NETO FIDÉLIS - PSD - PREFEITO

NETO FIDÉLIS é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em BELO CAMPO (BA) nas Eleições 2024.

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NETO FIDÉLIS

FIDELIS PEREIRA REIS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/12/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 373.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BELO CAMPO / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 9.310 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa RESIDENCIAL R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA R$ 83.000,00
2024 Outros bens imóveis RURAL R$ 80.000,00
2024 Terreno 04 LOTES R$ 60.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO R$ 30.000,00
2024 Terreno 01 LOTE R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 373.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 300.000,00 99,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 900,00 0,3%
Total geral R$ 300.900,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 300.000,00
Diego Henrique Dos Santos 1 R$ 900,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 31.897.398,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

PROGRAMA DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO
“O PROGRESSO NÃO PODE PARAR” – PSD-
55 e SD-77 – 2025 - 2028.










- ELEIÇÕES MUNICIPAIS DE 2024 –
BELO CAMPO - BAHIA





PROGRAMA DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO “O PROGRESSO NÃO
PODE PARAR” – PSD-55 e SD-77 – 2024.


Mister por importante salientar que, tudo que será apresentado e
proposto como forma de administrar e promover o desenvolvimento
econômico, social, educacional, cultural, etc., deste município, será
consubstanciado em nosso sentimento de Amor por Belo Campo, que
sempre o nosso combustível até aqui. Amar e amar na prátic…

Ler mais do texto

a, com ações
que mudaram a vida da população de Belo Campo. Queremos continuar
ao lado de quem quer um jeito melhor de fazer as coisas, de cuidar de
Belo Campo.
Queremos continuar governando com responsabilidade e compromisso
com a nossa população.
A vida dos belo campenses melhorou significativamente nos últimos sete
anos e nove meses, e com isso surgiram muitas oportunidades para os
moradores desta terra. Para aproveitá-las, é preciso fazer mais e melhor.
Nosso propósito, doravante, será garantir o acesso do nosso povo à
segurança pública, ao saneamento básico: esgotamento sanitário, água
potável, aos serviços eficientes de saúde, educação universal e
qualidade, às práticas esportivas, ao lazer, o acesso à renda e ao
desenvolvimento social. A Educação, a inovação, o emprego e a renda
serão os alicerces desta transformação já vivida nos últimos anos.
A criatividade, o empreendedorismo e a valorização das capacidades de
todos serão as ferramentas para esses novos tempos.
Pautado por valores e princípios que tenham o interesse público, a
transparência e a participação cidadã no centro das decisões, dos
planos e das ações, e enveredados pelas ideias de homens e mulheres
como Napoleão Ferraz de Araújo é que queremos seguir em frente.
Descreveremos, a seguir, as metas e ações do nosso governo.

TECNOLOGIA
• Criar centros de acesso a internet gratuitos (2 no primeiro ano, 2 no
segundo ano, 1 no terceiro ano e 2 no quarto ano) num total de 7
centros (2 na Sede e 05 nos povoados)
• Instalar e /ou ampliar laboratórios de informática nas escolas de
ensino fundamental e ensino médio.
• Continuar e ampliar a integração de todos os setores da
administração via rede.

TRANSPORTE PÚBLICO
• Fiscalização do transporte de Vans, valorizando o trabalhador de
Vans residente no Município de Belo Campo;
• Continuidade da Legalização do transporte intermunicipal de vans
em parceria com o Governo Estadual e os órgãos atuantes nesse
modal;
• Continuar a Regularização do serviço de táxi;
• Ampliação da reformulação do trânsito da cidade, com sinalizações
próprias (vertical, horizontal e colocação de semáforos);
• Parceria com o Posto do Detran Local e escolas públicas para
implantação do programa trânsito cidadão;
• Ampliação dos Serviços do Posto do Detran local para retirada de
CNH;
• Busca em parceria com deputados para reinvidicação junto ao
Governo do Estado da Bahia para pavimentação asfáltica:
1 - da BA-630 (Belo Campo a Quaraçu);
2 – da Sede do Município de Belo Campo aos povoados do Periperi
e de Pau de Espinho;
3 – Do entroncamento (BA-263) até o Povoado de Lagoa Suja;
4 – Do entroncamento (BA-263) até o Povoado de Baixa do Panela;

EDUCAÇÃO

 Implementar estratégias pedagógicas para elevação do Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica, com suporte à gestão
escolar e monitoramento dos resultados.
 Redução de número de alunos por sala de aula;
 Fortalecer o Programa Busca Ativa Escolar de modo a reduzir o
abandono dos estudantes;
 Oferta de formação continuada para todos os profissionais da
Educação do Município;
 Construção e criação de novas escolas;
 Criação de Grêmios Estudantis em todas as escolas municipais;
 Construção de um novo Colégio Municipal (Modelo)
 Ampliação do Serviço de Segurança – instalação de câmeras nas
unidades de ensino;
 Ampliar os investimentos para garantia da qualidade do serviço de
Merenda escolar, com a implementação dos produtos da terra e
com a aquisição produtos oriundos da agricultura familiar;
 Ampliação dos padrões mínimos de infraestrutura de modo a dar
continuidade à reforma de todas as escolas do município,
equipando-as com banheiros, cozinhas, informatizando as
secretarias escolares, quadras esportivas e fixação de forros nas
salas de aula;
 Implementar medidas que visem a erradicação do analfabetismo no
município;
 Fortalecimento do ensino conveniado com o fito de continuar
implementando práticas educativas de qualidade nas escolas da
rede municipal de ensino;
 Valorização dos profissionais da educação;
 Reformulação do atual Plano de Cargos e Salários do Magistério
Público Municipal com inserção dos demais cargos de serviço e
apoio escolar.
 Programa Semana de Valorização da História e Cultura Municipal,
com valorização das riquíssimas tradições de Belo Campo, seus
personagens, trajetórias e ideais;
 Construção da nova Secretaria Municipal de Educação, Cultura,
Esporte e Lazer na Praça Napoleão Ferraz;
 Criação do Centro Multifuncional de Educação Especial;
 Cumprimento das metas e estratégias prioritárias do Plano
Municipal de Educação;
 Atrelar a Educação Profissional a Educação de Jovens e Adultos;
 Criar Programa de Bolsa Estudantil para o incentivo à permanência
dos Jovens e Adultos na escola;
 Revitalização dos laboratórios de informática das escolas e da
Biblioteca Municipal e criação de novos laboratórios para
atendimento das condicionalidades do VAAR;
 Ampliar o número de quadras escolares cobertas;
 Criação do Campeonato Municipal de Xadrez nas Escolas;
 Estabelecer parcerias e convênios para incentivo a participação de
professores em programas de especialização, mestrado e
doutorado em universidades públicas.
 Instituir Programa Municipal de distribuição de uniforme escolar.
 Renovar e ampliar a frota de transporte escolar e transporte de
suporte à Secretaria Municipal de Educação.
 Ampliar número de ônibus destinado ao transporte universitários;
 Ampliar a programa de climatização das unidades escolares e
demais instituições vinculadas à Secretaria Municipal de Educação;
 Propor a criação e nomeação de uma coordenação municipal
específica para o trabalho de articulação, direcionamento,
planejamento e execução de estratégias inovadoras que favoreçam
o cumprimento das Leis Federais nº 10.639/03 e nº 11.645/08 no
município de Belo Campo – BA;
 Articular a criação do Fórum Municipal de Educação para as
Relações Étnico-raciais, Direitos Humanos e Diversidade;
 Desenvolver metodologia e mecanismos de discussão e construção
do Plano Municipal de Educação para as Relações Étnico-raciais do
Município de Belo Campo – BA envolvendo toda a comunidade
escolar e demais setores interessados;
 Incluir nas peças orçamentárias municipais, destinação específica
de recursos financeiros que garantam legalmente a sustentabilidade
das estratégias municipais para o cumprimento das Leis Federais
nº 10.639/03 e nº 11.645/08 no município de Belo Campo – BA.
 Criação do Conselho de Educação para as relações étnico-raciais e
diversidade;
 Qualificação continuada para professores no campo da educação e
diversidade;
 Garantir a participação dos gestores e equipes técnicas da
educação nos fóruns e conferências nacionais e estaduais de todas
as áreas prioritárias da educação de modo a adquirir a
instrumentação necessária à promoção da equidade social e
educacional.
 Induzir o movimento de reformulação do currículo e dos Projetos
Políticos Pedagógicos (PPP’s) das escolas municipais;
 Promover o I Festival Cultural Afro e a I Jornada Municipal de
Educação para as Relações Étnico-Raciais do município Belo
Campo – BA;
 Potencializar os investimentos em programas voltadas para a
defasagem da aprendizagem nos Anos Finais do Ensino
Fundamental, tendo em vista a melhoria dos rendimentos escolares
nesta área específica da educação.
 Instituir Programa Municipal de Educação socioemocional de modo
a ampliar o número de psicólogos e ações de suporte psicológico
nas escolas.
 Criação do Observatório Municipal dos Impactos da Violência na
Escola.
 Criar a Casa da Ciência.
 Ampliar o regime de colaboração e fortalecimento das relações com
os entes federais e estaduais para ampliação de recursos e
investimentos para execução de projetos e programas educacionais
para as áreas prioritárias, em especial para a educação da
educação das relações étnico-raciais e ampliação do número de
estudantes negros na escola, tendo em vista o atendimento das
condicionalidades do VAAR.

ADMINISTRATIVO

Orçamento participativo: no Orçamento Participativo, as comunidades,
por meio das assembleias regionais, vão votar a escolha de obras nas
áreas de educação, saúde, esporte, lazer, cultura, saneamento e
urbanização. O calendário das assembleias nas regiões administrativas
será definido junto à comunidade.

• Transparência administrativa: Portal Público onde serão expostos
TODOS os gastos, licitações, compras da prefeitura.
• Ampliação do Pregão eletrônico: As licitações públicas serão feitas
por meio de pregão eletrônico.
• Realização do Concurso Público.

LIMPEZA PÚBLICA
• Coleta de lixo seletiva e melhoria na coleta normal com a
terceirização do serviço de limpeza.
• Usina de reciclagem de Lixo.
• Ampliar as ações da Cooperativa de catadores de papel e de
metal: incentivar e criar outras cooperativas para regularizar a
atividade no município.
• Adquirir caminhões compactadores de lixo;
• Consecução do projeto já iniciado e Criação do Aterro sanitário,
com base no marco regulatório do Governo federal.
• Continuação e ampliação da valorização dos garis com garantias
de EPI’s e uniformes.

ESPORTE, CULTURA E LAZER

• Manutenção e investimentos nas festas Tradicionais
(Aniversário da Cidade, São João, São Pedro, Desfile Cívico, Natal de
Luzes da Cidade), com o fito de promover a valorização da cultura
local e regional;
• Implantação de Aulas de Música, dança, teatro e etc.
• Cinema itinerante;
• Realização de Feiras de literatura e Saraus Literários;
• Criação de espaços de lazer na sede e Zona Rural;
• Incentivo aos painéis a céu aberto, com incentivo aos artistas da
terra;
• Fortalecimento da nossa fanfarra;
 Construção do Centro Cultural e Teatro de Belo Campo;
 Criação do Arquivo e do Museu municipal;
 Construção de sede própria para a Biblioteca Municipal;
 Descentralização das ações do Núcleo de Cultura, levando oficinas
Culturais a áreas periféricas e rurais de Belo Campo.
 Em consonância com o Conselho de Cultura, realizar formações de
suporte para atuação setorial deste mesmo conselho.
 Ampliação de suporte e investimentos para construir agenda
Cultural anual calendarizada, voltada a eventos culturais do
Município;
 Consolidação do Fundo Municipal de Cultura de acordo a Lei
100/2023;
 Realizar levantamento, para mapear e valorizar o patrimônio e as
diversidades étnicas e culturais do município de Belo Campo;
 Realização da I virada Cultural no Município e Festival da Juventude
em Belo Campo;
 Implementação de Placas identificando os patrimônios matérias
históricos e naturais belocampenses;
 Exposições fixas das Obras de Arte confeccionadas pelos alunos
do Núcleo de Cultura em Prédios Públicos;
 Garantir a transversalidade da Cultura criando ações periódicas em
áreas periféricas e rurais;
 Criação de Exposições, Feiras e festivais para disseminação do
Artesanato local;
 Continuidade e expansão das Oficinas do Núcleo de Cultura (Balé,
Desenho, Pintura em Tela, Teatro, Dança, Canto, Coral, Croché,
Violão, Feltro; Xadrez).
 Viabilizar cursos de formação continuada para os professores das
oficinas do Núcleo de Cultua.
 Construir um Ginásio de Esportes e Centro de Treinamento
Esportivo em atendimento a diversas modalidades esportivas;
 Formação continuada para treinadores de futebol, futsal e
basquete;
 Formação continuada para arbitragem de futebol, futsal e basquete.
 Formação continuada para os agentes e gestores esportivos em
âmbito municipal;
 Realização dos torneios de futebol, futsal, vôlei e vôlei de areia,
basquete, em comemoração ao aniversário da cidade;
 Ampliação de Investimentos no Desafio Jabes Gillian de MTB;
 Realização de competições de karatê e jiu-jitsu;
 Realização da Copa Sertão Forte de basquete e futsal masculino e
feminino;
 Realização de campeonato municipal de karatê e jiu-jitsu;
 Ampliação das modalidades esportivas dos jogos escolares;
 Realização de Campeonato Esportivo Municipal dos Servidores
Públicos;
 Ampliar os investimentos esportivos de modo a incentivar a
participação das seleções de futsal e basquete de competições
regionais;
 Ampliar os investimentos nos campeonatos intermunicipais;
 Ampliar investimentos na seleção de base masculina e feminina de
futebol, de modo a promover a participação das seleções nos
campeonatos baianos e de representatividade nacional;
 Incentivo à participação dos times escolares nos jogos regionais do
Território de Identidade do Sudoeste Baiano;
 Realização de peneiras de futebol masculino e feminino;
 Realização de evento de MMA no ginásio de esportes;
 Criação do Prêmio Esportivo Melhores do Ano;
 Criação de Bolsa Atleta Municipal para incentivo aos atletas de alta
performance no âmbito do Município;
 Ampliar o número de participantes nos programas e oficinas
esportivos (muay-thay, jiu-jitsu, escola municipal de atletismo,
escola municipal de futsal, escola municipal de basquete, escola
municipal de vôlei, escola municipal de capoeira, vôlei de areia);
 Implantar uma escola municipal de skate esportivo;
 Expandir diferentes modalidades esportivas nas comunidades
rurais;
 Criar Conselho Municipal de Esportes;

• Criação por Lei do Parque da Cidade (onde é hoje o açude), e
recuperação daquele manancial com urbanização (espaço de
esportes, cultural, de lazer, de entretenimento, de alimentação,
deck, pista de caminhada e de ciclismo no entorno, iluminação,
arborização, gramado, etc.);
• Continuação de ciclofaixas por toda a cidade e ciclovias na Av.
Domingos Dias e Av. Odilon Vieira dos Santos;
• Revitalização e readequação dos espaços públicos de toda a
extensão da Avenida Domingos Dias;
• Incentivo às nova modalidades esportivas ainda não
regulamentadas, através de incentivo técnico para criação de
associações e regulamentação de competições;
• Construção da Praça Radical (praça com equipamentos para
esportes radicais como skate, patins, etc.);
• Realização cavalgadas e corrida de cavalo.

SAÚDE
• Programa Saúde na Praça: Levar atividades físicas gratuitas para
as praças da cidade. Ampliação da aquisição de veículos próprios
para a saúde, como por exemplo, a renovação de toda a frota de
ambulâncias;
• Programa de Reforço Alimentar Infantil em parceria com entidades
como a Pastoral da Criança;
• Programa Saúde em Casa / PACS / Remédios / prioridade nos
exames e consultas Implantação de um laboratório para exames
gratuitos
• Continuidade da implantação de postos de saúde na zona rural.
• Construção de novas Unidades Básicas de Saúde;
• Contisuição de uma nova equipe de saúde da família da sede, com
construção de uma nova UBS.
• Ampliação dos serviços do Hospital Municipal Vicente Vieira –
HMVV(aquisição de aparelho de mamografia, de tomografia,
ultrassonografia e implantação de aparelho de raio-x digital;

AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE

• Projeto de mecanização rural municipal contemplando aração,
gradagem, correção de solo e plantio de diversas culturas
agrícolas;
• Projeto municipal de limpeza de aguadas contemplando todas as
regiões do município;
• ⁠Construção do espaço da agricultura familiar e economia solidária;
• ⁠Doação de variedades de sementes resistentes às pragas e as
intempéries climáticas de pastagens;
• ⁠Expansão do projeto de apoio à bovinocultura de leite (projeto +
leite);
• ⁠Expansão do projeto de apoio a mandiocultura (raiz forte).
Aquisição de implementos como cultivadores, plantadeiras e
colheitadeiras;
• ⁠Criação do banco municipal de sementes;
• ⁠Criação do fundo municipal de agricultura;
• ⁠Criação do projeto de apoio a produção de frutas e hortaliças na
região da caatinga;
• ⁠Fomento às associações, cooperativas e organizações da
sociedade civil, que visam a expansão econômica no município;
• ⁠Criação do projeto de melhoramento genético para bovinos de corte
(pecuária lucrativa);
• ⁠Realização de cursos de formação para profissionais de diversas
áreas na escola técnica em parceria com empresas público-
privadas;
• ⁠Manutenção e ampliação das atividades da sala do
empreendedor/SEBRAE;
• ⁠Emissão de CAF e ampliação do número de cotas de benefícios
governamentais;
• ⁠Busca de recursos para construção de cisternas de captação de
água da chuva para casas não assistidas;
• ⁠Arborização urbana e rural;
• ⁠Expansão das atividades do viveiro municipal de mudas, como
doação de espécies arbóreas e frutíferas e educação ambiental;
• ⁠Fomento a cooperativa de catadores de materiais recicláveis;
• ⁠Cumprimento das etapas do plano municipal de gestão integrada
de resíduos sólidos;
• ⁠Cumprimento das etapas do plano municipal de saneamento
básico;
• ⁠Buscar recursos para a implantação do sistema de esgotamento
sanitário e estação de tratamento de esgoto no município;
• ⁠Educação ambiental nas escolas e melhoria das ações de
educação rural;
• ⁠Atualização da legislação ambiental municipal;
• ⁠Projeto de apoio a criação de aves caipiras;
• ⁠Exposição agropecuária e feiras da agricultura familiar;
• Cursos direcionados aos produtores agrícolas e pecuaristas
visando uma melhoria da produção;
• Programa Leite Escolar: Compra de toda cota de leite da
cooperativa local para fornecimento para as escolas municipais.
• Programa Direto da Roça: programa para levar para a população
mercadorias direto do campo para a cidade.
• Ampliar a assessoria Técnica para orientação dos produtores rurais
de todo o município, com objetivo de minimizar os efeitos da seca
e garantir o melhor manejo da produção e criação (zootecnistas,
veterinários e agrônomos)
• Ampliação do curso técnico agrícola em parceria com o Estado da
Bahia;
• Continuidade da Expo Belo Campo;
• Incentivo às feiras de agricultura familiar;
• Incentivo à criação de cooperativas e associações rurais;
• Incentivo à participação do pequeno agricultor nos certames
licitatórios.
• Revitalização de nascentes;
• Ampliação da equipe de Licença Ambiental;
• Criação do Programa Meio ambiente na escola;
• Criação por Lei do Parque da Cidade (área do açude);
• Consecução do projeto de criação do aterro sanitário e do
saneamento básico – ambas políticas públicas já iniciadas com a
contratação do projeto.

INFRA-ESTRUTURA
• Pavimentação nos maiores povoados;
• Construção de Praças nos Bairros;
• Reformas e adequação de Praças – Projeto Minha Praça;
• Construção da Fábrica de Bloquetes;
• Construção da Fábrica beneficiadora de entulhos (usina e
beneficiamento de resíduos da construção civil); Continuidade de
melhorias em estradas vicinais;
• Construção dos pórticos das entradas Sul da cidade;
• Projeto Cidade Pavimentada (pavimentação de todas ruas);
• Melhorias em estradas vicinais;
• Continuar a Colocação de Placas identificadoras de logradouros e
Bairros;
• Manutenção da iluminação pública toda ela abastecida com
lâmpadas de LED;
• Colocação de nova Iluminação na Av. Filomeno Viana, Rua José
Dantas, Av. Almiro Ferraz de Almeida, Av. Rodolfo Lopes -
Iluminação com poste Central de dois braços;
• Construção do Terminal Rodoviário.

SEGURANÇA
• Buscar junto ao Governo do Estado o aumento do efetivo policial;
• Ampliação do Sistema de monitoramento de câmeras nas ruas,
praças e escolas;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001958353_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BELO CAMPO / BA)

NÉU DE SANTA
1º
NÉU DE SANTA UNIÃO
3.136 votos
NELSON DE ZUCA
2º
NELSON DE ZUCA PSB
364 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial