para assegurar
instalações seguras e confortáveis.
Garantir que o atendimento seja
realizado de forma humanizada,
respeitosa e acessível a todos os
usuários do SUS.
Visão e Missão
Visão:
Transformar o sistema de saúde
municipal em um modelo de
eficiência, humanização e
acessibilidade, garantindo saúde
de qualidade para todos.
Equipamentos Médicos:
Adquirir e manter equipamentos
médicos modernos e essenciais
para diagnóstico e tratamento.
Ações Estratégicas:
Capacitação em Humanização:
Promover treinamentos em
atendimento humanizado para
todos os profissionais da saúde. Missão: Valorização dos Profissionais da
Saúde
Objetivo:
Reconhecer e valorizar os
profissionais da saúde,
proporcionando condições
adequadas de trabalho e formação
continuada.
Proporcionar serviços de saúde
universais, equitativos e de alta
qualidade, com foco na prevenção,
no atendimento integral e na
valorização dos profissionais
da saúde.
Central de Atendimento:
Criar uma central de atendimento
telefônico e online para
agendamento de consultas e
exames, reduzindo filas e esperas.
09


Atendimento Domiciliar:
Expandir o programa de
atendimento domiciliar
para pacientes idosos e com
mobilidade reduzida.
Audiências Públicas: Ações Estratégicas:
Realizar audiências públicas
periódicas para prestar contas
e ouvir as demandas da população.
Parcerias:
Reanalisar e expandir parcerias
com entidades públicas e privadas,
inclusive com a Universidade
Estadual Paulista (UNESP) para
fins de controle populacional de
animais, ajudando a reduzir o
número de animais de rua e,
consequentemente, o risco de
doenças transmissíveis entre
animais e humanos.
Parcerias e Inovação
Objetivo:
Estabelecer parcerias e fomentar a
inovação para melhorar a qualidade
dos serviços de saúde.
Ampliação dos Serviços de
Prevenção e Promoção da Saúde
Objetivo:
Focar na prevenção de doenças e
na promoção da saúde, reduzindo
a demanda por atendimentos de
urgência e emergência.
Ações Estratégicas:
Parcerias com Universidades
e Instituições:
Firmar parcerias com universidades
e instituições de pesquisa para
desenvolver projetos e inovações
na área da saúde.
Campanhas públicas:
Ações Estratégicas: atuar em programas de educação
e conscientização da população
sobre a importância do cuidado
e respeito aos animais.
Campanhas de Prevenção:
Realizar campanhas regulares
de prevenção de doenças como