PAULO CARVALHO - PSB - PREFEITO

PAULO CARVALHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em SÃO FRANCISCO DE ASSIS (RS) nas Eleições 2024.

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PAULO CARVALHO

PAULO ROBERTO CARVALHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/01/1952
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 37.148,15 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO FRANCISCO DE ASSIS / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: RS

Votação Obtida: 4.422 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outras participações societárias participação com 33,33 % empresa A Projetos R$ 20.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos CDB banrisul R$ 16.815,65
2024 Depósito bancário em conta corrente no País conta corrente banco do Brasil R$ 332,50
Patrimônio total declarado (2024): R$ 37.148,15

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 44.900,00 82,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 9.500,00 17,5%
Total geral R$ 54.400,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 23.400,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 21.500,00
Luiz Vanderlei Frescura 1 R$ 3.000,00
Luiz Alberto Vielmo 2 R$ 2.000,00
Zelia Terezinha Sudati 2 R$ 2.000,00
Ivete Maria De David 1 R$ 1.500,00
Morgana Vielmo Caceres 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO

MUNICIPAL DE 2025 a 2028














COLIGAÇÃO VIDA
Verdade – Desenvolvimento – Inclusão – Ação





Apresentação


Em atendimento à determinação dos Partidos políticos, à manifestação de amigos,
eleitores e ao apoio da família, resolvi me colocar a disposição de São Francisco de
Assis/RS, para concorrer ao cargo de Prefeito deste honroso Município, com o
objetivo de desenvolver uma gestão transformadora realizando projetos que visem
melhorias nas diversas áreas da gestão pública.

Assim sendo, apresentamos à população de São Francisco de As…

Ler mais do texto

sis/RS nossas
propostas de trabalho, pretendendo com isso manter a dignidade de cada cidadão,
humanizar a cidade e melhorar a sua qualidade de vida.

Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.

O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas, definir
prioridades e reavaliar estratégias.

A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.

As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de São Francisco de
Assis/RS, buscam responder, de forma objetiva, todas essas questões.

Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores,
representantes de entidades e principalmente, com a população de São Francisco
de Assis.

Compromissos


 É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população.
Abrir a prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e
entidades.
 Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com
direitos assegurados e serviços dignos para todos.

 Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às
próximas gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.










Percepções


 Vivemos um período de queda na receita pública e retração econômica. Os
recursos são limitados, as carências variadas. Grandes obras, muitas vezes,
são ineficazes.

 Por que não estimular a participação do cidadão, as parcerias e o uso da
tecnologia para transformar o cotidiano e a vida de todos nós?

 O engajamento, no entanto, tem uma condição: só vale a verdade. Quando o
líder é transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança
acontece.


Diretrizes


Nosso Plano de Governo foi dividido em seis eixos estratégicos:


 Gestão Transformadora;

 Definir os resultados que queremos atingir;

 Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;

 Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de TI&C (Tecnologias de
Informação e Comunicação);

 Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;

 Governança e transparência com modernização do Plano Diretor de
desenvolvimento urbano e outros instrumentos.


Produção e Emprego

 Agregar valor à produção de grãos;

 Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade; Estímulo à pecuária
e indústria frigorífica;

 Atração de indústrias e Empresas.


Infraestrutura e Meio Ambiente

 Estradas vicinais;

 Equipamentos para controle e gestão pluvial;

 Planejamento para expansão urbana e loteamentos;




Qualidade de Vida

 Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico;

 Desenvolvimento de esportes através da rede escolar;

 Apoio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato;

 Cursos profissionalizantes;

 Investimentos em praças e parques públicos para lazer.



Cidadania


 Programa de expansão e melhoria de habitação social; Programa de Ação
Social Amplo;

 Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens de nossa
cidade.


Propostas por Eixo:


Saúde


 Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, para
aquisição de veículos de uso exclusivo na área saúde;

 Melhorias no atendimento médico, ofertas de exames de ultrassom e raio-x,
farmácia básica, laboratório e internação;

 Oferecer atendimento noturno odontológico, para os moradores que
trabalham durante o dia e só podem realizar o tratamento após o horário
comercial;

 Implantar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades
temporárias ou definitivas de sair de sua casa para chegar até uma unidade
de saúde, ou ainda para pessoas que necessitem de atendimento domiciliar;

 Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção, que
atendam todo cidadão desde a gestação até a terceira idade;

 Implantar o médico 24 horas em nosso município.


Educação


 Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na
aprendizagem;

 Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas
escolares para melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas
atuam;

 Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da
educação, bem como focar sempre na valorização profissional da classe e
qualidade do ensino nas escolas municipais.


Assistência Social


 Junto à Secretaria de Desenvolvimento Social, promover entrega de cestas
básicas à população que se encontra em situação de vulnerabilidade social,
bem como garantir os direitos básicos dessas famílias;

 Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos os
bairros de São Francisco de Assis, serviços públicos da administração
municipal em todas as áreas competentes;



Esporte e Lazer


 Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com
objetivo de oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;


 Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionem treinamentos
eficazes e de excelência;

 Implantar academias ao ar livre em diversos pontos do município, sob a
supervisão, em horários agendados, de um profissional de educação física.




Infraestrutura


 Recapeamento asfáltico em Concreto Betuminoso Usinado a Quente
(C.B.U.Q.) um dos tipos de revestimentos asfálticos mais utilizados nas vias
urbanas;

 Reconstrução asfáltica, nos casos mais precários, para aumentar à vida útil
do solo e consequentemente proporcionar mais segurança a população;

 Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em situações
precárias;

 Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros, pois
são responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e indiretamente
pelo abastecimento das zonas urbanas;

 Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e
demais espaços públicos;

 Arborização de Praças; Manutenção de calçadas e meio-fio.

Segurança


 Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para uma melhor
atuação da Brigada Militar e um maior conforto e segurança dos moradores;

 Manutenção e ampliação de câmeras em torres de observação nas principais
vias de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para
uma central ;

 Implementar convênio com o Estado para o aumento de efetivo da Polícia
Civil e Militar, com o reestudo do convênio de segurança e trânsito;


Agricultura


 Implantar Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o objetivo de
auxiliar os produtores de leite e de gado de corte a aumentar a produtividade
e a renda; Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na
sustentabilidade financeira da propriedade, com acompanhamento técnico,
de gestão e ferramentas presenciais e on-line, disponibilizadas pelo site do
município;

 Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos
agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio, com
efetivos resultados financeiros;

 Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas,
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança
alimentar e possam ser comercializados em São Francisco de Assis e região.

 Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores, clubes de mães e outros grupos organizados,
especialmente para o aproveitamento de matéria-prima existente no
município;



Meio Ambiente


 Ampliar o programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da
água nas propriedades rurais;



Habitação


 Urbanização dos bairros, para melhoria das condições de vida e do ambiente,
adaptando-o as políticas de gestão urbana, habitação, regularização fundiária
e recuperação ambiental, em especial das áreas de risco e de preservação.



Desenvolvimento Econômico


 Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do
poder público e assim atrair novas empresas para geração de novas
oportunidades de emprego e renda para a população. O programa tem como
principio um estudo técnico que vai apurar qual a vocação que o nosso
município apresenta para se desenvolver com qualidade. Ou seja, vamos
focar os esforços para atrair empresas que se enquadram no perfil
econômico e de mão de obra que a nossa cidade apresenta.





Cultura


 Ampliar o calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o
mesmo por diversos meios para que os munícipes e também turistas possam
prestigiar;

 Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para adquirir um
ônibus exclusivo para viagens de estudo e intercâmbios culturais e
esportivos.


Gestão e Participação


 Implantar o programa Segunda-feira com o Prefeito, para ouvir todos os
segmentos da sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais
necessidades e anseios da população. A cada segunda- feira representantes
de um segmento serão convidados para um encontro com o prefeito e
secretários municipais para conhecer e discutir as ações programadas pela
prefeitura e apresentar críticas e sugestões;

 Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de
carreira;

 Criar e implantar o aplicativo “Recupera Aqui”. Um aplicativo de celular
usado para a população enviar fotos de problemas nos bairros e
comunidades e a prefeitura assume a responsabilidade de providenciar as
soluções.

 Revisão do Plano de Carreira do Funcionalismo Público.



Sustentabilidade


 Mapear e redesenhar processos visando a simplificação, agilização e
qualificação na prestação dos serviços públicos para a população;

 Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as comunidades dos
bairros;

 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;

 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados
às demandas e ao crescimento da população;

 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da
cidade;

 Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos jovens e crianças;

 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente
competitivo e para o crescimento econômico sustentável;

 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia local;

 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.


Protagonismo cidadão


 Nenhuma dessas propostas, todavia, terá máximo desempenho sem o
envolvimento ativo da população, de entidades e do setor privado. Os
problemas da cidade, afinal, são de todos nós.

 Para que o gestor público possa acionar esse manancial de ideias e talentos,
é preciso inverter a lógica atualmente em vigor na prefeitura de São
Francisco de Assis. A receita é confiar, pactuar e cumprir.

 Nossa cidade tem vocação democrática. O espaço público, como próprio
nome já diz, é para o uso irrestrito da população.

 A cultura na rua é garantia de que o espaço cumpre sua função e de que os
bens públicos, à vista de todos, serão cuidados e preservados.

 Aproximar e democratizar a relação do cidadão com a prefeitura implica essa
conscientização. O papel do prefeito? Dar o primeiro passo. Contem comigo!


Responsabilidade


Minha trajetória, muitos já conhecem. Tenho 40 anos, sou casado com a Suzana...e
pai do Marcos, da Paula e da Giane que nos presentearam com lindos netos Pedro
Carvalho Justen e Rafaela Carvalho Justen.

Sou filho de filho do comerciante pecuarista e ex prefeito Franklin Bastos de
Carvalho e da dona de casa Adalbertina Miotti Carvalho.

Sou formado em agronomia na Universidade Federal de Pelotas, e em direito pela
URI Santiago.

Exerço minha atividade profissional na área de consultoria agronômica, onde sou
sócio proprietário da empresa Aprojetos.
Atuo como pecuarista na propriedade da família no município de Maçambará.
Foi gestor municipal nos períodos de 1993 a 1996 e 2001 a 2004.

Minha família sempre esteve envolvida no meio político, conheço e aceito as
responsabilidades do homem público, sobretudo nesse momento de desacerto e
ansiedade.

Acredito no diálogo e tenho fé no futuro.

Sou Filiado e pré candidato a prefeito pelo PSB – Partido Socialista Brasileiro de
São Francisco de Assis/RS.

Ser escolhido para liderar a construção desse novo tempo, mais justo e digno, é
uma honra e também um enorme desafio.

Acredito que as pessoas podem ter uma vida melhor.

O que agora apresento é o Plano de Governo que me comprometo a implementar,
caso seja escolhido pelos eleitores de São Francisco de Assis/RS.

A cada um de vocês dedico essas ações.

Vamos juntos!


Paulo Carvalho

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210001949806_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO FRANCISCO DE ASSIS / RS)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial