FABRICIO ALVARENGA - PSB - PREFEITO

FABRICIO ALVARENGA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em PEÇANHA (MG) nas Eleições 2024.

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FABRICIO  ALVARENGA

FABRICIO DAYRELL OLIVEIRA ALVARENGA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/12/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ODONTÓLOGO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 547.764,90 (2020)
R$ 897.600,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PEÇANHA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: MG

Votação Obtida: 6.613 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSB | UF: MG

Votação Obtida: 6.019 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PT do B | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis CASA EM CONSTRUÇAO EM PECANHA R$ 245.000,00
2024 Outros bens imóveis IMOVEL EM CATAGALO COM PONTO COMERCIAL R$ 200.000,00
2020 Construção LOTE/IMOVEL N2 Q7 - RUA SEBASTIAO LEAO DE SOUZA - CANTAGALO MG R$ 93.000,00
2020 Construção LOTE/IMOVEL N1 Q7- RUA SEBASTIAO LEAO DE SOUZA - CANTAGALO MG R$ 90.000,00
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre PREVIDENCIA PRIVADA BANCO DO BRASIL S/A AG PECANHA R$ 87.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL KICKS NISSAN 2021 R$ 83.000,00
2020 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre PREVIDENCIA PRIVADA BANCO DO BRASIL S/A AG PECANHA R$ 71.313,00
2020 Sala ou conjunto ESTRUTURA DE CONSULTORIO ODONTOLOGICO R$ 70.000,00
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre VEICULO FIAT STRADA 2023 R$ 62.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional MOEDA CORRENTE R$ 48.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORK KA 2019/2020 R$ 45.000,00
2024 Outros fundos SEGURO DE VIDA - PRUDENTIAL VIDA INTEIRA ACUMULADO R$ 43.000,00
2024 Sala ou conjunto ESTRUTURA DE CONSULTORIO ODONTOLOGICO R$ 40.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional MOEDA CORRENTE R$ 32.000,00
2020 Terreno LOTE URBANO N2 - RUA VEREADOR FRANCISCO VIRIATO DA ROCHA - PECANHA MG R$ 30.000,00
2020 Terreno LOTE URBANO N3 - RUA VEREADOR FRANCISCO VIRIATO DA ROCHA - PECANHA MG R$ 30.000,00
2024 Terreno LOTE URBANO N1 - PECANHA MG R$ 30.000,00
2024 Terreno LOTE URBANO N2 - PECANHA MG R$ 30.000,00
2020 Consórcio não contemplado CONSORCIO BRADESCO BEM E OU DIREITO (VEICULO) R$ 20.634,92
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL S/A AG PECANHA R$ 20.200,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO BRADESCO S/A AG PECANHA R$ 19.000,00
2020 Outros créditos e poupança vinculados BANCO DO BRASIL S/A AG PECANHA R$ 18.131,09
2024 Outros créditos e poupança vinculados BANCO DO BRASIL R$ 14.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL R$ 12.000,00
2020 Outros fundos SEGURO DE VIDA - PRUDENTIAL VIDA INTEIRA ACUMULADO R$ 8.485,89
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO BRADESCO R$ 3.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 600,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 547.764,90
Patrimônio total declarado (2024): R$ 897.600,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 36.470,00 21,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 30.106,63 17,6%
Diversas a especificar 2020 R$ 18.067,00 10,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 16.656,68 9,7%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 14.250,00 8,3%
Comícios 2020 R$ 13.023,85 7,6%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 9.800,00 5,7%
Despesas com pessoal 2020 R$ 8.360,00 4,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 2,9%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.000,00 2,9%
Alimentação 2020 R$ 3.050,00 1,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 2.500,00 1,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.000,00 1,2%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.000,00 1,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.525,32 0,9%
Materiais de expediente 2020 R$ 1.513,00 0,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.500,00 0,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 336,70 0,2%
Total geral R$ 171.159,18 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Joaquim Andre Camargos De Almeida 26 R$ 29.904,63
Regis M. Ribeiro Madureira- Pesquisa De Opinião Publica 2 R$ 14.250,00
Sidyemerson Oliveira Silva 6 R$ 8.938,00
Gv Pirotecnia Ltda 8 R$ 8.867,00
Amg Serviços Ltda 4 R$ 6.800,00
Edson Silva Santos 1 R$ 6.250,00
Bruno Henrique De Oliveira E Cia Ltda 7 R$ 5.041,38
Adeildo Rodrigues Da Costa 1 R$ 5.000,00
Deise Braga Frnaca 1 R$ 5.000,00
Grafica E Editora Pagina 12 Ltda 4 R$ 4.347,68

