PEDRO GUEDES - PSD - PREFEITO

PEDRO GUEDES é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAREIRO DA VÁRZEA (AM) nas Eleições 2024.

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PEDRO GUEDES

PEDRO DUARTE GUEDES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/06/1953
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
LÊ E ESCREVE
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
AM

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 727.471,24 (2020)
R$ 1.057.428,48 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAREIRO DA VÁRZEA / AM)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: AM

Votação Obtida: 7.716 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: AM

Votação Obtida: 5.202 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSD | UF: AM

Votação Obtida: 5.530 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PSD | UF: AM

Votação Obtida: 4.971 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PPS | UF: AM

Votação Obtida: 5.024 votos (ELEITO)

2000 - PREFEITO

PMDB | UF: AM

Votação Obtida: 4.409 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MARCA TOYOTA HILUX, ANO 2023/2024 R$ 257.000,00
2020 Outras participações societárias 100% DO CAPITAL SOCIAL DA FIRMA, P D GUEDES NAVEGAÇÃO - ME R$ 230.000,00
2024 Outras participações societárias 100% DO CAPITAL SOCIAL DA FIRMA P D GUEDES NAVEGAÇÃO - ME R$ 230.000,00
2024 Embarcação LANCHA ALUMINIO C/MOTOR MARCA SCANIA 477 HP-ADQUIRIDO EM 2005 R$ 180.000,00
2020 Embarcação LANCHA DE ALUMINIO C/MOTOR MARCA SCANIA 477 HP, ADQUIRIDO EM 2005 R$ 180.000,00
2024 Embarcação MOTOR MARITIMO MARCA SCANIA, MODELO DII3070MHE ANO 2014 COR VERMELHO R$ 153.550,00
2020 Casa Casa de alvenaria, localizada na Avenida Itacoatiara, n. 42, Bairro Cachoeirinha, CEP n. 69065-090, Manaus/AM. R$ 138.940,00
2024 Casa CASA EM ALVENARIA, LOCALIZADA NA AV. ITACOATIARA, CACHOEIRINHA, MANAUS/AM R$ 138.940,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX, MODELO 2018, ANO 2018/2018, COR BRANCA, PLACA PHR - 2927, ADQUIRIDO EM 11/09/2018, COM ENTRADA DE R$ 34.000,00 E RESTANTE FINANCEIADO PELO AYMORE CREDITO FINANCIAMENTE. R$ 81.622,15
2024 Terreno SITUADO NO PARANÁ DO CAREIRO, MEDINDO 220X3.000 R$ 30.000,00
2020 Outros bens imóveis TERRENO SITUADO NO PARANÁ DO CAREIRO, MEDINDO 220X3000, REGISTRO 01/0420 FLS 047/048, LIVRO 04 CARTORIO DP REGISTRO DE IMOVEIS R$ 30.000,00
2024 Outros bens imóveis DIREITOS POSSESSORIOS EXISTENTES EM UM IMÓVEL DENOMINADO SÃO VICENTE, SITUADO NO PARANÁ DO CAREIRO, ADQUIRIDO EM 16/09/2005 R$ 25.000,00
2020 Outros bens imóveis DIREITOS POSSESSORIOS EXISTENTES EM UM IMOVEL CONSTUIDO POR UMA ILHA DENOMINADA SÃO VICENTE SITUADO NO PARANÁ DO CAREIRO/AM, ADQUIRIDO EM 16/09/2005 R$ 25.000,00
2024 Terreno LOTE DE TERRA MEDINDO 200X1.850, SITUADO NO LAGO IMBAUBA, MUNICÍPIO DE CAREIRO DA VÁRZEA R$ 20.000,00
2020 Outros bens imóveis LOTE DE TERRA MEDINDO 200X1.850 SITUADO NO LAGO IMBAUBA MUNICIPIO CAREIRO DA VARZEA R$ 20.000,00
2024 Terreno DENOMINADO JUTAÍ COM BENFEITORIAS MEDINDO 450X1.250 R$ 11.000,00
2020 Outros bens imóveis TERRENO DENOMINADO JUTAHI COM BENFEITORIAS MEDINDO 450X1.250 - REGISTRO 01/0406 FLS. 75/76 V MATRICULA 0406 FICHA 01 R$ 11.000,00
2024 Terreno FAZENDA PEDRO GUEDES - LOCALIZADA NA MARGEM DIREITA DO PARANÁ DO CAREIRO - ADQUIRIDO EM 1994 R$ 10.909,09
2020 Outros bens imóveis FAZENDA PEDRO GUEDES - LOCALIZADA NA MARGEM DIREITA DO PARANÁ DO CAREIRO - ADQUIRIDO EM 1994 R$ 10.909,09
2024 Caderneta de poupança CONTA POUPANCA R$ 1.029,39
Patrimônio total declarado (2020): R$ 727.471,24
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.057.428,48

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 41.880,00 41,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 21.000,00 21,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 15.000,00 15,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 10.000,00 10,0%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 7.302,95 7,3%
Diversas a especificar 2020 R$ 2.500,00 2,5%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 2.000,00 2,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 317,05 0,3%
Total geral R$ 100.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
M V Pinheiro Studio Fotografico Me 6 R$ 32.730,00
E De A Quadros 3 R$ 21.000,00
Joao Francisco Machado Diniz Me 3 R$ 10.000,00
Advisor Assessoria Empresarial Eireli 2 R$ 6.000,00
Jose Murilo Valente Lopes 1 R$ 4.000,00
Denison De Sousa Santos 1 R$ 4.000,00
Antonio Henrick Holanda Da Silva Rocha 1 R$ 4.000,00
M S Caranha Comercio Malharia Eireli 3 R$ 3.150,00
Naiane Pimental De Melo 1 R$ 3.000,00
Grafica E Editora Flep Ltda 1 R$ 2.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 120.000,00 45,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 18.000,00 6,8%
Recursos próprios 2024 R$ 8.016,10 3,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 100.000,00 37,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 19.800,00 7,4%
Total geral R$ 265.816,10 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 120.000,00
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Pedro Duarte Guedes 2 R$ 8.016,10
Kerme Jorge Sales 1 R$ 4.000,00
Elizangela Fonseca Da Silva 1 R$ 2.000,00
Gleyce Menezes De Souza 1 R$ 2.000,00
Elizabete Coelho Da Silva 1 R$ 2.000,00
Robert Fonseca De Araújo 1 R$ 2.000,00
Cibele De Lima Antunes 1 R$ 2.000,00
Pauliana Dos Santos Alcântara 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
CAREIRO DA VÁRZEA 2025 – 2028





“COLIGAÇÃO”
O CAREIRO É PARA QUEM SABE GOVERNAR


Prefeito: PEDRO DUARTE GUDES
Vice Prefeita: EDILAMAR CORRÊA





COLIGAÇÃO: PSD, UNIÃO BRASIL, REPUBLICANOS, MDB e PRD





Apresentação
Atendendo ao chamado da população, incluindo amigos que conquistei e demais pessoas
a quem me dedico em todos esses anos de vida pública, coloco meu nome à disposição para
concorrer ao cargo de Prefeito, com o objetivo de dar continuidade a uma gestão
transformadora que vem impulsionando o crescimento de diversos setores…

Ler mais do texto

da sociedade,
através de projetos que visam a melhoria na vida de nossa população.
Assim sendo, apresentamos à população o nosso Plano de Governo. Pretendemos, com
isso, manter a dignidade de cada cidadão, humanizar a cidade e melhorar a sua qualidade de
vida. Um plano de governo eficaz vai além das sugestões de propostas; é preciso entender a
realidade do município e como ela afeta a vida das pessoas. As diretrizes do Plano de Governo
que apresentamos à população de Careiro da Várzea buscam responder, de forma objetiva,
com tomadas de decisão coerentes. Elas são fruto da convivência constante, reflexão, diálogos
com técnicos, gestores públicos e, sobretudo, com a população de Careiro da Várzea.
Nosso Compromisso
Nosso compromisso é continuar com as portas da prefeitura abertas à população,
tornando-a acessível e uma verdadeira parceira do cidadão e das instituições. Nosso foco é
transformar a política em uma ferramenta para melhorar a vida das pessoas, assegurando
direitos e proporcionando serviços dignos para todos.

DIRETIZES PARA UMA GESTÃO TRANSFORMADORA
1. Infraestrutura:
1.1 - Melhoria da Infraestrutura Urbana e Mobilidade no período 2025 a 2028:
 Pavimentação: Buscar investimentos do Governo Federal, Estadual e Emendas
Parlamentares para promover melhorias nas vias públicas da cidade e na mobilidade urbana,
incluindo obras de infraestrutura viária, recuperar as existentes, proporcionando
acessibilidade e segurança aos pedestres.
 Melhoria da iluminação pública: Ampliar a oferta de iluminação pública com a instalação
de lâmpadas mais eficientes e modernas (LED), garantindo mais segurança para os
moradores e redução do custo com energia.
 Melhorias e implementação nos sistemas de abastecimento de água: Ampliar a oferta de
água urbana e nas comunidades rurais, sobretudo as mais isoladas.
 Melhorias na Orla: Buscar investimentos do Governo Federal, Estadual e Emendas
Parlamentares para promover melhorias na frente da cidade e no porto de embarque e
desembarque da cidade.









1.2 - Fortalecimento da Segurança Pública no período 2025 a 2028:
 Ampliação do efetivo policial: Dialogar com o Governo do Estado para encontrar uma
forma de ampliar o efetivo policial e reforçar a segurança da população.

2. Modernização da Administração Pública

2.1 Manutenção da máquina administrativa e financeira:

 Fiscalização e Transparência: Utilizar ferramentas tecnológicas para melhorar a fiscalização dos
recursos públicos, garantindo maior transparência nas ações da administração municipal.
 Capacitação dos servidores: Investir em capacitação contínua dos servidores públicos para o uso
eficaz das novas tecnologias e sistemas de gestão, visando à melhoria do atendimento à população.
3. Cadeia Produtiva

3.1 Fortalecimento da Cadeia Produtiva Agrícola:

 Fortalecer a Agricultura Familiar: Introduzir e incentivar a apicultura e outras culturas
economicamente viáveis na agricultura familiar, ampliando a oferta de produtos regionais para
merenda escolar, hospital e assistência social.
 Apoio à agricultura empreendedora: Promover políticas públicas que incentivem o
empreendedorismo rural, com uso de tecnologias inovadoras e sustentáveis na agricultura familiar.
 Investimentos no setor produtivo: Dar apoio ao executivo nas comunidades em aberturas de
ramais de várzea, aterros produtivos e outras estruturas para escoamento de produtos no período
de estiagem.
 Capacitação profissional: Proporcionar apoio técnico e orientações profissionais aos produtores
conforme demandas do setor.
3.2 Desenvolvimento da pesca:

 Incentivar a pesca sustentável: Promover e incentivar a pesca sustentável com orientações
empreendedoras visando o emprego e renda das famílias.
 Apoio Técnico Administrativo: Continuar com apoio técnico-administrativo aos projetos básicos de
acesso a créditos.
 Suporte Técnico: Dar continuidade ao Festival do Mapará, com apoio técnico à comercialização do
pescado durante o festival.
3.3 Emprego e Renda Apoio às micro e pequenos comércios:
 Incentivar a criação e desenvolvimento de micro e pequenas empresas por meio da oferta de
capacitação, acesso a crédito e isenções fiscais.
 Incentivar o pequeno empreendedor: Incentivar, com orientações através do SEBRAE e outros
órgãos técnicos, o empreendedorismo de pequenos negócios comerciais para a sustentabilidade
da família.









4. Meio Ambiente e Sustentabilidade

4.1 - Desenvolvimento Sustentável e Preservação do Meio Ambiente:

 Fortalecer a gestão ambiental municipal: Incentivar a gestão ambiental com atuação educativa,
preventiva e sustentável.
 Energias renováveis: Incentivar a instalação de painéis solares, além de promover o estudo de
viabilidade para a implantação de energia solar pelo menos nos prédios públicos como escolas e
UBS.
 Acompanhamento técnico: Ofertar acompanhamento técnico para a promoção dos processos
produtivos sustentáveis para as populações indígenas e tradicionais.

5. Educação e Qualidade de Vida

5.1 - Educação:

 Investimento e fortalecimento da educação: Como ferramenta para a melhoria da qualidade de
vida.
 Ampliação da infraestrutura escolar: Dar continuidade nas construções de escolas, reforma e
ampliação das existentes.
 Creches: Ampliação da rede de creches, proporcionando um ambiente seguro e educativo para as
crianças enquanto os pais trabalham.
 PCCS: Cumprimento da lei que aprovou o P.C.C.S. dos professores.
 Merenda escolar: Ampliar a oferta e a qualidade dos itens da merenda escolar, com a introdução
de duas refeições diárias por turno.
 Premiação por desempenhos: Criar um sistema de metas educacionais de resultados
quadrimestrais (tipo bolsa produtividade) para as escolas com os melhores desempenhos em todas
as atividades escolares, da gestão ao alunado.
 Programas de formação continuada: Incentivar e apoiar os profissionais da educação na formação
continuada, para a promoção de educação de qualidade em toda a rede municipal.
 Incentivo para formação de professores em pós-graduação "strictu sensu" (mestrado e doutorado).
 Planejamento para acompanhar anualmente o Piso Salarial Nacional (Lei 11.738 de 16/07/2008).
 Criar, no âmbito da SEMED, uma equipe multidisciplinar (psicólogo, assistente social,
psicopedagogo, fonoaudiólogo, neuropsicopedagogo) para atendimento periódico às escolas da
rede (atendimento a servidores e estudantes).
 Busca junto à FAPEAM (Fundação de Amparo à Pesquisa do Amazonas) para a criação de programas
locais de incentivo à pesquisa e inovação tecnológica.
 Manter e ampliar o transporte para universitários, estendendo a outros distritos.
 Realizar concurso público para suprir o déficit de servidores.









6. Saúde Pública
6.1 Saúde de qualidade:

 Promover serviços de saúde humanizados: Ofertar serviços de saúde de qualidade e humanizados,
priorizando os programas de apoio à Saúde Básica da Família urbana e rural.
 Continuidade e ampliação: Continuar e ampliar as equipes de saúde com mais médicos,
enfermeiros e técnicos de enfermagem, caso seja necessário, além de serviços especializados como
pediatria, gastroenterologia, ginecologia, urologia, cirurgia geral e neuropsiquiatria.
 Implantar CAPS: Implantar o CAPS com atenção especial ao atendimento a crianças e adolescentes
autistas.
 Oferta de serviços laboratoriais: Garantir a oferta de exames laboratoriais de rotina e serviços de
imagem no próprio município.
 UBS estruturadas: Estruturar e equipar as Unidades Básicas de Saúde já existentes e ampliar em
outras localidades, conforme demanda.
 Oferta de medicamentos: Fortalecer e garantir o fornecimento gratuito de medicamentos na
farmácia básica de saúde, de acordo com o Ministério da Saúde.
 Projeto do PCCS da Saúde: Elaborar projeto de Plano de Cargos, Carreiras e Salários para os
servidores efetivos da área da saúde, tendo como base os resultados por meio de indicadores em
saúde.
 Continuidade das obras: Dar continuidade às obras de adequação e ampliação para o pleno
funcionamento da Unidade de Saúde POLICLÍNICA ANTONIO MAIA BARBOSA, na sede do
município.
 Parcerias para atendimentos especializados: Articular parcerias por meios legais para os
atendimentos especializados junto à rede de saúde do estado.

7. Cidadania Cultural
7.1 Promoção da Cultura Criativa e Turismo Sustentável:

 Fomento à cultura: Incentivar a produção de cultura criativa com realização de eventos culturais
na promoção da economia local.
 Continuidade das atividades: Continuar a executar as atividades culturais contempladas com
recursos das Leis Paulo Gustavo e Aldir Blanc.
 Fortalecimento da cultura: Fortalecer e valorizar o patrimônio histórico e a história cultural de
Careiro da Várzea, com vistas à cultura indígena e sua diversidade cultural.
 Fortalecer AgroVárzea: Promover a ampliação e o fortalecimento do projeto AgroVárzea,
oportunizando o desenvolvimento econômico do setor.
 Capacitação: Ofertar capacitação de mão de obra criativa para a promoção da geração de renda e
qualidade de vida.
 Investimentos em turismo: Incentivar o desenvolvimento do turismo local por meio da
oferta de atrativos turísticos, eventos culturais e aprimoramento da infraestrutura
turística;







8. Desenvolver o turismo sustentável:

 Turismo e Sustentabilidade: Promover o turismo sustentável na promoção de emprego e renda,
respeitando o meio ambiente e as comunidades locais.
 Promover o turismo aquático: Apoiar e incentivar o desenvolvimento de atividades esportivas
aquáticas em conjunto com o setor pesqueiro local, visando economia, geração de renda e
promoção social.
 Investimentos em turismo: Incentivar o desenvolvimento do turismo local por meio da oferta de
atrativos turísticos, eventos culturais e aprimoramento da infraestrutura turística.

9. Assistência Social e Cidadania:
9.1 Assistência Social para todos:

 Ampliar o atendimento assistencial: Estender o atendimento socioassistencial para os distritos
rurais, levando assistência social mais próxima das pessoas mais vulneráveis.
 Estudo técnico: Promover estudos para criação de um centro de apoio temporário para pessoas
em situação de vulnerabilidade social temporária.
 Articulação de investimentos: Articular recursos através do executivo municipal, junto aos órgãos
federais, estaduais e de emendas parlamentares para melhorar as estruturas físicas da rede SUAS.
 Capacitação técnica: Articular capacitação técnica continuada para toda a rede SUAS.
 Serviços e cidadania: Apoiar a oferta de serviços dignos e cidadania à toda população mais
vulnerável através das ferramentas INSS Digital, Casa da Cidadania, CRAS e CREAS.

10. Esporte, Lazer e Qualidade de Vida
10.1 Esporte e lazer:

 Programas e atividades esportivas: Apoiar programas e atividades esportivas diversos,
proporcionando qualidade de vida.
 Ampliação de espaços: Articular recursos para ampliar espaços de esporte e lazer, urbano e rural,
como praças e quadras.
 Incentivo a projetos esportivos: Incentivar projetos esportivos voltados ao público infanto-juvenil
e à melhor idade.

10.2 Política Pública para a Juventude:
 Capacitação profissional para juventude: Criação de programas de capacitação e incentivo à
educação profissional.
 Encontros infanto-juvenis: Promover encontros infanto-juvenis visando orientação profissional e
outros interesses da juventude.
 Estímulo à participação política: Estimular a participação política e o engajamento cívico dos
jovens.










11. Apoio às Comunidades Indígenas:

11.1 Fortalecimento das políticas dos povos indígenas:

 Educação indígena:
o Implementar e fortalecer programas de educação que respeitem e valorizem a cultura e a língua
dos povos indígenas.
o Formação de professores indígenas e adaptação do currículo escolar às necessidades e
realidades das comunidades indígenas.
 Participação e representatividade:
o Assegurar a participação dos povos indígenas na formulação e implementação de políticas
públicas.
o Criar conselhos consultivos e incluir representantes indígenas nas estruturas de governança
municipal.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AM40002011032_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAREIRO DA VÁRZEA / AM)

KEDSON ARAUJO
1º
KEDSON ARAUJO PP
6.762 votos
ARNALDO BANDEIRA
2º
ARNALDO BANDEIRA AVANTE
451 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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