DONATINHO - PSD - PREFEITO

blicas municipais em prol do benefício da sociedade civil, na busca
de oportunidades para os amados cidadãos tugurienses, e juntos lutarmos por
uma gestão pública aguerrida onde todos continuarão a ter direitos humanos e
sociais. Sendo assim, fortalecer as políticas públicas através de parcerias
conjuntas com diversos órgãos e entidades estatais, além de empresas do setor
privado, é uma meta, visando sempre o bem comum e a realização do avanço
socioeconômico, do desenvolvimento cultural, agrário, social, bem como a
reestruturação da saúde, da educação e da infraestrutura da cidade, como temos
feito, dando clareza e objetividade para realizações e inovações para uma nova
construção e implantação do empreendedorismo onde irá fortalecer o comércio
da nossa querida cidade. A articulação política com todos os membros dos
poderes, foi e continuará sendo fundamental para a garantia de recursos que
estão transformando a realidade municipal.
O Plano de Governo é um documento no qual os candidatos do
executivo informam suas principais ideias e propostas para a administração que
se propõe a governar. Nesse sentido, o planejamento é parte essencial de
qualquer ação a ser tomada de forma responsável e direita. Este Plano foi
elaborado de forma participativa e com a experiência vivida como Chefe de
Governo atual, e com intuito democrático de reger nosso município, incluindo
nas ações, a experiência da sociedade com cidadãos e lideranças
comprometidas, que nos passou transparência por meio de uma visão
humanista, democrática, respeitosa, cidadã e com respeito ao meio ambiente.
As propostas apresentadas traduzem o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população tuguriense. Trata- se de uma proposta de
política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social com a
participação do povo. A coletividade foi uma característica muito importante para
a criação desse plano, pois foram traçadas metas em total acordo com a nossa
realidade. A construção coletiva teve um objetivo para além de somente reunir
várias ideias, logo foram alcançadas decisões democráticas em um ambiente
coletivo que busca a colaboração para o bem de toda a sociedade. Sem este
pensamento a administração pública não acontece de forma assertiva e
retificativa. Vamos enfrentar com coragem e compromisso as nossas
responsabilidades e os desafios que estão por vir, por isso não iremos abrir mão
da força da mulher, do jovem, dos idosos e de cada cidadão tuguriense. Faremos
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uma administração ágil e moderna para promover o desenvolvimento econômico
e o impulso da máquina pública municipal.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em
instrumentos de planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e
igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia,
também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a
concepção de novas soluções para o município em médio e longo prazo.
Soluções que levarão SBT a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância na região das Vertentes.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo
de gestão de com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo
e o idealismo dos candidatos. As propostas contemplam novos objetivos e
projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e
conhecedora das necessidades dos tugurienses.

EDUCAÇÃO – O FUTURO COMEÇA PELAS CRIANÇAS

Educação de qualidade tem que ser pautada em muita
responsabilidade e compromisso com todos os envolvidos no processo de
ensino aprendizagem.
Caberá à nova administração intensificar a formação
continuada e investir cada vez mais em infraestrutura, em boas práticas
pedagógicas e em pessoal qualificado, buscando sempre uma educação de
excelência, destacando as habilidades e potencialidades de cada um, visando,
assim, uma educação também emocional, na qual os envolvidos em todos os
processos possam oferecer o seu melhor, por estarem sendo atendidos em suas
singularidades. Uma educação atenta à adversidade, à inclusão. Que em nossas
escolas esteja presente uma atmosfera propícia à aprendizagem e que ela
ocorra de maneira significativa para todos, em especial nossos alunos.
Aqui, seguem algumas diretrizes que pretendemos avançar/alcançar
nesses quatro anos de gestão:

• Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação
infantil, em parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção
à infância, preservando o direito de opção da família em relação às crianças de
até 3 (três) anos;

• Manter o desenvolvimento dos projetos ofertados no Centro Recreativo
Chiquita Mendes, com aulas de música, oficina de arte, estímulo da linguagem,
leitura, e o desenvolvimento da autonomia, da criatividade, da imaginação, do
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movimento em espaços amplos, a percepção de si e dos outros, a vivência de
valores como a cooperação, a solidariedade e a vivência de regras;

• Adquirir mais materiais educativos que incentivem o desenvolvimento lógico,
motor e cognitivo das crianças;

• Reinstalação de um consultório odontológico na escola do Distrito de Bom
Retiro para atendimento das crianças no ambiente escolar e também de toda a
comunidade;

• Ampliar o apoio a eventos culturais e festivos dentro do ambiente escolar;

• Promover ainda mais a interação entre as escolas, municipal e estadual,
buscando uma linguagem de cooperação entre as redes de ensino no município,
fomentada pela Secretaria Municipal de Educação, o que já é um sucesso;

• Adquirir equipamentos de climatização para as salas de aula e de professores;
• Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em parceria
com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância,
adolescência e juventude;
• Despertar o interesse das futuras gerações para cuidarem e preservarem o
meio ambiente, através de aulas práticas e parcerias com a secretaria de meio
ambiente;
• Fazer com que o empreendedorismo esteja cada vez mais presente na vida
escolar, estimulando novos e futuros caminhos profissionais para o município.


SAÚDE
A importância social do setor de saúde deve ser baseado num planejamento de
gestão igualitário e resolutivo, visando um atendimento humanizado. A utilização
de ferramentas de aferimento de desempenho das ações, sob uma óptica
participativa e de continuidade, tem como objetivo delinear políticas públicas que
avancem e integrem mecanismos para as conquistas em relação aos anseios da
comunidade.
Aqui, seguem algumas diretrizes que pretendemos avançar/alcançar
nesses quatro anos de gestão:

• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa, dos deficientes físicos e
portadores de doenças crônicas;
• Garantir o pleno funcionamento da Unidade Básica de Saúde com os
programas que envolvem a atenção primária à saúde; dentre os cuidados
ofertados estão a assistência à saúde sexual, à saúde reprodutiva, ao
planejamento familiar, ao pré-natal, ao pós-parto, à saúde da criança e à saúde
da mulher e do homem;
• Ampliar ações em saúde na zona rural garantindo acessibilidade para os
moradores mais distantes de recurso;
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• Ampliar o apoio aos profissionais para educação continuada, oferecendo
suporte para a realização de cursos e capacitações;
• Apoiar às atividades e/ou ações da Defesa da Criança e do Adolescente e de
órgãos afins nas atividades de promoção, vigilância, educação, comunicação e
atenção da saúde;

• Ampliar o acompanhamento do crescimento e desenvolvimento das crianças
de 0 a 6 anos nas ESF, incluindo vigilância alimentar e nutricional;
• Estruturar a saúde mental, buscando parcerias com profissionais qualificados
em inteligência emocional desde a infância até a fase avançada e CAPS (Centro
de Atenção Psicossocial);
• Assegurar atendimento diferenciado aos hipertensos e diabéticos, com oferta
adequada de medicamentos, aparelhos para avaliação da glicemia em domicílio
e atendimento com nutricionista.

Fortalecimento da capacidade de gestão (plena) do SUS municipal

• Manter e adquirir novos equipamentos para as Unidades de Saúde;
• Garantir infraestrutura física adequada às Unidades de Saúde e demais locais
relacionados à esta secretaria;
• Expandir o programa de auxílio às pessoas com limitações permanentes ou
não, com o empréstimo de cadeira de rodas, cadeira de banho, dentre outros;
• Conservar e adquirir novos veículos/ambulâncias para garantir atendimento
seguro e de qualidade aos pacientes que necessitem de transporte para outros
municípios;
• Manter adesão ao Programa Mais Médicos;
profissionais da atenção básica;
• Manter a doação de fraldas geriátricas para acamados, idosos e deficientes
físicos;
• Atestar a doação de óculos de grau para pessoas com necessidades de
adaptação de correção da acuidade visual;
• Manter o programa Novo Sorriso, que fornece próteses dentarias totais e
parciais aos tugurienses;
• Buscar parceria para realizar eventos de promoção de saúde, com consultas
especializadas, avaliação oftalmológicas e doação de sangue.
• Manter e ampliar o funcionamento da UBS em período diurno aos finais de
semana e feriados;
• Qualificar e atualizar os profissionais e trabalhadores de saúde que atuam nos
serviços de atenção às urgências e emergências do município, com ênfase na
humanização do atendimento.





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SERVIDOR MUNICIPAL
Os servidores municipais, sejam esses efetivos, temporários ou membros
nomeados pelo gabinete, são a engrenagem fundamental que faz toda a
administração funcionar.

• Trabalhar a Saúde Emocional dos servidores;
• Equiparar salários conforme categoria profissional;
• Intensificar a capacitação dos servidores, buscando uma prestação de serviço
mais humanizada e com empatia;
• Garantir reajustes e melhores condições de salários.

CULTURA, TURISMO, ESPORTE E LAZER
Acabamos de vivenciar mais uma Olimpiadas da história moderna, e sabemos
que o esporte pode ser festa, congraçamento, superação de limites,
desenvolvimento, educação, aprimoramento, aprendizagem de regras e técnica.
Pode viabilizar a liberdade, a vitória, a beleza, a solidariedade, a inclusão e a
universalização. Ele é um meio riquíssimo de inclusão social, de oportunidades
múltiplas de aprendizagens e desenvolvimento humano.
O esporte e o lazer devem estar à disposição da comunidade, com políticas
públicas para gerir, fomentar, manter, criar espaços e organizá-los na dimensão
adequada. Cabe ao cidadão demandar e participar dessa política em todas as
instâncias, exercendo a cidadania e utilizando-se de um direito constitucional
para viabilizar o lazer e o esporte em todas as fases da sua vida.

• Instituir um calendário oficial de eventos e atividades esportivas, recreativas e
de lazer, que abranja todas as faixas etárias e gêneros;
• Planejar e executar eventos esportivos e atividades de lazer de forma integrada
a outras entidades públicas (secretarias de educação, saúde e assistência
social);
• Intensificar a divulgação dos eventos esportivos e atividades de lazer visando
o aumento da participação ativa da comunidade;
• Reformas e manutenção de Ginásio de Esportes e Culturais;
• Adquirir materiais esportivos de qualidade e em quantidade suficiente;
• Retomar e reestruturar as escolinhas esportivas e culturais;
• Construir e implantar mesas e bancos para jogos de mesa próximos às
academias de ginástica ao ar livre, praças e locais de lazer na cidade;
• Promover o maior incentivo ao esporte para a terceira idade, como baralho,
dominó, dama em parceria com secretaria de assistência social;
• Construção de uma quadra de areia na área do município, em local apropriado
a ser devidamente estudado;


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•Construção/Reforma Campo de Futebol;
•Cinema itinerante oferecendo cultura e diversão;
•Desenvolver o projeto “Andando de bicicleta”;
•Disponibilizar Wi-Fi na Praça Central.

MEIO AMBIENTE, AGRICULTURA E PECUÁRIA
Cada dia mais, as relações humanas estão exigindo cada
vez mais a formatação de uma gestão pública que esteja preocupada com as
problemáticas ambientais. Os mecanismos de gestão dos recursos naturais, as
medidas de conservação e preservação e a adoção de metas que venham
relacionar as questões sociais com as questões ambientais é mais que uma
necessidade iminente.
Uma gestão “ecocêntrica”, que visa uma propositura local
eficaz e mitigadora, é compreender que há a necessidade de fazer no presente
para as futuras gerações. Afinal, trata-se de uma conduta comprometida com as
questões sociais aliadas às responsabilidades e às condutas ambientalmente
corretas que se faz com um compromisso com a vida.

• Estimular a participação dos produtores locais na feira semanal, garantindo
condições adequadas de funcionamento;
• Reorganizar o Conselho Municipal de Meio Ambiente dando ao mesmo mais
autonomia;
• Reavaliar políticas de gestão ambiental e de legislação ambiental municipais;
•Criar o Programa de Coleta Seletiva;
• Criar o Programa “Troca Consciente”, que consiste na troca de materiais
recicláveis por produtos produzidos em oficinas a serem criadas pelo CRAS, por
frutas e verduras);
• Divulgar o programa de compostagem dos resíduos orgânicos, incentivando,
com o adubo produzido na compostagem, sua utilização pelos moradores do
município;
• Continuar com a destinação correta dos resíduos sólidos coletados no
município (Aterro Sanitário Conveniado);
• Instalar lixeiras ou caçambas em pontos estratégicos na zona rural para trazer
garantia de descarte do lixo doméstico em locais adequados;
• Ampliar a coleta de resíduos sólidos no município;
• Criar o Programa de Coleta e Conscientização do Lixo na Zona Rural;

• Incentivar o plantio de mudas nativas e frutíferas da região;
• Criar o programa “Nascentes Vivas Municipal”;
• Realizar parcerias com o setor privado, comunidade, faculdades e
universidades para a elaboração e implantação de programas de preservação
ambiental;

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• Criar o programa “Coletando Semente, plantando o Futuro” em parceria com a
Educação e o Transporte de estudantes – os alunos e comunidade doam
sementes para serem cultivadas, plantadas, promovendo assim a preservação
da biodiversidade local;
• Criar o programa “Delegados Mirins do Meio Ambiente”, promovendo a
conscientização e postura fiscalizadora das questões envolvidas ao meio
ambiente em parceria com ONG’s;
• Incentivar a agricultura orgânica no município em parceria com a EMATER;
• Criar Programa de Educação Continuada e Formação para a Agricultura do
século XXI, com os produtores rurais do município;
• Adotar medidas e criar programa “Cidade Sustentável”;
• Revitalizar espaços públicos, como praças e jardins, com base em conceitos
ecologicamente corretos;
• Ampliar o Programa sobre Melhoramento Genético, com o objetivo de auxiliar
os produtores de leite e de gado de corte a aumentar a produtividade e a renda;
• Desburocratizar a liberação de laudos e alvarás envolvendo construção
sustentável e ágil de casas e empresas.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
A luta incansável pela diminuição da desigualdade e redução da pobreza,
através de políticas efetivas de assistência, inserção e reinserção social para as
pessoas mais carentes e o fomento de ações para ampliação da abrangência
assistencial domiciliar são prioridades para o trabalho a ser desenvolvido no
município.
Pretendemos garantir a universalidade dos direitos, uma assistência com
equidade e justiça social, objetivando sempre a redução das desigualdades
sociais dando ênfase ao direito à diversidade, tratando todos os cidadãos com
igualdade plena, a fim de garantir a todas as pessoas o pleno exercício da
cidadania e a melhora da qualidade de vida do povo tuguriense.
Segue-se descritas algumas diretrizes que nortearão nosso trabalho:

• Fomentar o debate sobre o campo de ação da assistência social;
• Implantar e ampliar os Conselhos Municipais (dos Direitos da Mulher, da
Pessoa Idosa, da Criança e do Adolescente, de Antidrogas, de Segurança
Alimentar e Nutricional, e de Habitação de Interesse Popular);
• Instituir uma vigilância socioassistencial através de registro de informações de
serviços das principais vulnerabilidades sociais do território;
• Instituir um sistema de assistência jurídica;
• Instituir um sistema de geração de empregos diretos, mediante cadastro de
currículo, e oferecendo divulgação de mão obra ociosa;
• Ampliar o programa de encontro para as pessoas da terceira idade, sempre
valorizando essa faixa etária;
• Promover passeios para a terceira idade;
• Manter o Cadastro Único dos Programas Sociais, tais como: Programa Bolsa
Família; Programa Minha Casa, Minha Vida; Carteira do Idoso; Contribuição
previdenciária para pessoa de baixa renda (dona de casa); Benefício de
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Prestação Continuada – BPC; Tarifa Social de Energia Elétrica; Passe Livre para
pessoas com deficiência; Isenção de taxas em concursos públicos;
• Trabalhar em parceria com Conselho Tutelar;
• Promover cursos técnicos e profissionalizantes;
• Realizar eventos em datas comemorativas do calendário anual;
• Ampliar o processo de acolhimento, escuta, orientações diversas,
encaminhamentos, intervenções e concessão de benefícios eventuais às
famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade e risco social;
• Ampliar o apoio ao Conselho Tutelar, órgão encarregado pela sociedade de
zelar pelo cumprimento dos direitos da criança e do adolescente;
• Incluir nas cestas básicas o kit higiênico para as mulheres;
• Promover rede de apoio com acolhimento para mulheres que passam por
violência doméstica, dando suporte para enfrentar com coragem esse problema;
• Instituir uma programação de diversão para as crianças com atividades
diversas.

INFRAESTRUTURA E SEGURANÇA PÚBLICA
Em um mundo corporativo, o planejamento estratégico
facilita a gestão, auxilia na tomada de decisões e norteia os objetivos e
estratégias que precisam ser desenvolvidas para que cada meta seja cumprida,
dessa forma, ajuda a definir corretamente cada passo que precisa ser dado. É
um conceito base do empreendedorismo.
Para tanto, é necessário pensar em como usar os recursos
disponíveis para produzir mais, seja em relação aos funcionários em si ou a
gestão como um todo. Neste sentido, independentemente do prazo, nos cabe
fomentar a criação de um plano estratégico que será a direção para buscar
melhorias e progresso para o município.

Apesar de sua importância, a infraestrutura não deve ser
compreendida como um fim em si mesmo, mas como um meio para favorecer a
prestação de serviços fundamentais e o cumprimento dos Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável. Devemos entender a infraestrutura como um
facilitador, que melhora a qualidade.Como responsáveis pela segurança pública,
nos vemos diante do desafio de inibir, neutralizar ou reprimir a prática de atos
socialmente reprováveis, assegurando a proteção coletiva e, por extensão, a
proteção dos bens e dos serviços disponíveis à sociedade.
Em uma sociedade em que se exerce a democracia, a
segurança pública busca garantir a proteção dos direitos individuais e assegurar,
com isso, o pleno exercício da cidadania. Desta feita, a segurança passa a ser
um pré-requisit