DI CARDOSO - PRD - PREFEITO
DI CARDOSO é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em JOÃO DOURADO (BA) nas Eleições 2024.
DIAMERSON COSTA CARDOSO DOURADO
Espectro político
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PRD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/05/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JOÃO DOURADO / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PRD | UF: BA
Votação Obtida: 14.050 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: BA
Votação Obtida: 7.635 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: BA
Votação Obtida: 7.319 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 250 CABEÇAS DE GADO | R$ 625.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 250 CABEÇAS DE GADO | R$ 625.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 250 CABEÇAS DE GADO | R$ 625.000,00 |
| 2020 | Terra nua | FAZENDA RECANTO VERDE | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDA RECANTO VERDE | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Terra nua | FAZENDA RECANNTO VERDE | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HILUX SW4 | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HILUX SW4 | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HILUX SW4 | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE TOYOTA HILUX CD SRX 2018/2018 | R$ 172.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE TOYOTA HILUX CD SRX 2018/2018 | R$ 172.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE TOYOTA HILUX CD SRX 2018/2015 | R$ 172.000,00 |
| 2020 | Casa | RUA ENEAS DA SILVA | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Casa | AV. JOAQUIM AUGUSTO | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Casa | RUA ENEAS DA SILVA | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Casa | AV. JOAQUIM AUGUSTO | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Casa | AV. JOAQUIM AUGUSTO | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Casa | RUA ENEAS SILVA | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Terra nua | FAZENDA CARDOSO II | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terra nua | FAZENDA CARDOSO III | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDA CARDOSO III | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terra nua | FAZENDA CARDOSO | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDA CARDOSO | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terra nua | FAZENDA CARDOSO III | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terra nua | FAZENDA CARDOSO II | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terra nua | FAZENDA CARDOSO | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDA CARDOSO II | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | F4000 2016 | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | F4000 2016 | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | F4000 2016 | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Galpão | DEPOSITO INDEPENCIA | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Galpão | DEPOSITO INDEPENDENCIA | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Galpão | DEPOSITO INDEPENCIA | R$ 80.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | TRATOR 4275 2015 | R$ 65.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | TRATOR 4275 2015 | R$ 65.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | TRATOR 4275 2015 | R$ 65.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 45.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | TRATOR 275 2004 | R$ 35.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | TRATOR 275 2004 | R$ 35.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | TRATOR 275 2004 | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | SAVEIRO 1.6 2018 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | SAVEIRO 1.6 2018 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | SAVEIRO 1.6 2018 | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 4.339.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.147.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 139.720,00 | 58,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 40.000,00 | 16,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 25.000,00 | 10,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 25.000,00 | 10,4% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 5.000,00 | 2,1% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 4.500,00 | 1,9% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 780,00 | 0,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 452,50 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 19,35 | 0,0% |
| Total geral | R$ 240.471,85 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Equipe Na Midia Ltda | 29 | R$ 125.070,00 |
| Diamerson Costa Cardoso Dourado | 10 | R$ 34.650,00 |
| I9 Propaganda Ltda | 1 | R$ 20.000,00 |
| Fred Alecrim Gois | 1 | R$ 15.000,00 |
| Caio Dourado Vasconcelos | 1 | R$ 15.000,00 |
| Tiago Lima De Siqueira | 1 | R$ 10.000,00 |
| Dourado Salum Advocacia Tributaria E Direito Publico | 1 | R$ 10.000,00 |
| Celso Levi Fraga Dourado | 1 | R$ 5.000,00 |
| Comercio De Fogos Jvl Ltda | 3 | R$ 4.500,00 |
| Filipe Da Silva Nascimento | 1 | R$ 780,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 77.751,00 | 23,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 9.000,00 | 2,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 240.000,00 | 73,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.000,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 327.751,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 240.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 77.751,00 |
| Diamerson Costa Cardoso Dourado | 1 | R$ 9.000,00 |
| Diego Cardoso Dourado | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO COM RECURSO | — |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
PLANO DE GOVERNO
João Dourado tem se destacado como uma cidade em constante
progresso, com ações que estão colocando nosso município na rota do
desenvolvimento. A cada dia, os avanços são mais evidentes, e é com
esse espírito de crescimento que apresentamos o Plano de Governo
"João Dourado é Daqui Pra Melhor – PRD e União Brasil” para a
gestão 2025-2028.
Com este plano, temos como objetivo tornar a vida da nossa população
ainda melhor, continuando a trilhar o caminho do desenvolvimento em
todas as áreas. Acreditamos que, com união e esforço,…
Ler mais do texto
nossa cidade
seguirá avançando para um futuro ainda mais promissor.
EDUCAÇÃO
Gestão Educacional
- Ampliar o número de vagas para a educação infantil.
- Implementar 100% das escolas de Tempo Integral na rede municipal.
- Garantir a distribuição anual gratuita de uniformes e mochilas para
todos os alunos da rede municipal.
- Distribuir fardamento para todos os servidores da educação.
- Fortalecer a Busca Ativa Escolar.
- Assegurar o atendimento institucional em cada escola.
- Garantir transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam
dos povoados para a sede municipal.
- Ampliar o acervo da biblioteca municipal e criar espaços de leitura
em todas as escolas.
- Adquirir equipamentos tecnológicos para melhorar a qualidade do
ensino nas unidades escolares.
Formação de Professores e Profissionais de Serviço e Apoio
Escolar
- Garantir a formação continuada dos professores em áreas específicas.
- Promover a formação dos demais profissionais de educação nas suas
funções específicas.
- Assegurar a formação continuada da equipe gestora.
- Capacitar os docentes para o uso de novas tecnologias.
- Garantir a formação continuada de professores alfabetizadores.
- Firmar parcerias de formação continuada com os entes federados.
- Oferecer formação adequada para profissionais de Educação Especial.
Práticas Pedagógicas e Avaliação
- Realizar avaliações externas e internas para todos os alunos da rede
municipal.
- Monitorar e garantir o cumprimento do Referencial Curricular
Municipal (RCM).
- Acompanhar a execução dos Projetos Político-Pedagógicos (PPPs) de
todas as escolas da rede municipal.
- Cumprir e monitorar o Plano Municipal de Educação (PME).
- Estimular a participação ativa dos conselhos municipais.
- Apoiar projetos pedagógicos como PROERD, ADAB na Escola,
Fanfarra, Flauta Doce, Ágape, SEBRAE e outros.
- Expandir o Projeto Ágape para mais localidades do município.
Infraestrutura e Tecnologia
- Melhorar e manter a infraestrutura das unidades escolares existentes
e construir novos prédios para atender à demanda da Rede Municipal
de Ensino, garantindo acessibilidade arquitetônica em todos os
ambientes.
- Construir um Centro de Educação Infantil (CEI) de tempo integral na
comunidade do Caldeirão de Jacó.
- Construir o Complexo da Educação Infantil na Escola Municipal
Antônio Nunes Dourado.
- Assegurar que todas as escolas tenham bibliotecas ou salas de leitura
e quadras poliesportivas cobertas.
- Equipar as cozinhas e construir refeitórios nas escolas, com
equipamentos de self-service para maior autonomia das crianças
durante as refeições.
- Buscar e manter parcerias educacionais com o Governo do Estado,
Governo Federal e outras entidades.
- Garantir sede própria ao Centro de Atendimento Educacional
Especializado (CAEE) e à equipe multidisciplinar.
- Reformar, modernizar e ampliar as Escolas Municipais Paulo Willian
Ney dos Santos, na comunidade de Gameleira, e Odete Nunes
Dourado, na comunidade de Conquista.
- Adquirir veículos tipo van para reforçar o transporte escolar.
- Melhorar a estrutura física e os equipamentos das escolas, adquirindo
mobiliário adequado para cada faixa etária, sempre que necessário.
- Criar um Centro de Reforço Escolar, com atividades educacionais,
esportivas e artísticas.
- Construir uma Escola de Tempo Integral com 10 salas de aula na
sede.
- Implantar um Centro de Atendimento Social no povoado de Lajedão.
Alimentação Escolar
- Adquirir transporte refrigerado para garantir a qualidade dos itens da
alimentação escolar.
- Adquirir utensílios domésticos para as cantinas escolares.
- Garantir a qualidade do cardápio escolar.
- Elaborar e garantir cardápios diferenciados para alunos com
restrições alimentares.
- Cumprir a aquisição de produtos da agricultura familiar.
- Promover projetos para a criação de hortas nas escolas, tanto na sede
quanto na zona rural.
CULTURA, ESPORTE E LAZER
- Fortalecer a prática esportiva em todas as modalidades.
- Apoiar os atletas do município.
- Manter o gramado do Estádio Municipal Moisés Oliveira.
- Construir um complexo de Esporte e Lazer no bairro Rosalvo Cardoso
/ Independência.
- Manter os equipamentos de esporte e lazer.
- Apoiar as manifestações culturais do município, como a Festa da
Cebola e da Feliz Cidade, Festa do Padroeiro São José, e o João
Dourado Cultural Gospel (Dia do Evangélico).
SAÚDE
Atenção Primária
- Construir as sedes próprias das UBS Jorge Luís, no bairro do Angico,
e UBS Dr. Celso, no bairro Primavera.
- Implantar o Centro de Especialidades Odontológicas (CEO).
- Construir Unidades Satélites de Saúde nos povoados de Macedônia,
Caldeirão do Jacó e Conquista.
- Implementar um programa para ampliar o acesso da população aos
serviços das UBS até às 22h.
- Criar o Grupo de Postura nas UBS, promovendo a reeducação postural
dos usuários.
Fortalecimento da Média Complexidade
- Construir a sede do Centro de Especialidades Médicas (CEM).
- Expandir a base descentralizada do SAMU.
- Fortalecer a aquisição de equipamentos para a lavanderia e Central
de Material Esterilizado (CME) do Hospital Municipal.
- Ampliar os serviços de cirurgias eletivas, laboratório e Tratamento
Fora do Domicílio (TFD).
- Implantar o CAPS Itinerante.
Vigilância em Saúde
- Implantar o laboratório de entomologia.
Assistência Farmacêutica
- Ampliar a oferta de medicamentos à população, conforme a Relação
Nacional de Medicamentos Essenciais (RENAME).
Gestão Municipal da Saúde
- Implantar a informatização integrada e criar uma plataforma
informativa sobre os serviços, ações e indicadores de gestão.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Proteção Social Básica
- Construir a sede própria do Centro de Referência da Assistência Social
(CRAS).
- Implantar um Centro de Convivência para pessoas idosas, oferecendo
espaço de convivência, integração e cuidado aos idosos em situação de
risco.
- Qualificar e valorizar os trabalhadores do Sistema Único de
Assistência Social (SUAS) por meio de educação permanente, visando
a oferta de serviços efetivos e eficazes.
- Implementar o Serviço de Proteção Social Básica no domicílio,
acompanhando famílias de pessoas com deficiência e idosos com
limitações físicas.
- Fortalecer o trabalho volante da assistência social, garantindo
proteção social em todo o território do município.
Proteção Social Especial
- Construir a sede própria do Centro de Referência Especializado da
Assistência Social (CREAS).
- Implantar um Centro Dia para atendimento a idosos em situação de
negligência ou abandono, que necessitam de cuidado e proteção.
Benefícios Eventuais
- Continuar ampliando a concessão de cesta básica para famílias em
situação de insegurança alimentar e nutricional.
- Buscar junto aos governos estadual e federal a ampliação do
Programa de Aquisição de Alimentos (PAA), nas modalidades de
alimentos e leite, para atender famílias em situação de insegurança
alimentar na sede e nos povoados.
Trabalho e Renda
- Ampliar a oferta de cursos para geração de emprego e renda para
famílias beneficiárias do Bolsa Família, visando à emancipação e
autonomia dos seus membros.
- Ampliar as vagas de emprego do Programa Jovem Aprendiz,
oferecendo a primeira oportunidade de emprego para adolescentes e
jovens do município.
Moradia e Habitação
- Elaborar o Plano Municipal de Habitação de Interesse Social para
diagnosticar o déficit habitacional do município.
- Buscar junto ao Governo Federal a implantação do Programa Minha
Casa Minha Vida, visando reduzir o déficit habitacional e garantir
moradia digna às famílias.
- Implementar projeto para construção de banheiros nos domicílios que
ainda não possuem essa infraestrutura.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
Fortalecimento das Ações da Agricultura
- Realizar o Seminário Regional da Cebola.
- Ampliar a implantação de quintais produtivos.
- Manter os serviços e equipamentos essenciais para o
desenvolvimento do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA).
- Assegurar o abastecimento das comunidades rurais.
- Ampliar as capacitações para manter os agricultores no meio rural.
- Ampliar as parcerias com instituições que apoiam o
empreendedorismo rural.
- Manter parcerias com instituições que emitem documentos para
regularização de imóveis rurais.
- Criar programa para melhoria genética de bovinos.
Fortalecimento das Ações de Meio Ambiente
- Criar programa de coleta seletiva.
- Revisar e aplicar o Plano Municipal de Gestão
Fortalecimento das ações do meio ambiente
Revisar e aplicar o Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos
Sólidos (PMGIRS).
Apoiar a criação de cooperativas ou associações de catadores.
Buscar parcerias para a construção de um aterro sanitário simplificado.
Fortalecer o Viveiro Municipal de Plantas e incentivar a arborização.
Fortalecimento das ações da Central das Associações
Ampliar as ações da Central para fortalecer o associativismo no
município.
Aumentar a equipe da Central das Associações.
Expandir as parcerias e formações com as associações.
Adquirir equipamentos para a Central das Associações.
Apoiar o desenvolvimento das atividades das comunidades
quilombolas.
EMPREENDEDORISMO
Implantar uma sede própria para o Serviço de Atendimento ao
Empreendedor (SAE).
Ampliar as parcerias com instituições que apoiam o
empreendedorismo.
Expandir as capacitações e consultorias aos empreendedores, tanto do
comércio quanto da área rural.
INFRAESTRUTURA
Praças
Continuar a modernização das principais praças na sede e no interior
do município.
Construir novas praças em povoados que ainda não foram
beneficiados.
Saneamento
Buscar junto ao governo federal recursos para viabilizar o maior
programa de saneamento do município.
Desenvolver ações em conjunto com o consórcio de desenvolvimento
sustentável para a criação de um aterro sanitário integrado.
Limpeza
Desenvolver ações integradas com todas as secretarias para implantar
a coleta seletiva no município.
Realizar campanhas de conscientização sobre a limpeza urbana na
comunidade.
Aumentar o número de lixeiras de coleta seletiva em áreas públicas
(lixeiras móveis).
Mais infraestrutura
Construir um novo cemitério para atender a demanda da sede do
município.
Requalificar os cemitérios das localidades de Descoberta, Mata do
Milho, Floresta, Gameleira e Riacho.
Construir um centro administrativo com integração entre todas as
secretarias.
Continuar o Plano de Drenagem das águas pluviais, incluindo a
ampliação e requalificação de tanques e canais de captação, além da
aquisição de novas bombas.
Implantar um projeto de sinalização, tanto vertical quanto horizontal,
na sede e nos povoados do município.
Ampliar a fábrica de intertravados.
Expandir o programa de pavimentação na sede e nos povoados com
CBUQ, TSD, paralelepípedo e intertravados.
TRANSPORTES
Continuar a renovação da frota municipal.
Fortalecer e manter a conservação das estradas vicinais.
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
Ampliar o Programa de Regularização Fundiária Urbana (REURB).
Continuar garantindo o pagamento dos salários dos servidores em dia.
Implantar a Secretaria Municipal da Mulher.
Criar a Secretaria Municipal de Esporte, Cultura e Lazer.
JOÃO DOURADO É DAQUI PRA MELHOR!
Este Plano de Governo é mais do que um conjunto de propostas, é o
compromisso de continuar o trabalho que já está transformando João
Dourado em um lugar melhor para todos. Cada ação aqui apresentada
foi cuidadosamente pensada para atender às necessidades da nossa
população, promovendo inclusão, desenvolvimento e qualidade de
vida. Acreditamos que, com a participação de cada cidadão, podemos
avançar ainda mais, fortalecendo o nosso município e garantindo um
futuro de prosperidade para todos. Contamos com o seu apoio para
continuar essa jornada de progresso e crescimento, porque juntos,
faremos de João Dourado uma cidade cada vez melhor.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (JOÃO DOURADO / BA)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
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