JOSI - PRD - PREFEITO

JOSI é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em FLORA RICA (SP) nas Eleições 2024.

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JOSI

JOSEMARA FERREIRA AVILA SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 25
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PRD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/01/1981
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 141.000,00 (2020)
R$ 292.800,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (FLORA RICA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PRD | UF: SP

Votação Obtida: 41 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSB | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL 4,6 HAS, NA CIDADE DE FLORA RICA/SP R$ 180.000,00
2020 Terra nua 01 (UMA) CHACARA EM FLORA RICA R$ 89.000,00
2024 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL 2,0 HAS, NA CIDADE DE FLORA RICA/SP R$ 42.000,00
2020 Terra nua 01 (UMA) CHACARA EM FLORA RICA R$ 42.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VÉICULO FORD ECOSPORT, ANO 2012 / MODELO 2013 R$ 40.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 10 SEMOVENTES R$ 30.800,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 (UM) FIAT PALIO R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 141.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 292.800,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 70.000,00 97,3%
Recursos próprios 2024 R$ 1.930,00 2,7%
Total geral R$ 71.930,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 70.000,00
Josemara Ferreira Avila Santos 1 R$ 1.930,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO
Gestão 2025/2028
Coligação “A vez do Povo!”
(PRD)

ESPORTE
 Incentivar e fortalecer as escolinhas desportivas de base (futebol, futsal,
vôlei, natação, xadrez, tênis de mesa entre outros), estruturando os
projetos com professores, materiais esportivos, fornecimento de lanches
e frutas para os alunos, uniformes de treinamento e de jogos;
 Implantar projeto de atividade física para a população (hidroginástica,
treinamento funcional, aulas de dança vários estilos, lutas);
 Incentivar as atividades desportivas de categoria amador, feminino e
masculino (futebol, vôl…

Ler mais do texto

ei, futsal), garantido a participação do município
em torneios e campeonatos regionais e, também, a promoção dos
torneios e campeonatos no município;
 Proporcionar a participação nos eventos desportivos realizados pela
Secretaria Estadual de Esportes (JOGOS REGIONAIS, JOGOS
ESTADUAIS, JORI, entre outros);
 Buscar, junto aos órgãos federais e estaduais, recursos para reforma da
quadra de esporte, para construção de um campo sintético de malha e
bocha, para construção de um campo sintético de futebol médio e para
iluminação do estádio municipal.
 Disponibilizar transporte para os jogos e eventos desportivos.
 Implantação de uma Academia de Musculação com equipamentos
modernos, gratuita para a população;

EDUCAÇÃO
 Viabilizar a Implantação da Escola integral
 Construir salas de aula para realização de oficinas;
 Destinar um espaço exclusivo para o Polo da UNIVESP (Universidade
Virtual do Estado de São Paulo);
 Ensino de acordo com o Currículo Paulista;
 Fornecer uniformes e materiais escolares durante todo o ano;
 Adquirir computadores modernos para sala de informática da escola
municipal, que neste momento esta desativada;
 Adquirir tablets para uso em sala de aula;
 Proporcionar cursos de informática com certificação para as crianças;
 Instalar uma sala de informática dentro da creche escola;
 Reforma do telhado da escola municipal;
 Reforma da quadra da escola municipal;
 Aquisição de playground para a escola municipal
 Gramado para instalação de campo de futebol na escola municipal.
 Modernizar a biblioteca Municipal;
 Fortalecer o Estágio Remunerado para estudantes;


SOCIAL
 Proporcionar a valorização e a qualificação continuada dos
trabalhadores do Sistema Único de Assistência Social – (SUAS);
 Intensificar as políticas da assistência social em convênio com as
esferas federal e estadual;
 Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e os idosos no
Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV);
 Acompanhar e propor ações conjuntas, referente aos programas
federais e estaduais, especialmente no controle e fiscalização do
programa bolsa família;
 Ofertar cursos profissionalizantes para adolescentes e pessoas
desempregadas, inclusive com a formação de parceria com governo
federal e estadual;
 Fortalecer a política pública de atenção aos idosos;
 Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas,
visando atender as necessidades da população;
 Implantar a Escola Profissionalizante para capacitação de mão de obra e
geração de trabalho e renda;
 Dar suporte em mão de obra e materiais de construção para melhorar a
habitação da população carente.
 Aumentar o subsídio destinado ao CRAS, para que mais pessoas
possam ser atendidas no mês.
 Capacitar os getsores da Assistência Social, para que o atendimento
seja mais humanizado e eficiente.
 Tornar o atendimento pelo CRAS às famílias em situação de
vulnerabilidade social ainda mais resolutivo.
 Construção do Centro de Convivência da Terceira Idade, para que os
idosos possam socializar e ter na mesma infraestrutura acesso à
fisioterapia de reabilitação e fortalecimento, a consultas com o médico
geriatra. Além de servir como apoio àqueles que precisam trabalhar,
mas não tem com quem deixar o familiar idoso.
 Ações e campanhas educativas sobre os direitos dos idosos e das
pessoas com deficiência.
 Ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas
formas de violência, negligência, abuso e maus tratos, bem como
desenvolver rede de apoio para reestruturação das vítimas de violência.


SAÚDE
 Pleitear, junto às demais esferas de governo, a ampliação das parcerias
na busca de mais recursos para o município;
 Promover capacitações dos servidores e profissionais da saúde a fim de
garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde
pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda
afetivamente à expectativa da população;
 Garantir a manutenção da frota de veículos da central de ambulâncias;
 Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com
doenças crônicas e de tratamentos contínuos em outros municípios;
 Ampliar a oferta de medicamentos da farmácia básica;
 Estender o Horário de Atendimento na Unidade Básica de Saúde das
07h00min as 19h00min;
 Fortalecer o Setor de Fisioterapia com aquisição de um carro exclusivo,
ampliação do espaço utilizado e aquisição de novos aparelhos,
modernizando o setor e garantindo uma melhor qualidade no
atendimento aos pacientes;
 Manter o convênio com o Programa Mais Médico.
 Viabilizar a contratação de médicos (clinico-geral, ginecologista, pediatra
e cardiologista).
 Renovar convênio com o CIOP.
 Construção de uma Nova Unidade Básica de Saúde, que atenda as
normas padrão proporcionando um atendimento de excelência aos
munícipes.
 Aumentar a cobertura de exames laboratoriais e de imagem para a
população.
 Aperfeiçoar e sistematizar a Central de Ambulâncias para maior
agilidade ao serem acionados.
 Garantir o piso salarial para todos os profissionais da saúde de acordo
com a respectiva categoria.
 Incentivo e melhor reconhecimento ao trabalho dos agentes
comunitários de saúde e agentes de endemias.
 Ações em saúde voltadas a saúde da mulher, criança e idoso, através
de consultas com especialistas em ginecologia e obstetrícia, geriatria,
além da maior presença do médico pediatra.
 Potencializar e incentivar programas de prevenção primária.
 Valorizar as equipes multidisciplinares ao ampliar o acesso dos
moradores à fisioterapia, aos psicólogos e aos fonoaudiólogos com nova
infraestrutura e captação de mais profissionais.
 Continuar e melhorar o transporte da população para tratamentos de
saúde na região e em todo o estado de São Paulo;
 Ampliar as estratégias para saúde da população da área rural, facilitando
seu acesso à saúde, como consultas médicas e serviços odontológicos.


MEIO AMBIENTE E AGRICULTURA
 Viabilizar maiores recursos para a Secretaria, tais como, disponibilizar
funcionários e patrulha rural. Desta forma, possibilitando a promoção de
uma parceira forte com a Associação Agropecuária, podendo reduzir os
valores das tarifas das horas de maquinários cobrados aos associados,
fazendo com que o pequeno produtor tenha menos despesas na sua
produção;
 Estimular a conservação das áreas verdes do município;
 Promover campanhas de proteção ao Meio Ambiente;
 Aperfeiçoar os serviços de limpeza urbana, aquisição de equipamentos
modernos para o serviço, tais como triturador de galhos, varredeira
mecanizada acoplada em trator;
 Implantar a coleta de lixo na zona rural;
 Implantar o Viveiro Municipal para produção de mudas frutíferas e
nativas.
 Fortalecer a feria-livre.
 Como incentivo ao pequeno produtor, criar uma lei de concessão de
hora maquina com quantidade limitada de 10 horas por ano, ajudando
efetivamente o pequeno produtor.
 Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos
produtores, especialmente para aqueles que não têm condições de
custear o tratamento do solo.

CULTURA
 Elaborar calendário anual de eventos;
 Incentivar os talentos locais nas diversas áreas da cultura;
 Apoiar os eventos religiosos;
 Implantar o polo do Projeto Guri;
 Incentivar o projeto da Banda Marcial.
 Fornecer transporte para a participação do município nos Eventos
realizados na Região.

Transporte
• Manutenção preventiva da frota de carros, vans, ônibus e tratores,
utilizando e valorizando a mão de obra local.
• Diminuir os custos com peças e outros insumos indispensáveis para
manutenção dos veículos através da licitação prévia e racional de cada
item.
• Rastreamento de toda frota municipal para que cada veículo seja
utilizado para sua devida designação.
• Assegurar o piso salarial para a categoria.
• Renovação da frota municipal conforme necessidade e sem
sucateamento indevido dos veículos existentes.
• Criação de um cargo de concurso específico para supervisão e controle
do abastecimento de combustível da frota.
• Adoção de logística realmente eficaz para o atendimento nas áreas
rurais evitando desperdício de combustível e atrasos nas demandas.

INFRAESTRUTURA
 Revitalizar as Praças Públicas;
 Revitalizar as vias pavimentadas e realizar o calçamento de ruas e
avenidas;
 Fazer a manutenção das estradas e pontes da zona rural;
 Melhorar a sinalização de trânsito na cidade;
 Reformar os Parques Infantis do Município;
 Instalação de Energia Solar nos prédios públicos;
 Pleitear junto aos órgãos Estaduais e Federais a aquisição de Casas
Populares
 Reforma e modernização do Cemitério Municipal.
 Construir as lombo-faixas em locais estratégicos do município;
 Reforma da Rodoviária;
 Ampliar o monitoramento de câmeras, no município, serviço integrado
com a Policia Militar.
 Perfuração do Poço Semi Artesiano no Estádio Municipal, para irrigação
do gramado e área verde do complexo.
 Restauração do Barracão da Reciclagem.
 Pavimentação do Parque Industrial
 Regularização de lotes, no parque industrial;
 Medidas de incentivo a micro e pequenas empresas, ao comércio formal
e informal, para potencializar criação de emprego e renda aos cidadãos.
 implantar infraestrutura no Parque Industrial, para instalação de
empresas.

ADMINISTRAÇÃO
 Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e segurança dos
funcionários;
 Valorizar os servidores públicos, proporcionando o reajuste anual do
salário;
 Ampliar a oferta dos itens da cesta básica dos Funcionários;
 Realizar o reajuste anual do abono de aniversário dos Funcionários;
 Viabilizar Plano de Saúde para os Funcionários;
 Realizar a revisão da Insalubridade dos Funcionários;
 Manter o bom relacionamento com as secretarias Estaduais e Federais,
visando novas conquistas;
 Proporcionar a capacitação dos servidores públicos municipais, com
apoio e incentivo na participação em cursos e palestras no âmbito da
administração pública.
 Elaborar revisão do estatuto dos servidores públicos, em consonância
com as atuais alterações legislativas no âmbito federal e estadual.

Modernização da nova gestão
 Tornar a gestão pública um modelo de alta eficiência voltada para
eficácia no atendimento público e economia com o orçamento da
prefeitura.
 Promover transparência da gestão e facilitar a participação da
comunidade na tomada de decisões através de um canal de
comunicação simples e acessível.
 Valorização do servidor municipal com politica salarial justa e melhores
condições de trabalho, bem como o compromisso de pontualidade nos
pagamentos.
 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo em modernização física e digital.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
 Incentivar e desenvolver o comércio local;
 Incentivar a participação do comércio local nas licitações;
 Propor e desenvolver parcerias com empresas públicas e privadas,
através de palestras e de cursos profissionalizantes para a população
em geral;
 Incentivar e fortalecer a Associação de Agricultores do município;
 Através da Associação de Agricultores, comprar alimetento da
agricultura familiar, para merenda escolar;
 Criação do Programa Frente de Trabalho Municipal;
 Criar políticas para incentivar os pequenos produtores da Agricultura
Familiar.
 Buscar parceria com empresas da Região a fim de subsidiar a mão de
obra florarriquenses.
 Através do Programa Banco do Povo reforçar a estrutura do comércio
municipal.
 Apoiar os trabalhadores do município que precisam se deslocar a outras
cidades para realizar suas atividades de trabalho;
 Criação do programa de divulgação do comércio e prestação de serviços
da cidade


Josemara Ferreira Avila Santos
Candidato a Prefeito
Darcy Batista Teodoro
Candidata a Vice-Prefeito

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002192440_01.pdf

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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (FLORA RICA / SP)

JUAREZ
2º
JUAREZ PODE
379 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial