IVONE SOLIGO - PSB - PREFEITO
IVONE SOLIGO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em UNIÃO PAULISTA (SP) nas Eleições 2024.
IVONE MARIA FLORIANO SOLIGO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/12/1955
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- DONA DE CASA
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (UNIÃO PAULISTA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: SP
Votação Obtida: 432 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PTB | UF: SP
Votação Obtida: 420 votos (NÃO ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PTB | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 3.922,60 | 79,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.000,00 | 20,3% |
| Total geral | R$ 4.922,60 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| G. C. Pirondi Grafica - Me | 5 | R$ 2.970,00 |
| Maria De Fatima Vicentin - Me | 6 | R$ 1.952,60 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 30.000,00 | 84,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 5.680,00 | 15,9% |
| Total geral | R$ 35.680,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 5.680,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO PARA 2025/2028
ASSISTÊNCIA SOCIAL
PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA
. Ampliar o atendimento nos Centros de Referência da Assistência Social (CRAS), a
partir do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV) e,
especialmente, do Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF).
. Formar equipes de referência nos CRAS, de preferência multidisciplinares, visando o
pleno atendimento à população que requer o serviço socioassistencial.
. Fortalecer a atuação dos CRAS na articulação intersetorial das políticas sociais.
. Implementar conselhos gestores nos CRA…
Ler mais do texto
S, com autonomia dos profissionais, para
planejar o atendimento local e a articulação com outras políticas sociais e a
comunidade.
. Implementar uma política sistemática de combate à pobreza, integrada com as
demais políticas públicas, por meio do acompanhamento de famílias e indivíduos.
PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL
. Fortalecer a prestação dos serviços do CREAS, a partir do serviço de Proteção e
Atendimento Especializado às Famílias e Indivíduos (PAEFI), elaborando Protocolos de
Atendimento, para as situações que requerem articulação integrada de políticas sociais
e do sistema de garantia de direitos (protocolos de combate à violência contra mulher,
de atendimento às crianças e adolescentes, aos idosos e às pessoas com deficiência).
. Formar equipes de referência no Òrgão Gestor o qual oferece atendimentos
referentes ao Centro de Referência Especializadas de Assistência Social (CREAS),
visando o pleno atendimento da população que requer esse serviço socioassistencial.
. Revitalizar e humanizar os serviços de atendimento à população em situação de rua,
buscando ações de prevenção da violência e de conflitos.
. Reorganizar a metodologia de atendimento à população em situação de rua no
município, por meio dos serviços do Centro Pop e da Casa Transitória, qualificando o
trabalho social desenvolvido nessas unidades, em parceria com outras políticas
públicas (saúde, trabalho, educação e assistência social), visando a criação de uma
rede de proteção que possibilite o fortalecimento dos vínculos familiares e
comunitários
e a saída da situação de rua.
. Reestruturar e aprimorar a metodologia de atendimentos dos Serviços de
Acolhimento Institucional (abrigo do município), em conformidade com as orientações
do Plano de Reordenamento.
. Humanizar o abrigo, por meio de projetos pedagógicos e culturais, articulados às
demais políticas públicas, visando promover a autonomia e o desenvolvimento dos
indivíduos e famílias.
GESTÃO DA POLÍTICA
. Fortalecer, numa perspectiva intersetorial e integrada, os espaços de participação
social - Conselho Municipal de Assistência Social e Conferências municipais e
regionais.
. Implementar a Vigilância Socioassistencial no município, com o objetivo de mapear
as situações de vulnerabilidade e de violação de direitos, além de orientar a ação
integrada de políticas públicas, tendo como referência as informações do Cadastro
Único para Programas Sociais e os dados fornecidos pelas unidades de atendimento
(CRAS, CREAS, Centro POP, Serviços de Acolhimento Institucional e entidades
conveniadas).
. Promover busca ativa para a inclusão das famílias e indivíduos nos serviços, bem
como nas políticas de transferência de renda, tais como Auxílio Brasil, Benefício de
Prestação Continuada e Renda Cidadã.
. Realizar a atualização e revisão cadastral periódica dos beneficiários dos programas
de transferência de renda.
. Garantir local de atendimento adequado, em tempo hábil, às situações que envolvem
gestão de benefícios e de programas de transferência de renda.
. Promover articulação da rede socioassistencial com as entidades que integram o
Sistema Único de Assistência Social, valorizando e fortalecendo a parceria na
prestação dos serviços.
. Estabelecer horários de funcionamento das unidades descentralizadas, a partir de
parâmetros e orientações técnicas dos serviços, de forma a não prejudicar o
atendimento ao público.
. Promover a melhoria de condições de trabalho e iniciativas de valorização dos
profissionais do Sistema Único de Assistência Social, tais como investimentos na
capacitação e formação permanente, constituição da Mesa de Negociação, incentivo e
apoio à constituição do Fórum de Trabalhadores do SUAS.
Fornecer assessoria às instituições e entidades sociais para a elaboração de projetos
de captação e uso de recursos públicos.
. Propor, por meio dos consórcios regionais, a ampliação do financiamento estadual
com o objetivo de promover a melhoria do atendimento, em todas as áreas da
assistência social.
EDUCAÇÃO :
- Melhoraria e conservação da frota municipal para o transporte de alunos do
ensino fundamental ao universitário;
- Melhoria da qualidade nutricional da merenda escolar;
- Programa de inclusão digital com acesso de internet para todos;
- Um programa de apoio as escolas estaduais na área de esportes
especialmente na aquisição de material esportivo.
- Programa de distribuição de material escolar e uniformes aos alunos da rede
municipal e estadual.
- Capacitação de educadores da educação infantil;
- Material didático especifico para educação infantil sem ideologias;
- Aulas de música, dança e reforço escolar;
CULTURA
- Revitalição e reforma do recinto municipal;
- Apoio aos eventos comemorativos, como folclore, festa junina, dia do municipio e
rodeio;
- SAÚDE E SANEAMENTO:
- Melhorar o atendimento à população com a contratação de mais profissionais e
qualificação do pessoal existente;
- Informatização total do sistema de atendimento na área da saúde com a
implantação do Esus e digitalização de prontuários para eletrônicos;
- Programa de distribuição gratuita de medicamentos à população carente;
- Manutenção dos convênios com a Santa Casa de Monte Aprazível e Hospital de
Base de São José do Rio Preto;
- Repasse de recursos financeiros e Melhoria do programa de transporte de
pacientes para o Hospital do Câncer de Barretos.
- Atuação juntos aos órgãos Estadual e Federal na obtenção de recursos financeiros
para implantação de galerias e melhoria no saneamento básico.
- Contratação de médico pediatra, geriatra e ginecológico;
ÁREA ODONTOLÓGICA:
- Ampliação do programa de atendimento odontológico à população;
- Aquisição de novos equipamentos para melhoria no atendimento;
- Manutenção das campanhas de diagnósticos de câncer bucal e
encaminhamento dos portadores da patologia para centros adequados;
- Manutenção dos programas de odontologia preventiva nas escolas municipais e
estaduais;
-
- ESPORTE E LAZER:
- Reforma do Campo de futebol Municipal;
- Buscar recursos para aquisição de um Ginásio de Esportes;
- Ampliação da Escolinha de Futebol;
Apoio ao Futebol de Veteranos, futebol feminino e futebol amador;
- Realização dos campeonatos regionais e apoio ao esporte na zona rural;
- Realizar eventos esportivos para adolescentes e idosos;
Apoio total às festas do Peão, Carnaval, Revelion, Festa Junina, Encontro de
bandeiras de Santo Reis;
- Implantação da Festa das Nações;
- Festa do Dia das Crianças.
AGRICULTURA E PECUÁRIA:
- Ampliar apoio aos agricultores e de programas de incentivo à produção agrícola ;
- Busca de recursos dos programas de Microbacias e Melhor Caminho;
- Promoção de parcerias com o SEBRAE e outro órgãos com o objetivo de
implementar ações que aumentem a renda e geração de emprego;
- Manutenção das estradas municipal e recuperação de mata burros e pontes.
- Implantação do programa de preservação do meio ambiente em parceria com o
Conselho Municipal e ampliação do programa verde azul.
- Realização de cursos para capacitação de renda extra em parceria com o SENAR.
TRANSPORTE E URBANISMO:
- Implantação de um programa de sinalização e recapeamento de ruas;
- Iluminação publica nos locais que dela necessitem, modernização do sistema
urbano para iluminação em led;
- Rebaixamento de guias para facilitar o acesso de pessoas especiais;
- Instituição do programa de arborização.
- Gestões junto ao Governo Estadual para recapeamento asfáltico das vicinais
União Paulista/Macaubal
- Implantação de mais um Conjunto
Habitacional. SEGURANÇA:
- Implantação de sistema de segurança monitorado;
- Contratação de guardas noturnos;
- Parceria com a policia militar e civil para combate as drogas;
-
- COMÉRCIO E INDÚSTRIA:
- Implantação do Distrito Industrial;
- Apoio as Indústrias já existentes;
- Incentivo aos Microempresários e criação de Empresas de Economia Familiar.
- Implantar um sistema de incentivo a empresas Startup e empresas de
tecnologia da informação;
ADMINISTRAÇÃO:
- Atendimento aberto ao Público;
- Gestão Profissional e Transparente;
- Manutenção do programa de qualificação e valorização do funcionalismo público,
padronização dos vestuários e identificação dos servidores através de uniformes e
crachás de identificação nos diferentes setores;
- Manutenção do programa e informatização da administração pública e ampliar o
acesso à informação dos órgãos públicos.
União Paulista/SP, 31 de julho de 2024.
Ivone Maria Floriano Soligo
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Origem dos dados desta página
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