JOA - PSD - DEPUTADO FEDERAL

JOA é candidato(a) a Deputado Federal pelo PSD em Rio de Janeiro (RJ) nas Eleições 2026.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
JOA

JOACIR BARBAGLIO PEREIRA

Cargo Atual: DEPUTADO FEDERAL
Número da Urna: 5533
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/07/1962
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 7.500,00 (2020)
R$ 76.300,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO DE JANEIRO / RJ)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO FEDERAL

PSD | UF: RJ

Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: RJ

Votação Obtida: 28.632 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PL | UF: RJ

Votação Obtida: 19.118 votos (ELEITO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

MDB | UF: RJ

Votação Obtida: 13.476 votos (SUPLENTE)

2016 - PREFEITO

PROS | UF: RJ

Votação Obtida: 15.803 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Chevrolet Cruze R$ 66.300,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW Gol R$ 10.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW GOL - PLACA KPM4316 R$ 7.500,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 7.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 76.300,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 58.950,00 17,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 33.000,00 9,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 30.614,00 9,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 28.779,00 8,4%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 16.000,00 4,7%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 10.000,00 2,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 10.000,00 2,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 5.200,00 1,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 3.551,00 1,0%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 3.500,00 1,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.300,00 0,7%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 R$ 860,00 0,3%
Alimentação 2020 R$ 756,00 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 168,00 0,0%
Atividades de militância e mobilização de rua 2018 R$ 82.550,00 24,2%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 19.150,00 5,6%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 R$ 11.900,00 3,5%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 8.285,00 2,4%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 5.304,00 1,6%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 R$ 3.000,00 0,9%
Criação e inclusão de páginas na internet 2018 R$ 3.000,00 0,9%
Cessão ou locação de veículos 2018 R$ 1.987,00 0,6%
Eventos de promoção da candidatura 2018 R$ 800,00 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 636,20 0,2%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 300,00 0,1%
Total geral R$ 340.590,20 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
J L Vieira Grafica E Editora Me 17 R$ 53.465,00
Target Contabilidade E Assessoria Empresarial 1 R$ 33.000,00
L M Fagundes Furtado Administradora De Cartao De Credito 1 R$ 16.000,00
Charles Cavalcanti E Souza 7 R$ 10.782,00
Paulo Roberto Naciff Fazio 1 R$ 10.000,00
Patricia Azevedo Da Cruz 1 R$ 10.000,00
Fabiano Jose Da Cunha 2 R$ 8.860,00
Comercio De Petroleo E Derivados Cond Do Rio Novo Ltda 7 R$ 8.285,00
Emanoel Nunes Mendes 5 R$ 6.280,00
Adyen Do Brasil Ltda 2 R$ 6.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 383.200,00 46,4%
Recursos de partido político 2024 R$ 51.876,00 6,3%
Recursos próprios 2024 R$ 9.000,00 1,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 200.000,00 24,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 23.920,00 2,9%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 96.212,20 11,6%
Recursos de partido político 2018 R$ 43.662,79 5,3%
Recursos próprios 2018 R$ 10.000,00 1,2%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 8.530,00 1,0%
Total geral R$ 826.400,99 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 200.000,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 43.662,79
Afonso Souza Filho 1 R$ 22.000,00
Bruno Barbosa Pereira 3 R$ 20.000,00
Vera Lucia Domingues De Souza 1 R$ 20.000,00
Abrahão Daher Filho 1 R$ 17.000,00
Wendell Da Silva Galdino 2 R$ 16.000,00
Otorino Bilheri De Souza 2 R$ 15.000,00
Leonardo De Oliveira Coelho 1 R$ 13.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Nenhuma proposição legislativa registrada para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Nenhum registro de presença encontrado para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Nenhuma participação em comissão registrada para este político.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 317.657.253,00
2024 INDEFERIDO EM PRAZO RECURSAL OU COM RECURSO R$ 73.567.714,00
2020 DEFERIDO R$ 56.643.614,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Inelegibilidade infraconstitucional(LC 64/90)
    Processo: 06001528520246190174
    2024 · RJ

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

Plano de Governo
2025-2028

Prefeito Joa
“Fazendo mais e melhor”

APRESENTAÇÃO

Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a Prefeito Joa, para a continuidade do mandato
2025 – 2028. As experiências profissionais e pessoais do Amigo Joa e de sua equipe, aliado aos inúmeros
diálogos com os munícipes e atores que possuem formação específica em áreas de atuação que perpassam
a administração municipal, foram considerados neste documento.
O presente plano de governo traça, estrategicamente, os objetivos e metas para o governo em curto, médio
e longo prazo. Explica-se que…

Ler mais do texto

os objetivos estratégicos de desenvolvimento social de Três Rios serão
apontados de quatro Eixos Estratégicos: Social, Econômico, Infraestrutura e Governança, nosso objetivo é
apresentar ao munícipe uma perspectiva real de manutenção de políticas públicas que inovaram o atual
mandato com uma filosofia de ampliação de iniciativas virtuosas, apoiadas em novas implantações de
projetos e construções de novos equipamentos públicos.
Ainda é legítimo ressaltar que mesmo diante do cenário político-econômico atual em que as cidades estão
em baixas de arrecadação e com repasses dos entes federados em atraso, nosso compromisso é garantir que
as mudanças e melhorias irão continuar a acontecer na vida do povo de Três Rios.
Desta forma, por conhecer a realidade municipal, nossos esforços em entregar objetivos realistas a médio e
longo prazo e adequar os projetos e programas já em andamento a administração Joa se compromissa a não
onerar mais as atividades econômicas locais.
Precisamos continuar a utilizar os recursos disponíveis, com responsabilidade e transparência, para atender
as necessidades mais imediatas da população e do município. Precisamos considerar os sacrifícios da
população e continuar a oferecer serviços que mudam as suas vidas.
Nosso lema é e sempre será, planejamento, gestão profissional e a colaboração de todos, nunca se
esquecendo de quem realmente nos importa, A NOSSA GENTE.
Por fim, este plano de governo sintetiza todo o desejo de continuar a desenvolver Três Rios, ao mesmo em
que busca se conectar a cada uma das necessidades das pessoas da nossa cidade. Estamos aqui apresentando
não só um plano de cidade, mas um termo de compromisso capaz de continuar a reestruturação em curso,
resolvendo com muito esforço e trabalho os problemas do município de Três Rios.





EIXO GOVERNANÇA

A participação do servidor público transformada em resultado

Governo

Programa Municipal de Gestão participativa e eficiente.
Objetivo Estratégico: Ao integrar informações do setor público e também do privado visa-se auxiliar o
planejamento da cidade e o gerenciamento dos serviços públicos, reunindo ferramentas tecnológicas de
gestão numa única plataforma que integre informações do setor público e privado, que auxilie no
planejamento e o gerenciamento dos serviços públicos.
Como prerrogativa gerencial o Plano de Governo Joa, propõe a:
Ampliar a ouvidoria municipal
Implantar o Gabinete itinerante
Criar um canal interno de institucionalização e coordenação das pastas governamentais

Planejamento

Programa Municipal de Planejamento e Gestão
Objetivo Estratégico: Promover a melhoria e Setorização no Fluxo de Processos, aprimorar e otimizar os
processos internos da organização, identificando gargalos, falhas e oportunidades de melhoria. Isso inclui a
análise detalhada dos fluxos de trabalho, a identificação de setores responsáveis por cada etapa, a definição
de indicadores de desempenho e a implementação de ações corretivas e preventivas para maximizar a
eficiência e eficácia dos processos. Implementar o sistema de controle interno, a partir do órgão central de
controle interno, visando fiscalizar e avaliar a execução orçamentária contábil, financeira, patrimonial e
operacional da entidade controlada, principalmente quanto à legalidade e eficiência de seus atos.
Administração

Programa Municipal de Valorização do Servidor Público e da estrutura dos equipamentos públicos
municipais.
Objetivo Estratégico: Melhorar as condições estruturais, proporcionando espaços mais seguros, confortáveis
e adequados para a realização de atividades públicas. Promover a melhoria do desempenho e do
engajamento dos servidores públicos; melhorar a qualidade do serviço público prestado à população;
Promover a melhoria do clima organizacional e o aumento da satisfação dos servidores públicos em relação
ao trabalho; proporcionar um ambiente de trabalho que incentive a criatividade, o diálogo e a participação
ativa dos servidores públicos nas decisões e projetos da administração pública.
Como prerrogativa gerencial o Plano de Governo Joa, propõe a:

Melhoraria do clima organizacional Implantar o sistema de controle integrado de fluxos de pessoal na
administração municipal.
Incentivar a formação continuada de nossos servidores, principalmente através dos cursos da Escola de
Contas e Gestão – TCE RJ
Ampliação da Secretaria de Administração com acessibilidade para nossos servidores
Revisar o Estatuto dos Servidores

Procuradoria Municipal
Programa Municipal de Análise Técnico-Jurídica
Objetivo Estratégico: baseada na defesa do interesse público, a partir da sua autonomia funcional, a função
essencial da Procuradoria Municipal é a defesa do direito promovendo soluções jurídicas efetivas e seguras,
alinhadas a ética, a probidade e a legalidade.
Como prerrogativa gerencial o Plano de Governo Joa, propõe a:
Viabilizar o Desenvolvimento de um sistema de monitoramento de publicações e atos oficiais, por meio de
Diário Oficial, considerando o grande número de Processos em trâmite perante os Tribunais e órgãos
administrativos, bem como a implementação de um sistema próprio de cadastro e acompanhamento de
processos que permita o controle dos atos e prazos com maior efetividade.
Criar normativas de cobrança sistematizada com acompanhamento e análise de efetividade.
Aprovar e implementação total da Lei da DIVCOB;
Implementar o CAC – Calendário Anual de Cobrança, onde se inclui negativação e protesto;
Viabilizar Convênio com o SPC/SERASA para uso como alternativa ao Protesto Extrajudicial nas dívidas de
pequena monta;
Implementar o Programas de Regularização Fiscal, do tipo CONCILIA, cujos resultados, verificados no
decorrer de suas 3 edições, mostraram-se de grande valia para fomentar os cofres públicos em final de
exercício;
Criar o Fundo Municipal de Participação, para inclusão de percentual da multa por inscrição em Dívida Ativa,
E-Carta e outras entradas, com a finalidade de custear programas, contratos, convênios e outras despesas
decorrentes da cobrança administrativa.
Criar a Procuradoria Adjunta Especializada, para tratar exclusiva e especificamente dos assuntos referentes
ao Tribunal de Contas, Ministério Público, Tribunal de Justiça, no âmbito de multas, improbidade e afins.
Criar o Conselho Municipal de Contribuintes.



Companhia de Desenvolvimento de Três Rios

Programa Municipal de Desenvolvimento Estruturado

Objetivo Estratégico: como objetivo e finalidade de conceber, promover, desenvolver, articular, incentivar,
coordenar, gerir, implementar e/ou executar ações visando o desenvolvimento econômico, social, e,
principalmente, dar apoio à administração pública municipal.
Como prerrogativa gerencial o Plano de Governo Joa, propõe a:
Viabilizar a construção do novo trevo em frente ao Cutuba
Viabilizar a construção do novo acesso para Centro Empresarial – Barrinha
Viabilizar a aquisição de áreas de terras para implantação de novos Centros Empresariais.



Tecnologia da Informação e Proteção de Dados
Programa Municipal de Proteção de Dados

Como prerrogativa gerencial o Plano de Governo Joa, propõe a:

Criar o Conecta Três Rios/Fala Três Rios – portal criado para recebimento de demandas do cidadão
Ampliar o Wi-Fi livre na cidade de Três Rios;
Criar o InfoTrêsRios – Plataforma digital que reunirá resultados dos observatórios setorias com a
disponibilização de dados estatísticos do município para interessados de diversos setores, tanto público
como privado;
Criar o prêmio municipal de inovação para todas as escolas do município;
Criar o Portal de Serviços de Três Rios (Guia de Serviços);
Implantar a Lei Municipal de Inovação, com a criação do Conselho Municipal de Inovação, do Fundo
Municipal de Inovação e do Programa de Incentivo Fiscal à Inovação.





EIXO INFRAESTRUTURA
A qualidade de vida começa aqui

Meio Ambiente

Programa Municipal de Saneamento Básico
Objetivo Estratégico: Melhorar a qualidade de vida da população e prevenir doenças através da ampliação
da cobertura de saneamento básico.
Como prerrogativa gerencial o Plano de Governo Joa, propõe a:

Manutenção do Programa Limpa Rio;
Ampliar o Projeto Caçambas Comunitárias;
Implementar o Plano de Manejo (florestal) Sustentável – Instalar pontos de monitoramento nas unidades de
conservação - apoiado no Plano de Manejo das UCS;
Legalizar RPPN (Reserva Particular do Patrimônio Natural) da Lagoa Azul;

Programa Municipal de Meio Ambiente
Objetivo Estratégico: Regularizar e consolidar as estruturas de conhecimento e gestão efetiva da
biodiversidade ambiental do município.
Promover a construção de praças, parques e boques, proporcionando um ambiente arborizado e adequado
para atividades ao ar livre, aproximando a população do contato com a natureza. Preservação e proteção
ambiental; gestão, recuperação e preservação dos recursos hídricos.

Obras
Programa Municipal de Desenvolvimento Urbano e Mobilidade
Objetivo Estratégico: Promover o desenvolvimento sustentável e a qualidade de vida da população,
proporcionando o acesso à terra urbanizada e à moradia bem localizada, a acessibilidade universal, a
otimização de espaços públicos, a requalificação ambiental, a mitigação e a contenção de riscos, a melhoria
e a implantação de equipamentos públicos. Melhorar a qualidade dos deslocamentos da população nos
ambientes urbanos com garantia de acessibilidade.
Como prerrogativa gerencial o Plano de Governo Joa, propõe a:
Criar o portfólio físico e digital de infraestrutura, investimentos e realizações da cidade de Três Rios;
Revitalização da Avenida Alberto Lavinas através da captação de recurso federal;
Implementação de ciclovias entre o centro da cidade e os bairros – Mobilidade Urbana – através da captação
de recurso federal;
Construção de um novo Mercado popular (camelódromo);
Revitalização dos espaços urbanos tornando-os acessíveis em atendimento a NBR 9050 Norma de
acessibilidade;
Criar e implementar o “Programa Asfalto no seu bairro” (parceria entre o Município, Governo do estado e
Federal). A Meta é de que em 4 anos possamos zerar todas ruas que ainda não tem nenhum tipo de
pavimentação;
Intervir na Bacia da lagoa do América, aumentando para 3 vezes mais a capacidade de reserva, com
construção de contenção do entorno, implantação de lagoa seca, comporta semiautomática para controle
da vazão, de forma a evitar o alagamento ao longo do curso do lago do américa, da Vila Estrela, Várzea do
Otorino e centro da cidade através de projeto já elaborado demandando a captação de recurso federal;
Desenvolver projetos e construção de espaços, as chamadas bacias de amortecimento ao longo de toda
cidade, com base no Plano Municipal de Saneamento;
Reforma e Cobertura de quadras – Recurso Federal;
Desenvolver e implementar um Plano Municipal de Habitação – Recurso Federal ou Estadual;
Desenvolver e implementar “Programa Casa Trirriense” (Pequenas intervenções em casas populares);
Desenvolver projetos e implementar obras de contenção através da captação de recursos federais;
Ampliar e dar continuidade ao “MAIOR PROGRAMA DE INFRAESTRUTURA DA HISTORIA DE TRÊS RIOS”;
Construir o Ginásio Municipal através da captação de recursos federais;
Construir a Ciclovia Bemposta através da captação de recursos do governo do estado;
Construir o Mercado do Produtor através da captação de recursos do governo do estado;
Construir Casas Populares através da captação de recursos do governo do estado ou governo federal;
Continuar a reestruturação do sistema de drenagem do munícipio;
Ampliar o número de áreas com espaços de lazer nos bairros (parquinhos e academias ao ar livre).
Viabilizar, através de verba federal ou estadual, a construção de uma segunda ponte ligando o Centro a
Avenida Enéas Torno.

Habitação

Programa Municipal de Habitação e combate aVulnerabilidade
Objetivo Estratégico: Garantir o acesso à moradia digna para a população em situação de vulnerabilidade
social, por meio da promoção de políticas públicas que priorizem o atendimento às demandas habitacionais,
incluindo a construção de novas unidades habitacionais, a reforma e ampliação de imóveis existentes e a
regularização fundiária de áreas ocupadas de forma irregular.
Ampliação do projeto de construção de moradias populares para atender a população em vulnerabilidade
habitacional (verbas federal e estadual);
Criar o observatório Municipal da Habitação produzindo um mapeamento estratégico do setor com vista a
atração de investimentos e a implantação de políticas públicas para om setor;
Implantar o Observatório Municipal de Habitação

Transporte

Programa Municipal de Transportes
Objetivo Estratégico: Ao atuar no incremento do sistema viário do município, a secretaria objetiva gerar
qualidade de vida aos cidadãos da cidade de Três Rios.
Como prerrogativa gerencial o Plano de Governo Joa, propõe a:
Implementar soluções diversas de engenharia de tráfego e operação do trânsito, a fim de promover
prioritariamente a segurança e a fluidez;
Implementar semáforos Inteligentes, onde são instaladas câmeras de monitoramento funcionando com
sistema de vigilância coibindo AVANÇO DE SINAL VERMELHO, prevendo autuação de trânsito para os
infratores com imagens comprobatórias;
Organizar a execução do Plano de Mobilidade do Município em diversas FASES E SETORIALMENTE;
Desenvolver Projeto de Estacionamento Rotativo

Agricultura

Programa de Municipal de Desenvolvimento Econômico Agroindustrial Sustentável
Objetivo Estratégico: Promover o desenvolvimento econômico e social por meio da valorização da produção
rural local. Buscar investimentos para a área da agricultura, assim como favorecendo e valorizando o
produtor do campo a partir de suporte para o desenvolvimento de seu trabalho e da Infraestrutura.
Como prerrogativa gerencial o Plano de Governo Joa, propõe a:
Implementar a ZAGRO (Zona Agropecuária);
Implantar o projeto Coleta Seletiva de Óleo Comestível;
Criar o Mapa da Agricultura Municipal, instrumento técnico de acompanhamento e desenvolvimento do
setor junto aos produtores rurais;
Viabilizar toda a estruturação para a exposição agropecuária municipal;
Implantar o projeto de impermeabilização das estradas rurais vicinais (verba federal ou estadual)
Viabilizar a construção do Mercado do Produtor;
Realizar cursos de capacitação e aperfeiçoamento em parceria com o Sindicato Rural de Paraíba do Sul e
SENAR, favorecendo assim os produtores rurais do município;
Viabilização uma Unidade do INCRA (Instituo Nacional de Colonização e Reforma Agrária) para o município;
Desenvolver o sistema de assistência direta aos proprietários rurais em diversos serviços;
Viabilizar a Criação do fundo especial de Agricultura, Pecuária e Desenvolvimento Rural, possibilitando assim,
independência financeira para a Secretaria;
Incentivar a Piscicultura e Ranicultura: Viabilizar Termo de Cooperação Técnica junto a Fundação Instituto de
Pesca do Estado do Rio de Janeiro (FIPERJ) a fim de prestar assistência técnica e incentivar os produtores
rurais e a agricultura familiar para a piscicultura e a ranicultura;
Viabilizar a criação de área de produção de olericultura e fruticultura, visando atender ao asilo e famílias
cadastradas que se encontram em estado de vulnerabilidade conforme indicação da Secretaria de Assistência
Social e Direitos Humanos;
Implementar o Programa Mais Pecuária Brasil: Termo de Cooperação com a CONAFER, para aprimoramento
das ações que proporcionem o melhoramento genético do rebanho leiteiro e de corte do município, com
previsões de até 600 (seiscentas) inseminações por ano;
Implementar o programa municipal de vacinação contra brucelose em bovinos e bubalinos;
Viabilizar a Implantação do Serviço de Inspeção Municipal (SIM).
SAAETRI

Programa Municipal de abastecimento de água
Objetivo Estratégico: desenvolver políticas públicas a partir da eficiente e econômica distribuição de água a
população é um dos fatores mais impactantes nos resultados de desenvolvimento humano, não obstante a
complexidade e intersetoriedade da atividade municipal de distribuição de águas há ainda um conjunto de
obras, equipamentos e serviços com o objetivo de levar esta água potável para uso no consumo doméstico,
indústria, serviço público, entre outros.
Como prerrogativa gerencial o Plano de Governo Joa, propõe a:
Elaborar o Plano Municipal de Saneamento Básico (PMSB) em conformidade com o novo marco legal de
saneamento (LEI 14026);
Elaborar o Plano Diretor de abastecimento de água;
Implantar o do programa água pra gente dando continuidade nos seguintes bairros: Pilões, Barros Franco e
Santa Terezinha, atendendo assim 100% do marco legal de saneamento (LEI 14026);
Reduzir a perda física do sistema de abastecimento de água, passando de 35% para 15%;
Implantar o gerenciamento de processos de abastecimento de água, diminuindo consumo de energia,
consumo de produto químico e manutenção corretiva através da implantação do sistema de automação;
Implantar a central de excelência através da telemetria;
Implantar a manutenção periódica de todas as edificações e instalações que compõe o sistema de
abastecimento de água;
Recuperar e remodelar os 6 (seis) filtros da ETA Cantagalo;
Implantar 02 (dois) floculadores mecânicos na ETA Cantagalo;
Implantar o monitoramento de áreas molháveis para trabalho de impermeabilização na ETA Cantagalo;
Recuperar a calha de adução de água bruta da ETA Cantagalo;
Implantar medidor de vazão digital da calha parshall da ETA Cantagalo;
Implantar o sistema de floculação (PAC) automatizado na ETA Cantagalo;
Implantar o sistema de manutenção periódico das mesas de comando da ETA Cantagalo;
Implantar obras civis na edificação da ETA Cantagalo, incluindo-se pintura geral;
Implantar o sistema de manutenção preventiva, preditiva e corretiva na estação elevatória (ILHA);
Remodelar o sistema elétrico incluindo-se transformadores, painéis e inversores de frequência;
Instalar almoxarifado;
Implantar obras civis na edificação da Estação Elevatória (ILHA), incluindo-se pintura geral;
Implantar conjuntos moto bombas reserva em todo sistema de bombeamento.


Programa Municipal de Gestão do Esgotamento Sanitário
Objetivo Estratégico: ao implantar e gerir um Sistema de Esgotamento Sanitário é possível contribui para a
redução das doenças de veiculação hídrica e, consequentemente, para o aumento da expectativa e qualidade
de vida da população, bem como para a preservação do meio ambiente.
Como prerrogativa gerencial o Plano de Governo Joa, propõe a:
Elaborar o Plano Municipal de Saneamento Básico (PMSB) em conformidade com o novo marco legal de
saneamento (LEI 14026);
Elaborar o Plano Diretor de esgotamento sanitário;
Abaixar a tarifa de esgoto para 60% (STATUS 2024: 70%);
Aderência física ao cronograma proposto para atingir 90% do tratamento de esgoto até o ano de 2033.

Drenagem Urbana e Conservação
Programa Municipal de Drenagem e Conservação
Objetivo Estratégico: Promover inciativas públicas de infraestrutura e drenagem urbana promovendo
políticas transformadoras baseada nos conceitos de conservação e saneamento básico necessários ao
aumento da qualidade de vida do munícipe.
Como prerrogativa gerencial o Plano de Governo Joa, propõe a:
Viabilizar

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RJ190002074583_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO DE JANEIRO / RJ)

EDUARDO PAES
1º
Eleito neste pleito EDUARDO PAES PSD
1.861.856 votos
ALEXANDRE RAMAGEM
2º
ALEXANDRE RAMAGEM PL
948.631 votos
MÁRCIO CANELLA
4º
Eleito neste pleito MÁRCIO CANELLA UNIÃO
155.229 votos
TARCÍSIO MOTTA
5º
TARCÍSIO MOTTA PSOL
129.344 votos
ZITO
6º
ZITO PV
127.399 votos
CARLOS JORDY
8º
CARLOS JORDY PL
116.796 votos
VALDECY DA SAÚDE
9º
VALDECY DA SAÚDE PL
81.102 votos
MARCELO QUEIROZ
10º
MARCELO QUEIROZ PP
74.996 votos
CLÉBIO LOPES JACARÉ
11º
CLÉBIO LOPES JACARÉ UNIÃO
56.239 votos
DIMAS GADELHA
12º
DIMAS GADELHA PT
48.457 votos
RENATO
13º
RENATO PL
39.579 votos
YURI
14º
YURI PSOL
36.611 votos
MARCELO CABELEIREIRO
15º
MARCELO CABELEIREIRO UNIÃO
36.600 votos
TALIRIA PETRONE
16º
TALIRIA PETRONE PSOL
35.498 votos
MAX
17º
MAX PDT
34.192 votos
RODRIGO AMORIM
18º
RODRIGO AMORIM UNIÃO
34.117 votos
MARCOS MULLER
19º
MARCOS MULLER PMB
30.189 votos
PENHA BERNARDES
20º
PENHA BERNARDES PL
29.564 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial