CAMILA MEDEIROS - PSB - PREFEITO

Infraestrutura, meio ambiente e Habitação ................................................................... 6
5. Finanças, administração e planejamento ...................................................................... 7
6. Assistência social .............................................................................................................. 8
7. Segurança .......................................................................................................................... 8
8. Considerações finais ........................................................................................................ 9
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL -
p2025-2028



APRESENTAÇÃO

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo para o município de Nova Palmeira-PB, onde estabelece as diretrizes e as medidas
que serão tomadas no novo governo da candidata a Prefeita Camila Medeiros e do vice
Manoel de Zuza para a administração municipal no período de 2025-2028. O conteúdo
programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de
sua trajetória na vida pública nos últimos 7 anos e 5 meses.
O presente documento traduz toda a vontade de uma gestão que está realmente
comprometida com a população nova palmeirense. Uma proposta que reune políticas
públicas nas quais se vislumbra um amplo desenvolvimento social, alinhada aos princípios
de bem estar coletivo, inovação e sustentabilidade.
Além das ações mencionadas, se pretende buscar incansavelmente o apoio de
órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e renda, infraestrutura,
saúde, educação, lazer, segurança e habitação) da nossa cidade, bem como por meio da
busca e construção de parcerias com instituições públicas e privadas que estejam alinhadas
com a transformação e constibuição social.
Durante todo o mandato as realizações dos objetivos desejados estarão atreladas a
valores como: trabalho, transparência, compromisso, responsabilidade, realismo,
consistência, inovação, sustentabilidade, criatividade e, o principal, planejamento. Esses são
os princípios que deverão compor uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população nova palmeirense, buscando trilhar por uma
trajetória de muito serviço prestado e execução de políticas públicas eficazes e
transformadoras.
Lembrando que este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando sempre
aberto a outras e novas contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha
eleitoral e no decorrer da gestão, sempre respeitando os principios constitucionais, a
diversidade local e pluralidade de ideias.
O que se intenciona com essas propostas é uma gestão de alto desempenho que
pensa ações e projetos de forma eficiente, comprometida, motivada e responsável,
priorizando as reais necessidades da população e das camadas mais desfavorecidas. Para
isso, contaremos especialemente com a participação cidadã.
Com isto, nós dos partidos PSB e Republicanos, entendemos que devemos cumprir
nosso governo com competência e compromisso, para continuarmos pautando nossa cidade
em um tempo de trabalho, de geração de emprego e renda, de uma saúde pública universal
e para todos, de uma ampla e profunda reforma urbana, de uma educação pública cada vez
mais qualificada e inovadora, de uma assistência aos grupos e camadas sociais em
vulnerablidade, de um resgate da cultura local e da expansão do turismo, e da busca pelo
fortalecimento da autoestima e do bem estar para o povo de Nova Palmeira, na intenção de
garantir um futuro seguro a todos.
Nossas propostas, planos e projetos foram construidos para serem realizados, mas
eles só poderão acontecer se unirmos vontade, responsabilidade, conhecimento e pacerias
com todos aqueles acreditam que a gestão pública é uma ferramenta fundamental para a
transformação da sociedade.
Como diz o belíssimo hino municipal, composto por nossa conterrânea Guia
Bezerra, “Te prometemos ter maior dedicação, és amor, és tradição, Avante Nova
Palmeira!”.


O trabalho segue em frente!
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1. SAÚDE E BEM ESTAR

