ELZO BAHIANO - PRD - PREFEITO

administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas
da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para
solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e
ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões
críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de
nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como
princípios os valores em favor da família e do cidadão, honestidade, trabalho,
respeito, transparência e paixão pela cidade e pelas pessoas que aqui vivem. A
estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo modelo de gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços
da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos
em todas as áreas de atuação do governo. Nossa gestão terá foco em
instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na
disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a
concepção de novas soluções para o município de Campo Azul.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí,
com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas e
demonstrar por que elas são eficazes.

Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos campoazulenses, em torno das
ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e
econômico sustentável e da melhoria das condições de vida no nosso município.
Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde
os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
Plano de Governo:


1. Administração, Planejamento e Finanças:
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal
será pautada pelas seguintes medidas:
 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas
de esclarecimento;

 Capacitar os nossos servidores municipais através de programas de qualificação
profissional;

 Garantir os pagamentos dos salários aos servidores municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;

 Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços
e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;

 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos aos cidadãos
através de sistemas;

 Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas
de tecnologia que conversem entre si;

 Criar programas de estágios para dar continuidade de trabalho e conhecimento
aos jovens em sua área de estudo;

 Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;

 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público;
2. EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a valorização, melhoria
na formação, capacitação dos professores e profissionais da área da educação,
sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da rede pública
municipal de ensino. Serão programas estratégicos para educação no governo
municipal, gestão 2025-2028:

• Reformular o plano de cargos,carreira e salário dos profissionais do magistério,
equiparando seus valores proporcionalmente ao piso salarial nacional;

 Implantação de inclusão digital com reestruturação de laboratórios de informática;
 Melhoria no transporte escolar e aquisição de novos veículos, garantindo
transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a
sede municipal;

 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos de escolas e CMEIs;

 Implantação do refeitório e sala de pré escolar na Escola Municipal João
Rodrigues de Sousa, comunidade de Riacho dos Santos;

 Implantação do refeitório e restruturação na Escola Cirilo Pereira da Fonseca,
comunidade de São Gregório;

 Construção de uma Creche padrão FNDE na sede do município de Campo Azul;
 Formar parceria com o governo federal para a construção de uma Escola padrão
FNDE de 6 salas para atendimento dos alunos do ensino fundamental na sede do
município de Campo Azul;

 Restruturação e implatação da cobertura da quadra da Escola Municipal José
Pereira da Cruz, na comunidade de Vila São José;

 Qualificação continuada dos profissionais da educação através de capacitações;
 Implantar cursos profissionalizantes para atendimento de alunos no período
noturno nas escolas municipais;

 Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;

 Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
 Melhoria e continuidade no atendimento da educação especial;
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;

 Potencializar a assistência psicopedagógica;
 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito e outros temas sociais;

 Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;

 Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas
públicas do município.
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3. CULTURA:

 Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
 Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
 Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos,
socioculturais e de lazer;
 Criação do clube municipal;

 Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
 Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos
de cultura;
 Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra;
 Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praças da cidade para facilitar
comunicação e interação da população, acompanhando as novas tecnologias.

 Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos;
 Prestar apoio e incentivo a Casa de Cultura de Campo Azul contruibuindo na
fomentação da cultura local.
4. Esporte
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações
coordenadas em conjunto com as Secretarias de Saúde e Educação, de forma a
promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do
desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
• Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e
criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre
amparados por profissionais capacitados e competentes.

 Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer;

 Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades
esportivas;

 Melhorias e Manutenção das quadras esportivas, bem como cobertura da
quadra do centro da cidade de Campo Azul;

 Melhorias e Manutenção das quadras esportivas, bem como cobertura da
quadra da comunidade do Riacho dos Santos e São Gregório;

 Revitalização e reforma do poliesportivo;
 Formar parceria/covênio com governo federal para a construção de um
poliesportivo na comunidade de Vila São José;

 Concretizar a construção do Estadio Municipal da Vila Maria;
 Apoiar o futsal e o futebol de campo tanto feminino quanto masculino;
 Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do
Idoso;
 Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;

 Aquisição de arenas móveis de Rodeio para a prática do esporte na cidade e
nas demais regiões do município;

 Investir e manter a prática da vaquejada, bem como investimentos e fomentos
de incentivo, zelando pelo bem estar dos animais;
 Aquisição de Micro-ônibus exclusivo para o Esporte;
 Renovação e implantação de programas de incentivo às práticas de esportes
e realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições municipais, regionais e nacionais).
 Construção de uma pista para caminhada e outras atividades, promovendo
espaço de qualidade e segurança aos praticantes.
5. SAÚDE:
 Implantação do centro especializado do Espectro Autista;
 Aumento dos recursos da odontologia, como raio X digital e oferecimento
de endodontia (canal);
 Aumentar a oferta de equipamentos especializados para fisioterapia;
 Manutenção e aumento das ofertas de especialidades médicas com
atendimento no município;
 Aquisição de aparelho de ultrassom para realizar exames no município;
 Estruturação da sala de urgência e emergência do centro de saúde
municipal, sobretudo, implantação de uma sala de estabilização;
 Aquisição de ambulâncias para atendimento, exclusivo nas comunidades
rurais;
 Implantação dos serviços de especialidades odontológicas na rede de
atenção à saúde municipal;
 Aumento dos serviços médicos e exames especializados ofertados à
população, conforme demanda do serviço, garantindo maior
acessibilidade e integralidade ao atendimento;
 Aumentar as atividades de qualificação profissional, trazendo "in loco"
profissionais especializados para capacitar os servidores, para melhor
atender a população local;
 Estruturação do serviço da equipe multiprofissional, com a contratação de
profissionais e aquisição de veículo específico para o desenvolvimento dos
atendimentos domiciliares;
 Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim,
atividades de saúde e bem- estar a população;
 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
 Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas
campanhas nacionais de vacinação;
 Investir para uma informatização e integração de toda Rede de
Atendimento à Saúde;
 Manter a Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como
pressão alta, diabetes, colesterol e outros;
 Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;
 Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de
atendimento móvel de urgência (SAMU);
 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;
 Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
 Buscar parcerias para aquisição de uma Unidade Odontológica Móvel
com oferta de serviços odontológicos para populações de áreas rurais,
através do Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal;
 Construção de parquinhos infantis e espaços de lazer para as famílias.
5.1.VIGILÂNCIA EM SAÚDE

 Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram
a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;

 Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das
ações de vigilância em saúde;

 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes comunitários de
saúde.


5.2. ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

 Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o
cidadão possa ser atendido prontamente.

 Criação do Programa “Remédio em Casa”,
6. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

 Incentivar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo
de reciclagem através de projetos educacionais;

 Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;


 Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de
arborização, poda e demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e
Desenvolvimento Econômico;

 Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as
ações ambientais;
 Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em
parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão
conheça suas belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;

 Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos recicláveis;

 Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças
e logradouros públicos do município;

 Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e assistência
social, para criação e incentivo a criação de hortas municipais, fomentando
assim a economia das famílias de baixa renda;

 Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário
em parceria com a Secretaria de Saúde;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os
estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;

• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;

• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos
agricultores, especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem
da terra;
• Reativar e reformular a associação de produtores rurais de Campo Azul, para
ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato,
agricultura familiar, agronegócio, piscicultura, apicultura, serviços e outros;

• Parceria com as associações do município para aquisição e distribuição de
sementes em suas respectivas épocas.
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de
administração voltado à agricultura;

• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;

• Revitalização da cooperativa e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;

• Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR, para comercialização dos
produtos dos pequenos agricultores;

• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de
distribuição em localidades que necessitem.
7. COMÉRCIO E TURISMO

O plano para o desenvolvimento econômico do município de campo azul será
pautado na combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o
desenvolvimento econômico (PIB), com as seguintes propostas de ações para
que haja o atingimento das metas ao maior número possível de pessoas:

 Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Campo Azul
 Criar programas de divulgação e fortalecimento do comércio e prestação de
serviços;
 Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de
recursos do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao
terceiro setor, e alinhar as políticas municipais com as estaduais e federais;

 Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros;

 Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e
que estas sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com
isso, uma visão e planejamento de longo prazo;

 Promover o desenvolvimento da economia de Campo Azul, através de
medidas de incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato
local, ao comércio formal e informal, incentivando a economia criativa de forma
competitiva e sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda
aos cidadãos;

 Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;
 Promover através de ações voltadas a promoção de eventos culturais, uma
maior participação na arrecadação do município e potencializar o setor na
geração de empregos;

 Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o
consumo de produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que
visitem nosso município nas épocas de festas tradicionais, como: festa do
pequi , vaquejada e outras;

 Qualificar e potencializar o Produto Turístico no Município, ou seja, oferecer
ao mercado algo que pode ser adquirido e consumido, o que inclui objetos
físicos, serviços, lugares e organizações;

 Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;
 Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade;
 Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos
na cidade;
 Criação do portal de entrada da cidade;

 Promoveremos as festividades natalinas no município com o projeto “Natal
Luz”.
8. ASSISTÊNCIA SOCIAL:

 Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO SOCIAL,
que objetiva promover a integração de usuários da política de assistência
social ao mundo do trabalho, por meio de articulação, identificação,
sensibilização, desenvolvimento de habilidades (capacitação), e orientação
para o mundo do trabalho.

 Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de
Assistência Social e Educação, o programa de inclusão digital através de
cursos de informática básica;

 Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços e atendimento
a pessoa idosa, através de capacitação continuada e estrutura adequada para
desenvolvimento de suas funções;

 Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas
locais e intramunicipais para pessoas com deficiência;

 Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas
com deficiência;
 Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a
adaptação gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte
especial e promover a capacitação de familiares para a reabilitação das
pessoas com deficiência;

 Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas
e com o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com
deficiência.




8.1. PROGRAMAS ASSISTENCIAIS

 Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
 Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;
 Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social,
com reforma e adequação;

 Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;
 Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso
de drogas e dependência química;

 Apoiar e dar subsídios, criando conselhos municipais da pessoa idosa, da
pessoa com