PROFESSORA ANDRESA - PSB - PREFEITO

PROFESSORA ANDRESA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em MÁRIO CAMPOS (MG) nas Eleições 2024.

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PROFESSORA ANDRESA

ANDRESA APARECIDA ROCHA RODRIGUES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/05/1977
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.315.786,34 (2020)
R$ 1.058.806,38 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2020 (MÁRIO CAMPOS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: MG

Votação Obtida: 5.307 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 3.458 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) INVESTIMENTO - RENDA FIXA SIMPLES R$ 734.628,56
2024 Outros fundos INVESTIMENTOS R$ 528.806,38
2024 Outros bens imóveis SITIO LOCALIZADO NO BAIRRO CAMPO BELO R$ 200.000,00
2024 Casa LOCALIZADA NO BAIRRO VILA LOURDES R$ 200.000,00
2020 Casa 50 % DE UM SITIO LOCALIZADO NO BAIRRO CAMPO BELO EM MÁRIO CAMPOS R$ 200.000,00
2020 Casa 50 % DE UMA CASA LOCALIZADA NO BAIRRO VILA LOURDES EM MÁRIO CAMPOS R$ 200.000,00
2024 Terreno LOCALIZADO NO BAIRRO FUNIL R$ 100.000,00
2020 Terreno 50 % DE UM TERRENO LOCALIZADO NO BAIRRO FUNIL EM MÁRIO CAMPOS R$ 100.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD KA ANO: 2019/2019 R$ 48.000,00
2020 Terreno 50 % DE DOIS LOTES LOCALIZADOS NA CIDADE DE SÃO JOAQUIM DE BICAS R$ 30.000,00
2024 Outros bens imóveis LOTE NA CIDADE DE SÃO JOAQUIM DE BICAS R$ 30.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Conta corrente R$ 3.157,78
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.315.786,34
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.058.806,38

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 48.429,50 48,8%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 23.849,14 24,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 7.181,86 7,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 4.180,00 4,2%
Diversas a especificar 2020 R$ 3.785,00 3,8%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 2.940,00 3,0%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.695,06 2,7%
Alimentação 2020 R$ 2.139,55 2,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.540,00 1,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.160,84 1,2%
Materiais de expediente 2020 R$ 665,20 0,7%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 400,00 0,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 183,15 0,2%
Total geral R$ 99.149,30 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Efe-editora Gráfica Ltda 8 R$ 20.830,00
Aguiar Impressão Digital Ltda 18 R$ 11.423,00
Elizabete Clara De Almeida 1 R$ 4.180,00
Roberta Diez Ferreira 1 R$ 2.940,00
Posto Campo Gerais Ltda 6 R$ 2.695,06
Warley Soares Ruas 4 R$ 2.563,00
Jaqueline Afonso Torres 1 R$ 2.090,00
Aguinaldo Dos Santos De Jesus 2 R$ 2.090,00
Iagnes Reider 1 R$ 2.090,00
Adriana Felipe Teixeira Da Silva 1 R$ 2.090,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 140.000,26 53,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.340,00 2,0%
Recursos próprios 2024 R$ 5.000,00 1,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 55.410,73 21,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 43.230,50 16,5%
Recursos próprios 2020 R$ 12.300,00 4,7%
Total geral R$ 261.281,49 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 100.000,26
Direção Estadual/distrital 12 R$ 55.410,73
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Andresa Aparecida Rocha Rodrigues 2 R$ 17.300,00
Nilton Moreira De Freitas Junior 2 R$ 11.700,00
Marcos De Paula Rodrigues 2 R$ 9.180,00
Aleff Diego Santos De Oliveira 1 R$ 8.000,00
Samuel Luciano Da Silva 1 R$ 5.000,00
Beatriz Da Silva Cerqueira 1 R$ 3.000,00
Marcos Vinicius Rocha 2 R$ 2.200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

✔ Promover uma Gestão pautada no diálogo e construção coletiva entre
Secretaria Municipal de Educação e escolas municipais;
✔ Melhorar a infraestrutura das escolas municipais, adequar o espaço físico
nas que possuem turmas com crianças de três anos e crianças com
deficiência e neurodivergentes;
✔ Revitalizar as escolas que apresentam necessidade;
✔ Adquirir material pedagógico adaptado para as crianças com deficiência e
neurodivergentes;
✔ Estabelecer um programa de qualificação contínua dos profissionais em
educação para atualização dos conhecimentos e aperfeiçoamento das
metodologi…

