GISLAINE LANDIM - PSB - PREFEITO
GISLAINE LANDIM é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em BREJO SANTO (CE) nas Eleições 2024.
MARIA GISLAINE SANTANA SAMPAIO LANDIM
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/05/1962
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- VIÚVO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BREJO SANTO / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: CE
Votação Obtida: 18.324 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: CE
Votação Obtida: 15.749 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Apartamento | LOCALIZADO NA RUA CORONEL JUCÁ, 1000, APTO 2002, MEIRELES, FORTALEZA-CE | R$ 215.112,69 |
| 2024 | Apartamento | Apartamento na cidade de Fortaleza | R$ 215.112,69 |
| 2024 | Terreno | LOTES DE TERRENO VAGO PRÓPRIO PARA CONSTRUÇÃO NO LOTEAMENTO MARIA LEITE DE MOURA NO BAIRRO SÃO FRANCISCO EM BREJO SANTO | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTES DE TERRENO VAGO PRÓPRIO PARA CONSTRUÇÃO NO LOTEAMENTO MARIA LEITE DE MOURA NO BAIRRO SÃO FRANCISCO, BREJO SANTO-CE | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | PICAPE TOYOTA HILUX SRV, ANO 2019/2020 | R$ 178.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO DA MARCA TOYOTA, MODELO HILUX CDSRV, ANO 2019/2020, PLACAS POW4434 | R$ 178.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA COROLLA XEI , 2019 | R$ 142.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTES DE TERRENO URBANOS E CONTÍGUOS NO LOTEAMENTO JOÃO E JOANA ETAPA 1 EM BREJO SANTO-CE | R$ 113.661,36 |
| 2024 | Terreno | CINCO LOTES JOÃO E JOANA ETAPA I EM BREJO SANTO | R$ 113.661,36 |
| 2020 | Terra nua | UMA PARTE DE TERRA AGRÍCOLA E PASTORIL DENOMINADA FAZENDA LAGOA DO MATO, CONSTANTE DE 98,18 HA EM BREJO SANTO-CE. | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA PARTE DE TERRA LOCALIZADA NA LAGOA DO MATO | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO DA MARCA TOYOTA, MODELO COROLLA XEI, ANO 2019, PLACAS DZE4380. | R$ 86.825,00 |
| 2020 | Terra nua | UMA PARTE DE TERRA NO SITIO LAGOA DO MATO EM BREJO SANTO-CE, CONSTANTE DE 396 TAREFAS | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Terra nua | LOCALIZADO NO SÍTIO LAGOA DO MATO EM BREJO SANTO | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | EMPRESA LOTEAMENTO JOSÉ WELINGTON LANDIM EIRELI | R$ 80.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | SALDO EM VGBL BRADESCO | R$ 74.374,93 |
| 2024 | Terra nua | LOCALIZADA NO SÍTIO SOSSEGO FREIXEIRAS EM JATI | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Terra nua | UMA PARTE DE TERRA SECA DE PLANTAR E CRIAR NOS SÍTIOS SOSSEGO E FREIXEIRAS NO LUGAR DENOMINADO QUEIMADAS NO MUNICÍPIO DE JATI-CE, CONSTANTE DE 760 TAREFAS | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL S.A | R$ 52.646,83 |
| 2020 | Terra nua | UMA PARTE DE TERRA SECA DE PLANTAR E CRIAR NO SÍTIO LAGO DO MATO NO MUNICÍPIO DE BREJO SANTO-CE, CONSTANTE DE 24,44 TAREFAS | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA PARTE DE TERRA NO SÍTIO LAGOA DO MATO EM BREJO SANTO | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | OUROCAP | R$ 38.053,59 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | SALDO VGBL BANCO DO BRASIL | R$ 23.576,69 |
| 2020 | Terra nua | UMA PARTE DE TERRA SECA DE PLANTAR E CRIAR NO SÍTIO BARRO PRETO NO LUGAR DENOMINADO ALGODÕES NO MUNICÍPIO DE BREJO SANTO -CE, COM 372,42 HA | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terra nua | LOCALIZADO NO SÍTIO BARRO PRETO NO LUGAR DENOMINADO ALGODOES EM BREJO SANTO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terra nua | LOCALIZADO NO SÍTIO TIMBAUBA EM BREJO SANTO | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terra nua | UMA PARTE DE TERRA SECA NO SÍTIO TIMBAUBA NO MUNICÍPIO DE BREJO SANTO -CE, CONSTANTE DE 5 TAREFAS | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO BRADESCO | R$ 13.978,90 |
| 2020 | Terreno | LOTES DE TERRA PRÓPRIO PARA CONSTRUÇÃO NO LOTEAMENTO PARQUE ÁGUA FRIA NA AVENIDA AFONSO PENA, S/N, PARQUE ÁGUA FRIA, FORTALEZA-CE | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Terreno | QUATRO LOTES DE TERRA NO LOTEAMENTO PARQUE AGUA FRIA EM FORTALEZA | R$ 12.000,00 |
| 2020 | Terreno | VAGO PARA CONSTRUÇÃO NO SÍTIO BARREIO PRETO NO MUNICIPIO DE BREJO SANTO-CE | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO VAGO NO SÍTIO BARREIRO PRETO EM BREJO SANTO | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE | R$ 2.501,94 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO DO NORDESTE | R$ 557,41 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.178.245,88 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.533.817,51 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 170.541,00 | 68,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 43.100,00 | 17,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 12.500,00 | 5,0% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 6.720,00 | 2,7% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 3.750,00 | 1,5% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 3.000,00 | 1,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 3.000,00 | 1,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 0,8% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.149,85 | 0,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.000,00 | 0,4% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 499,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 405,50 | 0,2% |
| Total geral | R$ 247.665,35 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Iafael - Impressao E Comunicacao Visual Ltda - Me | 256 | R$ 100.000,00 |
| Qualygtraf Editorial E Grafica Ltda - Epp | 26 | R$ 52.111,00 |
| Francisco Wilker Alves De Miranda - Me | 9 | R$ 20.650,00 |
| Wfg Consultoria Em Publicidade Ltda | 1 | R$ 15.000,00 |
| Braga Lincoln Advogados | 1 | R$ 5.000,00 |
| Marcos Antonio Sampaio De Sousa | 1 | R$ 4.500,00 |
| Manoel Pereira De Oliveira Junior- - Me | 4 | R$ 4.500,00 |
| Maria Danubia Dos Santos Comtec Infomatica | 7 | R$ 3.499,00 |
| Carolina Maria Figueiredo De Macedo | 1 | R$ 3.000,00 |
| Francisco Araujo Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 142.000,00 | 27,8% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 77.601,09 | 15,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 36.609,06 | 7,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 220.000,00 | 43,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 27.450,05 | 5,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 7.850,00 | 1,5% |
| Total geral | R$ 511.510,20 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 170.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 77.601,09 |
| Maria Gislaine Santana Sampaio Landim | 4 | R$ 64.059,11 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Guilherme Sampaio Landim | 1 | R$ 50.000,00 |
| Geraldo Welivan Lucena Landim | 1 | R$ 45.000,00 |
| Damiao Bento Pinheiro | 2 | R$ 41.850,00 |
| Barbara Sampaio Landim | 2 | R$ 13.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 45.552.808,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 35.073.479,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
DIRETRIZES PARA PROGRAMA DE GOVERNO
BREJO SANTO/CEARÁ
Trabalhando para cuidar de Brejo Santo
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
A participação social é elemento
primordial como garantia da
execução desse projeto
governamental, para o
município de Brejo Santo.
Juntos, teremos o compromisso de acompanharmos
esse instrumento político, fundamentado na
realidade do município de Brejo Santo.
Gostaríamos de agradecer a
todos os colaboradores que
contribuíram significativamente
com a elaboração desse Plano
de Governo, para o período de
2025 a 2…
Ler mais do texto
028. Cada um de vocês
são construtores de uma Brejo
Santo mais equânime e
acessível a todos.
Gislaine Landim
Prefeita
Sérgio Rufino
Vice-prefeito
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
Apresentação .....................................................................................04
Eixos Estratégicos.............................................................................05
Educação ..............................................................................................06
Cultura.....................................................................................................12
Saúde ......................................................................................................16
Agricultura .........................................................................................,..21
Proteção Social ..................................................................................28
Infraestrutura ......................................................................................31
Desenvolvimento Econômico.....................................................32
Meio Ambiente ..................................................................................35
Juventude, Esporte e Lazer .........................................................38
SUMÁRIO
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TENHA DEPOIMENTOS DOS
SEUS PRIMEIROS CLIENTES
APRESENTAÇÃO
O municípi de Br jo é um grande pot ncial na região
Sul do Estado do Ceará, com uma população de
51.090 habitantes, conforme último censo de 2022,
do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
(IBGE). Sendo uma cidade que agrega diversas
instâncias públicas e sede de vários órgãos
governamentais.
É com muita alegria que apresentamos as ações,
programas e projetos do nosso Plano de Governo, do
período de 2025 a 2028, da candidatura de Gislaine
Landim para o cargo de Prefeita e Sérgio Rufino para
Vice-prefeito de Brejo Santo.
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
Brejo Santo é referência na Saúde, Educação,
Assistência Social e projetos inovadores, tendo
destaques positivos com o serviço público e
administração municipal, através do zelo e
compromisso.
Por isso, elencamos neste Plano de Governo,
propostas que, estrategicamente são pilares para o
avanço de Brejo Santo para os próximos anos (2025-
2028).
Assim, apresentamos 09 Eixos Estratégicos como
forma de assegurar a continuidade do
desenvolvimento para o município de Brejo Santo.
04
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
EIXOS ESTRATÉGICOS
Com a execução deste Plano de Governo, estes Eixos
Estratégicos trazem ações e propostas para o avanço do
município de Brejo Santo,
Apontamos essa proposta de governo como elemento
essencial, para que os Brejo-santenses possam ter seus
benefícios garantidos, e uma qualidade de vida com
conforto, segurança, saúde e educação de excelência.
05
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
EDUCAÇÃO
Realização de trabalho preventivo na
infraestrutura das escolas, por meio da ampliação
da equipe de servidores na área já existente na
Secretaria da Educação;
Continuação do investimento na melhoria da
infraestrutura das escolas;
Ampliação da escola indígena e investimento em
insumos, equipamentos e matérias para
atendimento à comunidade Isú-Cariri.
A Educação é o principal instrumento para
fortalecimento da cidadania de uma população e
para o desenvolvimento sustentável de um
município. Nessa perspectiva desenvolveremos
ações no intuito de ofertar educação de qualidade
com equidade para todos
INFRAESTRUTURA
06
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
EDUCAÇÃO
Criação de uma Escola de Formação-laboratório
que realize formação continuada para
Professores e Gestores Escolares da Rede
Municipal (Formadores atuando nas formações e
em sala de aula);
Formação periódica para professores, gestores
escolares e quadro técnico das unidades
escolares;
Investimento na formação tecnológica e digital
para Profissionais da Educação;
Formação específica para Educação Escolar
Indígena.
FORMAÇÃO PROFISSIONAL
Fortalecimento do trabalho de Psicologia Escolar;
Ampliação do número de salas de AEE
(Atendimento Educacional Especializado);
Formação e orientação para pais de estudantes
neuroatípicos;
Criação de um espaço de convivência semanal
para surdos.
EDUCAÇÃO PCD (pessoas com
deficiência)
07
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
EDUCAÇÃO
Oferta de ensino semipresencial para estudantes da
modalidade EJA, possibilitando a jovens e adultos
concluírem o Ensino Fundamental, respeitando sua
disponibilidade e tempo de aprendizagem;
Mapeamento do nível de escolaridade dos pais de
alunos da rede municipal a fim de adaptar a
Educação de Jovens e Adultos, de modo a atender
suas necessidades;
Investimento em turmas de Ensino Médio para
jovens e adultos que não tiveram oportunidade de
concluir esse nível de Ensino, por meio da parceria
com o Educa SESC;
Inclusão da Educação Ambiental e para o trânsito
como disciplina obrigatória nos anos finais do Ensino
Fundamental;
Desenvolvimento de Projetos de Educação para o
trânsito em Parceria com a PRF (Policia Rodoviária
Federal);
Incentivo a criação de hortas nas escolas para
produção de hortaliças;
Fortalecimento do trabalho voltado para a Educação
Étnico Racial;
Ampliação de matrículas em tempo integral,
priorizando os estudantes em maior vulnerabilidade
social;
INCLUSÃO SOCIAL E
EDUCAÇÃO AMBIENTAL COM
FOCO NA SUSTENTABILIDADE
08
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
EDUCAÇÃO
Criação do Projeto mulheres protagonistas (alunas
da EJA e/ou mães de alunos como produtores de
conhecimento nas unidades escolares;
Oferta do fardamento escolar;
Valorização da Educação patrimonial e cultural;
Fortalecer no Currículo Escolar disciplinas voltadas
para o combate ao Racismo Estrutural.
INCLUSÃO SOCIAL E
EDUCAÇÃO AMBIENTAL COM
FOCO NA SUSTENTABILIDADE
GESTÃO
Reestruturação do organograma da Secretaria
Municipal de Educação;
Criação de uma plataforma de acesso às
informações relacionadas à Educação, inclusive
sobre disponibilidade de matrículas;
Criação de um Conselho Municipal de Educação
autônomo;
Fortalecimento da autonomia das escolas por meio
da qualificação de todos os profissionais da
Educação da rede municipal;
Elaboração e revisão anual do plano de metas em
todas as escolas da rede municipal;
09
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
EDUCAÇÃO
Criação de um prêmio para escolas municipais com
melhor gestão educacional;
Revisão do plano de Cargos e Carreiras dos
Profissionais da Educação, alinhada a Lei do novo
FUNDEB;
Criação de uma premiação para professores
alfabetizadores que conseguirem o desempenho
desejado;
Gratificação para professores das turmas avaliadas
que alcançarem o nível desejado;
Criação de um programa de atendimento
psicológico e reabilitação para profissionais da
Educação;.
VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL
ENSINO E APRENDIZAGEM
Criação do Programa “Brejo Santo Aprende Mais” que
contempla:
• Programa de alfabetização municipal, incluindo
recomposição da aprendizagem e reforço em
contraturno escolar;
• Avaliação periódica dos estudantes;
• Fortalecimento do trabalho de alfabetização na Pré-
escola, respeitando os direitos de aprendizagem das
crianças;
• Criação de comunidades de aprendizagem em três
escolas da rede municipal;
• Ampliação do número de laboratórios de Ciências e de
Informática nas escolas;
10
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
EDUCAÇÃO
Implantação do Projeto diretor de turma nos anos
finais do Ensino Fundamental;
Aquisição de obras literárias para todas as escolas
da rede municipal;
Continuação do investimento em material esportivo
para as escolas;
Oferta de aulas voltadas para a inclusão digital das
crianças e adolescentes;
Fortalecimento do trabalho voltado para o
desenvolvimento de competências socioemocionais
dos estudantes;
Reconstrução do projeto SPAECE no município;
Elevação do nível de aprendizagem dos estudantes.
TRANSPORTE ESCOLAR
• Formação continuada para condutores de transporte
escolar;
• Ampliação da frota escolar;
• Aperfeiçoamento do gerenciamento e monitoramento
das rotas do transporte escolar.
11
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
CULTURA
Consolidar o Sistema Municipal de Cultura.
Fortalecer os espaços culturais descentralizados nos
bairros e na zona rural, incluindo bibliotecas, centros
culturais e museus comunitários.
Promover festivais culturais e eventos artísticos que
celebrem a diversidade e a identidade cultural de
Brejo Santo, incentivando a participação popular.
Estabelecer parcerias com escolas para incluir
atividades culturais no currículo escolar, fomentando
o conhecimento e a valorização das tradições locais.
Desenvolver programas de formação e capacitação
em áreas da cultura, artes e economia criativa,
voltados para jovens e adultos, agentes culturais e
produtores.
Investir em Cultura é importante não somente para a
população criar uma identidade local, mas também
para atrair visitantes para Brejo Santo, sendo uma
mola propulsora também para o turismo. Por isso,
defendemos colocar em prática:
12
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
CULTURA
Incentivar o turismo cultural através da criação de
roteiros turísticos que incluam patrimônios
históricos, culturais e naturais do município.
Apoiar a produção artística local por meio de editais
públicos, patrocínios e premiações que incentivem a
criação e difusão de obras culturais.
Promover a economia criativa local, apoiando
iniciativas e empreendimentos nas áreas de
artesanato, gastronomia, design e tecnologia.
Criar um calendário anual de eventos culturais e
turísticos que incluam festas tradicionais,
exposições, shows e feiras.
Desenvolver campanhas de marketing e
comunicação para divulgar os atrativos culturais e
turísticos de Brejo Santo a nível regional e nacional.
Implementar um programa de revitalização e
conservação do patrimônio histórico do município.
Fortalecer o turismo rural e ecológico, promovendo a
valorização e preservação das belezas naturais e
incentivando o turismo sustentável.
Fortalecer os empreendedores da área cultural e
economia criativa.
Estabelecer um programa de intercâmbio cultural
com outras cidades e estados para troca de
experiências e valorização da diversidade cultural.
13
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
CULTURA
Incentivar a criação de cooperativas e associações
de produtores culturais e criativos para fortalecer a
organização de suas produções.
Promover oficinas e workshops itinerantes em
comunidades rurais, levando formação artística e
cultural para todos os cantos do município.
Estabelecer parcerias com universidades e institutos
de pesquisa para desenvolver estudos e projetos que
potencializem a cultura e o turismo local.
Implementar um programa de incentivo à leitura e à
produção literária, com concursos, feiras de livros e
bibliotecas comunitárias.
Desenvolver um Mapeamento Online para divulgar
as atividades culturais, roteiros turísticos e
oportunidades na área da economia criativa em
Brejo Santo.
Apoiar a produção audiovisual local, facilitando o
acesso a equipamentos e espaços de gravação, e
promovendo festivais.
Reestruturar as políticas de fomento à cultura no
âmbito do município.
Potencializar as atividades culturais tradicionais do
município.
Desenvolver programas de residências artísticas nos
equipamentos de Cultura do município.
Garantir a preservação dos bens culturais
reconhecidos e/ou tombados no âmbito do
município.
14
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
CULTURA
Potencializar as atividades de educação patrimonial
através do Museu Municipal.
Desenvolver um circuito de atividades nos
equipamentos culturais da cidade.
Implementar e fortalecer a rede de equipamentos
culturais do município.
Incentivar a produção literária no município.
Potencializar as festividades culturais do município
fortalecendo os ciclos anuais da cultura.
Fortalecer as ações nas áreas da cultura, do turismo
e dos eventos como ferramentas de geração de
emprego e renda.
15
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
SAÚDE
Implementar e Fortalecer as Redes Assistenciais à
Saúde como: Rede de Saúde Mental, Rede de
Atenção a Criança e ao Adolescente, Rede de
Atenção a Saúde da Mulher, Rede de Atenção à Saúde
do Homem e Rede de Atenção à Saúde da Pessoa
Idosa, Rede de Urgência/Emergência e Rede de
Atenção as Pessoas Portadoras de Necessidades
Especiais;
Tendo em vista ser a Saúde uma das questões essenciais
para a população em geral, é necessária uma atenção
especial no tocante a garantia do acesso à saúde de
qualidade. Desta forma é fundamental que tenhamos
serviços com profissionais qualificados, estrutura física
adequada e uma assistência com acolhimento e
humanização. Assim, é imprescindível que a assistência
seja Integral, Equânime e Igualitária. Portanto, segue
abaixo ações prioritárias aos brejo-santenses:
16
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
SAÚDE
Manter e Fortalecer as Equipes de Saúde da Família
com cobertura de 100%;
Ampliar o número de Equipes de Saúde da Família;
Criação de um Centro de Nefrologia;
Aprimorar a Informatização das ESF’s seguindo os
critérios do Programa SUS Digital;
Manter o trabalho das Equipes Multiprofissionais e-
MULTI – APS;
Garantir a oferta e a celeridade na marcação de
exames e consultas especializadas;
Manter o acesso da população a serviços de
qualidade, em tempo adequado ao atendimento das
necessidades de saúde, mediante aprimoramento da
Política da Atenção Especializada priorizando o
fortalecimento, expansão e qualificação da Atenção
Especializada Ambulatorial, visando o Programa Mais
Acesso a Especialistas – PMAE;
Manter a Rede de Urgência e Emergência nos
atendimentos móvel de urgência/SAMU, de prontos-
socorros e centrais de regulação, articuladas às
outras redes de atenção;
Fortalecer a Atenção Integral à Saúde da Pessoa Idosa
e dos Portadores de doenças crônicas estimulando
hábitos de vida saudáveis e proporcionando um
envelhecimento ativo;
Promover a redução dos riscos e agravos à saúde da
população, através da promoção de Campanhas
Educativas por meio da Vigilância em Saúde;
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Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
SAÚDE
Conservar e ampliar a frota de veículos da Secretaria
de Saúde Municipal;
Ampliar e garantir o fornecimento de medicamentos
da Farmácia Básica com qualificação e manutenção
dos serviços da Central de Abastecimento
Farmacêutico - CAF;
Ampliar a implantação do sistema HÓRUS nas
farmácias das Equipes de Saúde da Família na APS;
Fortalecer a Ouvidoria Municipal em Saúde;
Manter a atuação da Equipe Volante na APS;
Garantir a manutenção da Estrutura física dos
serviços da Secretaria Municipal da Saúde;
Manter o funcionamento das equipes de Saúde Bucal
na APS;
Manter o funcionamento do Centro de
Especialidades Odontológicas Municipal – CEO;
Implementar o aprimoramento das ações voltadas
aos povos tradicionais (indígenas, ciganos, etc).
Expandir e qualificar os atendimentos no Centro de
Especialidades Municipal – CEM;
Garantir a Assistência Multidisciplinar às Crianças
Neurodiversas no Espaço Terapêutico Evoluir – ETE;
Manter e aprimorar a Assistência Materno Infantil –
AMAI;
Manter a atuação da Equipe Multiprofissional de
Atenção Domiciliar – EMAD;
Garantir o funcionamento da Equipe Multiprofissional
de Apoio – EMAP;
18
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
SAÚDE
Manter o acesso ao Serviço de Assistência
Especializada – SAE (hepatites virais, HIV, Sífilis, etc)
Aprimorar a Rede de Saúde Mental com o
fortalecimento dos serviços: Centro de Atenção
Psicossocial – CAPS 1, Centro de Atenção Psicossocial
Infantil – CAPS i e Centro de Atenção Psicossocial
Álcool e Drogas – CAPS AD;
Ampliar e manter os leitos psicossociais na Casa de
Saúde Nossa Senhora de Fátima – CSNSF;
Qualificar e aprimorar os serviços da Central de
Regulação Municipal (recursos humanos, estrutura
física e equipamentos);
Manter o funcionamento do Tratamento Fora do
Domicílio - TFD;
Manter as pactuações com os Prestadores de
Serviços em Saúde (Hospitais, laboratórios e clínicas;
Implementar o Ambulatório de Fisioterapia na APS;
Garantir a manutenção e aquisição de equipamentos
para a estruturação dos serviços da Secretaria
Municipal da Saúde;
Implantar Equipe de Tecnologia da Informação -TI
para a assistência integral na informatização dos
serviços;
Fortalecer as ações da Vigilância Epidemiológica,
Sanitária e Imunização;
Garantir a manutenção dos serviços de zoonoses e
endemias;
19
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
SAÚDE
Manter a participação no Consorcio Público da
Policlínica e CEO regional;
Garantir o funcionamento do Centro de saúde Dr.
Miranda Tavares;
Garantir a Política de Educação Permanente em
saúde aos Profissionais dos diversos serviços da
Secretaria Municipal da Saúde;
Manter as ações dos Agentes comunitários de Saúde
- ACS e Agentes de Combate as Endemias – ACE.
20
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
AGRICULTURA
Os beneficiários deste programa serão formados
particularmente por agricultores familiares, proprietário,
não proprietários e arrendatários associados.
Objetivando o crescimento da oferta de grãos dos cultivos
de sequeiro, a Secretaria Municipal de Desenvolvimento
Agrário e demais prestadores de assistência técnica
incentivaram os produtores a utilizarem sementes
fiscalizadas; sejam as sementes oriundas do programa hora
de plantar, ou adquiridas diretamente de fornecedores
credenciados.
O presente projeto municipal de desenvolvimento rural do
município de Brejo Santo, visa organizar e equacionar o
setor agropecuário do nosso município, no tocante aos
aspectos econômicos, ambientais e sociais existentes na
nossa região.
O projeto se fundamenta na promoção e fortalecimento da
nossa agropecuária, direcionando de maneira
descentralizada as ações para a modernização e
racionalização de unidades produtivas do meio rural.
Programa de Agricultura de Sequeiro
21
Prefeita: Gislaine Landim
Vice: Sérgio Rufino
AGRICULTURA
Para a implantação deste plano, pela maneira como o
mesmo foi concebido, surgindo exatamente das
necessidades sentidas, haverá uma estratégia operacional
de todo o pessoal envolvido e em ações concretas de
supervisão, acompanhamento, controle e avaliação dos
resultados alcançado como meios de assegurar o sucesso
desejado.
Programa de Agricultura Irrigada
Programa de Apoio à Estrutura Hídrica
O volume hídrico de superfície armazenado no município
não atende adequadamente as demandas crescente das
comunidades. A quantidade existente e sua distribuição
requerem ações no sentido de racionalizar a oferta e seu
uso para torna-la, mas acessível ao maior número de
usuários.
O município de Brejo Santo é cortado pelo Riacho de
Porteiras e Riacho dos Porcos. Este apresenta-se perenizado
em seu curso dentro do município,
Redes sociais declaradas
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