RAIMUNDO DO CALDO - PSD - PREFEITO
RAIMUNDO DO CALDO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em JAGUAQUARA (BA) nas Eleições 2024.
RAIMUNDO LOUZADO ANDRADE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/10/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JAGUAQUARA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 8.669 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 11.627 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PP | UF: BA
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA ONDE RESIDE | R$ 280.000,00 |
| 2020 | Casa | SITUADA À RUA FRANCISCA QUEIROZ, 07, URBIS JAGUAQUARA BAHIA | R$ 250.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 250.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 280.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 29.499,00 | 23,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 19.100,00 | 15,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 18.517,76 | 14,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 12.917,19 | 10,1% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 12.700,00 | 10,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 11.000,00 | 8,6% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 10.000,00 | 7,9% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 5.000,00 | 3,9% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 3.500,00 | 2,7% |
| Despesas com hospedagem 2020 | R$ 2.135,00 | 1,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.517,00 | 1,2% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 | R$ 672,00 | 0,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 500,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 244,20 | 0,2% |
| Total geral | R$ 127.302,15 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Hiana K. M. Dos Santos - Me | 5 | R$ 19.100,00 |
| Rebeca Meira Arcanjo Vasconcelos 04711863508 | 1 | R$ 15.000,00 |
| Auto Posto De Onofrio Ltda | 3 | R$ 12.917,19 |
| Rainey Almeida Bomfim 02222258588 | 10 | R$ 11.342,00 |
| Aleks Impressões E Comércio De Confecções Ltda | 6 | R$ 10.600,00 |
| Tiago Santos Souza | 1 | R$ 10.000,00 |
| Nicodemos Almeida De Santana 67546706572 | 1 | R$ 9.000,00 |
| Higor Dos Santos Silva 06251425512 | 4 | R$ 5.709,00 |
| Jaguar Locações De Veículos Ltda | 1 | R$ 4.000,00 |
| Rosivaldo Leite Guedes 85606774534 | 1 | R$ 3.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 480.000,00 | 76,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 17.000,00 | 2,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 110.000,00 | 17,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 15.614,00 | 2,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.700,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 624.314,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 480.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Sara Helem Santos Dos Reis | 1 | R$ 8.000,00 |
| Raimundo Louzado Andrade | 2 | R$ 7.614,00 |
| Geilson Santos Andrade | 1 | R$ 6.000,00 |
| Ronan Da Hora Lima | 1 | R$ 5.500,00 |
| Tiago Santos Costa | 1 | R$ 5.500,00 |
| Rodolfo Campos Da Hora Neto | 1 | R$ 1.700,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 5.784.446,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 44.537.462,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL DE JAGUAQUARA
2025-2028
COLIGAÇÃO
Esperança e Renovação
(PSD, União Brasil e Podemos)
CANDIDATO A PREFEITO
Raimundo Louzado Andrade
CANDIDATO A VICE-PREFEITO
Marilon Silveira Rios da Hora
2
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO_____________________________________________________3
VISÃO GERAL DO PLANO_________________________________________ 3
OBJETIVOS E METAS_____________________________________________ 4
PROPOSTAS DE GOVERNO_______________________________________ 5
GOVERNO______________________________________________________ 5
ADMINISTRAÇÃO__________________________…
Ler mais do texto
_____________________ 7
SEGURANÇA PÚBLICA__________________________________________11
INFRAESTRUTURA_____________________________________________ 13
AGRICULTURA_________________________________________________ 17
MEIO AMBIENTE______________________________________________ 20
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO_____________________________22
ASSISTÊNCIA SOCIAL__________________________________________ 24
EDUCAÇÃO___________________________________________________ 26
CULTURA______________________________________________________ 31
ESPORTE E LAZER_____________________________________________33
SAÚDE________________________________________________________ 35
CONCLUSÃO____________________________________________________ 40
3
INTRODUÇÃO
Atualmente, a gestão pública enfrenta desafios sem precedentes que exigem não
apenas uma visão estratégica, mas também um compromisso firme com a justiça
social, a sustentabilidade e o desenvolvimento econômico. Nosso objetivo é
transformar a sociedade e promover o bem-estar de todos os cidadãos, e por isso,
apresentamos esta proposta de plano de governo, que reflete nosso compromisso com
uma administração transparente, eficiente e inovadora.
Este documento é fruto de um extenso processo de consulta, pesquisa e análise
das necessidades e aspirações da nossa comunidade. Ele busca não apenas resolver
problemas imediatos, mas também criar uma base sólida para o futuro, abordando
questões essenciais como saúde, educação, segurança, infraestrutura e meio ambiente.
VISÃO GERAL DO PLANO
Nosso plano de governo está fundamentado em quatro pilares principais:
1. Desenvolvimento Econômico Sustentável: Implementar políticas que
promovam o crescimento econômico de forma inclusiva e sustentável, com foco na
criação de empregos, apoio às pequenas e médias empresas, fortalecimento do
empreendedorismo e inovação tecnológica. Fomentar a economia local através de
incentivos fiscais e programas de capacitação, garantindo um ambiente favorável para
o desenvolvimento econômico.
2. Qualidade de Vida e Inclusão Social: Garantir acesso equitativo a serviços
essenciais como saúde e educação, promover a igualdade de oportunidades e
fortalecer a rede de proteção social para todos os cidadãos. Investir em programas
sociais que visem à redução da pobreza e da desigualdade, além de criar políticas
públicas voltadas para a inclusão de grupos vulneráveis, como idosos, pessoas com
deficiência e comunidades quilombolas.
4
3. Segurança e Ordem Pública: Reforçar as políticas de segurança para garantir
um ambiente seguro e protegido para todos, investindo em tecnologias modernas e
capacitação profissional para a guarda municipal. Implementar ações integradas de
segurança pública, que envolvam a participação da comunidade, a prevenção ao crime
e a reabilitação social.
4. Infraestrutura e Mobilidade Urbana: Modernizar e expandir a infraestrutura
urbana e rural, com ênfase na melhoria e manutenção das estradas, mobilidade
sustentável e desenvolvimento de projetos que conectem as comunidades e facilitem o
dia a dia dos cidadãos. Priorizar a manutenção das vias públicas e estradas, a melhoria
do saneamento básico, garantindo qualidade de vida e bem-estar para a população.
OBJETIVOS E METAS
Nosso objetivo é implementar uma administração que não apenas resolva os
problemas existentes, mas também prepare nossa sociedade para os desafios futuros.
Com metas claras e mensuráveis, buscamos resultados tangíveis que comprovem o
progresso contínuo e a eficácia das políticas adotadas.
Estamos comprometidos com uma gestão transparente e participativa.
Acreditamos que a participação ativa da comunidade e a comunicação aberta são
essenciais para a construção de um governo que verdadeiramente represente os
interesses e necessidades da população.
5
PROPOSTAS DE GOVERNO
GOVERNO
Nossa administração está comprometida com a transparência, eficiência e a
participação ativa da comunidade. Acreditamos que a modernização dos processos e a
melhoria dos canais de comunicação entre o governo e os cidadãos são essenciais para
garantir uma gestão pública de qualidade. A seguir, apresentamos as propostas
específicas para a área de Governo:
1. Modernização do Site e mídias oficiais da Prefeitura
● Implementar uma interface mais intuitiva e acessível, facilitando a navegação e o
acesso às informações por parte dos cidadãos.
● Disponibilizar uma plataforma de serviços online, permitindo que os munícipes
realizem solicitações e acompanhem processos sem sair de casa.
● Integrar o site com as redes sociais e outros canais de comunicação digital,
aumentando a transparência e a interação com a população.
2. Ativação da Ouvidoria Municipal
● Criar um sistema de registro de queixas e sugestões que seja fácil de usar e
acessível a todos os cidadãos, permitindo a comunicação por fotos, textos e
áudios.
● Garantir que todas as reclamações e sugestões sejam encaminhadas
diretamente aos responsáveis e que os munícipes recebam feedback sobre as
ações tomadas.
● Promover campanhas de divulgação para informar a população sobre a
existência e a importância da Ouvidoria Municipal.
3. Divulgação de Conteúdos de Interesse Público
● Produzir materiais educativos, informativos e de mobilização social que sejam
claros e acessíveis a todos os cidadãos.
● Utilizar diferentes mídias (digital, impressa e rádio) para alcançar uma maior
diversidade de públicos e garantir que a informação chegue a todos.
6
● Organizar eventos e palestras informativas sobre temas relevantes para a
comunidade, como saúde, educação, meio ambiente e segurança.
4. Ações de Assessoria de Imprensa e Comunicação
● Desenvolver um plano de comunicação integrado que inclua assessoria de
imprensa, relações públicas, comunicação digital, promoção, patrocínio e
publicidade.
● Garantir a transparência nas ações do Poder Executivo através de boletins
informativos e atualizações regulares sobre as atividades governamentais.
● Criar canais de comunicação direta entre o governo e a população, como
newsletters, aplicativos de mensagem e redes sociais, para facilitar o acesso às
informações e aumentar a participação cidadã.
5. Gestão Participativa e Transparente
● Incentivar a participação popular na gestão pública através de audiências
públicas, consultas e fóruns comunitários.
● Publicar relatórios periódicos sobre a execução do orçamento e das políticas
públicas, detalhando os investimentos e os resultados alcançados.
● Implementar um portal da transparência que permita aos cidadãos acompanhar
os gastos e ações do governo.
7
ADMINISTRAÇÃO
Nosso compromisso é garantir uma administração pública eficiente, transparente e
participativa, que valorize os servidores e otimize os recursos disponíveis. As propostas a
seguir visam melhorar as condições de trabalho, aprimorar a gestão financeira e
promover a participação ativa da sociedade nas decisões administrativas.
1. Melhoria das Condições de Trabalho para Servidores
● Implementar um programa contínuo de capacitação e formação profissional
para todos os servidores municipais, garantindo a atualização e aprimoramento
de suas competências.
● Estabelecer políticas de reconhecimento e valorização dos servidores,
incentivando a meritocracia e o desempenho de excelência.
● Melhorar a infraestrutura dos locais de trabalho, garantindo um ambiente
seguro, saudável e adequado para o desenvolvimento das atividades dos
servidores.
2. Plano de Cargos e Salários
● Revisar e atualizar o Plano de Cargos e Salários dos servidores municipais,
incluindo profissionais da Educação, Saúde e demais setores da Prefeitura, para
garantir que reflita as necessidades atuais e promova a justiça salarial.
● Criar um sistema de progressão de carreira baseado em critérios objetivos de
desempenho e qualificação.
● Garantir a participação dos servidores e seus representantes sindicais nas
discussões e formulações das políticas de cargos e salários.
3. Estruturação dos Centros Administrativos Regionais
● Estabelecer Centros Administrativos Regionais no Entroncamento e na Zona
Rural, equipados com almoxarifados e patrulhas mecanizadas para manutenção
das vias públicas e realização de serviços essenciais.
● Descentralizar a administração pública para facilitar o acesso da população aos
serviços municipais e aumentar a eficiência no atendimento das demandas
locais.
8
4. Participação da Sociedade Civil nos Conselhos Municipais
● Incentivar a participação da sociedade civil na composição dos Conselhos
Municipais através de eleições gerais e transparentes para a representação de
cada Conselho.
● Garantir a autonomia e o apoio técnico necessário para o funcionamento efetivo
dos Conselhos Municipais, promovendo a participação cidadã nas decisões
governamentais.
● Disponibilizar um espaço físico adequado para o funcionamento de todos os
Conselhos Municipais, facilitando o acesso da população e a execução de suas
atividades com autonomia e eficiência.
5. Apoio Técnico e Jurídico às Associações Comunitárias
● Oferecer assessoria jurídica e contábil gratuita para as associações comunitárias
na elaboração de projetos e na busca de recursos que beneficiem a comunidade.
● Manter um canal de comunicação aberto entre a administração pública e as
associações comunitárias, garantindo o apoio contínuo e a presença do
executivo junto à população.
● Promover capacitações e treinamentos para fortalecer a gestão das associações
comunitárias e ampliar sua capacidade de atuação e impacto social.
6. Gestão Eficiente da Frota Municipal
● Implementar um sistema de controle rigoroso do uso dos veículos da frota
municipal, garantindo que sejam utilizados de forma responsável e disciplinada,
exclusivamente para fins públicos.
● Realizar manutenções preventivas e periódicas na frota municipal para assegurar
a disponibilidade e eficiência dos veículos, reduzindo custos e aumentando a
vida útil dos equipamentos.
● Adquirir novos veículos e equipamentos necessários para melhorar os serviços
prestados à população.
7. Participação Popular no Planejamento e Gestão Orçamentária
● Promover audiências públicas regulares para discutir o Planejamento
Estratégico, o Plano Plurianual (PPA), a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e a
9
Lei do Orçamento Anual (LOA), assegurando a participação ativa da população
na definição das políticas públicas e prioridades de investimento.
● Estabelecer mecanismos de consulta popular para identificar as demandas e
necessidades da população, garantindo que os recursos sejam distribuídos de
forma equitativa entre a Sede, o Entroncamento e a Zona Rural.
● Publicar relatórios periódicos sobre a execução orçamentária e a aplicação dos
recursos públicos, promovendo a transparência e o controle social.
8. Parcerias Público-Privadas
● Fortalecer as parcerias entre o setor público e o privado, promovendo
capacitações, palestras, treinamentos e linhas de crédito com instituições
financeiras para pequenos empreendedores e o mercado informal.
● Incentivar a criação de consórcios e redes de cooperação entre empresas locais,
visando ao desenvolvimento econômico e à geração de empregos.
● Estabelecer programas de incentivo e apoio ao empreendedorismo social,
fomentando iniciativas que promovam o desenvolvimento sustentável e a
inclusão social.
9. Avaliação e Monitoramento dos Órgãos Públicos
● Implementar um sistema de avaliação e monitoramento contínuo dos órgãos da
administração pública municipal, garantindo a eficiência e a qualidade dos
serviços prestados.
● Utilizar indicadores de desempenho e metas específicas para avaliar os
resultados alcançados e orientar a tomada de decisões.
10. Justiça Fiscal e Arrecadação Tributária
● Garantir a justiça fiscal na arrecadação tributária, promovendo a equidade e a
transparência na aplicação dos recursos próprios.
● Implementar programas de conscientização e educação fiscal para aumentar a
arrecadação e incentivar o cumprimento das obrigações tributárias pelos
cidadãos e empresas.
● Modernizar o sistema de arrecadação municipal, adotando tecnologias que
facilitem o pagamento de tributos e aumentem a eficiência na gestão fiscal.
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11. Mutirões de Serviços Públicos
● Organizar mutirões regulares para levar os serviços públicos municipais a toda a
população, garantindo a equidade de acesso e a eficiência no atendimento das
demandas.
● Promover ações integradas entre diferentes secretarias e órgãos municipais para
oferecer um atendimento completo e de qualidade durante os mutirões.
● Utilizar os mutirões como uma oportunidade para identificar problemas e
necessidades da população, orientando as políticas públicas e investimentos
futuros.
12. Recursos da Via-Bahia
● Garantir que os recursos da Via Bahia sejam destinados para ações no
Entroncamento;
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SEGURANÇA PÚBLICA
Nosso compromisso com a segurança pública visa criar um ambiente seguro e
protegido para todos os cidadãos de Jaguaquara. As propostas a seguir visam fortalecer
as forças de segurança, implementar tecnologias e promover a colaboração
comunitária para reduzir a criminalidade e criar um ambiente de maior segurança na
cidade.
1. Capacitação e Especialização da Guarda Municipal
● Ampliar a capacitação e especialização da Guarda Municipal, com foco no
atendimento em escolas da rede municipal de ensino através do disque Guarda
Municipal, fortalecendo a ronda escolar e a proteção ao patrimônio público.
● Implementar programas de formação continuada para a Guarda Municipal,
abordando temas de segurança, mediação de conflitos e uso de tecnologias de
segurança.
2. Plano Municipal de Segurança
● Elaborar um Plano Municipal de Segurança com a participação de
representantes de diversos segmentos da sociedade, entidades e órgãos
públicos ligados à segurança pública, Ministério Público e Poder Judiciário,
visando à redução da criminalidade e violência na cidade.
● Promover campanhas de conscientização e educação sobre segurança pública,
incentivando a participação ativa da comunidade na prevenção ao crime.
● Implementar ações integradas entre as forças de segurança municipais,
estaduais e federais, aumentando a eficiência das operações e o
compartilhamento de informações.
3. Segurança dos Prédios Públicos e Espaços Públicos
● Investir na segurança dos prédios públicos e das pessoas que utilizam esses
espaços, incluindo a instalação de sistemas de monitoramento por câmeras e
alarmes.
● Promover a presença constante da Guarda Municipal em praças, parques e vias
públicas.
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● Realizar manutenções periódicas e melhorias nas infraestruturas dos prédios
públicos, garantindo ambientes seguros e adequados para o atendimento ao
público.
4. Apoio e Proteção às Mulheres Vítimas de Violência
● Estabelecer um núcleo de apoio para mulheres vítimas de violência, em parceria
com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Social e a Secretaria de
Segurança Pública (SSP).
● Criar programas de assistência jurídica, psicológica e social para as vítimas de
violência, garantindo um atendimento humanizado e eficiente.
● Promover campanhas de sensibilização e prevenção à violência contra a mulher,
envolvendo escolas, comunidades e instituições públicas e privadas.
5. Prevenção à Violência e Reabilitação Social
● Desenvolver programas de prevenção à violência que integrem educação,
esporte e cultura como ferramentas de transformação social.
● Implementar projetos de reabilitação social para jovens e adultos em situação de
vulnerabilidade, promovendo a reinserção social e a redução da reincidência
criminal.
● Fortalecer parcerias com organizações não-governamentais e instituições
religiosas para apoiar ações de prevenção e reabilitação social.
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INFRAESTRUTURA
Nosso compromisso é modernizar e expandir a infraestrutura urbana e rural,
proporcionando melhorias significativas na qualidade de vida da população de
Jaguaquara. As propostas a seguir visam a atualização da legislação municipal, a
centralização dos serviços administrativos, a melhoria das vias públicas e a promoção
de projetos sustentáveis de infraestrutura.
1. Atualização da Legislação Municipal (PDDU)
● Revisar e atualizar a legislação municipal referente ao Plano Diretor de
Desenvolvimento Urbano (PDDU), para torná-lo atual e executável, incorporando
práticas sustentáveis e modernas de urbanização.
● Incluir no novo PDDU ações de resgate estético da cidade, respeitando os
direitos adquiridos e promovendo a valorização dos espaços urbanos.
2. Centralização das Secretarias e Órgãos Administrativos
● Centralizar as secretarias e órgãos administrativos em um único local, facilitando
o acesso dos cidadãos aos serviços públicos e melhorando a logística interna.
● Reduzir gastos com alugueis de imóveis ao concentrar os serviços em um centro
administrativo próprio, promovendo economia e eficiência.
3. Implantação de uma Usina Asfáltica Própria
● Adquirir equipamentos e insumos necessários para a implantação de uma usina
asfáltica própria, utilizando recursos próprios ou convênios com o Governo
Estadual e/ou Federal.
● Reduzir os custos de pavimentação das vias públicas e aumentar a capacidade
de manutenção e ampliação das estradas municipais.
4. Reativação do Aterro Sanitário Municipal
● Reativar as funções originais do Aterro Sanitário Municipal, realizando a correta
cobertura do lixo depositado e implementando controles de descarte.
● Separar o lixo em células distintas conforme o tipo, promovendo a coleta seletiva
e a reciclagem.
14
● Reativar o galpão de coleta seletiva e realizar campanhas educativas para
conscientizar a população sobre a importância da separação correta do lixo.
5. Implantação do Sistema de Coleta Seletiva de Lixo Urbano
● Desenvolver e implementar um sistema eficiente de coleta seletiva de lixo
urbano, com a colaboração das Secretarias Municipais e a conscientização da
população através de campanhas educativas.
● Criar pontos de coleta seletiva em diferentes bairros, facilitando o acesso dos
cidadãos ao sistema de reciclagem.
6. Adequação e Melhoria dos Mercados Municipais
● Modernizar as instalações dos Mercados Municipais, implantando áreas de
higienização, banheiros públicos de qualidade e melhorias no armazenamento
das mercadorias.
7. Acessibilidade e Readequação das Vias de Pedestres
● Readequar as vias de pedestres com a implantação de rampas de acessibilidade,
piso tátil e sinalização apropriada, garantindo a segurança e o acesso para
pessoas commobilidade reduzida.
8. Organização e Modernização do Centro da Cidade
● Organizar o Centro da cidade, garantindo melhor acessibilidade conforme
previsto na Lei 9.503/97 do Código de Trânsito Brasileiro (CTB).
9. Iluminação Pública
● Manter a restauração e manutenção do sistema de iluminação pública de forma
permanente, aumentando a segurança e o conforto dos cidadãos.
● Substituir as lâmpadas de vapor de sódio por lâmpadas de LED em todo o
município, proporcionando maior economia de energia elétrica e durabilidade
dos equipamentos.
10. Construção e Reforma de Praças e Espaços Públicos
● Construir e reformar praças na Sede, Entroncamento e Zona Rural, melhorando
os espaços públicos voltados à prática de esportes, cultura e lazer.
15
● Adaptar esses espaç
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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