NENENGO - PSD - PREFEITO
NENENGO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em TEODORO SAMPAIO (BA) nas Eleições 2024.
JOSENILTON FERREIRA RODRIGUES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/10/1970
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TEODORO SAMPAIO / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 2.815 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 2.481 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | SALVADOR | R$ 1.191.713,50 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | FUNDO INVESTIMENTO ITAU | R$ 357.685,25 |
| 2020 | Apartamento | 246M² EM SALVADOR | R$ 350.142,05 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | PORTOSEGUROADMINISTRADORA | R$ 261.517,57 |
| 2020 | Apartamento | EMPREENDIMENTOPREMIEREJAGUARIBE | R$ 190.886,84 |
| 2024 | Terreno | FAZENDA REAL | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Terreno | Lote empeendimento Fazenda Real | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE FAZ REAL | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL - TEODORO SAMPAIO | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% LOTE FAZENDA REAL | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL | R$ 23.760,91 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | ITAU VIDA EPREVIDENCIA | R$ 14.909,62 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO ITAU | R$ 13.722,94 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | ITAU VIDA E PREVIDENCIA | R$ 8.987,43 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BANCO ITAU UNIBANCO | R$ 5.130,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | ITAU VIDA E PREVIDENCIA | R$ 4.955,74 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO ITAU | R$ 3.396,02 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BANCO ITAU UNIBANCO SA | R$ 1.147,27 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BANCO ITAU | R$ 167,80 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.406.418,60 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.406.704,34 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 25.268,85 | 34,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 24.000,00 | 32,8% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 9.240,00 | 12,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.776,57 | 5,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 3.460,80 | 4,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 3.460,00 | 4,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 3.418,14 | 4,7% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 379,45 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 93,40 | 0,1% |
| Total geral | R$ 73.097,21 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Speed Staff Serviços E Eventos Ltda -me | 7 | R$ 21.400,00 |
| L.c.r.c. Locações E Seerviços Ltda-me | 11 | R$ 3.940,00 |
| Shop Da Comuniccação Comercio E Serviços Eireli - Me | 19 | R$ 3.766,17 |
| Cidade Auto Posto De Combustiveis Ltda | 1 | R$ 3.418,14 |
| Geovane Pereira Mendes | 1 | R$ 3.160,00 |
| Stefanni Souza Da Silva Rosario 05683833540 | 1 | R$ 2.500,00 |
| Mfc Serviços De Informatica Eireli - Me | 1 | R$ 2.140,00 |
| Vm Soluções Graficas E Comunicação Eirele - Me | 4 | R$ 2.111,20 |
| Lourival Dos Santos Bispo | 1 | R$ 2.000,00 |
| Arteguache Publicidade Eireli | 2 | R$ 1.960,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 134.000,00 | 63,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.300,00 | 0,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 54.161,20 | 25,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.307,00 | 5,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 10.000,00 | 4,7% |
| Total geral | R$ 211.768,20 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 125.000,00 |
| Rodrigo Cilent | 1 | R$ 16.011,20 |
| Eleicao 2020 Josenilton Ferreira Rodrigues Prefeito | 3 | R$ 12.307,00 |
| Tiago Silva Santos | 3 | R$ 12.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Altemar Barbos | 1 | R$ 9.600,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 9.000,00 |
| Weldo Ara | 1 | R$ 8.000,00 |
| Marcos Rogerio G Lima | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jailson Da Costa Reis | 1 | R$ 1.350,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO: 2025 – 2029 PREFEITO JOSENILTON RODRIGUES “55”
Plano de Governo
Da
Renovação
UM NOVO TEMPO PARA TEODORO
PLANO DE GOVERNO: 2025 – 2029 PREFEITO JOSENILTON RODRIGUES “55”
Índice
1. Introdução
2. Propostas de Governo
2.1. Administração e Finanças:
2.2. Assistência e Desenvolvimento social.
2.3. Desenvolvimento, Agricultura e Meio Ambiente.
2.4. Educação e Cultura.
2.5. Infraestrutura.
2.6. Saúde
2.7. Esporte e Laser
2.8. Gabinete do Prefeito
2.9. Controle Interno
2.10. Procuradoria
PLANO DE GO…
Ler mais do texto
VERNO: 2025 – 2029 PREFEITO JOSENILTON RODRIGUES “55”
1. INTRODUÇÃO
O PARTIDO SOCIAL DEMOCRATICO - PSD, com o objetivo de atender à Legislação
Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição,
comunica as diretrizes e as principais propostas do candidato Josenilton Ferreira Rodrigues para
a administração municipal no período 2025-2029. Suas propostas foram pensadas a partir de
experiências adquiridas ao longo de sua jornada como empresario e presidente de partido, bem
como, dos diversos diálogos com a população e profissionais do município de Teodoro
Sampaio/Ba.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento rigoroso das metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de
execução e meritocracia, também possibilitou a coleta e análise de informações preciosas para
a concepção de novas soluções para a cidade a médio e longo prazos, soluções que levarão o
município a atingir um patamar de desenvolvimento satisfatório.
O Plano de Governo aqui construido representa o anseio por um modelo de gestão com
alto desempenho e reflete simultaneamente o desejo e o idealismo do candidato. As propostas
contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que
demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e
conhecedora das necessidades do povo Teodorense.
Neste documento encontram-se as sementes que tornarão possível alcançar um
consenso sobre saúde, educação, mobilidade e acessibilidade urbana, cultura, meio ambiente,
habitação, trabalho e renda, esport e lazer, agricultura e ação social.
Plano de Governo: 2025 – 2029 Prefeito JOSENILTON RODRIGUES 55
2. PLANO DE GOVERNO
2.1 ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS:
- Da Estrutura
* Estruturar e implantar o manual de procedimentos da pasta
* Remodelar, mobiliar e equipar os setores da Secretaria, para melhor servir ao cidadão.
* Manter o Prefeito sempre informado dos índices das despesas de consumo e de pessoal,
(ORÇAMENTO ).
* Implantar a Guarda Civil
* Instalar câmeras para monitoramento dos equipamentos publico
* Instituir o programa do Jovem Aprendiz
* Instituir em parceria com a secretaria da Educação o programa do Primeiro Emprego,
contratando anualmente os 06 melhores alunos avaliados do 3º ano do ensino médio, por um
período de 01 ano e com renovação do contrato se cursando nível superior.
* Desenvolver e implantar site da Prefeitura Municipal com interatividade de serviços para a
população e através do acesso fornecer internet gratuita para a população, promover para o
município oportunidades de investimentos na geração de emprego e renda através da divulgação
dos diferenciais do nosso município.
* Estruturar o setor de transporte para um gerenciamento adequado e eficiente do uso de toda a
Frota do município, a ideia é centralizar toda frota num só gerenciamento.
* Confeccionar fardamento para algumas áreas da estrutura do governo.
* Interagir com intuito de apoiar e desenvolver as atividades das demais secretarias.
* Promover reuniões periódicas com os Servidores da pasta com intuito de realizar avaliações de
desempenho dos mesmos e do cumprimento das metas da secretaria.
* Disponibilizar espaço para instalação de dois gabinetes para o expediente diário dos Vereadores
com a comunidade.
* Implantar Sub - Prefeituras para levar aos Distritos de Lustosa e Buracica, a oferta dos serviços
públicos, promovendo a descentralização e ao mesmo tempo a aproximação do poder público com
a comunidade distrital.
* Criar o Conselho de ética no serviço público municipal.
* Permitir que a Administração pública seja e permaneça aberta à participação popular através
da criação de conselhos comunitários e de Bairros. Assim, a população saberá onde serão
aplicados os recursos orçamentários do município;
* Assegurar a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes, mantendo a atualização dos
equipamentos e o controle do Patrimônio Público;
Plano de Governo: 2025 – 2029 Prefeito JOSENILTON RODRIGUES 55
* Ampliar as políticas de apoio à juventude, firmando parcerias com instituições de ensino e
órgãos governamentais desenvolvendo ações que venham ao encontro dos jovens Teodorense;
* Dar preferência ao comércio local para compra de produtos, insumos, equipamentos e
transporte;
*Desemvolver projeto para fornecer o titulo de posse de imoveis na sede de Teodoro Sampaio e
nos distritos de Lustosa e Buracica.
- Das Finanças
* Planejar Orçamentos da gestão, baseando - se no mês de menor receita do ano anterior
* Planejar Pré Orçamento por secretaria, baseando-se no mês de menor receita do ano anterior.
* Centralizar as licitações
* Centralizar as liquidações das despesas
* Estruturar o setor de tributos, para um serviço de eficiência no gerenciamento fiscal e das ofertas
de serviços para o cidadão.
* Fazer levantamento minucioso do comercio e das instituições que promovem contribuição fiscal
para o município.
* Definir calendário de pagamentos.
* Buscar as melhores práticas no intuito de fazer sempre o mais com menos.
* Garantir os pagamentos de salários com seus respectivos reajustes aos Servidores Municipal
com pontualidade, assim como dos fornecedores;
- Do Servidor
* Promover levantamento minucioso do quadro de servidores do município assim como situação
dos seus beneficios, apontando seu status (em atividade, aposentado, afastado), secretaria no qual
está alocado e tempo de serviço.
* Estudar a viabilidade de promover concurso público e áreas nas quais devemos terceirizar os
serviços.
* Criar plano eficiente de cargos e salários para uma real valorização dos servidores e da qualidade
dos serviços desempenhados.
* Promover investimentos em cursos e treinamentos para aperfeiçoamento e desenvolvimento da
qualificação, entregando um serviço de excelência para a nossa comunidade.
* Ações de valorização dos servidores a exemplo de um cartão ou mensagem de aniversario,
parabéns para os aniversariantes do mês, premiá-lo com uma folga no dia do seu aniversário
Plano de Governo: 2025 – 2029 Prefeito JOSENILTON RODRIGUES 55
através de um programa de avaliação de desempenho, além do pagamento de seu 13º salário e
etc.
* Assegurar o direito e o pagamento de todos os benefícios legais dos Servidores, conforme
determina a legislação.
* Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação profissional;
2.2 ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
* Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais e das associações comunitárias, uma vez que,
estes são meios de inclusão social e de promoção à cidadania;
* Ampliar o atendimento do CRAS (Centro de Referencia da Assistência Social) enquanto
equipamento público de acesso as Políticas Públicas principalmente no atendimento as
necessidades básicas da população;
* Viabilizar a erradicação das casas de taipa no município, proporcionando uma melhor
qualidade de vida e o resgate da dignidade humana;
* Criar o Clube do Idoso, promovendo ações capazes de proporcionar o fortalecimento da
participação social, bem como, assegurar o envelhecimento ativo e saudável;
* Definir especial atenção para que as ações da Assistência Social tenham como foco principal a
família;
* Promover o serviço da Ação Social Itinerante, para melhor assistir e apoiar as necessidades da
comunidade da zona rural de todo município de Teodoro Sampaio.
* Realizar projeto e promover ações para construção de casas populares, Programa Minha Casa
Minha Vida.
* Descentralizar os serviços da Ação Social para os distritos de Buracica e Lustosa, através das
subprefeituras.
* Fortalecer o acolhimento ao cidadão que busca o Programa Bolsa Família.
* Realizar programas que valorize a terceira idade.
* Promover o desenvolvimento de serviços, programas e projetos locais de acolhida, convivência
e socialização de famílias e de indivíduos, conforme identificação da situação de vulnerabilidade
apresentada. Devem incluir as pessoas com deficiências e se organizar em rede, de modo a
inseri−las nas diversas ações ofertadas.
*Promover ações de apoio ao Cidadão em situação de vulnerabilidade ao alimento.
* Executar levantamento e atualização do Cadastro Único (CadUnico).
Plano de Governo: 2025 – 2029 Prefeito JOSENILTON RODRIGUES 55
2.3 DESENVOLVIMENTO, AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
- Na Geração de Emprego e Renda:
* Disponibilizar máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores, especialmente
aqueles que não têm condições de pagar o preparo da terra para plantação;
* Viabilizar nas comunidades rurais, observando as respectivas potencialidades, programas
como: inseminação artificial, frango caipira, apicultura, carcinicultura, piscicultura e outros.
* Implantar a técnica de irrigação por gotejamento, para os pequenos agricultores.
* Reativar e reformular as associações rurais, para ofertar cursos de capacitação com apoio
técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e
outros;
* Criar uma associação de catadores com local próprio e equipamentos específicos, para atender
pessoas que trabalham com resíduos sólidos;
* Viabilizar cursos de capacitação para as pessoas envolvidas na coleta de resíduos sólidos;
* Promover ações de conscientização da população sobre a importância da coleta seletiva do
lixo;
* Criar um Projeto de Arborização e reposição das matas ciliares as margens do rio Camurujipe.
* Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em localidades
que necessitam;
* Construir fossas sépticas ecológicas e banheiros na zona rural;
* Construir um local para acolhimento e proteção aos animais de rua, disponibilizando de
profissionais para fazer castrações.
* Desenvolver e implantar programa com foco na identificação dos dons ou da qualificação dos
cidadãos com objetivo ao incentivo e apoio no desenvolvimento do empreendedorismo em todo
o município.
* Desenvolver e implantar projeto com objetivo de fortalecer a agricultura familiar e comercial,
investindo na capacitação do produtor no beneficiamento da matéria prima, permitindo a criação
de um selo, para distribuir além da fronteira do município.
* Incentivar a classe dos profissionais do transporte alternativo (taxista), na criação de uma
cooperativa de transporte, permitindo a regularização da classe.
* Incentivar e apoiar os proprietários de vans do município na criação de uma cooperativa,
apoiando na regularização e registro de linhas junto a AGERBA e no financiamento da compra de
veículos junto ao Desenbahia.
* Investir na formação e capacitação da mão de obra.
Plano de Governo: 2025 – 2029 Prefeito JOSENILTON RODRIGUES 55
* Apoiar o desenvolvimento e fortalecimento do comercio, através do Programa Avança Teodoro,
incentivando a população na conscientização de consumo no mercado interno, apoiando em
campanhas, incentivando na realização de promoções e na criação de parceria com o Governo
Municipal para o consumo de alimentos e produtos com desconto em folha de pagamento, através
da criação de um cartão que permita a operacionalização desta parceria.
* Promover feira do produtor, com objetivo de promover a exposição de produtos que possibilite
apoiar o produtor na divulgação e distribuição dos seus produtos, através de pessoas
estrategicamente convidadas.
* Viabilizar a implantação de um complexo fabril, para a promoção de emprego, construindo
galpões e atraindo investimentos para instalações de empresas.
* Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI, SEBRAE, SENAR
e outros;
* Continuar apoiando o empreendedorismo individual através de incentivos financeiros, para as
pessoas que se encontram em situação de baixa renda;
2.4 EDUCAÇÃO E CULTURA
* Criar a casa da cultura e incentivar a cultura regional através de eventos como, aulas de
música, pintura, cordel, entre outros como lojas de artesanatos e produtos da nossa culinaria.
* Implantar no calendário cultural do município a “Semana da Cultura Nordestina”, propiciando
aos nossos munícipes o contato e apreciação das manifestações populares que fazem parte de
nossas raízes, como: sanfona, humor, cordel, teatro, violeiros, festival de quadrilhas, etc.;
* Proporcionar concurso de poesia e dissertação para incentivar a leitura e descobrir novos
talentos quanto à arte da escrita;
* Criar o cantinho da criança, que será um local onde as crianças poderão brincar e se divertir,
com teatro infantil, telões com músicas, desenhos lúdicos e educativos;
* Criar o Centro de pesquisa Estudantil, com acesso grátis a internet para fins de pesquisas,
utilizando o espaço da biblioteca pública;
* Implantar nas escolas públicas municipais a Olimpíada ambiental
* Criar pelo menos um Laboratório científico para as escolas municipais, integrando-os (geografia,
biologia, química, física);
* Promover aulas de cidadania e civilidade nas escolas municipais, através do programa Política
na Escola;
* Manter em boas condições a frota do transporte escolar;
Plano de Governo: 2025 – 2029 Prefeito JOSENILTON RODRIGUES 55
* Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
* Criar um plano de bonificação para os profissionais da educação de acordo ao nível de
qualificação do profissional.
* Promover avaliação de conhecimento e desempenho do aluno com intuito de bonificar ( pela
média geral ), o professor, através do conhecimento adquirido e qualificado dos alunos, pela
pontuação e média das notas .
* Promover em parceria com universidade, cursos de formação e pôs graduação na sede do
município de Teodoro Sampaio.
* Promover a matricula itinerante com objetivo de proporcionar o avanço da alfabetização, no
tocante aos jovens da zona rural.
* Montar um auditório completo com capacidade mínima para 100 pessoas.
* Planejar e estruturar prédios escolares para implantar modelo de ensino por tempo integral.
* Realizar anualmente gincanas escolares com tarefas 70% baseadas no conhecimento pedagógico
do aluno e 30% cultural.
* Implantar programa de alfabetização da população adulta e da terceira idade, com ênfase aos
moradores da zona rural.
* Promover ações junto ao Governo Federal com intuito de ampliar e conquistar recursos tipo
PNAE ( Plano Nacional de Alimentação Escolar) e outros.
* Promover junto a secretaria da administração, programa de incentivo do primeiro emprego,
premiando anualmente os 06 melhores alunos do 3º ano fundamental.
* Promover junto a secretaria da administração, programa de incentivo do jovem aprendiz,
premiando anualmente os 05 melhores alunos da 8ª serie.
* Reforma e modernização da escola do distrito de Buracica, adequar e equipar prédios escolares
construídos na sede e distrito de Lustosa.
* Será DETERMINANTE a manutenção PREVENTIVA e DIARIA das escolas, no tocante as salas de
aula, limpeza, higienização e dedetização são itens fundamentais, sanitários devem manter pias
com agua e sabão, manutenção realizadas com apoio de profissionais da secretaria da
infraestrutura.
* Climatizar salas de aula para melhor aproveitamento na qualidade de concentração de aluno e
professor.
* Criar sala digital para ampliação dos conhecimentos na era tecnológica.
*Palestras com profissionais qualificados de áreas especificas para incentivo ao conhecimento,
desenvolvimento e interesse para área de capacitação e formação.
*Palestras com profissionais de saúde para prevenção e combate as drogas, gravidez na
adolescência, alcoolismo e sedentarismo.
Plano de Governo: 2025 – 2029 Prefeito JOSENILTON RODRIGUES 55
* Testes vocacionais para alunos em conclusão de curso.
* implantar programas de incentivo ao esporte, com função educativa que oportuniza e garante a
manutenção da qualidade sócio emocional e integralização dos alunos.
* Implantar programas de incentivo ao teatro e a música com o objetivo de resgatar o lado criativo
e artístico dos estudantes, visando trazer interesse e comprometimento com as artes.
* Planejar o transporte escolar viabilizando o conforto dos alunos.
* Realizar anualmente Convenção de pedagogia com palestras, atualizações e case de sucesso com
objetivo de trazer e promover avanços ao ensino pedagógico.
* Apoio e atendimento Psicopedagógico.
* Ampliar investimento no ensino Infantil, necessário para uma base estruturante na formação de
vida das crianças.
* Estruturar junto a Secretaria da Educação, projeto de esporte com objetivo de promover melhor
qualidade de vida dos jovens associados a educação.
* Catalogar todos os eventos culturais, religiosos, esportivos de todo o município de Teodoro
Sampaio.
* Definir orçamento para promoção e apoio aos eventos catalogados em todo o município de
Teodoro Sampaio.
* Incentivo ao Teatro e a música, através das realizações de peças teatrais e eventos musicais.
* Promover no mês junino festival de licor, canjica e bolos.
* Desenvolver mecanismo que nos permita promover a ornamentação junina através de ações
popular.
* Realizar os festejos juninos utilizando somente das músicas da tradição junina (Forro).
Manutenção da tradição cultural.
* Promover anualmente festival do samba de roda.
2.5 INFRAESTRUTURA
* Construir uma Garagem para a frota de veículos e máquinas do município, diminuindo os
fatores que contribuem para o sucateamento;
* Reformar na sua totalidade as áreas internas e externas do prédio Sede da Prefeitura Municipal.
* Reforma da área interna e externa do cemitério São João Batista.
* Construção de 02 (duas) salas de velório com estrutura a ofertar conforto a comunidade.
* Substituir100% as lâmpadas de sódio e fluorescente por lâmpadas de Led, na sede e nos distritos.
Plano de Governo: 2025 – 2029 Prefeito JOSENILTON RODRIGUES 55
* Implantar iluminação pública nos acessos da sede num raio mínimo de 500 Mts e nos distritos
num raio mínimo de 100 Mts.
* Implantar a sinalização dos equipamentos públicos, praças, ruas, distritos e localidades da zona
rural.
* Construção das entradas de acesso a sede do município de Teodoro Sampaio.
* Construção, Reformas e paisagismo das praças e jardins.
* Manter a limpeza e conservação das ruas, praças, jardins e todos os equipamentos do município
de forma exemplar.
* Realizar a coleta seletiva de resíduos sólidos com equipamento adequado e higienizado,
profissionais equipados com 100% dos Epi`s (fardas, botas, luvas, máscaras), oferta para ingerir o
leite de gado após finalizar o expediente.
* Manutenção constante das estradas vicinais, utilizando sempre o material adequado para
solução que permita uma maior duração da trafegabilidade das vias.
* Reforma da estrutura sanitária do Centro de Abastecimento da sede e dos mercados municipal
de Lustosa e Buracica.
* Pavimentação de ruas ainda não pavimentadas, na sede, distritos de Lustosa e Buracica, no
Paraiso e na Lagoa Redonda.
* Realizar implantação de iluminação em led e pavimentação para instalação de equipamento
esportivo no bairro do Pau Brasil.
* Adotar medidas junto a Embasa, com objetivo de proporcionar a comunidade de Lustosa o
fornec
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (TEODORO SAMPAIO / BA)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.