GUILHERME MORAIS - PSD - PREFEITO

GUILHERME MORAIS é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em BRUMADINHO (MG) nas Eleições 2024.

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GUILHERME MORAIS

GUILHERME AUGUSTO BRAGA MORAIS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/05/1993
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 645.000,00 (2020)
R$ 1.470.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Vereador em 2020 (BRUMADINHO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos

2020 - VEREADOR

PV | UF: MG

Votação Obtida: 1.041 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa 50% DE CASAS NA RUA PRESIDENTE VARGAS R$ 500.000,00
2024 Casa CASA LOCALIZADA NO BAIRRO SALGADO FILHO, BRUMADINHO-MG R$ 350.000,00
2020 Casa 25% DE DUAS CASAS NA RUA PRESIDENTE VARGAS 895 BAIRRO JOTA - BRUMADINHO - MG R$ 320.000,00
2020 Casa CASA NA AVENIDA AURÉLIO PIRES SALGADO 2115 BAIRRO SALGADO FILHO - BRUMADINHO - MG R$ 200.000,00
2024 Outras participações societárias 100% DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CARBRUM ALUGUEM DE CARROS R$ 180.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO COROLLA TOYOTA 2015 PRATA PLACA LMF 0342 R$ 70.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 ÔNIX R$ 63.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 GOL 1.6 R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 GOL 1.6 R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 GOL 1.6 R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 ÔNIX R$ 55.000,00
2024 Outros bens móveis 01 CARRO FIESTA 1.6 R$ 40.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 ONIX 1.0 R$ 40.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO KIA SOUL 2012 PRATA PLACA HAE 5357 R$ 35.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 GOL 1.0 R$ 32.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO R$ 30.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA SANTANDER AGENCIA 3070 CONTA 01047517 R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 645.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.470.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.460,00 49,0%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 2.500,00 35,4%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 600,00 8,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 500,00 7,1%
Total geral R$ 7.060,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Cbr Locadora De Veículos Ltda - Me 1 R$ 2.500,00
Warley Soares Ruas 07432205604 3 R$ 2.460,00
Assoc. De Comunicaçao E Cultura Do Vale Do P 1 R$ 1.000,00
Facebook Serviços Online Do Brasil 1 R$ 600,00
Rede Mais De Combustiveis 5 R$ 500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 19.800,00 65,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 4.900,00 16,2%
Recursos próprios 2020 R$ 2.560,00 8,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 2.000,00 6,6%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 1.042,25 3,4%
Total geral R$ 30.302,25 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Carlos Augusto Karam 1 R$ 19.800,00
Guilherme Augusto Braga Morais 3 R$ 2.560,00
Maria Antonia Morais Nonato 1 R$ 2.500,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 2.000,00
Vitor Gabriel De Oliveira Assis 1 R$ 1.200,00
Thaum Teofilo Ferreira Silva 1 R$ 1.200,00
Eleição 2020 Avimar De Melo Barcelos Prefeito 7 R$ 1.042,25

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 RENÚNCIA R$ 109.557.764,00
2020 DEFERIDO R$ 397.417,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 31 páginas

1
PLANO DE
GOVERNO
2
PRINCÍPIOS QUE
NORTEARÃO
NOSSO MANDATO
Princípios que nos movem e que
consideramos serem os pilares do
trabalho de uma gestão de excelência:
Primeiro, agir com transparência sempre, porque
acreditamos que essa é a premissa básica de todas as
pessoas que se dispõem a entrar na vida pública. Isso
não é um favor, é uma obrigação do fazer política.
Segundo, trabalhar em parceria com a população é essencial,
pois a política é coletiva e não combina com o autoritarismo.
Governar com participação popular e ter tolerância
para ouvir, aceitar críticas, aprender e c…