Ler mais do texto

as de ensino e gestão;
✔ Estudar a viabilidade econômica e estrutural a oferta de ensino em tempo
integral envolvendo o conteúdo curricular básico e outras atividades como
reforço escolar, esporte e cultura;
✔ Formações específicas e continuada para os profissionais da educação;
✔ Utilizar recursos tecnológicos à partir da Educação Infantil;
✔ Promover a melhoria constante da merenda nas escolas, priorizando a
agricultura familiar;
✔ Propor ações de alfabetização com finalidade de garantir que as crianças
estejam lendo e escrevendo até os 8 anos de idade;
✔ Avaliar anualmente a educação pública municipal para acompanhamento
da qualidade da educação;
✔ Desenvolver ações que reduzam a evasão escolar;
✔ Repensar as classes multisseriadas da Educação de Jovens e Adultos
(EJA), com objetivo de melhorar o aprendizado;
✔ Descentralizar a oferta da EJA, oferecendo-a em mais regiões e não
apenas na região central;
✔ Criar a Comissão Permanente de Integração (COPI) com membros que
representam cada rede de ensino, escolhidos de forma democrática, com
a finalidade de propor ações que visem a integração das redes;
EDUCAÇÃO



✔ Realizar seminários anuais para discutir a Educação no município, com
premiação de boas práticas;
✔ Propor parcerias e convênios com faculdades/universidades, escolas
técnicas e empresas da região para oferta de cursos, palestras e grupos
de estudos;
✔ Planejar parcerias com organizações públicas e privadas para promoção
de cursos e oficinas para jovens, adultos e idosos tais como: Inglês,
Culinária, Artes Cênicas e Cinematográficas, Música, Banda Municipal,
Produtos e Trabalhos Artesanais, Manicure, Cabeleireiro, Esportes
diversos, entre outros;
✔ Ofertar cursos de Pré-Enem e Pré-Escolas técnicas de acordo com
viabilidade econômica;
✔ Fortalecer o Conselho Municipal de Educação;
✔ Reabrir a biblioteca pública municipal;
✔ Buscar junto ao PAR/MEC (Plano de ações articuladas) a construção de
creche no município, visando o atendimento das crianças de 0-3 anos;
✔ Revisar o Plano Municipal de Educação;
✔ Investir na segurança das escolas;
✔ Equipe multidisciplinar para atender as demandas de aprendizagem dos
alunos com dificuldade de aprendizagem e crianças neuroatípicas e
atípicas;
✔ Valorização dos profissionais da educação de acordo com os recursos do
FUNDEB, reestruturando o plano de cargos e carreira, com
responsabilidade fiscal e financeira;
✔ Estudar a viabilidade de criar o programa de robótica educacional para os
alunos do 4° e 5° ano do ensino fundamental;
✔ Promover iniciativas de prevenção e cuidado com a saúde mental e
fonoaudiológica dos profissionais da educação;
✔ Manter o programa anual de distribuição gratuita de uniformes e material
escolar para todos os alunos da rede municipal;
✔ Avaliar a viabilidade de instalar sistemas de climatização em todas as salas
de aula para garantir um ambiente confortável durante os períodos de
calor;


✔ Estabelecer parceria e acompanhamento contínuo com as escolas da rede
estadual, auxiliando na melhoria dos indicadores da aprendizagem dos
adolescentes e jovens dos anos finais do ensino fundamental, ensino
médio e educação profissional.



✔ Instituir um sistema de saúde pública humanizado;
✔ Implantar o Programa Saúde 100% reformando e reestruturando a rede de
saúde municipal, proporcionando a melhoria contínua dos serviços
básicos;
✔ Implantar o prontuário eletrônico na REDE SUS de Mário Campos para
aumentar a capacidade de resolutividade e acesso dos usuários aos
serviços especializados de saúde;
✔ Melhorar o serviço autônomo de transporte em saúde (desvinculação do
transporte geral). Unidade administrativa autônoma com vistas a garantir
o acesso dos usuários com mais eficiência nos atendimentos da saúde;
✔ Buscar parcerias público privadas visando a prática de atividades
integrantes (ex. Pilates) e outras práticas integrativas complementares de
acordo com a indicação clínica;
✔ Viabilizar melhorias nos equipamentos dos serviços de saúde, com
aquisição de novos equipamentos com a finalidade de aperfeiçoar o
atendimento e agilizar exames e resultados;
✔ Ampliar o acesso dos munícipes a exames laboratoriais e de imagem;
✔ Implantar um centro de especialidades médicas, oferecendo serviços de
assistência à saúde mental, do idoso, de pacientes portadores de
necessidades especiais, fisioterapia e outras especialidades;
✔ Realizar a Gestão Integral do Fundo Municipal de saúde com ações para
melhorar os gastos procedentes do mesmo;
✔ Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde;
✔ Retomar e fortalecer o programa Gerando Vidas;
✔ Trabalhar para a aprovação do projeto de implantação de uma UPA no
município de forma a permitir melhorias no atendimento médico hospitalar;
SAÚDE


✔ Captar recursos junto aos Governos Federal e Estadual a fim de
aperfeiçoar o atendimento médico no município;
✔ Criar o ponto de apoio estendido em Unidades de Saúde estratégicas,
ampliando os horários de atendimentos e consultas;

✔ Informatizar as unidades e setores da saúde e farmácia;
✔ Ampliar os serviços de odontologia ofertados na rede de saúde pública
municipal;
✔ Revisar a lista de medicamentos (REMUNE) ofertados no município
juntamente com os profissionais das Estratégias de Saúde da Família e
atendimento 24 horas do município;
✔ Ampliar os programas de Prevenção em Saúde por meio de campanhas
educativas nas unidades de saúde e em escolas;
✔ Expandir as atividades do centro municipal de fisioterapia;
✔ Instalar a Central de Abastecimento Farmacêutico - CAF – (Farmácia) na
área central;
✔ Estudar as melhores práticas de distribuição de medicamentos nas
Estratégias de Saúde da Família – ESF de acordo com a viabilidade
financeira e estrutural;
✔ Melhorar o centro de zoonoses;
✔ Estudar a implantação de acordo com as normas do Ministério Da Saúde
a implantação de novas unidades básicas de saúde;
✔ Capacitar permanentemente todos os profissionais da saúde;
✔ Aumentar a oferta de exames e procedimentos de especialidades médicas
mediante estudo de viabilidade e urgência;
✔ Fazer o diálogo com os servidores e revisar o Plano de Cargos, Carreiras
e Vencimentos dos profissionais da saúde mediante estudo técnico de
viabilidade financeira;
✔ Analisar a ampliação das equipes do NASF;
✔ Criação de um núcleo específico destinado a saúde mental.



DESENVOLVIMENTO SOCIAL



✔ Investir em melhorias na estrutura e ampliar as ações do Centro de
Referência de Assistência Social (CRAS);
✔ Fortalecer o Programa de Atenção Integral à Família;
✔ Implantar a Equipe de Atendimento Especializado da Assistência Social de
acordo com a viabilidade econômica;
✔ Criar o Núcleo de Qualificação Profissional (NPQ) para capacitar a
população favorecendo a inserção destes no mercado de trabalho;
✔ Incentivar o fortalecimento do Programa Menor Aprendiz;
✔ Apoiar, valorizar e modernizar o Conselho Tutelar;
✔ Buscar recursos para o transporte próprio da Assistência social;
✔ Buscar parceria junto ao Governo Federal para a construção de moradia
de interesse social
✔ Criar a Casa dos Conselhos Municipais de acordo com a viabilidade
financeira;
✔ Buscar parcerias para a prestação de serviços de Assistência Jurídica à
população;
✔ Melhorar e ampliar o atendimento em domicílio para pessoas idosas e com
necessidades especiais;
✔ Reestruturar e dar maior visibilidade a atividades que contribuem na
prevenção de situações de violência e violação dos direitos das minorias;
✔ Criar e regulamentar o banco de voluntários e doadores.