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 136.860,19 34,9%
Recursos de partido político 2024 R$ 60.000,40 15,3%
Recursos próprios 2024 R$ 24.000,00 6,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 73.659,18 18,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 70.500,00 18,0%
Recursos próprios 2020 R$ 27.000,00 6,9%
Total geral R$ 392.019,77 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 60.000,40
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Monica Maria Oliveira Alvarenga 3 R$ 32.000,00
Fabricio Dayrell Oliveira Alvarenga 3 R$ 30.000,00
Eustaquio De Carvalho Braga 730.069.315 3 R$ 27.500,00
Floriano Antonio Pedro Braga 3 R$ 25.860,19
Nilo Jose Perpetuo 2 R$ 25.000,00
Juarez Vieira Da Silva Filho 11 R$ 23.600,00
Aline Maria Franca 5 R$ 21.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 20.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 24.053.981,00
2020 DEFERIDO R$ 18.520.413,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

PLANO DE
GOVERNO
2025-2028
QUEM NÃO
FOGE A LUTA
MERECE FICAR
PEÇANHA/MG
Fabrício Dayrell Oliveira Alvarenga - Prefeito
Aline Maria França - Vice-prefeita
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a
Prefeito Fabrício Dayrell Oliveira Alvarenga e Vice-prefeita
Aline Maria França, para a administração municipal no período
2025-2028.
As propostas foram desenvolvidas a partir da experiência
adquirida ao longo da trajetória política, estando sempre ao
lado do povo recebendo suas contribuições e reflexões críticas
para fazer de nossa cidade, a melhor cidade…

Ler mais do texto

para se viver, visitar
e investir.
Sabemos que um Plano de Governo deve ir além de propostas,
sendo imprescindível entender a realidade da cidade e como ela
pode estar afetando a vida de nossas famílias. A partir daí, com
bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar por que elas são eficazes visando um
amplo desenvolvimento social.
Este Plano de Governo, representa um modelo de gestão
participativa de uma administração dedicada, comprometida e
que conhece muito bem a real necessidade dos cidadãos de
Peçanha/MG
01
MISSÃO
“Desenvolver um Município economicamente forte e
socialmente justo, oportunizando a melhoria e eficiência dos
serviços públicos”.
PRIORIDADE
Mapear todas as forças econômicas, políticas, sociais, e
realizar parcerias para sanar problemas, promovendo o
desenvolvimento do Município;
Oferecer educação de qualidade, possibilitando
desenvolvimento profissional, humano e social;
Ampliar o atendimento na área da saúde, qualificando as
parcerias existentes;
Implantar uma política de desenvolvimento humano e
social, que seja capaz de emprego e renda, de modo
sustentável;
Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que
leve em conta a eficiência e que norteie as prioridades do
Governo Municipal.
COMPROMISSO
Assumimos o compromisso inarredável de continuar lutando
tenazmente em prol do sonho de possuirmos a MG 314
totalmente asfaltada nas melhores condições de engenharia.
Para tanto, nos comprometemos a continuar os pleitos junto
aos Deputados Estaduais, Governador, Senadores e Deputados
Federais, Órgãos da Administração Pública envolvidos,
Entidades Privadas e todos os possíveis facilitadores da nossa
pretensão.
Enfatizamos que todos os esforços que temos empreendido
continuarão com muita intensidade.
02
SAÚDE - Saúde em Foco: cuidando de você, cuidando do futuro!
Ampliação e Manutenção de serviços Médicos e
Laboratoriais: compromisso com a qualidade e humanização
no atendimento às comunidades rurais, incluindo serviços
odontológicos, visitas domiciliares, campanhas preventivas
e educativas.
Promoção da Saúde Mental: criação de programas de
promoção da saúde mental, incluindo atividades de redução
do estresse, grupos de apoio, serviços de psicoterapia
comunitária e campanhas de conscientização sobre saúde
mental.
Fortalecimento do Hospital Santo Antônio: expansão física,
aprimoramento dos serviços hospitalares e aquisição de
equipamentos modernos para assegurar atendimento
eficiente e de qualidade a todos os munícipes. Continuidade
do apoio financeiro (subvenção) e parcerias estratégicas com
entidades estaduais, federais e privadas.
Programa Saúde na Escola – Mais Saúde Bucal: iniciativas
contínuas para promover a saúde bucal entre os estudantes,
garantindo um futuro mais saudável.
Educação Contínua na Saúde: fortalecimento do Núcleo de
Educação Permanente para aprimorar as habilidades dos
profissionais de saúde e elevar o padrão de atendimento à
população.
Gestão Eficiente de Frota e Capacitação: manutenção e
supervisão constante dos veículos, com foco na segurança e
qualidade do transporte para os usuários, e constante
reavaliação dos processos visando a adequação dos veículos
a necessidade de saúde da população, garantindo o
transporte necessário e adequado para o paciente acessar os
serviços de saúde fora do domicílio (TFD) quando necessário
a Belo Horizonte, Governador Valadares ou outros centros
onde houver pactuação para atendimento;
Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU):
permanência e fortalecimento do serviço essencial de
pronto atendimento, com implantação do serviço de USA
(Unidade de Suporte Avançado);
03
Fortalecimento do Programa “Farmácia de Minas”:
iniciativas para garantir acesso universal a medicamentos
essenciais, bem como a ampliação dos fármacos disponíveis
na REMUME visando abarcar o tratamento do maior numero
possível de patologias e tratamentos.
Fortalecimento do Controle Social: apoio e fortalecimento
do Conselho Municipal de Saúde, promovendo
transparência e participação da comunidade na gestão dos
serviços de saúde.
Ouvidoria Municipal da Saúde- implantação da ouvidoria
municipal de saúde SUS - esta iniciativa auxiliará numa
maior interação com a população para sanar dúvidas gerais,
compartilhar informações, projetos, novas diretrizes e tudo
mais que possa ser útil e relevante para o desempenho cada
vez melhor da prestação dos serviços de saúde.
Promoção da Saúde Preventiva: ampliação do Programa
Academia da Saúde para incluir idosos e toda a população,
focando na prevenção de doenças crônicas. Introdução do
programa Reeduca-se, cujo objetivo é promover mudanças
nos hábitos de autocuidado em saúde, incentivando
melhorias na alimentação e na prática de atividades físicas.
Expansão das Instalações de Vacinação: implementação de
um plano de expansão das salas de vacinação em todas as
unidades de saúde, visando aumentar a capacidade de
atendimento e melhorar a cobertura vacinal em toda a
população. Foco na Infraestrutura Adequada com
modernização e adequação das instalações das salas de
vacinação, garantindo condições confortáveis e seguras para
os usuários e profissionais de saúde.
Campanhas de Conscientização: implementação de
campanhas educativas constantes sobre a importância da
vacinação, seus benefícios individuais e coletivos,
desmistificando mitos e combatendo informações falsas.
Vacinação em Domicílio: ampliação do serviço de vacinação
domiciliar para grupos específicos, como idosos, pessoas
com dificuldade de locomoção e outras populações
vulneráveis, garantindo acesso universal às vacinas.
04
Vacinas Emergenciais e Campanhas Especiais: preparação e
resposta rápida para campanhas de vacinação emergenciais,
incluindo vacinas para novas doenças ou surtos
inesperados, com estratégias de comunicação ágil e
eficiente.
Análise e Otimização de Processos: realização de uma
análise detalhada dos processos atuais de atendimento em
serviços públicos, identificando pontos de gargalo e
oportunidades de melhoria – Gestão da qualidade em Saúde.
Desenvolvimento de Protocolos de acesso: implementação
de protocolos claros e eficientes para o acesso aos serviços
públicos de saúde, estabelecendo critérios de priorização,
horários de funcionamento estendidos e métodos
alternativos de atendimento (como agendamentos on-line).
Tecnologia e Inovação: integração de soluções tecnológicas
para facilitar o acesso aos serviços.
Fortalecimento do Prontuário Eletrônico Integrado:
ampliação do acesso ao prontuário unificado que integre
todos os serviços de assistência pública, facilitando o
compartilhamento de informações sobre exames e
procedimentos médicos entre profissionais de saúde,
promovendo uma gestão mais integrada e eficiente do
cuidado aos cidadãos.
Aumento da Cobertura do Programa de Estratégia Saúde da
Família (ESF): ampliação do número de equipes do PSF para
aumentar a cobertura de atendimento primário em saúde,
garantindo acesso universal e integral às famílias
brasileiras.
Fortalecimento da Atenção Básica: investimento na
infraestrutura das unidades básicas de saúde (UBS) para
oferecer serviços de qualidade, incluindo consultas médicas,
acompanhamento pré-natal, vacinação, acompanhamento
de doenças crônicas, entre outros.
Expansão dos Serviços de Saúde Bucal: integração de
equipes de saúde bucal nas unidades básicas de saúde,
estendendo o acesso a serviços como restaurações,
extrações, tratamento de doenças periodontais, orientação
de higiene oral e fornecimento de próteses dentárias quando
necessário.
05
Campanhas de Conscientização em Saúde Bucal: realização
de campanhas educativas sobre a importância da saúde
bucal, incentivando hábitos de higiene oral desde a infância
e promovendo visitas regulares ao dentista.
Parcerias Estratégicas: estabelecimento de parcerias
visando a execução projeto Vacimóvel, com um veículo
especialmente equipado para realizar vacinações
diretamente nas comunidades, especialmente em áreas de
difícil acesso, essa proposta visa não apenas aumentar a
cobertura vacinal, mas também democratizar o acesso às
vacinas, contribuindo para a erradicação de doenças
imunopreveníveis e para a promoção da saúde pública nas
comunidades.
Construção do Centro de Especialidades Multiprofissional:
iniciativa para construir um centro dedicado à fisioterapia,
especialidades médicas, fonoaudiologia, psicologia e
nutrição, proporcionando um espaço centralizado para
tratamentos especializados.
Programa de Saúde do Idoso - "Vida Plena: criação do
programa "Vida Plena: Programa de Saúde para a Terceira
Idade" específicos para atender às necessidades de saúde
dos idosos, como acompanhamento multiprofissional,
prevenção de quedas, cuidados com doenças crônicas e
atividades de socialização.
Rede de Atendimento à Pessoa com Deficiência: expansão
dos serviços para pessoas com deficiência, incluindo
reabilitação física, terapias ocupacionais, e programas de
fornecimentos de órteses, próteses e materiais especiais
(tais como cadeira de rodas automáticas e convencional,
cadeira de banho, aparelho auditivo, meias e outros) OPME
– através do programa RCPD além da manutenção da
pactuação da prestação de serviços na APAE - o SERDI Tipo
I-Serviço Especializado de Reabilitação em Deficiência
Intelectual tipo I;
Implementação Programa Miguilin que visa integrar a
educação à saúde, com foco específico na saúde auditiva e
visual da população. Implementação de triagens periódicas
nas escolas para identificar precocemente problemas de
audição e visão em crianças e adolescentes.
Distribuição de Óculos e Aparelhos Auditivos: provisão de
óculos e aparelhos auditivos para alunos identificados com
deficiências visuais e auditivas, assegurando que possam
participar plenamente das atividades escolares.
06
Capacitação de Professores: treinamento de professores
para identificar sinais de problemas de audição e visão em
sala de aula, facilitando a intervenção precoce e o apoio aos
alunos, por meio do encaminhamento aos serviços para
detecção e tratamento de deficiências auditivas e visuais.
Acompanhamento Contínuo: estabelecimento de um
sistema de acompanhamento para monitorar o progresso
dos alunos diagnosticados e garantir que recebam o suporte
necessário ao longo do tempo, bem como orientação e
suporte às famílias dos alunos com necessidades especiais
auditivas e visuais, oferecendo informações sobre cuidados
e recursos disponíveis.
Ampliação do Acesso a Tratamentos Especializados: garantia
de acesso equitativo a serviços de saúde de alta
complexidade, promovendo a saúde integral e o bem-estar
da população – PMAE – através do programa Mais Acessos a
Especialistas e Valora Opera Mais– ofertando acesso a
consultas e procedimentos cirúrgicos com especialistas nas
áreas: ortopedia, otorritonolaringologia, cardiologia,
oncologia, oftalmologia, urologia e outras conforme a
analise epidemiológica da demanda de saúde da população.
Ampliação dos serviços do CAPS em especial ao
atendimento aos dependentes de álcool e drogas para apoio
a recuperação dos dependentes, incluindo assistência ao
núcleo familiar, Habilitação dos Serviços de Residência
Terapêutica – SRT junto ao Ministério da Saúde visando
financiamento específico para garantia da qualidade de
atendimento.
Implementação de parceria Caminhão da Mamografia:
estabelecimento de parceria para realização de multirão de
atendimento no programa saúde da mulher– através do
caminhão equipado com unidades móveis de
mamografia/ultrassonografia de alta tecnologia –
considerando programas educativos o agendamento prévio
e realizar mamografias em locais estratégicos, para alcançar
um maior número de mulheres e garantir a cobertura
completa do município.
Construção de Nova Unidade Básica de Saúde (UBS tipo 2)
Visando a ampliação da cobertura de saúde com a inclusão
de serviços odontológicos, fortalecendo a atenção primária e
garantindo atendimento abrangente à população.
07
Melhoria da Casa de Apoio em Belo Horizonte/MG:
aprimoramento dos serviços de apoio aos pacientes e
familiares durante tratamentos na capital - proporcionando
maior conforto, humanização e acesso a tratamento aos
pacientes e seus familiares durante seus períodos de
tratamento fora do domicilio – TFD
Implementação de Unidade Móvel de Saúde: introdução de
um veículo adaptado para fornecer atendimento médico em
todas as regiões do município, garantindo acesso universal
aos serviços de saúde, garantindo Atendimento Humanizado
e Personalizado com Ampliação da Cobertura de Saúde
através do estabelecimento de um cronograma de rotas para
o consultório móvel, alcançando áreas remotas que têm
dificuldade de acesso aos serviços de saúde tradicionais. -
Oferecimento de consultas médicas gerais, serviços de
enfermagem, vacinação, coleta de exames laboratoriais
básicos e encaminhamentos para tratamentos
especializados, conforme necessário.
Ênfase na Prevenção e Educação em Saúde, a unidade móvel
de saúde visam não apenas melhorar o acesso aos serviços
de saúde, mas também promover uma maior equidade no
atendimento médico, garantindo que todos os cidadãos
tenham acesso a cuidados de saúde essenciais,
independentemente de sua localização geográfica dentro do
município.
08
ZOONOSE - Cuidado e atenção.
Zoonoses e Saúde Animal: reforço das políticas públicas
para o controle e cuidado da saúde dos animais, visando
proteger tanto os animais quanto as pessoas.
Implementação de um programa abrangente de controle de
zoonoses, incluindo a gestão responsável de Centro de
Controle de Zoonoses, para garantir condições adequadas de
saúde e bem-estar dos animais e prevenir a transmissão de
doenças para a população, bem como Fortalecimento do
CCZ: garantindo investimentos na estruturação e
modernização dos Centros de Controle de Zoonoses,
ampliando sua capacidade de atendimento e controle de
doenças;
Campanhas de Conscientização: desenvolvimento de
campanhas educativas permanentes sobre posse
responsável de animais, destacando cuidados básicos,
vacinação e esterilização.
Regulação de Canis e Feiras de Adoção: apoio e promoção de
feiras de adoção responsável para incentivar a adoção de
animais abandonados.
Programas de Esterilização Animal: expansão de programas
públicos de esterilização de animais domésticos, com foco
em controle populacional e redução de animais
abandonados.
Monitoramento Epidemiológico: reforço no monitoramento
e controle de doenças zoonóticas, com vigilância ativa para
identificação precoce de surtos e medidas rápidas de
contenção.
Parcerias com ONGs e Instituições: estímulo e apoio a
parcerias com organizações não governamentais e
instituições de proteção animal, fortalecendo a rede de
assistência e promoção do bem-estar animal.
Capacitação e Valorização de Profissionais: capacitação
contínua para profissionais de saúde e de zoonoses,
valorizando suas competências e incentivando práticas
alinhadas com o bem-estar animal.
Transparência e Participação Popular: promoção da
transparência nas ações do CCZ, com mecanismos de
participação popular para recebimento de denúncias e
sugestões da comunidade.
09
EDUCAÇÃO - Pensar no futuro educando no presente.
Construção de novo centro municipal de educação infantil
para ampliação de atendimentos as crianças de 0 a 5 em
horário parcial e integral;
Ampliação na oferta de matrículas de tempo integral nas
escolas municipais;
Fortalecer o núcleos de ensino fundamental nas
comunidades rurais;
Fortalecer e ampliar a oferta de cursos profissionalizantes;
Fortalecer manutenção dos conselhos escolares municipais;
Fortalecer as melhorias e ampliação nas escolas da zona
rural;
Criar novas salas de informáticas nas escolas de zona rural;
Fortalecer e buscar novas parcerias com universidades
públicas/privadas;
Buscar valorizar ainda mais os profissional da educação;
Manter as melhores condições de trabalho aos profissionais
da Secretaria Municipal de Educação, com formação, espaço
físico, equipamentos e transportes, dando assim mais e
melhores condições às escolas;
Orientar e acompanhar a execução Currículo Contínuo,
fundamentado na Base Nacional Comum Curricular (BNCC).
Implementar e garantir os programas de orientação e apoio
às famílias, por meio da articulação das áreas de educação,
saúde e assistência social, com foco no desenvolvimento
integral dos alunos.
Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da
escola, o acompanhamento e o monitoramento de acesso e
permanência na escola, em parceria com as áreas de saúde e
assistência social.
Garantir o acesso e permanência na rede regular municipal
de ensino, para educandos com deficiência, transtornos
globais do desenvolvimento e altas habilidades ou super
dotação.
10
Promover a articulação dos programas da área da educação,
de âmbito local e nacional, com os de outras áreas, como
saúde, assistência social, esporte e cultura, possibilitando a
criação de rede de apoio integral às famílias, como condição
para a melhoria da qualidade educacional.
Empreender todos os esforços da administração,
mobilizando a comunidade escolar e toda a sociedade em
prol da melhoria da qualidade da educação, visando atingir e
ultrapassar as metas estabelecidas nas avaliações internas e
externas.
Criação do campeonato municipal e gincana interescolar,
com disputa de variados esportes e outras atividades
culturais e lúdicas a serem realizadas ao longo do ano letivo
com a participação de todas as escolas municipais como
instrumento de incentivo à prática esportiva e ao
desenvolvimento do esporte.
Promover a inclusão e reduzir as desigualdades sociais no
ambiente escolar, com a oferta e distribuição de uniforme e
kit didático escolar visando assegurar a igualdade de
oportunidades na educação, garantindo que todos os alunos
tenham acesso aos recursos necessários para o seu
desenvolvimento educacional.
Manter e apoiar a equipe multidisciplinar da rede municipal
de ensino, composta por profissionais de diferentes áreas a
fim de colaborar com os educadores para adaptar o
ambiente de aprendizado, desenvolvendo planos de suporte
comportamental promovendo ambientes escolares
inclusivos e acolhedor.
11
AGRICULTURA - Fortalecendo e inovando o campo.
Aquisição de veículos, tratores e implementos agrícolas para
fortalecimento e prestação de serviços da Secretaria ;
Fortalecimento da educação ambiental em pareceria com
outras secretarias e entidades privadas.;
Fortalecer torneios rurais, festa do peão, cavalgada, copa de
Marcha e leilões em parceria com outras instituições e
produtores rurais;
Garantir a manutenção e conservação do Parque de
Exposição João do Nascimento Pires ;
Criar o Programa Fruticultura Rural em parceria com a
EMATER;
Ampliar a aquisição de sementes e insumos para
agricultores de baixa renda;
Adequar fisicamente o banco de alimentos;
Manutenção e apoio ao agricultor familiar;
Fortalecer o projeto Minas Café em parceria com EMATER;
Fortalecer associações comunitárias rurais;
Manutenção e aquisição de equipamentos para o mercado
municipal;
Fortalecer a capacitação dos produtores rurais em parceria
com SENAR, SEBRAE, EM

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PEÇANHA / MG)

DR HUMBERTO CALDEIRA
1º
DR HUMBERTO CALDEIRA REPUBLICANOS
2.282 votos

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Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial