TON OLMEDO - PSB - PREFEITO
TON OLMEDO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em PORTO MURTINHO (MS) nas Eleições 2024.
EBERTON RUIZ JACQUET
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/12/1986
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PORTO MURTINHO / MS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: MS
Votação Obtida: 415 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | Fazenda | R$ 10.000.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Capital de Empresa | R$ 800.000,00 |
| 2024 | Outros fundos | Fundo de Caixa | R$ 268.015,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Toyota Hilux | R$ 230.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | dinheiro | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Twister 250CC | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Biz | R$ 3.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 11.366.015,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 36.666,66 | 84,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 6.500,00 | 15,1% |
| Total geral | R$ 43.166,66 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 36.666,66 |
| Adolfo Olmedo | 1 | R$ 4.000,00 |
| Flavia Melina Riquelme Medina | 1 | R$ 2.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 53.233.375,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO – PORTO MURTINHO/MS
PLANEJANDO UM NOVO RUMO PARA PORTO MURTINHO 2025-2028
CANDIDATO A PREFEITO – TON OLMEDO
Apresentação
• Este plano apresenta as principais aspirações do candidato a prefeito, Ton
Olmedo, para o mandato de 2025 – 2028.
• Pensar hoje a cidade que queremos para os próximos anos é o princípio
de uma administração baseada na modernidade e na eficiência.
• O plano de governo do município está estruturado em áreas temáticas, o
que permite uma gestão focada e articulada das ações estabelecidas.
• Estamos apresentando um plano de governo capaz de reestr…
Ler mais do texto
uturar e
resolver os problemas do município.
• Valorizar o Servidor Público, atualizando o “Plano de Carreiras”, revendo
os valores das diárias e salário-base.
• Assim, com planejamento, gestão profissional eficiente e a colaboração
de todos, com o implemento das mudanças necessárias, o município de
Porto Murtinho/MS voltará a crescer, atrairá investimentos com geração
de renda atingindo uma qualidade de vida compatível com os anseios de
todos que aqui vivem e desejam para Porto Murtinho dias melhores e mais
felizes.
Este plano de governo é um guia estratégico para Porto Murtinho, visando
melhorar a qualidade de vida da população e promover o desenvolvimento
sustentável e inclusivo. As ações propostas se baseiam em dados estatísticos
do IBGE e outras fontes, levando em consideração os desafios específicos da
cidade.
1. Infraestrutura e Urbanização
Objetivo: Modernizar e expandir a infraestrutura para suportar o crescimento
econômico e melhorar a qualidade de vida.
Ações:
• Rota Bioceânica:
o Melhorar as rodovias e o porto para facilitar o comércio
internacional, integrando Porto Murtinho à rota bioceânica.
o Estabelecer parcerias público-privadas (PPPs) para financiar
projetos de infraestrutura.
• Saneamento Básico:
o Expandir a rede de esgoto e água tratada, priorizando áreas com
baixa cobertura.
o Cobrar a SANESUL para modernizar estações de tratamento de
água e esgoto para aumentar a eficiência e cobertura dos serviços,
nos termos do Plano Nacional de Saneamento Básico.
• Habitação e Urbanização:
o Implementar programas de habitação popular e regularização
fundiária para proporcionar moradia digna e segurança jurídica aos
moradores.
o Investir na pavimentação e manutenção das vias urbanas e rurais
para melhorar a mobilidade e segurança.
2. Saúde
Objetivo: Garantir acesso universal e de qualidade aos serviços de saúde.
Ações:
• Centro de Especialidades Médicas:
o Construir e equipar um centro especializado com foco em áreas
críticas, como pediatria e obstetrícia.
o Estabelecer parcerias com universidades e hospitais para melhorar
o atendimento e capacitação de profissionais.
• Centro de Hemodiálise:
o Realizar estudos a fim de regionalizar em parceria com o Governo
de Estado e buscar a instalação de um centro de hemodiálise para
atender pacientes renais, em Porto Murtinho ou em outro município
próximo, reduzindo a necessidade de deslocamentos em
o Capacitar profissionais de saúde para operar os novos
equipamentos.
o Substituir e/ou modernizar os veículos de transporte de pacientes
para os centros médicos, bem como alocar uma enfermeira para
acompanhar os pacientes nos casos mais críticos.
• Modernização de Equipamentos:
o Adquirir aparelhos modernos de ultrassonografia e implementar
programas de manutenção.
o Desenvolver sistemas de telemedicina para ampliar o acesso a
especialistas.
3. Educação
Objetivo: Oferecer uma educação de qualidade e preparar os cidadãos para o
futuro.
Ações:
• Infraestrutura Escolar:
o Modernizar e equipar escolas com recursos tecnológicos e
didáticos.
o Construir novas unidades escolares em áreas de expansão
urbana.
• Capacitação de Professores:
o Oferecer programas de formação continuada em parceria com
universidades.
• Tecnologia na Educação:
o Implementar laboratórios de informática e programas de ensino
digital em todas as escolas.
• Educação Técnica e Profissionalizante:
o Desenvolver cursos técnicos em logística, turismo, agricultura e
pecuária em parceria com o setor privado.
4. Desenvolvimento Econômico e Emprego
Objetivo: Fomentar o crescimento econômico e a geração de emprego.
Ações:
• Incentivos Fiscais:
o Oferecer incentivos para atrair novas empresas e indústrias.
o Promover feiras e eventos comerciais para fomentar o comércio
local.
• Turismo:
o Promover o ecoturismo e turismo cultural, destacando as belezas
naturais do Pantanal e eventos culturais.
o Investir na melhoria das atrações turísticas e na infraestrutura
hoteleira.
• Empreendedorismo:
o Implementar programas de capacitação e apoio a pequenos
empresários.
o Facilitar o acesso a crédito para micro e pequenos
empreendedores.
5. Meio Ambiente
Objetivo: Proteger o meio ambiente e promover o desenvolvimento sustentável.
Ações:
• Conservação do Pantanal:
o Implementar políticas de preservação do Pantanal e combate a
incêndios.
o Estabelecer parcerias com ONGs para a conservação ambiental.
• Gestão de Resíduos Sólidos:
o Criar um sistema eficiente de coleta e reciclagem de resíduos.
o Promover a educação ambiental nas escolas e na comunidade.
• Energias Renováveis:
o Incentivar o uso de energias solares, com foco em projetos
sustentáveis.
6. Segurança Pública
Objetivo: Garantir a segurança e o bem-estar da população.
Ações:
• Policiamento Comunitário:
o Aumentar o efetivo policial e promover policiamento comunitário.
o Implementar programas de prevenção ao crime e reintegração
social.
• Tecnologia em Segurança:
o Ampliar a integração de tecnologias de vigilância para aumentar a
eficiência das forças de segurança.
7. Cultura, Esporte e Lazer
Objetivo: Promover a cultura e o lazer como elementos de qualidade de vida.
Ações:
• Eventos Culturais:
o Estabelecer o calendário cultural para a cidade de Porto Murtinho.
o Apoiar artistas locais através de editais e programas de fomento.
• Infraestrutura de Esporte Lazer:
o Construir e manter espaços de lazer e esporte, como praças e
centros esportivos.
o Organizar campeonatos amadores e valorizar e incentivar a prática
dos esportes olímpicos nas escolas.
o Reativar a Liga Municipal de Futebol.
8. Política de Atenção aos Povos Indígenas
Objetivo: Promover a inclusão e respeito aos direitos dos povos indígenas.
Ações:
• Saúde Indígena:
o Buscar junto ao governo federal programas de saúde específicos
para as comunidades indígenas, incluindo postos de saúde nas
aldeias.
• Educação Intercultural:
o Desenvolver currículos escolares que respeitem a cultura e a
língua dos povos indígenas.
• Desenvolvimento Sustentável:
o Apoiar projetos de desenvolvimento sustentável nas terras
indígenas, promovendo a agricultura orgânica e ecoturismo.
• Proteção de Terras:
o Fortalecer a proteção das terras indígenas contra invasões e
atividades ilegais.
9. Acessibilidade e Inclusão
Objetivo: Garantir que todos os cidadãos, independentemente de suas
condições físicas, tenham acesso aos serviços e espaços públicos.
Ações:
• Infraestrutura Acessível:
o Adequar prédios públicos, escolas e espaços de lazer para atender
às normas de acessibilidade.
• Programas de Inclusão:
o Criar programas de inclusão social e econômica para pessoas com
deficiência.
10. Desenvolvimento do Turismo
Objetivo: Transformar Porto Murtinho em um polo turístico sustentável e
competitivo.
Ações:
• Ecoturismo e Turismo Cultural:
o Promoção do Ecoturismo: Incentivar o turismo ecológico,
explorando as riquezas naturais do Pantanal e desenvolvendo
atividades como trilhas ecológicas, passeios de barco e
observação de fauna e flora.
o Turismo Cultural: Promover a cultura local através de eventos
tradicionais, como o Toro Candil e o Festival de Música Vozes da
Fronteira, além de incentivar o artesanato e a gastronomia
regional.
• Infraestrutura Turística:
o Melhoria da Infraestrutura: Investir na melhoria das atrações
turísticas existentes, como o Porto Geral e as áreas de preservação
ambiental.
o Apoio à Rede Hoteleira: Incentivar a construção e modernização
de hotéis e pousadas para receber turistas, especialmente em
áreas próximas à Rota Bioceânica.
• Marketing e Divulgação:
o Campanhas de Marketing: Desenvolver campanhas de marketing
para promover Porto Murtinho como destino turístico em nível
nacional e internacional.
o Parcerias com Agências de Turismo: Estabelecer parcerias com
agências de turismo para criar pacotes turísticos que incluam Porto
Murtinho como destino.
• Capacitação e Emprego:
o Treinamento em Hospitalidade: Implementar programas de
capacitação para a população local, focados em hospitalidade,
guias turísticos e atendimento ao turista.
o Geração de Emprego: Criar oportunidades de emprego no setor
turístico, com foco em atividades sustentáveis e que respeitem o
meio ambiente.
Implementação e Monitoramento
Fase 1: Planejamento e Parcerias (0-6 meses)
• Realizar estudos de viabilidade e estabelecer parcerias com instituições,
empresas e ONGs.
• Desenvolver projetos arquitetônicos e planos de ação detalhados.
Fase 2: Infraestrutura e Equipamentos (6-18 meses)
• Iniciar a construção de infraestruturas essenciais e a modernização dos
serviços públicos.
Fase 3: Expansão e Consolidação (18-48 meses)
• Expandir os projetos bem-sucedidos e consolidar as ações
implementadas.
Fase 4: Avaliação e Ajustes (48 meses)
• Realizar uma avaliação abrangente dos resultados e ajustar as políticas
conforme necessário para garantir a continuidade do progresso.
Este plano de governo visa transformar Porto Murtinho em uma cidade modelo
no Mato Grosso do Sul, promovendo o desenvolvimento sustentável, a inclusão
social e o bem-estar da população.
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