4) MÁRIO CAMPOS MAIS SEGURA

✔ Ampliar e modernizar a iluminação pública do município;
✔ Implantar o monitoramento remoto por câmeras em locais estratégicos em
parceria com a polícia militar;
✔ Fortalecer a parceria com as Polícias Militar e Civil;
✔ Buscar parcerias junto a Polícia Militar para implantar a ronda escolar;
✔ Buscar recursos para construção da sede própria da polícia militar;
SEGURANÇA


✔ Manter convênios com a Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG) e a
Polícia Civil, garantindo a manutenção dos alugueis e fornecimento de
combustível;
✔ Buscar recursos e investimentos no Programa de Plano Nacional de
Segurança Pública e Defesa Social (PNSP);
✔ Dialogar com o Governo do Estado para garantir a sede do batalhão da
Polícia Militar.



✔ Criar o programa Você na Gestão um canal de comunicação,
informações, reclamações e sugestões dos serviços prestados;
✔ Reconhecer e valorizar os servidores públicos municipais;
✔ Implantar o Orçamento Participativo no qual a população participará das
tomadas decisões a serem realizadas, instituindo uma gestão
compartilhada das ações do município;
✔ Criar um Conselho Popular Consultivo com representantes de todas as
regiões;
✔ Valorizar os servidores públicos municipais e assegurar a revisão do plano
de carreira dos servidores de acordo com a viabilidade financeira;
✔ Criar o Boletim da Transparência onde todos os gastos da gestão serão
publicados abertamente para que os munícipes tenham acesso de forma
rápida e eficaz;
✔ Proporcionar formação continua aos servidores públicos;
✔ Implantar o atendimento online facilitando a comunicação entre a Gestão
Municipal e a população;
✔ Manter as ações de planejamento eficazes, enquanto reestruturamos ou
encerramos iniciativas públicas inadequadas.



✔ Atualizar o plano diretor;
✔ Implantar orçamento participativo;
GESTÃO PARTICIPATIVA
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO


✔ Buscar parcerias para a criação de uma área industrial para geração de
empregos diretos e indiretos;
✔ Estimular as parcerias público-privadas (PPP);
✔ Buscar parcerias com escolas de qualificação profissional para formação
da população em diferentes áreas;
✔ Realizar a Regularização Fundiária;
✔ Implantar a sala do empreendedor com a finalidade de capacitar e
incentivar os empresários do município a participarem dos processos de
licitações municipais;
✔ Estudar e propor o plano de criação do Distrito Industrial de Mário Campos;
✔ Ampliar as ações de REURB (regularização Fundiária), emitindo títulos de
propriedade dos imóveis cujos proprietários não possuem registro;
✔ Regulamentar a concessão de espaços públicos para desenvolvimento do
comércio local, incluindo barracas padronizadas;
✔ Criar um programa em parceria com a Sala Mineira do Empreendedor
(SEBRAE) para capacitar comerciantes e prestadores de serviços sobre
licitações e novas tendências de mercado;
✔ Buscar cursos técnicos que atendam às necessidades da mão de obra
local;
✔ Criar um banco de vagas de emprego em parceria com o Sistema Nacional
de Empregos (SINE);
✔ Manter o convênio de extensão rural com a EMATER;
✔ Estabelecer regulamentos para práticas de mineração sustentáveis,
minimizando impactos ambientais;
✔ Buscar soluções sustentáveis e melhores práticas para exigir das
mineradoras menores impactos no meio ambiente e no ar;
✔ Firmar acordos públicos como forma de compensação dos impactos e
retirada dos recursos naturais (contrapartida social);
✔ Firmar compromissos de medidas paliativas para minimizar os impactos e
sujeiras no perímetro urbano;
✔ Valorizar e apoiar os comerciantes e empresas da cidade.



INFRAESTRUTURA


✔ Buscar recursos para construção de rede de esgoto e estação de
tratamento nas regiões onde não há a oferta do serviço;
✔ Revitalizar a praça matriz e demais praças, campos de futebol, quadras
esportivas e outros espaços públicos;
✔ Criação de infraestrutura sanitária para garis e operadores braçais;
✔ Criar o Programa Cidade Conectada com finalidade de disponibilizar
internet Wi-Fi em praças e espaços públicos;
✔ Realizar ações de melhoria na acessibilidade dos passeios e ruas do
município;
✔ Ampliar a pavimentação nas áreas urbanas e rurais;
✔ Implantar um sistema de monitoramento de área de riscos em parceria
com a defesa civil;
✔ Construir portais nas entradas de acessos ao município;
✔ Implantar academias ao ar livre e playgrounds nas praças e espaços de
lazer do município;
✔ Criar uma pista de Skate;
✔ Executar obras de drenagem, pavimentação e sinalização da Av.
Governador Magalhães Pinto, Rua Três Irmãos e Aleixo Campos;
✔ Construir a sede do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS);
✔ Buscar soluções para evitar o fechamento da passagem de nível para
veículos na área central;
✔ Efetivar a construção do Centro Cultural aprovado no comitê gestor;
✔ Concluir a obra da unidade de Fisioterapia e da Creche do Bairro Bela
Vista;
✔ Construir sedes próprias do Estratégia Saúde da Família (ESF);
✔ Melhorar a sinalização das passagens de nível (MRS);
✔ Criar o Plano de Mobilidade Urbana com aperfeiçoamento de redutores de
velocidades, substituição por novas formas de redução de velocidade e
implantação dos mesmos nas normas técnicas (retirar quebra-molas
desnivelados);
✔ Buscar investimentos para a criação da rota alternativa para tirar o trânsito
pesado do Centro de Mário Campos;


✔ Fazer a rotatória na entrada para o Bairro Bom Jardim (MG 040 e Rua
Aleixo Campos);
✔ Criar Alça de Acesso (trevo) na entrada do Bairro Bom Jardim (MG 040 e
Rua Mariana De Freitas);
✔ Criar acesso seguro para a entrada do Bairro Campo Belo;
✔ Estabelecer um cronograma eficaz para a limpeza e manutenção da
cidade.



✔ Manter e ampliar o Transporte Circular Saúde expandindo-o para a área
rural;
✔ Sinalizar as vias municipais, instalar placas de identificação em todas as
ruas da cidade, bem como, padronizar os quebra-molas;
✔ Implantar passagens de pedestre elevadas em pontos estratégicos;
✔ Realizar campanhas educativas de trânsito para crianças, adolescentes,
pedestres, motoristas, motociclistas e pedestres;
✔ Desenvolver ações urbanísticas com a finalidade de facilitar o fluxo de
veículos em locais estratégicos
✔ Implantar cabine com banheiro no ponto de Táxi, bem como apoiar
continuamente esses profissionais;
✔ Arborizar o ponto de Táxi;
✔ Criar ciclovia em trechos da cidade, mediante estudo técnico de
viabilidade;
✔ Buscar recursos para duplicação da MG 040;
✔ Retomar a parceria com o DER para retirada do Passe Livre no município;
✔ Cobrar do Governo de Minas Gerais e empresas prestadoras de serviços
aumento de horários da linha que liga Mário Campos a Betim e uma rota
Mário Campos a Belo Horizonte direto;
✔ Projeto de Circulação Do Centro de Mário Campos;
✔ Incentivar a prática da caminhada e uso de bicicletas por meio da criação
de ciclovias e calçadas seguras.


TRANSPORTE E TRÂNSITO






✔ Revitalizar a Lagoa do Campo Verde;
✔ ampo Verde;Efetivar a coleta seletiva no município com objetivo de
conscientizar e incentivar a participação da população;
✔ Apoiar a criação da Associação de Catadores de Material Reciclável junto
aos catadores informais que atuam no município;
✔ Implantar de forma efetiva o Plano Municipal de Saneamento Básico como
exigido pela legislação mediante estudo econômico e estrutural;
✔ Criar pontos de entrega voluntária para recebimento de resíduos como
pilhas e baterias;
✔ Instalar lixeiras para coleta seletiva em praças e espaços públicos;
✔ Elaborar projetos de arborização urbana em todas as regiões do município;
✔ Construir um viveiro municipal de mudas arbóreas;
✔ Reestruturar e fortalecer o Conselho Municipal de Desenvolvimento
Ambiental (CODEMA);
✔ Retorno das caçambas;
✔ Criar área de lazer no espaço conhecido como lixão do Campo Verde;
✔ Estudar a possibilidade de criação de parque ecológico no município;
✔ Implementar projetos de energia fotovoltaica para reduzir os custos
públicos e promover a sustentabilidade;
✔ Desenvolver um plano de limpeza urbana e otimização do serviço de
coleta de lixo, considerando:
- Novos horários de coleta;
- Rotinas das famílias e comércio;
- Pontos de coleta estratégicos;
- Melhoria das condições de trabalho dos garis, carrinheiros, varredores e
coletores.
✔ Firmar parcerias com entidades sem fins lucrativos para incentivar e
promover a sustentabilidade ambiental;
✔ Resolver o problema da Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) no Bairro
Bela Vista;
MEIO AMBIENTE


✔ Promover uma rotina de limpeza eficaz que mantenha a cidade sempre
linda.


✔ Prestar assistência técnica aos agricultores junto a profissional capacitado;
✔ Realizar a manutenção permanente das estradas rurais;
✔ Fomentar a prática de cultivos agroecológicos/orgânicos;
✔ Elaborar um programa de recuperação de nascentes, matas ciliares e
áreas degradadas em parceria com os agricultores;
✔ Manter os convênios com a EMATER e o Sindicato de Trabalhadores
Rurais;
✔ Manter a patrulha mecanizada para pequenos agricultores;
✔ Realizar periodicamente campanhas para recolhimento de embalagens de
defensivos agrícolas junto aos agricultores;
✔ Ofertar cursos de qualificação em diversas áreas do setor agrícola para o
trabalhador rural.



✔ Mapear, catalogar e avaliar os pontos do município para prática de
ecoturismo, turismo rural, de lazer, gastronômico, de aventura, esportivo e
religioso com finalidade de divulgar as atividades;
✔ Criar roteiros bem estruturados para receber turistas;
✔ Promover cursos de capacitação e conscientização do turismo em nossa
cidade;
✔ Fomentar o turismo rural com ampla participação dos empresários com
foco nas pousadas e áreas de preservação;
✔ Incentivar, apoiar e prover festas tradicionais, religiosas e culturais;
✔ Criar um plano de desenvolvimento municipal com foco nas atividades
turísticas aproveitando a força econômica que o turismo proporciona;
✔ Implantar feiras periódicas onde serão comercializados produtos
artesanais, caseiros e agropecuários, proporcionando um ambiente
saudável e familiar;
✔ Implementar e formalizar o calendário municipal de eventos municipais;
AGRICULTURA
CULTURA E TURISMO


✔ Criar a Casa da Cultura de Mário Campos;
✔ Resgatar e apoiar projetos culturais como forró da terceira idade, festival
de corais e banda, Folia de Reis, congados, entre outros;
✔ Criar Festivais gastronômicos, musicais, religiosos e esportivos, dentre
outros;
✔ Retornar com a tradicional Festa da Alface.









✔ Estabelecer parcerias e convênios com entidades que tenham experiência
e possibilidades de promover atividades esportivas e de lazer em nosso
município;
✔ Fortalecer o esporte mariocampense com a criação de um calendário
municipal das atividades esportivas;
✔ Criar o cronograma único de competições para todas as práticas
esportivas, aliado ao calendário municipal de eventos;
✔ Estimular, incentivar e realizar competições amadoras de diversas
modalidades esportivas;
✔ Criar os Jogos Escolares de Mário Campos (JEMC);
✔ Retornar com as Olimpíadas de Mário Campos;
✔ Apoiar as equipes para participar dos Jogos do Interior e Jogos Escolares
de Minas Gerais;
✔ Reestruturar o Estádio Municipal, reformar o campo de futebol de Bom
Jardim e as quadras esportivas do município;
✔ Fortalecer a Liga Desportiva de Mário Campos;
✔ Apoiar a regularização das equipes de futebol;
ESPORTE E LAZER


✔ Desenvolver atividades de esporte e lazer no município tais como:
capoeira, vôlei, zumba, entre outros, melhorando o atendimento a
crianças, jovens e adultos;
✔ Apoiar e incentivar a participação do município na Copa Itatiaia.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002168680_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2020 (MÁRIO CAMPOS / MG)

VALDIRENE
2º
VALDIRENE MDB
1.012 votos
SARGENTO WILSON
3º
SARGENTO WILSON REPUBLICANOS
585 votos
CORONEL FREITAS
4º
CORONEL FREITAS AVANTE
565 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial