DR ELOISIO - PSB - PREFEITO

s de
retomar o crescimento, estimular a economia e se consolidar como principal polo regional
do Sul de Minas Gerais. O avanço econômico e a estabilidade financeira do Município
são fundamentais para gerar emprego, trabalho e renda, melhorando a qualidade de
vida da população.
Eloisio tem experiência e credibilidade para liderar essa missão. Sua gestão na
Prefeitura de Poços de Caldas (2013-2016) efetivou o Distrito Industrial e inaugurou sua
segunda fase, trouxe duas novas multinacionais para a cidade e concluiu 31 processos de
doações de áreas e projetos de benefícios fiscais a empresas.
Agora, além de atrair novas indústrias e ampliar as plantas já existentes, vamos atuar
de maneira integrada e profissional no turismo, na agricultura e na economia criativa. O
Poder Público também deve liderar ações junto aos setores de comércio e serviços, em
parceria com a iniciativa privada, para fomentar as cadeias produtivas locais.
a) Plano de Desenvolvimento Industrial de Poços de Caldas (PDI Poços)
- Retomar e ampliar os mecanismos de busca ativa, através de parcerias com os governos
estadual e federal - além de entidades industriais – para captação de novas indústrias
para o município, criando atrativos para grandes investimentos e demonstrando aos
empresários e seus colaboradores os diferenciais que a cidade oferece (clima, qualidade
de vida, mão de obra qualificada), além de incentivos mais agressivos em âmbito
municipal.
- Criar o Polo Tecnológico de Poços de Caldas, aproximando indústrias e
instituições de ensino locais.
- Criar o Programa Poços Primeiro Emprego em parceria com a iniciativa privada e
entidades industriais, incluindo programas de capacitação.
- Criar oMini Distrito Industrial do Marco Divisório, aproveitando os potenciais da
região, como localização e facilidade de escoamento da produção, oferecendo novas
oportunidades de emprego e renda.
- Implantar o Programa Poços Empreendedora: criação de incubadoras de empresas
(mista e de desenvolvimento social) para estimular o empreendedorismo através de
ambiente planejado e protegido, oferecendo apoios gerencial e técnico. O programa irá
fortalecer e preparar as pequenas empresas por meio do financiamento de startups.
- Criar o Programa Poços Cooperativa e Solidária: instituir estruturas físicas e
virtuais para fortalecer a economia solidária como alternativa de geração de trabalho e
renda. O programa irá apoiar o trabalho de artesãos, catadores e agricultores familiares
mediante os princípios de autogestão, cooperação e solidariedade das atividades de
produção de bens e de serviços, distribuição, consumo e finanças.
- Desenvolver ações de desburocratização dos procedimentos relacionados às
atividades produtivas de baixo impacto, de geração de emprego e renda, nas secretarias
de Planejamento e Fazenda, integrando os serviços.
- Implantação do Porto Seco e do Terminal Multimodal, para facilitar o escoamento
da produção das indústrias instaladas em Poços de Caldas.
- Criação do Departamento Municipal de Inovação e Sustentabilidade (DMIS),
integrado à estrutura da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e
Trabalho (Sedet).
b) Compre em Poços
- Desenvolver campanhas de incentivo voltadas para os consumidores locais sobre a
importância de valorizar e prestigiar o comércio local.
- Criação da Nota Fiscal Poços, visando estimular a emissão de nota fiscal e cupom
fiscal para aumentar a arrecadação municipal, tendo como contrapartida o sorteio
periódico de prêmios.
c) Agricultura familiar: de Poços para a nossa mesa
- Incentivar a expansão da agricultura familiar no município, construindo uma
ponte facilitadora entre o pequeno agricultor e o Programa Nacional de Fortalecimento
da Agricultura Familiar (PRONAF), possibilitando acesso às técnicas modernas voltadas
à agroindústria, agroecologia, bioeconomia, além de capacitação das mulheres e jovens.
- Potencializar o PAA (Programa de Aquisição de Alimentos) por meio de recursos
municipais, fortalecendo a agricultura familiar e garantindo a geração de emprego e
renda no campo.
- Fortalecer a comercialização direta entre o pequeno produtor rural e o consumidor e
incentivar a participação em feiras e eventos regionais e nacionais.
- Desenvolver ações com o objetivo de aproximação dos produtores ao corredor de
exportação (Porto Seco) para os produtos oriundos da produção agroindustrial de Poços
de Caldas.
- Fortalecer as associações rurais e privilegiar setores agroindustriais com
incentivos de fomento rural e apoio aosmicroempreendedores.
- Fomentar a produção orgânica e dar sequência aos programas de valorização dos
cafés.
- Criação da Feira Livre Orgânica.
- Retomar a recuperação das estradas rurais que são importante para escoar a
produção. Para locais com pavimentação asfáltica na zona rural programar ações de
curto prazo (tapa buracos) e ações de médio prazo (recuperação da drenagem e
recapeamento), para locais de estradas de terra, garantir a manutenção e estruturar um
cronograma para pavimentação asfáltica.
d) Turismo Para Todos
- Desenvolver o Plano Diretor do Turismo para orientar todas as ações do setor, com
a efetiva participação do trade turístico local.
- Buscar recursos para a implementar um Centro de Convenções para abrigar eventos
de médio e grande porte, possibilitando um fluxo de turismo de negócios, acadêmico e
cultural, de modo a preencher o calendário ocioso nos períodos de baixa temporada.
- Reiniciar as tratativas para implantação do Trem Turístico, atualizando projetos e
buscando os recursos que foram perdidos. Resgatar o Trem Turístico é resgatar
parte da nossa história, oferecendo mais um atrativo aos visitantes e gerando emprego e
renda para a cidade.
- Retomar a Sinfonia das Águas. Como foi feito na nossa gestão 2013/2016, vamos
buscar parcerias com a iniciativa privada para realizar este importante evento.
- Implantar o Programa Turismo Sustentável: criar mecanismos que considerem
plenamente os impactos do turismo, atuais e futuros, sejam eles sociais e ambientais,
abordando as necessidades dos visitantes, do meio ambiente e da comunidade local para
garantir aos investidores possibilidades permanentes, gerando renda e a manutenção de
empregos.
- Criar o Programa Agroturismo: programa permanente de turismo rural que permita
aos adeptos ter contato direto com a natureza exuberante de Poços de Caldas e apreciar
os produtos da culinária mineira, valorizando a hospedagem e lazer em um ambiente
totalmente rural.
- Acompanhar a execução do projeto de concessão dos pontos turísticos defendendo
sempre o interesse público e os direitos de acesso da população de Poços de Caldas aos
bens naturais da cidade.
- Criar o Programa Vem pra Poços: propor parcerias com entidades ligadas ao
comércio e turismo para profissionalizar, através de programa de capacitação
permanente, as pessoas envolvidas no Turismo de Poços de Caldas, para que o próprio
turista bem atendido seja o grande divulgador da hospitalidade mineira, da
cultura, do patrimônio histórico e do meio ambiente preservado da cidade.
- Capacitar colaboradores municipais da Secretaria Municipal de Turismo com, pelo
menos, uma segunda língua (inglês e/ou espanhol).
- Implantar o Programa “Guardiões do Turismo”: criar um projeto de capacitação
para crianças e jovens da Rede Municipal Escolar que estejam interessados em obter
informações ligadas ao turismo, com a possibilidade de aprendizado de outra língua
(inglês e/ou espanhol) e conhecimento do potencial turístico de nossa cidade. Os
“Guardiões do Turismo” serão multiplicadores da importância do turismo para suas
famílias, amigos e toda nossa comunidade.
- Buscar parcerias no intuito de promover a cultura e a gastronomia das
comunidades de imigrantes que ajudaram a formar a cidade.
- Buscar parcerias no intuito de promover a cultura e a gastronomia local e
mineira.
- Implantação do Pier Bortolan, integrante o circuito municipal de mirantes.
- Implantação da Marina Municipal, como forma de democratizar o acesso à Represa
Bortolan de equipamentos náuticos.
- Discutir com a rede hoteleira, bares e restaurantes alternativas conjuntas para
aumentar o fluxo turístico para o município em épocas de baixa temporada,
definindo atrativos e criando eventos específicos a fim de melhor a ocupação hoteleira, a
permanência do turista no município e também a frequência a bares e restaurantes;
- Estabelecer contatos com grandes empresas (Telefonia, Bancos, Multinacionais dos
mais diversos ramos de atuação) com a finalidade da obtenção de patrocínios para
grandes eventos indutores de fluxo turístico;
- Fomento ao turismo de negócios, através do suporte à realização dos eventos.
- Criação de um programa de fomento com estratégias para tornar Poços de Caldas a
capital mundial do café vulcânico.
- Integrar ações entre as Secretarias de Turismo e Cultura ampliando a contratação
de projetos culturais e artísticos locais pela Secretaria de Turismo, de forma a
oferecer atrativos turísticos diferenciados e, ao mesmo tempo, movimentar a cadeia
produtiva da Cultura, gerando emprego e renda
- Certificar as águas termais e minerais de Poços de Caldas por organismos
internacionais, equiparando-as as melhores águas mundiais e assim, num trabalho
conjunto com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico, gerando assim emprego e
renda;
e) DME - Energia Para Poços Crescer
- Revisar o Planejamento Estratégico - ampliando a capacidade de investimento nas
empresas DME Distribuição e DME Energética;
- Reavivar a busca por novos negócios, com foco em geração de energia renováveis e
sustentáveis;
- Focar na capacitação e treinamento dos servidores para fazer frente às
demandas do mercado de geração, distribuição e comercialização de energia;
- Potencializar os atuais investimentos em patrocínio a programas e projetos
de inclusão dos munícipes, com foco na geração de renda e melhoria de qualidade de
vida dos beneficiários.
- Elaborar um plano de carreiras e salários, em conjunto com o Sindicato da
categoria, para os servidores que atuam nas empresas do Grupo DME (DME
Distribuição, DME Participações e DME Energética).
- Realização de concurso público
- Auditoria nas 3 empresas DME Participações, DME Distribuição e DME
Energética.
#2 – Uma cidade que cuida da nossa gente
Após oito anos de descaso, a Prefeitura de Poços de Caldas voltará a cuidar das pessoas
com carinho e atenção, especialmente daqueles que mais necessitam de uma saúde
pública de qualidade. Em nossa gestão, mostramos como fazer: inauguramos dez
Unidades Básicas de Saúde (UBSs), concluímos, equipamos e inauguramos a UPA,
investimos na Atenção Básica e valorizamos os servidores.
É possível – e é urgente – tratar a Saúde novamente como a principal causa da gestão
pública municipal. Vamos adotar o conceito de Saúde Única, integrando a saúde
humana e o ambiente, com a adoção de políticas públicas efetivas para prevenção e
controle de enfermidades. Voltaremos a investir em gestão, infraestrutura e capacitação.
Tanto os usuários quanto os profissionais do SUS receberão atenção especial do nosso
governo.
a) Gestão da Saúde
- Modernizar o sistema de prontuário eletrônico na rede municipal de saúde para
um atendimento mais eficiente nas unidades de saúde, construindo canais de
comunicação entre a atenção básica e as especialidades médicas, através do Conecta
Poços.
- Implantar o Programa Talentos da Saúde: capacitar todas as categorias profissionais
da saúde através de programa de educação permanente para os trabalhadores
municipais lotados na Secretaria Municipal de Saúde.
- Implantar o Laboratório Lacen (Laboratório Central de Saúde Pública) junto ao
Ministério da Saúde, para agilizar a realização de diagnósticos laboratoriais para
doenças epidemiológicas.
- Atuar para a implantação efetiva do Centro de Atendimento Oncológico (Hospital
do Câncer), desburocratizando o acesso ao atendimento.
- Reorganização das ações de saúde, respeitando os princípios básicos do Sistema
Único de Saúde (SUS) de forma a abranger toda a população de Poços de Caldas
com rapidez e eficiência.
- Buscar junto à Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais e o Ministério da
Saúde, parcerias para ampliação do atendimento especializado (especialidades
médicas diversas) à saúde do morador de Poços de Caldas.
- Elaborar novas propostas com as cidades da nossa microrregião, com a Secretaria de
Estado de Saúde de Minas Gerais e as entidades do município, objetivando a ampliação
da rede de cuidados à pessoa com deficiência (PCD).
- Rever os protocolos clínicos de encaminhamento para as unidades de
especialidades médicas, garantindo prioridade nos casos mais graves e
propiciando acesso a exames considerados de extrema necessidade.
- Retomar as tratativas com a Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais, para
implantar, em Poços de Caldas, uma farmácia especializada para disponibilização de
medicamentos de alto custo.
- Iniciar as tratativas com a Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais para
implantar a Regional de Saúde de Poços de Caldas, como forma de agilizar os
atendimentos e fornecimento de medicação para Poços e municípios da microrregião.
- Criar, em parceria com a Secretaria Municipal de Esportes, programa regular de
atividade física nas comunidades, utilizando os equipamentos já existentes
(academias ao ar livre, ginásios e quadras), priorizando assim a saúde preventiva.
- Promover articulação política para buscar recursos junto ao Governo Federal, Governo
do Estado e aos municípios pactuados, para garantir o custeio dos serviços
hospitalares.
b) + Saúde
- Implantar o Programa Família com Saúde, que visa garantir a saúde das famílias
da cidade, tendo como principais ações: 1 - Ampliar a cobertura da estratégia de saúde
da família para 100%, incluindo a região oeste. 2- Fortalecimentos de ações para
proporcionar saúde, qualidade e bem estar às mulheres durante a gestação, parto,
pós-parto, bem como o desenvolvimento da criança até os dois primeiros anos de vida.
- Promover mutirões de cirurgias eletivas reduzindo o sofrimento das pessoas, com
prioridade para cirurgias ortopédicas.
- Criar o Programa Amparo Psicológico e Social (PAS) para pessoas com
sofrimento/transtorno mental, dependentes químicos e de álcool, com as ações: a-
Reorganizar os Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) para atendimento de pessoas
com sofrimento ou transtorno mental, incluindo aquelas com necessidades decorrentes
do uso de álcool e outras substâncias químicas. As modalidades do CAPS deverão incluir
atendimento para todas as faixas etárias com observação para transtornos mentais
graves e persistentes, abrangendo o uso de substâncias psicoativas (CAPS III) e
abrangendo os transtornos pelo uso de álcool e outras substâncias ilícitas (CAPS ad III);
b- Criar serviços de Atenção Primária à Saúde (APS) específicos para transtornos
mentais e dependências químicas (álcool e outras substâncias), que deverá funcionar em
regime de 24 horas.
- Ampliar as Salas de Vacina com meta de 100% das Unidades de Saúde.
- Melhorar a infraestrutura da saúde, por meio de construções e reformas nas
Unidades Básicas de Saúde (UBS) do Caio Junqueira, Dom Bosco, Santo André e
Unidades da Zona Rural,
- Melhorar e equipar a estrutura física e adquirir novas viaturas do Serviço de
Atendimento Móvel de Urgência (SAMU).
- Descentralizar o atendimento do SAMU.
- Retomar a modernização do Hospital Margarita Morales e revitalizar o Hospital
Zona Leste.
- Reestruturar as instalações do Centro de Controle de Zoonoses (CCZ) para ampliar
as ações de prevenção e combate às doenças bilateralmente transmitidas entre pessoas e
animais, bem como o controle de vetores de doenças.
- Aumentar o número de vagas para hemodiálise no município.
- Criar o Programa Cuidando de quem cuida para oferecer condições dignas de
trabalho aos profissionais de saúde, com escalas, equipamentos, pessoal e EPIs
adequados, evitando as infecções cruzadas e efeitos adversos advindos de más condições
de trabalho, além de promover ações para combater o assédio moral entre
servidores.
- Retomada e ampliação do Projeto Centro Vivo.
c) Saúde Animal
C1 - Programa “Amigo Saudável”:
- Educação Ambiental e animal: introduzir no currículo escolar disciplinas que
abordem a importância da proteção animal e ambiental, promovendo valores de respeito
e empatia. Desenvolver programas de visitação a abrigos de animais para que os
estudantes possam aprender diretamente sobre a importância da adoção e do cuidado
responsável. Incentivar projetos escolares voltados para a proteção animal, como
campanhas de arrecadação de alimentos e materiais para abrigos.
- Dar sequência ao programa de controle populacional nas clínicas e retomar a
utilização do Castramóvel levando os serviços para os bairros e zona rural. Aliados às
orientações da posse responsável.
- Implantação de chips em animais visando o monitoramento censitário de cães, gatos
e cavalos do município.
- Atendimento 24 horas no Centro de Controle de Zoonoses (CCZ), com
funcionários e médicos veterinários.
- Criação do Santuário Municipal de Animais, com a possibilidade de
transformação do espaço em um espaço de interesse turístico e educacional.
- Articulação para a formação de policiais e demais agentes visando o
atendimento de ocorrências policiais envolvendo animais.
- Busca de recursos para a implantação do Hospital Municipal Veterinário.
- Modernização das estruturas do Abrigo de Animais e fomento à realização de feiras
de adoção no local.
- Promover a integração dos trabalhos voltados para a proteção animal dando condições
para o funcionamento de cada um deles: controle populacional, posse responsável,
CCZ, Abrigo de Animais e Castramóvel.
- Garantir o apoio às feiras e eventos de adoção, possibilitando retomar o fluxo de
resgate, cuidados, abrigo, adoção e posse responsável.
- Implementar leis que proíbam a venda de animais de estimação em lojas, feiras,
incentivando a adoção de animais resgatados.
C2 - Criando segurança jurídica para proteção animal:
- Serão instituídas, bienalmente, as Conferências de Proteção Animal.
- Elaborar e enviar para Câmara Projeto de Lei Municipal que combata a criação e
exploração econômica de equinos, bovinos, suínos e animais exóticos de
grande porte em perímetro urbano.
-Projeto Cão Comunitário: Elaborar e enviar para Câmara um projeto de Lei
Municipal que estabeleça os critérios de cuidados com os animais comunitários. O
objetivo é termos animais comunitários saudáveis, cuidados e castrados.
- Seriedade para tratar das charretes: caso o serviço de charrete por tração animal
não seja encerrado até o final de 2024, assumimos o compromisso de encerrá-lo com a
criação do santuário para os cavalos e dando total apoio e suporte aos charreteiros.
C3 - Programa “Cidadania Animal”:
- Instituir, em parceria com as instituições de proteção animal e profissionais de saúde
animal, uma rede de resgate e cuidados emergenciais. Para o recolhimento de
animais atropelados, doentes, abandonados ou em condições de vulnerabilidade de forma
humanitária propiciando recuperação e abrigo temporário e também incentivando a
adoção responsável.
- Criação do Fundo Municipal de P