JUSCELINO MARRECA - PRD - PREFEITO

JUSCELINO MARRECA é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em SANTA LUZIA (MA) nas Eleições 2024.

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JUSCELINO MARRECA

JUSCELINO DA CRUZ FILGUEIRA JUNIOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 25
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PRD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/09/1988
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
DEPUTADO
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 483.000,00 (2020)
R$ 338.000,00 (2022)
R$ 615.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA LUZIA / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PRD | UF: MA

Votação Obtida: 20.426 votos (ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

PATRIOTA | UF: MA

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO POR MÉDIA)

2020 - VICE-PREFEITO

PP | UF: MA

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PATRIOTA | UF: MA

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis UM IMOVEL DENOMIDADO FAZENDA 02 IRMAOS MENDINDO UM TOTAL DE 60,7 HACTARES R$ 380.000,00
2020 Terra nua 24 hectares , bairro multirao R$ 200.000,00
2022 Outros bens imóveis UM IMOVEL DENIMONADO FAZENDA 2 IRMÃOS MEDINDO 60,7 HECTARES R$ 150.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HILUX SR 19/20 R$ 150.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO MARA TOYOTA HILUX 2018/2019 R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO MARCA TOYOTA HILUX 2018/2019 R$ 110.000,00
2024 Terra nua UM TERRENO LOCALIZADO NO LOTEAMENTO COLINA PARQUE, MEDINDO 10 MT DE FRENTE POR 22 MTS DE FUNDO R$ 100.000,00
2020 Terra nua 30 cabeça de gado R$ 40.000,00
2022 Terreno UM TERRENO LOCALIZADO NO LOTEAMENTO COLINA PARQUE, MEDINDO 10 MT DE FRENTE POR 22 MTS DE FUNDO R$ 40.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT 500CC 2014 R$ 30.000,00
2020 Terreno LOTEAMENTO COLINA PARK SANTA INES -MA R$ 30.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO MARCA HYNDAY TUCSON ANO 2010 R$ 28.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO MARCA HYUNDAY TUCSON ANO 2010 R$ 25.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TUCSON 2010 R$ 20.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS MOTO TITAN 19/19 R$ 8.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS MOTO HONDA XRE 300 R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 483.000,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 338.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 615.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2022 R$ 304.080,00 43,5%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 122.189,93 17,5%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 104.790,00 15,0%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 85.000,00 12,1%
Atividades de militância e mobilização de rua 2022 R$ 38.200,00 5,5%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 29.250,00 4,2%
Serviços advocatícios 2022 R$ 8.000,00 1,1%
Serviços contábeis 2022 R$ 4.000,00 0,6%
Serviços próprios prestados por terceiros 2022 R$ 3.500,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 683,50 0,1%
Total geral R$ 699.693,43 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
E M Sousa Servico Graficos 10 R$ 294.740,00
Nova Industria· Comercio E Servicos Ltda 5 R$ 96.290,00
Fg Ribeiro E Cia Ltda 6 R$ 92.094,11
R P Mota Junior Eireli 2 R$ 30.095,82
Antonia De Souza Cavalcante 2 R$ 27.000,00
Ariel Miranda Andrade 1 R$ 25.500,00
Leonardo José Sousa Alves 1 R$ 13.000,00
Felipe Alves De Souza 2 R$ 11.500,00
E Da Silva De Oliveira-me 4 R$ 9.840,00
F Dos Santos Uchoa - Me 3 R$ 8.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 400.000,00 31,4%
Recursos próprios 2024 R$ 109.000,00 8,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 32.350,00 2,5%
Recursos de partido político 2022 R$ 700.000,00 54,9%
Recursos próprios 2022 R$ 25.000,00 2,0%
Recursos de outros candidatos 2022 R$ 7.926,32 0,6%
Total geral R$ 1.274.276,32 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 700.000,00
Direção Nacional 1 R$ 400.000,00
Juscelino Da Cruz Filgueira Junior 2 R$ 127.000,00
Deuselia Lira Sousa 1 R$ 9.000,00
Antonio Da Cruz Filgueira Neto 3 R$ 7.400,00
Felipe Alves De Souza 1 R$ 7.000,00
Iago Lira De Sousa Dutra 1 R$ 7.000,00
Antonia Laise Conceicao Do Nascimento 1 R$ 5.000,00
Juscelino Da Cruz Filgueira 1 R$ 5.000,00
Izamara Lira Dutra Rodrigues 1 R$ 3.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 102.001.123,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 21 páginas

PLANO DE GOVERNO
SANTA LUZIA – MA 2025-2028

JUSCELINO DA CRUZ FILGUEIRA
JÚNIOR - PREFEITO

IAGO DE SOUSA LIRA DUTRA
VICE-PREFEITO

1



PLANO DE GOVERNO DE SANTA LUZIA, MA
2025-2028










GESTÃO,
GOVERNANÇA E
TRANSPARÊNCIA
EDUCAÇÃO
MEIO AMBIENTE
SAÚDE
DESENVOLVIMENTO
SOCIAL E
PROMOÇÃO DA
CIDADANIA
DIREITOS DA MULHER
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO E
SOLIDÁRIO
INFRAESTRUTURA,
MOBILIDADE
URBANA E
SEGURANÇA
JUVENTUDE E
ESPORTE
CULTURA, TURISMO E
LAZER
JUSCELINO DA CRUZ FILGUEIRA
JÚNIOR - PREFEITO

IAGO DE SOUSA LIRA DUTRA
VICE-PREFEITO

2

CAR…

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TA ABERTA À POPULAÇÃO DE SANTA LUZIA-MA

Caros cidadãos e cidadãs de Santa Luzia,

É com imenso orgulho e um coração cheio de esperança que nos
dirigimos a vocês para compartilhar nossa visão de um futuro promissor para
nosso querido município. Nós, Juscelino Marreca e Iago Dutra, acreditamos que
Santa Luzia possui um potencial extraordinário, e estamos comprometidos em
trabalhar incansavelmente para realizar as grandes transformações que nossa
comunidade merece.
Imaginamos uma Santa Luzia vibrante, em que cada morador tenha
acesso a oportunidades de desenvolvimento e prosperidade. Nossa cidade é
rica em recursos naturais, história e, acima de tudo, pessoas talentosas e
dedicadas. É por isso que estamos propondo um novo caminho, baseado em
inovação, inclusão e sustentabilidade, para que possamos juntos construir um
futuro melhor para todos.
Nosso plano de governo não foi elaborado em gabinetes fechados, mas
sim a partir de diálogos abertos e transparentes com as comunidades dos
quatro cantos do nosso município. Ouvimos atentamente as necessidades,
sonhos e preocupações de cada cidadão e de cada cidadã para criar um projeto
verdadeiramente participativo e inclusivo.
Nossa proposta é pautada por iniciativas que transformarão Santa Luzia
em uma cidade modelo. Queremos investir em educação de qualidade, criando
escolas modernas e bem equipadas, além de programas de capacitação
profissional que preparem nossos jovens para os desafios do mercado de
trabalho do século XXI. Acreditamos que a educação é a chave para o
desenvolvimento pessoal e coletivo, e queremos que cada criança e jovem
tenha a oportunidade de crescer e prosperar em nossa cidade.
Visualizamos um sistema de saúde acessível e eficiente, no qual os
cidadãos tenham acesso a serviços médicos de qualidade, com profissionais
capacitados e infraestrutura adequada. Queremos implementar programas de
prevenção e promoção da saúde, garantindo que nossa população esteja
sempre bem assistida e cuidada.
3

A geração de emprego e renda é outra prioridade. Queremos incentivar
o empreendedorismo local, apoiar as pequenas e médias empresas e atrair
novos investimentos para Santa Luzia. Com políticas públicas voltadas para o
desenvolvimento econômico sustentável, acreditamos que podemos criar um
ambiente propício para o crescimento dos negócios e a criação de novas
oportunidades de trabalho.
Nosso compromisso com a sustentabilidade ambiental é firme.
Planejamos projetos que valorizem e protejam nosso meio ambiente,
promovendo o uso consciente dos recursos naturais e incentivando práticas
ecológicas em todo o município. Acreditamos que uma Santa Luzia verde e
saudável é essencial para o bem-estar de todos os seus habitantes.
Além disso, queremos fortalecer a cultura e o turismo em Santa Luzia,
valorizando nossa rica herança cultural e histórica, promovendo eventos e
atividades que celebrem nossas tradições e atraiam visitantes para conhecerem
nossa cidade. Acreditamos que a cultura é um poderoso motor de
transformação social e econômica.
Queremos construir uma administração pública transparente e
participativa, para que cada pessoa se sinta ouvida e respeitada. Planejamos
criar canais de comunicação diretos com a população, para que todos possam
contribuir com ideias e sugestões, tornando nossa gestão um verdadeiro reflexo
dos desejos e necessidades de nossa comunidade.
Estamos prontos para enfrentar os desafios e transformar Santa Luzia
em um lugar ainda melhor para viver, trabalhar e manter nossas famílias
providas e protegidas. Convidamos todos os luziense a se juntarem a nós, nesta
jornada de esperança e renovação. Juntos, podemos fazer a diferença e
construir um futuro brilhante para nossa cidade.
Com determinação e entusiasmo,


Juscelino Marreca
Candidato a Prefeito



Iago Dutra
Candidato a Vice-Prefeito
4



• Implantar a Prefeitura Itinerante com o objetivo de aproximar a gestão
municipal da população, facilitando os serviços públicos, com mais
cuidado e atenção às pessoas;
• Realizar auditoria no Instituto de Previdência dos Servidores Públicos
do município de Santa Luzia – IPRESAL, para que os funcionários
municipais conheçam a real situação do instituto e a fim de que sejam
tomadas as medidas administrativas e judiciais, conforme a legislação
vigente;
• Instituir a Ouvidoria Municipal;
• Alimentar o Portal da Transparência Municipal com dados atualizados para
a busca de informações pelos cidadãos;
• Garantir a composição e o funcionamento efetivo dos conselhos
administrativo e fiscal do IPRESAL, para controle e transparência da
destinação dos recursos do instituto;
• Modernizar a gestão municipal, com inovação tecnológica, integrando os
sistemas da governança, tornando os serviços públicos acessíveis e
eficientes a todos os cidadãos;
• Fortalecer o controle social, garantindo o livre funcionamento dos
conselhos municipais;
• Normatizar as metodologias de formulação de indicadores de
desempenho, monitoramento e avaliação das políticas públicas, através
da gestão de metas e avaliação de resultados;
• Modernizar e automatizar os processos da administração, visando à
eficiência, agilidade e qualidade do gasto público, melhoria da gestão
fiscal, em conformidade com a Lei de Responsabilidade Fiscal e as
melhores práticas de Responsabilidade Administrativa;
• Pactuar as metas e estratégias dos Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável para Santa Luzia, visando ao cumprimento da agenda global
da ONU e do Brasil;
1. PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO,
GOVERNANÇA E TRANSPARÊNCIA

5

• Implementar o Orçamento Participativo nos formatos on-line e
presencial permitindo que a população participe e escolha as áreas
prioritárias para os investimentos públicos;
• Tornar eficiente a captação de recursos, ampliando e qualificando o Setor
de Convênios com o objetivo de planejar, elaborar projetos, captar
recursos, acompanhar a execução e prestação contas, junto aos Governos
Estadual e Federal;
• Elaborar plano de qualificação profissional e valorização dos servidores
municipais.



• Instituir o Programa Escola Inovadora para premiar as escolas que
desenvolverem os melhores projetos com foco nos resultados da
qualidade do ensino e da aprendizagem;
• Garantir a Progressão Horizontal e Vertical (mudança de classe e nível),
com eficiência e agilidade a todos educadores da rede municipal;
• Cumprir o calendário de pagamentos;
• Conceder licença prêmio, em conformidade com a lei, respeitando o
tempo de serviço e as licenças adquiridas de cada profissional;
• Garantir aos professores (as) que trabalham com alunos com
Necessidades Educacionais Especiais o recebimento do valor adicional,
automaticamente, conforme Plano de Carreira e informação da gestão
escolar;
• Manter diálogo constante com a classe dos profissionais da educação e
demais serviços públicos municipais, por meio de seus representantes
classistas;
• Efetivar Programa Permanente de Formação Continuada, por área de
conhecimento e modalidades educacionais, inclusive em competências
digitais, robótica e metodologias ativas;
• Construir uma escola com 13 salas de aula, nos padrões do MEC, em
parceria com o governo federal para atender à demanda de matrículas na
2. PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO

6

área dos Residenciais Francisco Gonçalves, Milton Ericeira e Mutirão do
Oseas;
• Reformar unidades escolares, modernizando o ambiente e garantindo
espaço acessível à comunidade escolar;
• Implementar programas de inclusão digital, com amplo acesso à internet
e equipamentos para os estudantes;
• Suprir as salas de aula de umidificação/refrigeração, de forma sustentável,
em virtude das altas temperaturas na nossa região;
• Munir escolas urbanas e rurais, gradativamente, de sistema de energia
solar, em atenção e cuidado ao meio ambiente;
• Construir refeitórios nas unidades escolares;
• Construir e adequar bibliotecas escolares;
• Investir na construção de Escolas de Tempo Integral, com espaço
adequado para as atividades pedagógicas próprias deste formato
educacional, em parceria com os governos estadual e federal;
• Implantar projetos de alfabetização e letramento na idade certa, em
parceria com o setor público e privado, em todas as escolas da rede
municipal;
• Ofertar alimentação escolar saudável e adequada, priorizando produtos
naturais, oriundos da agricultura familiar;
• Ampliar a frota de transporte escolar;
• Assegurar espaços físicos e equipamentos para a prática esportiva e
momentos de lazer e recreação;
• Ampliar o serviço educacional especializado para estudantes com
deficiência ou altas habilidades (equipe multiprofissional);
• Dar continuidade e realizar inovações no trabalho realizado nas olimpíadas
escolares, visando à melhoria da aprendizagem;
• Intensificar as ações de matrícula, acesso, permanência e aprendizagem
aos estudantes da Educação de Jovens e Adultos – EJA, a fim de erradicar
o analfabetismo no município;
• Instituir o Programa de Saúde Emocional para cuidados especiais aos
profissionais da rede municipal de ensino;
7

• Instituir o Programa Sementes do Saber para Alfabetização e Letramento
do Trabalhador e da Trabalhadora Rural, em parceria com a Secretaria
Municipal de Agricultura.



• Pleitear junto aos governos estadual e federal a construção de uma
maternidade, a fim de garantir atendimento digno e parto humanizado às
mulheres luzienses;
• Instituir o Programa Saúde Itinerante expandindo a área de cobertura da
rede especializada para atendimento pleno da população;
• Implementar uma Central de Marcação de consultas e exames integrada
às Unidades Básicas de Saúde – UBS para evitar as filas no Centro de
Especialidades;
• Concluir e inaugurar as UBS inacabadas (Centro do Adão, Campo Grande
e Dioclécio);
• Pleitear junto ao governo federal a construção de Unidades Básicas de
Saúde, conforme concentração populacional, permitindo, assim, a
expansão das equipes de Saúde da Família (eSF), de Saúde Bucal (eSB),
de Multiprofissionais (eMulti) e de Agentes Comunitários de Saúde (ACS),
de forma a ampliar o acesso e a cobertura da Atenção Primária do SUS
em todo o município;
• Informatizar as UBS, o Centro de Especialidades e o Hospital Municipal;
• Reestruturar as UBS com equipamentos modernos e necessários para um
atendimento adequado à população;
• Aderir ao Programa Saúde na Hora em Unidades de Saúde estratégicas,
visando ao atendimento noturno;
• Implantar equipes de Saúde Bucal em todas as UBS;
• Realizar mutirões oftalmológicos (consultas, cirurgia de catarata e
pterígio) com doações de óculos para pessoas de baixa renda e para o
público escolar;
3. PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA SAÚDE

8

• Realizar mutirões de Saúde do Homem com objetivo de diagnosticar
precocemente o câncer de próstata;
• Promover ações específicas de Saúde da Mulher visando ao diagnóstico
precoce de câncer de mama e colo do útero;
• Pleitear junto aos governos estadual e federal, a construção de um Centro
de Especialidades e Reabilitação;
• Ampliar o número de médicos no Centro de Especialidades
(ginecologista/obstetra, pediatra, endocrinologista, neuropediatra);
• Adquirir aparelhos de ultrassonografia e mamografia para o Centro de
Especialidades;
• Ofertar exames nas diversas especialidades de ultrassonografia (mama,
abdômen total, tireoide e outros) para atender plenamente aos pacientes
que necessitam desses serviços;
• Aderir ao Programa Melhor em Casa para garantir o serviço de atenção
domiciliar aos acamados ou em dificuldade de locomoção;
• Implantar o Programa Cuidar com Carinho para fortalecer e humanizar
o serviço de Saúde Mental;
• Implantar o Centro de Atenção às Pessoas com TEA (Transtorno do
Espectro Autista) e outras necessidades, em parceria com o governo
estadual;
• Implantar o CAPS AD III para reduzir o elevado quantitativo de
dependentes químicos de álcool e drogas ilícitas no município e ofertar
tratamento sem necessidade de internação hospitalar;
• Ampliar a cobertura vacinal em todas as faixas etárias;
• Intensificar campanhas educativas nas escolas e comunidades sobre a
prevenção das Infecções Sexualmente Transmissíveis (IST-AIDS), em
virtude do aumento do quantitativo de pessoas infectadas;
• Reduzir os casos de hanseníase no município, através do diagnóstico
precoce e busca ativa de casos não notificados;
• Aquisição de veículos para as equipes da Secretaria de Saúde;
• Aquisição de veículos para transporte dos pacientes de Hemodiálise e
Tratamento Fora do Domicílio - TFD;
9

• Aquisição de ambulâncias para povoados prioritários;
• Qualificar e garantir atendimento humanizado e digno na Casa de Apoio,
com equipe de suporte aos pacientes;
• Qualificar o acolhimento nas unidades de saúde;
• Implantar o Núcleo de Qualificação a todos os profissionais vinculados à
Secretaria Municipal de Saúde, em parceria com o governo estadual;
• Implantar o Programa Bem Viver com ações de promoção de saúde,
prevenção, diagnóstico e tratamento dos agravos da hipertensão e
diabetes.



• Implantar o Programa Infância Feliz com ações integradas envolvendo
Assistência Social, Educação e Saúde, priorizando a prevenção e o
combate a todas as formas de violência contra crianças e adolescentes;
• Reestruturar os Centros de Referência de Assistência Social – CRAS para
garantir ampla cobertura às regiões que apresentam maior vulnerabilidade
social;
• Destinar recursos próprios e firmar parcerias com o governo estadual e a
União para ampliar a quantidade de Centros de Convivência da Pessoa
Idosa, promovendo a participação social, ações de saúde, atividades de
esporte e lazer, inclusão digital e fortalecimento da convivência familiar e
comunitária;
• Disponibilizar profissionais (educador físico, nutricionista, psicólogo,
terapeuta ocupacional, assistente social, entre outros) para assegurar o
direito ao envelhecimento ativo e saudável;
• Construir Centros de Referência de Assistência Social – CRAS nos Bairros
Aeroporto e Mutirão, em parceria com o Estado e a União;
• Reformar e ampliar o Centro de Referência de Assistência Social – CRAS
do Bairro Santarém;
4. PLANO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL E
PROMOÇÃO DA CIDADANIA

10

• Fortalecer a equipe técnica do Serviço Especializado em Abordagem
Social do Centro de Referência Especializado de Assistência Social –
CREAS, para o pleno exercício de suas atribuições;
• Instituir o Programa Um Abraço pela Inclusão com o objetivo de ofertar
acolhimento e desenvolvimento social, laboral, educativo e cultural de
pessoas com deficiência permanente ou transitória;
• Promover formação e capacitação aos profissionais do Sistema Único de
Assistência Social – SUAS, Rede Intersetorial, Conselheiros Tutelares e de
Direito da Criança e do Adolescente;
• Implantar um sistema de monitoramento e avaliação contínua do
funcionamento da vigilância socioassistencial, com a realização periódica
de avaliações de desempenho, revisões de indicadores e análise de
impacto, visando identificar áreas de melhoria e promover o
aprimoramento contínuo do sistema;
• Promover integração e articulação entre os diversos órgãos e setores
envolvidos na vigilância socioassistencial, para compartilhar informações
e recursos e possibilitar uma abordagem mais ampla e integrada;
• Criar o Conselho Municipal da Pessoa com Deficiência - PCD;
• Ampliar a frota de veículos para intensificar as ações da Secretaria
Municipal de Assistência Social;
• Ofertar cursos profissionalizantes para o público atendido pelos
programas sociais;
• Instituir o Projeto Cegonha com ações de orientações de saúde e bem-
estar às gestantes e entrega de enxoval às mulheres em vulnerabilidade
social e econômica;
• Fazer diagnóstico e cadastro da população mais vulnerável com ênfase na
redução do déficit habitacional;
• Instituir o Programa Municipal Minha Casa, Agora Sim! no qual será
construída uma casa por mês para famílias cadastradas no CADÚNICO e
que não possuam casa própria;
11

• Realizar campanhas intersetoriais com atividades de valorização dos
direitos humanos e combate ao racismo e a todas as formas de exclusão
social.


• Implantar o Centro de Referência da Mulher - CRAM para atender às
mulheres em situação de violência, oferecendo atendimento e
acompanhamento psicológico e social realizado por equipe
multidisciplinar, auxílio na obtenção do apoio jurídico, orientação para
acesso a programas de educação e para inserção no mercado do trabalho,
contribuindo para a reestruturação e fortalecimento de sua autoestima e,
simultaneamente, preparando-as para que possam reivindicar seus
direitos;
• Articular, promover e executar programas de cooperação entre
organismos nacionais e internacionais, públicos e privados, voltados à
realização de políticas para as mulheres;
• Implementar e coordenar políticas de proteção às mulheres em situação
de vulnerabilidade;
• Instituir, coordenar, monitorar e avaliar o Plano Municipal de Políticas para
as Mulheres;
• Garantir a transversalidade das políticas para as mulheres, a partir de
programas desenvolvidos em parceria com os demais órgãos e entidades
da Administração Pública Municipal;
• Desenvolver programas para a edificação da autonomia econômica das
mulheres;
• Constituir rede de parceiros e serviços voltados para a atenção às
mulheres vítimas de violência doméstica e familiar;
• Criar uma rede de apoio às mulheres empreendedoras com o objetivo de
ampliar oportunidades de negócios, emprego, renda, autonomia e
emancipação feminina.


5. PLANO DE DESENVOLVIMENTO DOS DIREITOS DA MULHER

12


• Elaborar o Plano de Desenvolvimento Rural de Santa Luzia;
• Criar o cadastro de produtores rurais da Agricultura Familiar;
• Elaborar um programa de acompanhamento dos produtores rurais, com
assistência técnica, assessoria para captação de recursos, melhorias na
produção e comercialização dos produtos;
• Buscar parceria com o SENAR, Sindicato dos Produtores Rurais e da
Agricultura Familiar para oferecer cursos de capacitação aos
produtores;
• Identificar os produtores não alfabetizados para inseri-los no Programa
Sementes do Saber para Alfabetização e Letramento do Trabalhador
e da Trabalhadora Rural;
• Cadastrar as associações e cooperativas de produtores rurais do
município;
• Garantir suporte técnico e capacitação a todas as associações e
cooperativas de produtores rurais;
• Fomentar a geração de renda dos agricultores familiares, estimulando
mais famílias a participar dos programas de aquisição de alimentos,
como PNAE e PAA;
• Apoiar feiras, leilões de animais e demais produtos da agropecuária;
• Firmar parcerias com laboratórios de análises de solo para melhoria da
produção da Agricultura Familiar;
• Incentivar a piscicultura e dar suporte técnico aos criadores de peixe
das comunidades rurais;
• Ampliar a participação dos produtores rurais na Feira da Agricultura
Familiar;
• Garantir suporte aos agricultores na aquisição de tratores agrícolas,
motocultivadores e afins, em parceria com os governos estadual e
federal;
• Adquirir sementes das principais culturas locais, em parceria com o
governo estadual, contemplando os pequenos produtores cadastrados
na Secretaria Municipal d

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Arquivo dentro do pacote: 2024MA100002214148_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA LUZIA / MA)

WELLIGHTON FRANCA
1º
WELLIGHTON FRANCA PP
15.227 votos
ZE FILHO
2º
ZE FILHO DC
250 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial