BONETTI - PSD - PREFEITO

2.1 SAÚDE

- Acompanhar e monitorar o funcionamento do Hospital Intermunicipal Dr.
Aryzone Mendes de Araújo em conjunto com a empresa que fará sua gestão, a
fim de garantir um atendimento de qualidade e alinha-lo com as necessidades
da população;
- Ampliar a realização de cirurgias eletivas e consultas especializadas,
garantidas pela implantação do Hospital Intermunicipal;
- Garantir a disponibilidade contínua de medicamentos nas farmácias municipais
e melhorar o atendimento médico nas unidades de saúde, investindo na
capacitação dos profissionais e melhorando a infraestrutura das unidades com
revitalizações e ampliações;
- Implantar uma Central de Vacinas com horário estendido e que realize ações
de incentivo à vacinação;
- Ampliar a cobertura e as equipes de odontologia para todas as Unidades
Básicas de Saúde (UBS/ESF);
- Construir uma nova sede para o SAMU em anexo a UPA 24h, conforme projeto
já elaborado e aprimorar os seus serviços;
- Estimular e ser parceiro na implantação da hemodinâmica no Hospital
Regional, fazendo com que nossos pacientes cardíacos tenham atendimento
aqui mesmo em Francisco Beltrão evitando deslocamento para outras cidades;
- Ampliar a Central de Abastecimento Farmacêutico (CAF) para melhor atender
as Unidades Básicas de Saúde e demais setores da Secretaria;
- Viabilizar a ampliação da Farmácia Municipal da Cango;
- Apoiar o credenciamento, a ampliação e a consolidação do serviço de
radioterapia junto ao CEONC;
- Dar continuidade e amplificar os serviços de saúde mental;
- Implantar equipes multiprofissionais para atendimento nas Unidades Básicas
de Saúde (UBS) e Estratégias de Saúde Familiar (ESF), incluindo nutricionistas,
psicólogos, fonoaudiólogos, entre outros;
- Ampliar o atendimento e implantar novos serviços junto ao Centro Regional de
Especialidades (CRE), em parceria com o consórcio regional (CONSUD),
incluindo o ambulatório da dor, ambulatório de lesões crônicas, CAPS infantil,
residência terapêutica e rede de apoio para pessoas com deficiência;
- Organizar e fortalecer o fluxo de atendimento ao autismo e outras condições
relacionadas;
- Implantar um aplicativo que permita a população realizar e consultar
agendamentos, autorizações e resultados de exames, etc.; além de integrar
todos os softwares de saúde para um gerenciamento mais eficiente;
- Implementar serviços de telemedicina para facilitar o acesso a consultas e
diagnósticos, principalmente das especialidades;
- Aprimorar e ampliar a Política do Cuidado, que inclui programas de atenção
integral, capacitação de profissionais, suporte contínuo, integração de serviços,
promoção da saúde e garantia de acesso para todos;
- Manter os serviços da Casa Apoio em Curitiba, destinada a oferecer suporte
aos pacientes de Francisco Beltrão que estão em tratamento na cidade;
- Ampliar o Serviço de Atenção Domiciliar (SAD) para atender às necessidades
dos pacientes que precisam.
- Fortalecer programas de prevenção e tratamento de doenças crônicas, com
destaque para diabetes e hipertensão.

2.2 EDUCAÇÃO

- Adequar o Plano de Cargos e Salários dos professores municipais para garantir
uma remuneração compatível com as responsabilidades e desafios da profissão;
- Ampliar o número de vagas nos Centros Municipais de Educação Infantil
(CMEIs) através da construção de novas unidades e da expansão das
existentes;
- Executar a construção e colocar em funcionamento três novos Centros
Municipais de Educação Infantil (CMEIs), utilizando os recursos já destinados
pelo Governo do Estado ao município, ampliando assim a oferta de vagas e
melhorando a qualidade da educação infantil nas regiões
- Revitalizar e expandir a estrutura das Escolas e CMEIs, e investir na
capacitação continuada dos profissionais para assegurar uma educação
adequada e de qualidade;
- Efetivar o cargo de Profissional de Acompanhamento Especializado através de
treinamento em um Centro de Formação Especializado;
- Descentralizar a biblioteca municipal com uma nova unidade na Cidade Norte,
bem como, investir em novos acervos em todas as bibliotecas das unidades
escolares;
- Ofertar continuamente programas de recomposição de aprendizagem para
garantir que os alunos recuperem e consolidem conhecimentos essenciais;
- Investir em novos equipamentos e incentivar a educação tecnológica para
ampliar o acesso dos alunos às ferramentas digitais e inovadoras;
- Criar um laboratório móvel de ciências que esteja nas escolas municipais para
proporcionar experiências práticas e interativas aos alunos.;
- Ampliar o atendimento a crianças com Transtorno do Espectro Autista (TEA)
através da expansão da Clínica Escolar e de seus serviços especializados, e
intensificar o Projeto Theo Benjamin (ABAmor) para oferecer intervenção
precoce e suporte nas escolas;
- Implementar programas de educação e treinamento para pais para fortalecer o
apoio familiar e aprimorar o desenvolvimento das crianças;
- Melhorar continuamente os indicadores da educação municipal, como os
socioeconômicos e o IDEB, através de estratégias eficazes e monitoramento
constante;
- Ampliar o serviço de psicologia educacional para oferecer suporte psicológico
abrangente e personalizado a estudantes e educadores;
- Construir uma nova estrutura para a Escola Municipal Frei Deodato, no bairro
Cango, para melhorar as instalações e proporcionar um ambiente de
aprendizado mais moderno e adequado;
- Construir ou ampliar significativamente a escola no bairro Sadia para atender
melhor à demanda educacional da comunidade;
- Em parceria com outras secretarias do município, desenvolver programas
educativos complementares ao currículo escolar, como atividades
extracurriculares, cursos de informática e idiomas, e programas de preparação
para o mercado de trabalho;
- Ampliar a educação de jovens e adultos (EJA) para expandir o acesso e elevar
a qualidade do ensino oferecido;
- Manter e aprimorar o transporte escolar para os alunos do interior do município;
- Ampliar o atendimento da demanda por tempo integral nas escolas;
- Ampliar os sistemas de segurança nas instituições de ensino municipal;
- Implementar um Centro Intermunicipal de Apoio ao Surdo e aos Profissionais
da Educação Surdos de Francisco Beltrão;
- Manter os critérios e garantir a qualidade da merenda escolar.

2.3 SEGURANÇA PÚBLICA, TRÂNSITO, ASSESSIBILIDADE, MOBILIDADE E
ZELADORIA URBANA

- Criação e implantação de uma Secretaria Municipal de Segurança Pública,
composta pelo Departamento Beltronense de Trânsito (DEBETRAN), Defesa
Civil e Guarda Patrimonial e zeladoria:
- Integração de informações em um banco de dados e realização de parcerias
junto às forças de segurança, como Policia Militar, Policia Civil, Corpo de
Bombeiros, Exército, Policias Rodoviária, Ambiental, Criminalística, IML,
DETRAN e demais órgãos que visem diminuir os índices de homicídios, roubos,
acidentes etc.;
- Ampliar os investimentos em tecnologias para segurança pública, incluindo a
instalação de mais câmeras de vigilância e sistemas de monitoramento
integrados, garantindo um cercamento eletrônico do município; e implementar
um projeto de compartilhamento de imagens de câmeras de segurança para
monitorar o trânsito e colaborar com a segurança pública da cidade;
- Investir em tecnologias de 'smart city' e expandir o acesso à internet de alta
velocidade, especialmente em áreas rurais, para aprimorar a eficiência dos
serviços públicos e garantir que todos os cidadãos possam aproveitar os
benefícios da era digital e melhorar a qualidade de vida, promovendo também a
segurança pública por meio de sistemas de monitoramento e comunicação mais
eficazes;
- Construção da Escola Pública de Trânsito, ampliando as campanhas
educativas envolvendo todos os órgãos de trânsito e a comunidade;
- Promover sustentabilidade, segurança e dinamismo nas vias públicas por meio
da implantação de mais binários (vias de mão única);
- Manutenção e ampliação da sinalização indicativa, horizontal e vertical da
cidade, assim como, implementar semáforos inteligentes;
- Maximizar a sinalização e revitalização das entradas da cidade e dos principais
bairros, incluindo melhorias no asfalto, calçadas, iluminação e arborização, para
oferecer uma infraestrutura segura e acolhedora para todos os usuários das vias;
- Modificar as ruas das escolas e instituições de ensino do município, com
gerenciamento de velocidade e oferecendo maior conforto e segurança às
crianças e usuários;
- Articular e buscar investimentos junto ao Governo do Estado e da União para
priorizar a melhoria das rodovias que circundam Francisco Beltrão, incluindo a
instalação de terceiras faixas e melhor sinalização para aumentar a segurança e
a fluidez do tráfego;
- Construir ciclovias e garantir a segurança de ciclistas e pedestres, incentivando
o uso de transportes alternativos e sustentáveis;
- Modernização e gratuidade do transporte público coletivo, aumentando a
frequência das linhas, criando novas rotas que atendam áreas mais distantes e
carentes, e implantando um aplicativo digital;
- Implementar o Programa de Calçadas Cidadã, visando a padronização e
acessibilidade das calçadas, e promovendo simultaneamente a melhoria da
iluminação pública;
- Manter e melhorar o Serviço de Zeladoria Municipal, assegurando a qualidade
e a estética dos passeios, praças, jardins e áreas verdes de Francisco Beltrão.
A iniciativa visa promover um ambiente urbano limpo, bonito e arborizado, ao
mesmo tempo em que incentiva a sustentabilidade e a participação comunitária;

2.4 EMPREGO, MULHER E BEM-ESTAR SOCIAL

- Fortalecer programas de capacitação e qualificação profissional, em parceria
com instituições de ensino e empresas, para preparar os trabalhadores para o
mercado de trabalho atual e futuro;
- Criação de uma Escola de Ensino Técnico que irá promover programas e
oficinas de empregabilidade (como elaborar um currículo e se portar em uma
entrevista, cursos online, capacitações, etc);
- Capacitar jovens e adolescentes na área de tecnologia, proporcionando
habilidades técnicas e práticas para aumentar suas oportunidades de emprego
e contribuir para o desenvolvimento do setor tecnológico local (Programa Nossa
Gente Mais Tech);
- Aprimorar o banco de currículos do município, fortalecendo a conexão entre
candidatos e empresas locais, utilizando tecnologia avançada e eventos de
recrutamento presenciais (feirões e vagas);
- Promover a inclusão e valorização de profissionais próximos dos 50 anos de
idade no mercado de trabalho, aproveitando sua experiência e conhecimentos
para contribuir com o desenvolvimento das empresas e da comunidade
(Programa 50+);
- Organização de encontros e palestras direcionadas ao público feminino,
focadas em temas como prevenção de gravidez e saúde feminina, mercado de
trabalho, garantia de direitos, etc.;
- Continuar o programa "Esse Direito é Nosso", que visa realizar palestras
educativas sobre violência doméstica, em parceria com a Patrulha Maria da
Penha da Polícia Militar;
- Promoção de encontros e workshops com mulheres inspiradoras,
compartilhando experiências e conhecimentos;
- Ampliar o projeto “Laços que Abraçam” para oferecer suporte e recursos
adicionais a mulheres e mães de crianças autistas;
- Implementar um espaço de convivência para pessoas portadoras de deficiência
(PCDs).

2.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO

- Implantação do CRAS Itinerante visando facilitar o acesso aos serviços da
Assistência Social às famílias que residem em áreas rurais, promovendo
inclusão social as famílias em localidades de difícil acesso;
- Ampliar e fortalecer as ações voltadas ao atendimento e acompanhamento da
população em situação de rua, implementando serviços integrados de saúde,
assistência social, educação, segurança pública e reintegração ao mercado de
trabalho;
- Implantação do Serviço Família Acolhedora para Pessoas Idosas, visando
proporcionar o acolhimento no próprio município aos que estejam afastados
temporariamente da família de origem;
- Dar seguimento às ações de capacitação dos profissionais, promovendo o
aprimoramento através da elaboração do Plano Municipal de Educação
Permanente do SUAS, objetivando um melhor atendimento e acompanhamento
das famílias em situação de vulnerabilidade social;
- Potencializar articulações para o fortalecimento da Campanha Tributo a
Cidadania, visando a ampliação na captação de recursos aos Fundos da Criança
e do Adolescente e da Pessoa Idosa;
- Substituir o auxílio alimentação e higiene (cestas básicas) por cartões benefício,
visando aumentar a autonomia das famílias em vulnerabilidade social,
permitindo que escolham seus próprios itens;
- Manter e aprimorar o assessoramento às Organizações da Sociedade Civil
(OSCs), com o objetivo de potencializar suas capacidades operacionais e de
captação de recursos;
- Concluir a construção da Casa da Mulher Brasileira e estabelecer parcerias
para sua gestão com a universidades, delegacia da mulher, juizados, Ministério
Público e Defensoria Pública;
- Ampliação de vagas nos três Centros de Convivência Intergeracionais
(Sensibilizar, Adelíria Meurer e CEJU) e também no Programa Formando
Cidadão o qual é executado em parceria com a Polícia Militar, promovendo a
convivência e o fortalecimento de vínculos de crianças, adolescentes e idosos.
- Concluir a edificação e estruturar através de parcerias o funcionamento do
Centro Dia (Creche para pessoas idosas);

2.5.1 HABITAÇÃO SOCIAL

- Assegurar continuidade na execução do Projeto de Trabalho Social com as 490
famílias beneficiárias do Conjunto Habitacional Vida Nova (Bairro Sadia);
- Manter a assistência as famílias do Loteamento Social Terra Nossa, garantindo
proteção social e atendimento das necessidades identificadas;
- Manter a oferta de melhorias habitacionais para famílias em situação de risco
e vulnerabilidade social;
- Continuar os procedimentos de regularização fundiária, conforme a viabilidade
legal, facilitando o acesso a serviços e benefícios para os residentes dessas
áreas;
- Dar continuidade ao processo de inscrição e atualização cadastral às famílias
que se atendem aos critérios de acesso à programas de habitação social.

2.6 CIDADE AMIGA DA PESSOA IDOSA

- Implementar ações que integrem todos os setores da prefeitura e a comunidade
para adaptar serviços e estruturas para melhor atender às necessidades da
população idosa, à medida que envelhece (acessibilidade);
- Expandir as atividades do programa Nossa Gente na Melhor Idade,
estabelecendo um espaço multifuncional no parque de exposições, que ofereça
ampla disponibilidade de atividades recreativas, culturais, educativas, de saúde
e de natação, visando promover a inclusão social e contribuir para o
envelhecimento ativo e saudável;
- Promover ações para um estilo de vida ativo e saudável para a população idosa
através de atividades esportivas, recreativas e culturais, com acompanhamento
profissional para melhorar a qualidade de vida e fortalecer a integração social;
- Proporcionar orientações sobre atividades físicas, com acompanhamento de
profissionais de educação física, para atendimento e melhoria da qualidade de
vida da população que frequenta as Academias da Terceira Idade (ATIs) e
demais parques da cidade.
- Firmar parcerias para a gestão do Condomínio do Idoso do Programa Viver
Mais/Cohapar;
- Simplificar o acesso ao transporte coletivo para pessoas idosas, reduzindo a
burocracia e garantindo um serviço de qualidade, seguro e acessível.

2.7 VIAÇÃO E OBRAS

- Concluir a pavimentação asfáltica do perímetro urbano;
- Ampliar a rede coletora de esgoto, em parceria com o Governo do Estado e
Sanepar, visando alcançar 100% de cobertura na área urbana, priorizando as
áreas mais carentes e assegurando a manutenção e a eficiência dos serviços
prestados;
- Dar continuidade ao projeto de instalação de uma plataforma elevatória para a
rede de esgoto do Itália II;
- Prosseguir com os serviços de recape/recuperação asfáltica;
- Expandir a rede de captação e distribuição de água na Cidade Norte, garantindo
o fornecimento contínuo e de qualidade, atendendo ao crescimento populacional
e às demandas residenciais e comerciais;
- Concluir a substituição da iluminação pública por lâmpadas de LED em 100%
do perímetro urbano, visando proporcionar uma iluminação mais eficiente e
sustentável;
- Realizar a pavimentação e a iluminação das calçadas na Avenida Dom
Augustinho Sartori, desde a antiga Sanepar até a futura Havan, assegurando a
acessibilidade e a segurança dos pedestres;
- Revitalizar a Praça Darci Zancan no bairro Vila Nova e todas as demais praças
do município, visando modernizar os espaços públicos, melhorando a
infraestrutura, paisagismo e áreas de lazer;
- Promover o embelezamento da Vila Gastronômica (Rua União da Vitória),
incluindo melhorias na iluminação e no paisagismo, com objetivo de transformar
a área em um ambiente mais acolhedor e atraente, destacando-a como um
destino gastronômico vibrante;
- Revitalizar a Av. General Osório, no bairro da Cango, promovendo melhorias
na infraestrutura e no visual da via;
- Realizar a abertura da Rua Antônio Carneiro Neto (Bairro Industrial), com base
no projeto já concluído;
- Facilitar o cruzamento e o acesso da Cidade Norte (Bairros Pinheirinho e
Pinheirão) ao centro da cidade, criando uma conexão mais eficiente entre as
duas áreas pelo bairro aeroporto;
- Criar um novo parque na Cidade Norte, projetado para oferecer um espaço de
lazer e recreação para a comunidade.

2.8 TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO POPULAR

- Aumentar a transparência das ações do governo municipal, disponibilizando
informações de forma clara e acessível aos cidadãos;
- Manter os canais de comunicação direta entre a gestão e a população para
receber sugestões, reclamações e feedbacks;
- Realizar audiências públicas regulares para ouvir as demandas da população
e incorporar suas sugestões nas políticas públicas;
- Fortalecer e apoiar os Conselhos Municipais, permitindo que a população
participe ativamente das decisões sobre o destino dos recursos públicos.

2.9 MEIO AMBIENTE E BEM-ESTAR ANIMAL

- Conclusão do Plano de Contenção de Cheias;
- Fortalecer o Eco Museu e Espaço Ambiental Jorge Baleeiro de Lacerda, uma
referência no sudoeste do Paraná em Educação Ambiental, atraindo alunos da
rede municipal e estadual, bem como, a população em geral para conhecer e ter
acesso a informações sobre meio ambiente, ecologia, preservação, etc.;
- Incentivar a conservação dos remanescentes e ampliar a cobertura verde na
área urbana, inclusive, fortalecendo as atividades de produção e distribuição de
mudas no viveiro municipal;
- Buscar recursos para proteção, recuperação e manutenção de nascentes da
área rural e urbana;
- Incentivar projetos em parcerias com a população para recuperação de áreas
degradadas;
- Ampliar as parcerias com empreendedores imobiliários para
manutenção/criação de bacias de contenção;
- Investir e aprimorar projetos de sustentabilidade e inovação, principalmente
com relação a coleta seletiva de lixo, programas de reciclagem e uso de energias
renováveis;
- Produzir energia bioorgânica no aterro sanitário, aproveitando resíduos
orgânicos para gerar biogás e eletricid