HELINHO LIMA - PSB - PREFEITO
HELINHO LIMA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em ATÍLIO VIVÁCQUA (ES) nas Eleições 2024.
HELIO HUMBERTO LIMA FILHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/03/1984
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- ES
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ATÍLIO VIVÁCQUA / ES)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: ES
Votação Obtida: 4.155 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 80.000,00 | 80,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 15.150,00 | 15,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.000,00 | 4,0% |
| Total geral | R$ 99.150,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Luciano Santos Sobral | 1 | R$ 4.500,00 |
| Marco Antonio Pereira Sobreira | 1 | R$ 4.000,00 |
| Eliza Sobral Lima Abrahao | 1 | R$ 4.000,00 |
| Joao Victor Alamon Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Gabriel Coelho Rocha | 1 | R$ 3.000,00 |
| Ronald Aguiar Nascimento | 1 | R$ 650,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL
2025 - 2028
Governança Ágil e Inclusiva!
Coligação:
Juntos por um Atílio ainda melhor!
2
APRESENTAÇÃO:
É chegada a hora de tomarmos uma decisão muito importante para o futuro do nosso
Atílio Vivacqua - o momento do voto! É hora de escolhermos o Prefeito e o Vice que irão
conduzir o destino do nosso município.
É a forma mais democrática de incluir nas ações, a experiência de nossos ex-prefeitos,
cidadãos e lideranças das comunidades organizadas comprometidas com
responsabilidade, transparência e muito trabalho, por meio de uma visão humanista,
democrá…
Ler mais do texto
tica, respeito à cidadania e ao meio ambiente.
A aliança dos partidos PSB, PDT, PROGRESSISTAS, PMB e PODEMOS, tem como grande
interesse a administração do Patrimônio Público Municipal com eficiência e honestidade,
o desenvolvimento econômico do município, além da promoção do bem estar social e a
redução das desigualdades.
Neste plano, estão as principais diretrizes de ação do nosso governo municipal, assim
como as linhas que nortearão e orientarão as nossas decisões administrativas durante
os quatro anos da Gestão 2025/2028.
VISÃO GERAL:
O Plano de Governo Municipal "GOVERNANÇA ÁGIL E INCLUSIVA" é um projeto
governamental focado em agilidade, transparência, sustentabilidade e inclusão social,
visando à modernização dos serviços públicos e a promoção de uma sociedade atiliense
mais justa e igualitária. Utiliza-se de tecnologia, inovação e participação cidadã como
pilares para o desenvolvimento econômico, social e ambiental.
EIXOS NORTEADORES DO PLANO DE GOVERNO:
A partir do diagnóstico situacional sobre as Políticas Públicas de Atílio Vivacqua, este
Programa de Governo apresenta as seguintes diretrizes para a realização da
administração executiva do Município de Atílio Vivacqua para a Gestão 2025/2028.
⮚ Construir as parcerias necessárias à viabilização deste plano;
⮚ Participação cidadã e controle social por uma cultura democrática e
transformadora na vida pública;
⮚ Desenvolvimento local sustentável como fator de geração de trabalho e renda;
3
⮚ Gestão Ética, Democrática e eficiente;
⮚ Políticas Sociais de garantia de direitos e igualdade social;
⮚ Afirmação dos direitos: raça, gênero e orientação sexual;
⮚ Primazia pela política pública coletiva;
⮚ Fomentar métodos democráticos e participativos da Gestão Pública;
⮚ Valorização do trabalho em equipe;
⮚ Valorização e capacitação dos servidores públicos municipais;
⮚ Transparência e eficiência nas ações administrativas;
⮚ Estímulo à participação da sociedade organizada nos processos de gestão e
parcerias por meio de fomento dentro das associações;
⮚ Incorporar contribuições públicas, visando a mitigação das falhas na gestão,
almejando a pluralidade de ideias;
⮚ Estimular e apoiar o desenvolvimento sustentável como um processo único que
leva em conta o rural e urbano;
⮚ Ações de inclusão social e de combate à pobreza;
⮚ Educação inclusiva de reconhecimento e de desenvolvimento pleno, nas suas
singularidades e diversidades;
⮚ Estimular programas de saúde voltados para o completo bem estar físico,
psíquico e social;
⮚ Promover políticas habitacionais que busquem a dignidade social e qualidade de
vida para as famílias atilienses; e
⮚ Políticas de preservação do meio ambiente como forma de garantir o
desenvolvimento sustentável e a sobrevivência das gerações futuras.
VISÃO DE FUTURO:
Elevar Atílio Vivacqua a uma cidade ainda mais saudável, saneada e limpa, ampliando
os postos de trabalho comunitários para que a população interaja ainda mais com a
gestão municipal. Trabalhar com uma visão empreendedora, de forma a enaltecer o
preservado patrimônio histórico e cultural municipal. Além disso, promover ainda mais a
educação atiliense, para que esta se torne a base do progresso e desenvolvimento de
maneira sustentável e que a mesma seja reconhecida no âmbito estadual e nacional.
4
EIXOS ESTRATÉGICOS:
1. Modernização do Município:
⮚ Implantação de sistemas digitais para todos os serviços públicos, minimizando
os impactos ambientais;
⮚ Criação de um portal unificado de serviços, com interface amigável, de fácil
utilização pelo cidadão;
⮚ Redução da burocracia por meio da digitalização e simplificação de processos; e
⮚ Implantação do programa “Cidade Monitorada”.
2. Educação para o Futuro:
⮚ Investimento em infraestrutura tecnológica nas escolas, disponibilizando acesso
a programas, sistemas, robótica e conhecimentos digitais;
⮚ Capacitação continuada de profissionais da educação com métodos de ensino
inovadores;
⮚ Ampliação do acesso à educação integral e técnico-profissionalizante;
⮚ Incentivo à leitura, com a promoção de campanhas motivacionais em nível
municipal;
⮚ Valorização Permanente do Magistério;
⮚ Garantia da participação de todos os servidores da educação na tomada de
decisões da pasta, para uma gestão democrática;
⮚ Ampliar a distribuição igualitária da merenda escolar na rede pública municipal;
⮚ Diversificar o cardápio nutricional escolar, conforme orientações de profissionais;
⮚ Fomentar a aquisição de mantimentos oriundos da agricultura familiar;
⮚ Equipar as escolas com brinquedotecas, bibliotecas literárias, jogos, mídias
digitais em quantidade suficiente para atender todos os estudantes;
⮚ Reequipar as escolas com ênfase para as salas de aula;
⮚ Investir na formação de alunos e professores para o domínio de tecnologias e
para a exploração autônoma das inovações tecnológicas;
⮚ Integração de programas multidisciplinares, envolvendo as Secretarias de Saúde;
de Assistência Social; e de Cultura, Turismo, Esporte e Lazer;
⮚ Melhoria e ampliação do Transporte Escolar;
⮚ Criação de núcleos de ensino preparatório;
5
⮚ Adequação das unidades de ensino municipal de acordo com a política nacional
de acessibilidade;
⮚ Investimento em programas inovadores para a educação especial e inclusiva; e
⮚ Ampliação do Programa Municipal de Estágios.
3. Saúde Integral e Acessível:
⮚ Expansão da rede de atenção básica de saúde com foco na prevenção;
⮚ Estabelecer políticas especiais de atendimentos, inclusive odontológica, às
crianças, gestantes, idosos e portadores de necessidades especiais;
⮚ Ampliação dos Programas de Saúde Bucal;
⮚ Melhoria no acesso da população aos serviços de qualidade, com equidade e em
tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento
da política de atenção básica e da atenção especializada;
⮚ Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da
dependência química;
⮚ Implementação de Políticas Públicas para redução dos riscos e agravos à saúde
da população em geral, por meio das ações de vigilância em saúde;
⮚ Investimento em telemedicina e parcerias para inovação em tratamentos;
⮚ Melhoria e ampliação do acesso a farmácia básica do município;
⮚ Aumentar a oferta de especialidades médicas;
⮚ Ampliação do acesso a rede de cuidados aos pacientes do espectro autistas e
outros;
⮚ Criação do Centro Municipal de Fisioterapia e Reabilitação;
⮚ Atuação ativa na prevenção da saúde da mulher;
⮚ Criação de políticas de acompanhamento da saúde preventiva do público infantil
e do público idoso;
⮚ Ampliação das ações de prevenção e tratamento de doenças infectocontagiosas,
como: tuberculose, hanseníase e outras;
⮚ Estudo de viabilidade para implantação de plantão pediátrico;
⮚ Ampliação das ações de prevenção da gravidez na adolescência; e
⮚ Ampliação das ações de prevenção e tratamento das Infecções Sexualmente
Transmissíveis - IST, em especial (sífilis, HIV, etc.).
6
4. Economia Sustentável e Competitiva:
⮚ Criação do Fundo Soberano Municipal;
⮚ Estímulo à economia verde e à inovação sustentável;
⮚ Promoção de incentivos para empresas que adotarem práticas de
responsabilidade social e ambiental;
⮚ Otimização dos gastos da máquina pública para incrementar sua capacidade de
investimento;
⮚ Ampliação da prestação de serviços da Administração Pública junto às
comunidades e cidadãos, promovendo o empreendedorismo individual;
⮚ Fomentar a formalização do empreendedorismo e a economia digital;
⮚ Ampliação da oferta de serviços da Sala do Empreendedor; e
⮚ Fomento a implantação de micropolos empresariais.
5. Infraestrutura e Mobilidade Urbana:
⮚ Investimentos em transporte público eficiente;
⮚ Incentivo à mobilidade ativa (caminhada, bicicleta) com infraestrutura segura;
⮚ Projeto “Cidade Inteligente”, projeto este que contará com sistemas integrados
de gestão e mobilidade urbana;
⮚ Programa para a manutenção de ruas limpas e trafegáveis intermitentemente;
⮚ Manutenção permanente nas estradas vicinais para facilitar o escoamento da
produção local;
⮚ Priorizar a realização de obras de infraestrutura nos bairros já existente em nossa
malha urbana e distritos;
⮚ Estudo de viabilidade para realização de expansão e desassoreamento do leito
do rio, captação pluviométrica visando à minimização dos impactos das chuvas;
⮚ Manutenção e limpeza constante das galerias de captação e escoamento de
águas das chuvas;
⮚ Adequação dos espaços públicos para torná-los mais acessíveis à população em
geral;
⮚ Ampliação de investimentos na rede de iluminação pública;
⮚ Criação do PMO (Programa Municipal de Obras), visando à melhoria da
infraestrutura urbana;
⮚ Criação de novos espaços de área inclusiva para mobilidade esportiva (ciclovia,
área de caminhadas); e
7
⮚ Realização de estudos de viabilidade para prevenção de catástrofes naturais.
6. Política Social Inclusiva:
⮚ Programas de transferência de renda condicionada à Educação e Saúde;
⮚ Geração de oportunidades para inclusão social;
⮚ Assegurar à criança e ao adolescente, com prioridade, o direito à vida, saúde e
alimentação;
⮚ Apoio à prevenção da dependência de drogas e afins;
⮚ Participação da sociedade, mediante organizações representativas (associações
e conselhos municipais), na formulação de políticas e programas e de acompanhamento
e fiscalização de sua execução;
⮚ Promoção de políticas voltadas à habitação popular sustentável e regularização
fundiária;
⮚ Ações de combate às desigualdades em geral;
⮚ Desenvolvimento de programas de prevenção junto às famílias vulneráveis, para
apoio aos cuidados das crianças e adolescentes, desenvolvido de maneira
multiprofissional (Saúde, Educação, Assistência Social, etc.); e
⮚ Desenvolvimento de projetos culturais, tecnológicos e esportivos no período
contraturno, voltados para as crianças e adolescentes.
7. Meio Ambiente e Recursos Naturais:
⮚ Incentivo a Políticas de conservação e uso sustentável dos recursos naturais;
⮚ Incentivo ao descarte de lixo em forma seletiva, para coleta dos resíduos;
⮚ Arborização das ruas da nossa cidade, bairros e distritos;
⮚ Criação do Plano Municipal de Educação Ambiental;
⮚ Criação do Plano Municipal da Mata Atlântica;
⮚ Ampliação do Programa de Pagamento por Serviços Ambientais - PSA;
⮚ Criação de Parques Municipais;
⮚ Incentivo a Políticas Públicas voltadas à proteção de animais;
⮚ Expansão da oferta de serviços de Saneamento Básico na área urbana;
⮚ Busca de programas/projetos de saneamento básico voltados para a área rural;
⮚ Educação Ambiental como prática transversal, em todas as esferas da sociedade;
⮚ Fortalecimento dos programas: Curral Sustentável, Barraginhas, Cochinhos;
8
⮚ Construção de pequenas barragens coletivas nas propriedades rurais; e
⮚ Fomento à produção orgânica, da assistência técnica à venda dos produtos.
8. Gestão Participativa e Transparente:
⮚ Fortalecimento dos Conselhos de Políticas Públicas, com representatividade
diversificada da sociedade civil;
⮚ Ampliação dos sistemas de Ouvidoria e Transparência Ativa para
acompanhamento da gestão; e
⮚ Estímulo à participação cívica e mecanismos de democracia direta.
9. Cultura, Turismo, Esporte e Lazer:
⮚ Valorização e difusão da Diversidade Cultural, por meio da valorização da cultura
local;
⮚ Apoio aos artistas e produtores culturais por meio de editais;
⮚ Promoção do Turismo Cultural e Ecoturismo, como vetor econômico e de
inclusão;
⮚ Valorização e promoção do turismo rural;
⮚ Promoção e realização de festas culturais e religiosas, incluindo os festejos do
município em calendários turísticos estaduais e nacional;
⮚ Articular parcerias e buscar programas sociais esportivos de nível estadual e
federal em contraturno escolar;
⮚ Fomentar e valorizar o esporte educacional na cidade e em seus distritos,
buscando evitar a seletividade e a hipercompetitividade de seus praticantes, com a
finalidade de alcançar o desenvolvimento integral do indivíduo;
⮚ Valorizar as manifestações do esporte amador da cidade, principalmente aquelas
em fase inicial de organização, não esquecendo o futebol;
⮚ Apoiar as entidades que administram o esporte para o desenvolvimento de
Programas e Eventos Esportivos;
⮚ Buscar recursos para melhoria e construção de ambientes para prática esportiva;
⮚ Ampliar o acesso a “Academia Livre”, com disponibilidade de horários diversos
para atendimento gratuito, com profissionais capacitados da área da Educação Física,
buscando uma prática correta e orientada, visando qualidade de vida; e
⮚ Inclusão de políticas de utilização dos espaços públicos (pracinhas, academias e
quadras).
9
10. Agricultura e Desenvolvimento Rural:
⮚ Fomento ao setor produtivo, gerando condições que agreguem valor aos
produtos rurais, visando o melhor preço de venda;
⮚ Suporte técnico e condições para diversificação da nossa agricultura, saindo da
monocultura, em especial as técnicas eficientes de irrigação;
⮚ Promoção de cursos para aprimorar o conhecimento de nossos produtores rurais
desde o plantio, a cuida, o manejo e a venda de seus produtos;
⮚ Criação de programas voltados às melhorias de nossos rebanhos, principalmente
o bovino (leite e corte);
⮚ Incentivar, estimular e revitalizar Programas de Produção Agrícola;
⮚ Carrear recursos para mecanização do pequeno produtor, por meio das
Associações;
⮚ Capacitações continuadas ofertadas ao pequeno produtor, sobre o manejo e
manutenção de equipamentos agrícolas;
⮚ Assessoramento ao pequeno produtor, para que este tenha acesso a recursos
financeiros junto às instituições competentes;
⮚ Prestação de Assistência Técnica e Extensão Rural - ATER aos pequenos e médios
produtores rurais, em especial aos da Agricultura Familiar, visando à elevação da
produção, produtividade e qualidade dos produtos e serviços rurais;
⮚ Criação de polos de fruticulturas, no fomento da diversificação;
⮚ Estruturação de políticas de apoio a renovação das lavouras de café, visando o
aumento da produtividade;
⮚ Estruturação de políticas de apoio a reforma e conservação de áreas de
pastagens; e
⮚ Fomento a políticas de diversificação de renda como piscicultura, suinocultura e
outras.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ATÍLIO VIVÁCQUA / ES)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.