Ler mais do texto

ompreender
as vozes da sociedade são princípios inegociáveis.
Terceiro, é preciso humildade para reconhecer os erros,
não ter receio de recuar e corrigir rapidamente os rumos.
Ninguém é dono da verdade e a vaidade nunca deve prevalecer.
Quarto, sempre ter uma visão abrangente e
compreender que Brumadinho não é uma ilha, ou seja,
estamos inseridos no contexto econômico e social
do Brasil, de nosso Estado e de nossa região.
Quinto, é fundamental conhecer sobre administração
pública e basear a gestão e o planejamento em evidências
como fundamentos decisivos para aproveitar os
recursos da melhor forma e otimizar os resultados.
Para isso, uma equipe qualificada é essencial.
Sexto, incorporar a dimensão socioambiental e de reparação
em todas as áreas da gestão pública, tendo como norte a
necessidade urgente de políticas públicas que priorizem a
proteção ambiental, social, econômica e a reparação de danos
de forma rigorosa e inegociável após a tragédia-crime da Vale.
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3
Sétimo, é preciso ser criativo, ter coragem e
determinação para enfrentar os desafios e as incertezas
da política e da gestão pública contemporânea.
Oitavo, promover um diálogo contínuo e construtivo
com os agentes políticos da União e do Estado,
para fortalecer a cooperação e a integração
entre as diferentes esferas do governo.
Nono, trabalhar, desde o primeiro dia de
governo, pela diversificação econômica e a
superação da dependência da mineração.
E, décimo, executar as funções públicas com amor, dedicação,
competência, sensibilidade e empatia. É essencial que cada
ação seja realizada com a máxima eficiência e cuidado,
sempre focando no melhor interesse dos cidadãos.
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10
É com base nesses princípios que esperamos poder contar com a
confiança da população para cuidar da nossa cidade. Com amor por
Brumadinho, dedicação e compromisso coletivo, estamos convictos
de que iniciaremos nosso governo nutridos pelo propósito que guia
nossas vidas desde que ingressamos na política: transformar a vida das
pessoas. Ao final de 2028, esperamos poder dizer juntos: nós, sociedade
civil e governo municipal, conseguimos, superamos e vencemos.
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ONDE ESTAMOS E
ONDE QUEREMOS
CHEGAR
Brumadinho hoje
Atualmente, Brumadinho enfrenta desafios significativos, ainda
marcados pela tragédia-crime do rompimento da barragem da Vale
em 2019. Esse desastre, o maior crime ambiental e trabalhista da
história do país, causou a morte das 272 joias e, além disso, os terríveis
danos ambientais e socioeconômicos que ainda hoje assolam nossa
cidade. Mesmo após cinco anos, muitas comunidades ainda sofrem
com os impactos, e as reparações prometidas pela mineradora Vale,
pelas Instituições de Justiça, pelo Governo do Estado e pelo Governo
Federal não foram completamente realizadas. Enquanto a empresa
lucrou centenas de bilhões de reais desde o rompimento, os gastos
com reparação representam apenas uma fração desse valor, e a
população continua a cobrar por justiça, reparação e não repetição,
que são os pilares da valorosa e incansável luta do atingidos.
Além disso, Brumadinho enfrenta uma preocupante concentração
política e perseguições que enfraquecem os princípios republicanos
e democráticos. O atual governo municipal se recusa a possibilitar
a participação popular e a promover a participação cidadã,
governando de maneira centralizadora, sem transparência e
não atendendo aos interesses do povo de Brumadinho.
Esse cenário tem sufocado a liberdade e a voz dos cidadãos, tornando
imperativa a necessidade de uma política que devolva às pessoas o
direito de serem ouvidas e de participarem ativamente das decisões que
afetam suas vidas. Precisamos de uma gestão que valorize a democracia
e a participação popular, garantindo que as políticas públicas sejam
discutidas e construídas com a sociedade. Nosso objetivo é fazer de
Brumadinho uma cidade para todos, e não apenas para um grupo político.
5
Brumadinho em 2028
Nossa visão para Brumadinho em 2028 é a de uma cidade revitalizada e
diversificada economicamente, com uma administração pública que atua
de maneira transversal e integrada em todas as áreas. Pretendemos
implementar um plano de diversificação econômica que promova o
desenvolvimento de setores como cultura, tecnologia, agricultura sustentável
e turismo ecológico. Esses setores reduzirão nossa dependência da mineração,
além de criar oportunidades de emprego e renda para a população. Além
disso, queremos entregar uma cidade que seja efetivamente reparada pelos
graves danos decorrentes da tragédia-crime da Vale, ocorrida em janeiro de
2019. É obrigação da Gestão Pública Municipal lutar junto com os atingidos e
atingidas. Esse é um compromisso nosso com todo o povo de Brumadinho.
Já em 2025, queremos ver uma Brumadinho pautada pela transparência
como base de todas as ações governamentais. Em 2028, queremos que a
nossa cidade seja referência em seriedade, ética e transparência na gestão.
A participação popular também será uma prática cotidiana e vislumbramos
um 2028 com uma cidade pujante e participativa – com conselhos
comunitários ativos e audiências públicas regulares, garantindo que a
voz da população esteja sempre presente nas decisões do governo.
A nossa gestão se comprometerá a prestar contas de forma regular e
didática, promovendo uma cultura de responsabilidade e confiança mútua.
6
• INTEGRAÇÃO DAS POLÍTICAS
PÚBLICAS: Ao organizar
as diretrizes em eixos
estratégicos, conseguimos
visualizar e compreender as
inter-relações entre diferentes
áreas administrativas. Isso
promove uma maior sinergia
entre as secretarias, permitindo
que ações em saúde, educação,
infraestrutura e outras
áreas sejam coordenadas
de maneira mais eficiente,
alcançando resultados mais
abrangentes e consistentes.
• DINAMISMO E FLEXIBILIDADE:
A gestão pública baseada
em eixos é naturalmente
mais dinâmica, pois permite
uma adaptação mais ágil às
mudanças e desafios que
surgirem ao longo do mandato.
Por meio do monitoramento
contínuo e da avaliação
dos resultados por eixo, é
possível agir pontualmente,
corrigir o curso das políticas
públicas quando necessário
e readequar as ações de
acordo com as demandas e
necessidades da população.
• PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
E PARTICIPAÇÃO POPULAR: Esta
estrutura é fundamental para
a criação do Plano Estratégico
Brumadinho 2025-2028, assim
como para a elaboração do
Plano Plurianual (PPA), da Lei
Orçamentária Anual (LOA), e da
Lei de Diretrizes Orçamentárias
(LDO) dos anos subsequentes.
Nossa metodologia assegura
EIXOS
ESTRATÉGICOS:
Abordagem Moderna
e Integrada
A estruturação do Plano de Governo por eixos estratégicos representa
uma escolha metodológica fundamentada na busca por uma gestão
pública moderna, inteligente e dinâmica. Ao invés de simplesmente
distribuir as diretrizes de governo conforme as secretarias,
optamos por agrupar as ações em grandes eixos temáticos, que
facilitam a integração e a coordenação das políticas públicas.
Essa organização por eixos tem
importantes vantagens:
7
Ao adotar essa estrutura, reafirmamos o nosso inabalável
compromisso com uma governança que é não apenas eficiente e
transparente, mas também participativa e inovadora. Estamos
prontos para construir um futuro em que o planejamento e a
execução das políticas públicas sejam orientados por uma visão
integrada, dinâmica e em constante diálogo com a população.
que o planejamento seja não
apenas um documento formal,
mas um guia vivo, dinâmico
e em constante evolução,
contando com a participação
ativa da sociedade em todas
as etapas do mandato.
• MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
EFICIENTES: A divisão em
eixos estratégicos facilita o
monitoramento e a avaliação
das ações governamentais,
permitindo que o governo
identifique rapidamente áreas
que precisam de mais atenção
ou ajuste. Esse modelo também
favorece a transparência,
já que o progresso em cada
eixo pode ser acompanhado
de forma clara e objetiva.
• INOVAÇÃO E CONECTIVIDADE:
Em um mundo cada vez mais
digital e conectado, nossa
gestão será marcada pela
inovação, utilizando tecnologias
para melhorar a eficiência
dos serviços públicos e a
comunicação com os cidadãos.
A lógica dos eixos estratégicos
nos ajuda a implementar
soluções tecnológicas de
forma integrada, criando uma
gestão pública mais conectada
e acessível para todos.
8
EIXO 1:
Reparação,
Desenvolvimento
Econômico e
Sustentabilidade
1. Criação do Fundo Municipal de Desenvolvimento Econômico:
Estabelecer um fundo para fomentar pequenos e médios
empresários, com o objetivo de diversificar as atividades
econômicas e incentivar o empreendedorismo local.
2. Criação do Observatório Municipal para a
reparação da Tragédia-Crime da Vale.
3. Criação do Centro de Fiscalização e Controle
de Barragens do Município.
4. Programas de Apoio a Empreendedores: Criar programas
específicos para apoiar empreendedores, fornecendo orientação
e suporte técnico para iniciar e expandir negócios.
5. Desenvolver espaços dedicados ao apoio de startups e à formação
de polos tecnológicos, com foco em inovação e tecnologia. Esses
polos oferecerão incentivos fiscais para empresas que invistam
em pesquisa e desenvolvimento (P&D), estimulando a economia
local por meio do fomento ao empreendedorismo e à inovação.
6. Facilitação do Acesso a Crédito: Facilitar o acesso a linhas de crédito
com condições favoráveis, em parceria com instituições financeiras,
incluindo cooperativas de crédito, com foco no microcrédito.
7. Capacitação Profissional: Oferecer cursos e workshops em
gestão, marketing e inovação para capacitar empreendedores
e trabalhadores, fortalecendo o mercado local.
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8. Parceria com o Sebrae e Programas de Apoio
Produtivo: Implementar parcerias com o Sebrae, como
o “Programa Brasil Mais Produtivo”, para apoiar no
fomento da produtividade das empresas locais.
9. Incentivos Fiscais para Novas Empresas: Criar mecanismos
como isenções fiscais para setores estratégicos e para novas
empresas que desejem se estabelecer no município.
10. Desburocratização: Simplificar o processo de criação,
registro e legalização de empresas, facilitando a obtenção
de alvarás e outras licenças necessárias, desenvolvendo
um ambiente de negócios saudável e propício aos
empresários e investidores em nosso município.
11. Brumadinho para o Mundo: Estabelecer relações com
investidores estrangeiros e promover Brumadinho em feiras
e eventos internacionais como destino para investimentos.
12. Parcerias Público-Privadas (PPPs): Estabelecer estudos
consistentes para a viabilidade de PPPs para projetos
de grande impacto em áreas estratégicas como
saúde, educação, infraestrutura e inovação.
13. Conecta Brumas: Disponibilizar os serviços públicos online,
melhorar a eficiência dos processos e atender melhor a
população de forma facilitada e desburocratizada com
o conceito “serviços públicos na palma da mão”.
14. Economia Verde: Incentivar práticas sustentáveis e promover
o desenvolvimento de uma economia verde, com apoio a
projetos de energia renovável e conservação ambiental.
15. Reciclagem por Alimentos: Implementar um programa
municipal no qual os cidadãos possam trocar resíduos
recicláveis por alimentos ou isenção de impostos,
incentivando a economia cíclica e a sustentabilidade.
16. Melhoria do Aterro Sanitário e Gestão de Resíduos: Melhorar a
infraestrutura do aterro sanitário e rever contratos com empresas
coletoras de lixo para garantir uma gestão eficiente dos resíduos.
10
17. Educação Ambiental: Desenvolver um plano permanente de educação