1.1 Expansão e modernização dos Serviços de Saúde
 Fortalecimento de programas de saúde preventiva e promoção de hábitos saudáveis;
 Expansão das práticas integrativas e do atendimento a pessoas com deficiência;
 Fortalecimento das parcerias internas e externas para políticas de saúde mental;
 Expansão de projetos e programas de saúde pública e prevenção, que atendam todo
cidadão desde a gestação até a terceira idade;
 Fortalecer Políticas de Saúde Especializadas (saúde mental, psicossocial, do idoso,
e pacientes portadores de necessidades especiais) com adoção de linhas de cuidado
e protocolos de atendimento;
 Implantar o Núcleo de Formação em Serviços de Saúde para servidores da
Secretaria de Saúde com cursos de capacitação e Educação Continuada, focada
também no atendimento humanizado;
 Fortalecer a Atenção Primária a Saúde, referente ao atendimento domiciliar a
pacientes acamados, a doentes crônicos pela equipe multiprofissional;
 Garantir e ampliar os serviços de apoio ao diagnostico;
 Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal com
distribuição de medicamentos de alto custo aos mais vulneráveis;
 Intensificação na segurança do trabalho e saúde do trabalhador;
 Aumentar a cobertura de exames laboratoriais e de imagem para a população;
 Aquisição de matérias (Mobiliário e equipamentos) novas e modernas conforme
necessidade dos órgãos da saúde;
 Garantir e ampliar os serviços de apoio ao diagnostico;
 Fortalecer o atendimento de crianças com o transtorno do espectro autista
(TEA) ou autismo;
 Ampliação da orferta das práticas integrativas.


1.2 Melhoria do saneamento básico
 Expansão da rede de esgoto para aumentar a cobertura de saneamento básico no
município;
 Investimento em saneamento ecológico e educação sanitária para a população.

1.3 Saúde Animal
 Intensificar o atendimento veterinário para animais de pequeno e médio porte da
população e de rua.

2. EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE E TURISMO.

2.1 Qualidade na Educação
 Fortalecimento do processo de alfabetização tanto no ensino regular como na
modalidade de educação de jovens e adultos;
 Expansão e qualificação da educação integral em tempo integral para toda rede de
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ensino;
 Formação continuada para professores, com foco em novas metodologias e
ferramentas pedagógicas alinhadas com as transformações sociais e demandas
atuais;
 Investimento em infraestrutura escolar, garantindo ambientes adequados para o
ensino e a aprendizagem;
 Estruturação adequada do corpo técnico pedagógico de acordo com a demanda
de cada unidade escolar;
 Aquisição e manutenção dos laboratórios de informática das unidades educacionais;
 Fortalecimento das políticas intersetoriais, em especial, na promoção de
educação profissionalizante;
 Expandir e fortalecer parcerias com instituições e órgãos alinhados com as
demandas educacionais;
 Melhorias na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches;
 Ampliação de vagas para educação infantil;
 Implantação de projetos incentivando o esporte nas escolas;
 Garantir a equidade no processo de ensino e aprendizagem;
 Assegurar atendimento adequado para estudantes com deficiência;
 Distribuição de fardamentos;
 Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar, que deve
ser de grande valor nutricional;
 Garantir transporte escolar e universitário de qualidade para os estudantes do
município;
 Garantir e ampliar o auxilio aos estudantes universitários;
 Inclusão de alunos com deficiências: implantar um programa de apoio prevendo a
formação de recursos humanos, contratação de profissionais com formação em
educação especial e investimentos em acessibilidade;
 Garantir transporte escolar para todos os alunos da zona rural da rede municipal
durante todo o ano letivo;
 Ampliar a capacitação dos profissionais da rede municipal para a educação inclusiva,
atendimento aos alunos especiais, Transtorno de Espectro Autista (TEA) e Altas
Habilidades/ Super dotação; assim como adequação de espaços para esse fim.

2.2 Apoio a cultura e o turismo
 Promoção de feiras e eventos culturais;
 Investimento no turismo local;
 Valorização dos eventos tradicionais do município, visando o fortalecer o potencial
cultural existente;
 Construção de um espaço cultural.
 Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade;
 Incentivo a filarmonica e fanfarra local;
 Incentivo aos músicos e artesaõs locias.

2.3 Esporte
 Fortalecimento dos campeonatos municipais;
 Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos;
 Incentivo a participação em eventos externos;
 Incentivo ao esporte amador e profissional, desde o futebol e outros esportes,
promovendo torneios e disponibilizando espaços e material necessário, através de
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recursos próprios e adquirindo parcerias com os governos federal e estadual ou
iniciativa privada;
 Apoiar as equipes esportivas locais quando possível com a distribuição de materiais
esportivos como (bolas, padrões e outros equipamentos).

3. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, AGRICULTURA, GERAÇÃO
DE EMPREGO.
3.1 Apoio ao setor agropecuário:

 Implementação de programas de capacitação e suporte técnico para agricultores,
visando o aumento da produtividade e sustentabilidade;
 Criação de incentivos fiscais e financeiros para modernização das práticas agrícolas
e uso de tecnologias sustentáveis;
 Incentivo a empreendedorismo rural;
 Parcerias com instituições de ensino técnico e superior para formação de mão
de obra qualificada;
 Estímulo a criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda de
produtos agrícolas;
 Incentivo a programas de fortalecimento e incentivo de produção agrícola
orgânica na agricultura familiar;
 Implementação de projetos pilotos com incentivo à criação de animais (caprinos,
ovinos, suínos, bovinos) consoante a aptidão e capacitação comunitária.
 Buscar intensificar a distribuição de sementes para o plantio.
 Viabilizar incentivo a fruticultura aumentando a variedade da produção de frutas e
derivados;
 Manutenção e intensificação do aumento no número de horas de corte de terra e
aquisição de máquinas e equipamentos para a prefeitura para dar cada vez mais
suporte aos pequenos agricultores, especialmente aqueles que não têm condições
de pagar a aragem da terra.

3.2 Fortalecimentos do comércio local e do empreendedorismo rural e urbano

 Facilitação de acesso ao crédito para micro e pequenas empresas;
 Promoção de feiras e eventos para divulgação e comercialização dos produtos locais;
 Aquisição/construção de espaço destinado a comercialização das produções locais;
 Promover treinamentos para os fornecedores locais para participar das licitações.


4. INFRAESTRUTURA, MEIO AMBIENTE E HABITAÇÃO.

4.1 Abastecimento de água e meio ambiente

 Projetos para expansão da rede de abastecimento de água, reduzindo a
dependência de carros pipas;
 Implementação de sistemas sustentáveis de captação e armazenamento de água
nos órgão públicos;
 Implementação de plano ambiental de limpeza e preservação de açudes,
barragens e reservatórios de água públicos do município;
 Construção de grandes reservatórios de água para abastecimento da cidade e da zona
rural;
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 Perfuração de poços artesianos;
 Construção de cisternas;
 Arborizar perímetro urbano com árvores adequadas para não comprometer a
infraestrutura urbana;
 Reflorestar áreas prioritárias que alimentam os recursos hídricos do município, cuidando
das nascentes do riachos.

4.2 Gestão de resíduos sólidos e sustentabilidade

 Melhoria do sistema de coleta de lixo, conscientizando e ampliando a conservação
municipal;
 Programa de educação ambiental para reduzir a prática de queima de lixo e incentivo à
reciclagem implantando gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o
processo de reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto
um meio para geração de renda;
 Disseminar conhecimento e consciência sustentável através da inserção da Agenda
2030 na governança municipal através dos diferentes espaços, ações e secretrarias;
 Adquirir equipamentos para desenvolver a reciclagem proporcionando sustentabilidade.

4.3 Construções, reformas e manutenção na infraestrutura urbana e rural

 Construção de passagens molhadas na zona rural;
 Manutenção das estravas vicinais;
 Construção de um centro de convivência para assistência social;
 Construção de uma biblioteca central;
 Reforma e ampliação da sede da prefeitura;
 Reforma e ampliação da secretaria de saúde;
 Reforma da secretaria de infraestrutura;
 Construção de praças em diversas localidades da cidade;
 Construção de uma pista de caminhada;
 Parcerias com o governo federal e estadual para a construção de conjuntos
habitacionais;
 Pavimentação na cidade e na zona rural( em locais de difícil acesso);
 Manutenção e ampliação da iluminação pública urbana e rural.


5. FINANÇAS, ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO.

5.1 Qualificação e modernização
 Servidor Capacitado: consolidar a política de capacitação dos servidores Municipais,
em gerência de projetos, planejamento estratégico e metodologias e sistemas de
elaboração, monitoramento e avaliação de políticas públicas, o que permitirá dar um
salto de qualidade no atendimento à sociedade;
 Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão e fiscalização dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
 Mapear e redesenhar processos visandoa simplificação, agilização e qualificação
na prestação dos serviços públicos para a população;
 Atualização da legislação tributária para aumento da arrecadação do município;
 Implantar a REURB para garantir a escrituração de todos os imóveis do município;
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 Realizar uma gestão baseada nos indicadores sociais e nos Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável;
 Participar de editais nacionais e internacionais promovendo políticas públicas com
recursos distindos dos repasses convencionais;
 Inscrever o municipio para concorrer a premiaçãoes.

6. AÇÃO SOCIAL

6.1 Em defesa das causas sociais

 Promover e ampliar os serviços de atendimento assistencial do CRAS;
 Ampliar o atendimento especializado a MULHER em situação de violência, que são
vítimas de violência física, psíquica e sexual, negligência, abandono, ameaça, maus
tratos e discriminações sociais, inclusive transexuais e transgênero;
 Garantir o cumprimento da legislação voltada às pessoas com deficiência, pelo
próprio poder público e pela iniciativa privada;
 Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
 Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de
drogas e dependência química;
 Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em
situação de pobreza extrema;
 Fomentar ações sociais em datas comemorativas como páscoa, dia das crianças, dia
do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc;
 Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais;
 Aquisição de equipamentos e mobiliários.


7-SEGURANÇA
7.1 Cidade vigiada.
 Ampliação do sistema de câmeras na zona urbana em pontos estratégicos da cidade
e órgãos públicos, objetivando a prevenção de crimes e a identificação e apuração
de fatos criminosos ocorridos;
 Promoção de políticas públicas de segurança através de ações sociais e campanhas
de prevenção da criminalidade, com resgate da cidadania, disseminando uma cultura
de paz em todas as comunidades.
















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8-CONSIDERAÇÕES FINAIS

Eu, Camila Medeiros, candidata a prefeita, e Manoel de Zuza, candidato a vice-
prefeito, depois de ouvirmos a população através dos momentos em que estivemos juntos,
seja como cidadão, seja como um agente político, seja como um trabalhador(a), vimos por
meio deste documento, expressar nossa vontade de fazer políticas, projetos e programas
que realmente venham a somar na qualidade de vida e autoestima da população de Nova
Palmeira, contribuindo através do nosso comprometimento com a máquina pública, com um
presente e futuro seguro para todos.
Nosso compromisso é realizar uma gestão transparente, democrática, comprometida
e ética, embasada nos principios constitucionais e administrativos, considerando como
primordial o atendimento as necessidades mais urgentes da população, respeitando sempre
nossa diversidade, nossa cultura e nossas raízes.
A proposta apresentada é de uma gestão participativa, que estará sempre aberta ao
diálogo, a avaliações e reformulações, além de atenta as transformações sociais e as ações
de sustentabilidade que tanto pede a vida nesse planeta.
Algumas das ações aqui expressas podem sofrer alterações, melhoradas e
ampliadas. A revisão das propostas é um procedimento de rotina da gestão pública que
busca ampliar a participação popular, a excelência dos serviços prestados e a otimização
dos recursos.
O Plano de Governo é um instrumento de planejamento municipal que não pode fugir
da realidade local e não pode estar desvinculado dos acontecimentos nas esferas Federal,
Estadual e Mundial. A vida acontece no município e cabe aos gestores terem a qualificação,
seriedade e comprometimeno para administrar pensando no bem comum, apresentando
projetos sustentáveis e soluções concretas e eficazes para os problemas enfrentados pela
comunidade. Nosso compromisso sempre será com o presente e futuro seguro do cidadão
Nova Palmeirense.







CAMILA MEDEIROS – Candidata a prefeita
MANOEL DE ZUZA – Vice-candidato a prefeito









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