ambiental, envolvendo escolas, empresas, igrejas e sindicatos,
para promover a sustentabilidade e a consciência ecológica.
18. Criação do Parque Ecológico de Brumadinho (Unidade de
Conservação Municipal), com o objetivo de preservar e
valorizar a riqueza da fauna e da flora da nossa cidade,
além de ser mais um atrativo turístico do município.
19. Criação de Selo Orgânico Municipal e Conscientização Sustentável:
Implementar um programa de certificação com a criação de um
Selo Orgânico Municipal, incentivando e reconhecendo práticas
agrícolas que priorizem a sustentabilidade e a produção orgânica.
Paralelamente, promover campanhas de conscientização
junto aos produtores locais sobre os benefícios da agricultura
orgânica e das práticas agrícolas sustentáveis, estimulando
a adoção de métodos que reduzam o uso de agrotóxicos e
contribuam para a saúde do meio ambiente, dos produtores e
da comunidade, incentivando, ainda, a agricultura sintrópica.
20. Programa de Mapeamento e Preservação de Nascentes:
Implementar um programa municipal para mapear,
proteger e preservar as nascentes em Brumadinho.
21. Programa Abastece Brumas: Garantir que todas as regiões
da cidade, principalmente as comunidades rurais e bairros
como Casa Branca e Parque da Cachoeira, tenham acesso
amplo à rede de abastecimento de água potável.
22. Central Triagem de Resíduos: Criar uma central de triagem
de resíduos por meio de cooperativas, promovendo a
reciclagem e gerando empregos na comunidade.
23. Plano Municipal de Arborização: Implementar um plano
municipal de arborização, contribuindo para a qualidade de vida,
a mitigação do aquecimento global e o equilíbrio ambiental.
24. Reciclagem de Sobras de Material de Construção: Trabalhar na
busca de soluções para a reciclagem de sobras de material de
construção, utilizando esses recursos em obras públicas.
11
25. Incorporação de Economia Circular: Implementar um programa
municipal de economia circular que integre os setores produtivos,
promovendo o uso sustentável dos recursos, a redução de
resíduos e a reciclagem dentro das cadeias produtivas locais.
26. Expansão da Infraestrutura Verde: Desenvolver uma infraestrutura
verde que inclua telhados e paredes verdes, parques urbanos
interconectados e sistemas de drenagem sustentável.
27. Mulher Empreendedora: Criação da Rede Mulher Empreendedora,
incentivando o empreendedorismo feminino por meio de capacitação,
networking e apoio a projetos liderados por mulheres.
28. Programa Cidade Empreendedora: Implementação do Programa
Cidade Empreendedora, com consultorias, capacitações e premiações
para incentivar a inovação e o crescimento de negócios locais.
29. Feira Livre para Produtores: Ampliação e diversificação das
feiras livres, incentivando a participação de produtores locais
e criando um espaço de lazer e cultura para a comunidade.
30. Mercado Municipal: Estudar a viabilidade de implantação do Mercado
Municipal de Brumadinho como um centro de comercialização
de produtos locais, priorizando alimentos frescos, orgânicos
e artesanato regional. O mercado servirá como um ponto de
revitalização econômica e social, promovendo a identidade cultural
de Brumadinho e oferecendo suporte ao pequeno produtor.
O espaço será também um atrativo turístico, contribuindo
para a recuperação e fortalecimento da economia local.
31. Vale-Feira para Servidores Públicos: Implementar o Vale-Feira,
um benefício exclusivo para servidores municipais, que poderá
ser usado nas feiras livres e com produtores locais. Além de
fortalecer a economia de Brumadinho, o programa incentivará
o consumo de alimentos frescos e orgânicos, promovendo
saúde e bem-estar entre os servidores, ao mesmo tempo em
que apoia a agricultura sustentável e a comunidade local.
32. Cooperativas do Leite e da Mexerica: Fomento à criação
de cooperativas agrícolas, como as de produtores de
leite e mexerica, para fortalecer a produção local e
garantir melhores condições de comercialização.
12
33. Fomento à Qualidade dos Produtos Locais: Implementação de
programas de capacitação e certificação para melhorar a qualidade
e agregar valor aos produtos fabricados em Brumadinho.
34. Horta Orgânica Solidária: Incentivar, em parceria com as
associações de bairro e instituições filantrópicas, a criação
de hortas orgânicas solidárias em áreas urbanas e rurais,
promovendo a segurança alimentar e a inclusão social.
35. Monitoramento da Produção Local: Estabelecimento de um
sistema de monitoramento contínuo da produção agrícola e
industrial, garantindo planejamento, qualidade e sustentabilidade.
36. Piscicultura: Incentivo à piscicultura como atividade econômica
sustentável, com apoio técnico para os pequenos produtores.
37. Incentivo aos Ceramistas: Criação de programas
de incentivo para os ceramistas locais, com foco na
preservação cultural e no desenvolvimento econômico.
38. Costureiras e Bordadeiras: Apoiar o desenvolvimento
de cooperativas de costura e bordado, promovendo a
economia solidária e gerando emprego e renda.
39. O Inhotim é Brumadinho – Desenvolver campanhas permanentes de
marketing, em parceria com o Inhotim, para promover o museu e
as diversas atrações de Brumadinho. O projeto busca incentivar os
visitantes a explorar todo o município, oferecendo uma rica jornada
de descobertas culturais, naturais e históricas, e posicionando
Brumadinho como um destino turístico completo e encantador.
40. Circuito Cultural e Gastronômico de Brumadinho – implementar um
circuito cultural e gastronômico que interligue as potencialidades
da cidade nas áreas de cultura, turismo, ecoturismo e
gastronomia, promovendo o desenvolvimento econômico local.
O projeto inclui a criação de festivais, feiras gastronômicas,
culturais e agropecuárias, fortalecendo a identidade de
Brumadinho como um polo de experiências únicas e variadas.
41. Cicloturismo em Brumadinho – Desenvolver e promover rotas
de cicloturismo em Brumadinho, integrando-as ao circuito
turístico do município. As rotas serão projetadas para
explorar as belezas naturais e culturais da região, incentivando
13
o ciclismo como uma forma sustentável e ativa de turismo,
que contribua para o desenvolvimento econômico local e
amplie as opções de lazer para visitantes e moradores.
42. Incentivar a Prática de Grau (Wheeling) em Brumadinho –
Desenvolver e implementar espaços regulamentados em Brumadinho
para a prática segura do Wheeling, conhecido popularmente
como “grau”. Esses locais serão licenciados de acordo com as
normas da Confederação Brasileira de Motociclismo (CBM) e
servirão como centros de treinamento, eventos e competições.
A proposta visa promover o esporte de maneira segura,
fomentar o turismo esportivo e criar novas oportunidades
de lazer e desenvolvimento econômico para o município.
14
EIXO 2:
Desenvolvimento
Humano
43. Programa Remédio em Casa: Implantar um serviço de
entrega de medicamentos de uso contínuo para pacientes
vulneráveis ou com dificuldades de locomoção.
44. Expansão do Horário das Unidades Básicas de Saúde (UBS):
Estender o horário de funcionamento das UBSs para facilitar
o acesso dos trabalhadores aos serviços de saúde.
45. Coleta de Sangue nas UBSs: Implementar a coleta de sangue
nas Unidades Básicas de Saúde para agilizar diagnósticos e
tratamentos, com especial atenção para a Zona Rural.
46. Ampliação da Equipe Multidisciplinar na Atenção
Básica: Incluir profissionais de saúde mental nas
UBSs para garantir um acolhimento integral.
47. Ampliar a Lista de Medicamentos Gratuitos: Expandir
a lista de medicamentos fornecidos gratuitamente
pelo município, incluindo tratamentos para pacie

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002364936_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Vereador em 2020 (BRUMADINHO / MG)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial