ALEX TOMAZI - PSD - PREFEITO

administração pública pautada pela máxima eficiência que o nosso município
necessita.
Alex Tomazini e Silvana Tete, ambos foram eleitos como Vereadores do
Município de Japira no pleito de 2020, fato este que permitiu a conhecer profundamente a
realidade e necessidades do município seja área urbana e rural. Dessa forma, aliando
juventude, origem rural e perseverança do HOMEM ALEX TOMAZI à experiência
profissional e de vida da urbana MULHER SILVANA TETE, ambos sempre respeitando
suas origens e amor por Japira, vislumbram junto realizar uma nova gestão pública local,
pautada acima de tudo, primeiramente com a proteção de Deus e indispensável
honestidade e querem e irão realizar uma Administração pautada pela máxima eficiência
que Japira precisa e necessita.
Com isso, ao se depararem com as reais necessidades dos munícipes
ao do atual mandato como Vereadores, foi possível constatar que alguns dos velhos
problemas políticos e administrativos que muito atrapalharam o desenvolvimento de
Japira foram saneados nas gestões Ángelo/Paulinho, porém, temos plena convicção que
Japira enquanto município pode ser ainda melhor e muito mais eficiente para todos.
Em face da necessidade e melhorias que o Município de Japira ainda
precisa, aliado à vontade e capacitação profissional que Alex e Silvana possuem e


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adquiriram no decorrer desta legislatura como Vereadores, ambos são os candidatos
certo para ter uma Japira seja mais digna e eficiente para todos. Não iremos aqui realizar
falsas promessas no intuito de somente ludibriar a população com intuito única e
exclusivamente eleitoreiro, mas idealizamos um mandato/gestão passível de ser
efetivamente realizada dentro das possibilidades que o Município realmente possui,
afinal, de falsas promessas estamos todos cansados de escutar e não se concretizar.
Desta feita, na sequência, apresentaremos aqui as principais propostas
à gestão 2025-2028, conteúdo este desenvolvidos em conjunto com nossos candidatos,
apoiadores e profissionais das mais variadas aéreas com grande experiência em
Administração Pública e, principalmente ouvindo nossa população, os quais nos
expuseram suas necessidades e ideais para possamos REALIZAR UM GESTÃO PUBLICA
DE EXCELÊNCIA E EM PROL DO BEM COMUM, IGUALITÁRIA E EFICIENTE PARA TODOS,
seja na área rural, urbana e independentemente de classe social e/ou econômica.
Por fim, cabe salientar que, as propostas ora descritas é apenas um
resumo e ideias iniciais de uma gestão municipal, mas que, no decorrer do mandato
iremos sempre adequar conforme as necessidades locais e ouvindo nossa população,
afinal, a gestão pública precisa ser realizar em prol e vontade do povo e não somente em
face da vontade do Prefeito ou lideranças políticas.

1. SAÚDE:
1.1 Implantação de um planejamento estratégico em toda a logística deste
importante seguimento da Administração Pública Municipal, para que sempre os
profissionais da saúde tenham a disposição materiais, medicamentos, exames
laboratoriais e imagens sempre à disposição e assim para melhor e sempre
atender nossa população.
1.2 Buscar sanear o atendimento hospitalar de emergência e urgência atualmente
realizada no hospital de Tomazina, trazendo referido serviço de maneira mais
eficiência para o Hospital Regional de Ibaiti, sendo um local mais próximo e
célere para referido atendimento;


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1.3 Fortalecimento essencial no trabalho de saúde preventiva;
1.4 Fortalecimento do atendimento domiciliar aos mais necessitados, como idosos
com dificuldades de locomoção e portadores de necessidades especiais;
1.5 Sanear o problema das longas esperas de nossos munícipes que necessitam se
deslocar para consultar no CISNORPI na cidade de Jacarezinho, o que facilmente
pode ser feito mediante parcerias com municípios vizinhos ou até mesmo com
melhor planejamento e reestruturação da logística veicular;
1.6 Implantação de uma central telefônica para agendamento de consultas iniciais e
eletivas, visando dar maior comodidade aos usuários e melhor logística nos
atendimentos;
1.7 Implantação de entrega de medicação a domicilio para os idosos e portadores de
necessidades especiais;
1.8 Efetuar uma gama maior de convênios/contratos com clinicas especializadas
para exames – tomografia – ressonância magnética e raio-x.
1.9 Buscar efetivar novos e melhores convênios com hospitais de referências
estaduais e regionais para fornecimento de atendimento médico especializado;
1.10 Investir de maneira significante na melhor capacitação aos nossos servidores e
prestadores de serviço da saúde;
1.11 Implantar no município ou mediante parcerias e/ou convênios intermunicipais
atendimento especializados para portadores de necessidades especiais, em
especial, os portadores de espectro autista que tanto necessitam de uma grande
gama de profissionais envolvidos em seus tratamentos e terapias;

2. EDUCAÇÃO:
2.1 Priorizar investimentos na rede de ensino infantil e fundamental, com atenção à
Educação Especial;
2.2 Viabilizar material didático gratuito de excelência adquiridos de sistemas de
ensino particular e fornecer aos nossos alunos de 1º a 5º ano do ensino
fundamental municipal;


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2.3 Para realizar referida implantação de ensino advindo do ensino particular, iremos
também capacitar nossos já excelentes Professores, para que possam se utilizar
da maneira mais eficiente de referido instrumento didático a ser implantado em
nossos colégios municipais;
2.4 Fornecimento de kit escolar composto por uniforme completo e mochila escolar
que nossos alunos transporte com todo o material escolar necessário diário.
2.5 Realizar periodicamente reparos em toda a infraestrutura escolar para melhor
atender nossos alunos;
2.6 Investir na qualificação profissional de nossos professores, proporcionando
qualificação e atualização em suas formações, para melhor ministrar aulas aos
nossos alunos;
2.7 Enfrentar os fatores de evasão escolar que tanto prejudica nossos jovens e
crianças que acabam abandonando os estudos;
2.8 Readequar e melhorar ainda mais a frota de ônibus utilizados no transporte
escolar;
2.9 Promover e preparar nossos profissionais da educação para o ensino inclusivos
de crianças e jovens portadores de necessidades especiais e portadores do
transtorno do espectro autista;

3. ASSISTENCIA SOCIAL
3.1 Promover trabalhos de acompanhamento rápido, preventivo e corretos dos
menos favorecidos;
3.2 Realizar efetivo controle dos programas sociais do Governo, evitando assim,
desvios de verbas e finalidades dos programas;
3.3 Fazer um amplo e completo trabalho de campo e permitir que os benefícios
assistências sejam efetivados os nossos munícipes que realmente necessitam e
sequer tem conhecimento de seus direitos inclusivos, garantido assim aos
mesmos melhor qualidade de vida;


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3.4 Realizar trabalhos de inclusão social e fomentar a geração de emprego e renda
ao grupo de pessoas mais necessitadas.
3.5 Viabilizar parcerias com empresas e entidades do terceiro setor para patrocinar
e promover projetos de inclusão social no município;

4. AGRICULTURA E APOIO AO HOMEM DO CAMPO
4.1 Manutenção efetiva e preventiva das estradas rurais;
4.2 Ampliar ainda mais as boas parcerias já existentes com as Associações de
Produtores Rurais do Município;
4.3 Fortalecer as cadeias produtivas vocacionadas do município, como: uva,
morango, café, grãos em geral, atividades granjeiros da avicultura e suinocultura
e demais que sabemos ser existente em nossos municípios;
4.4 Exigir da equipe técnica da Secretaria de Agricultura efetivo acompanhamento de
todo e qualquer programa de apoio advindos dos Governos Estaduais e Federais
que beneficiem nossos agricultores, sejam em credito rural ou insumos para
produção, pois sabemos da dificuldade de acesso à informação ao homem do
campo, pois somente assim a Prefeitura pode dar um suporte mínimo à
população rural e evitar o êxodo rural;
4.5 Ampliar parcerias com IDR/Paraná (antiga EMATER), ADAPAR e SENAR para
melhor o suporte técnico agrícola aos nossos produtores rurais;
4.6 Estruturar e efetivar uma secretaria de agricultura realmente voltada aos nossos
produtores, mediante convênios e parcerias com entidades públicas ou privadas
como EMATER, EMBRAPA, Secretária Estadual de Agricultura, Ministério da
Agricultura e, principalmente, compor a Secretaria Municipal de Agricultura com
profissional devidamente formada na área de conhecimento necessária e que
sejam eficientes, como engenheiros e técnicos agrônomos e que estes
profissionais possam dar todo o suporte técnico necessário ao homem do campo
em suas atividades laborais e que assim possam ter máxima eficiência de
produção.


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4.7 Exigir que a todo momento nossa Secretaria de Agricultura busque fomentar a
diversificação de culturas atualmente existente, desenvolvimento
acompanhamento técnica para implantação de novas culturas passiveis de
serem implantadas em nosso município, como por exemplo, produção em
sistemas de estufas para morango e culturas afins;
4.8 Buscar viabilizar parcerias e convênios para que nosso pequeno produtor rural
tenha acesso à linhas de créditos bancários públicos ou privados, mas que em
muitos casos são subsidiados pelos Governo Estadual e Federal, mas que muitas
vezes o produtor rural nem sequer tem conhecimento de referidos benefícios, e
que, referido financiamento é primordial ao desenvolvimento e sustentação do
produtor rural, permitindo inclusive expansão de suas lavouras, gerando
automaticamente mais renda e até emprego em nosso município;
4.9 Fortalecer, fomentar e principalmente auxiliar nossos produtores rurais na
qualificação de seus produtos, o que pode ser feito com nossos produtores de
uva, morango e café por exemplo, afinal, produto de qualidade automaticamente
angaria mais valor de mercado;
4.10 Fomentar a criação de Associação de produtores, auxiliando na sua efetivação
e criação legal, ou seja, criar associações devidamente legalizadas com devido
CNPJ e membros, pois somente desta forma será possível que Prefeitura e suas
Secretarias possam auxiliar que as mesmas a receberem todo tipo de isentivos
fiscais, financiamentos e operações de créditos simplificadas e receber
repasses de verbas e insumos advindos do Governo Federal e Estadual e até
mesmo receber emendas parlamentares, seja repasse de verbas ou
equipamentos;

5. GERAÇÃO DE EMPREGO, TRABALHO e RENDA
5.1 Buscar ao máximo fortalecer o comercio local, inclusive mediante suporte para
que os comerciantes locais possam concorrer e fornecer produtos e serviços ao
próprio município;


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5.2 Efetivar parcerias com outros entes públicos e de apoio visando a capacitação de
mão-de-obra local e até mesmo viabilizar cursos técnicos a nossa população em
geral;
5.3 Auxiliar e fomentar para que reative o Associação Comercial de Japira, e assim,
possamos de maneira conjunta trabalhar para fortalecimento do comercio local;
5.4 Planejamento estratégico para fortalecimento e implantação de um
cooperativismo e agronegócio forte e pujante como gerador de emprego e renda
para nosso município.

6. CULTURA, ESPORTE e LAZER
6.1 Implantação de projetos esportivos como forma de inclusão e resgates social,
bem como uma forma de afastar e combater de maneira eficiente o infeliz
crescimento do consumo de drogas por nossos jovens e adultos;
6.2 Readequar os projetos atuais e existentes, em especial, otimizando os projetos
voltados aos idosos e crianças do município;
6.3 Fomentar e incentivar os já tradicionais times existente em nossa área rural, bem
como promover eventos esportivos locais e dar suporte para que as equipes do
município possam participar de campeonatos regionais e elevar o nome do
município como potência regional no esporte;
6.4 Da mesma forma, buscaremos formas para que possamos reerguer nosso
futebol local, reestabelecendo a tradição dos times de bairros, revitalizando os
campos de bairros por meios de mutirões e união de todos os times e fornecendo
suporte básico necessário realizar novamente nossos tradicionais campeonatos
municipais de futebol e futsal, o qual sempre foi atrativo e lazer para nossas
famílias;
6.5 Exigir que nossa Secretaria de Esporte promova campeonatos nas mais variadas
modalidades de esporte, afinal, o espirito esportivo é motivado e fomentado por
meio das competições, as quais ainda referidos eventos esportivos competitivos
locais e regionais também fomentará nosso comercio local;


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6.6 O esporte como forma de inclusão social, visando qualidade de vida e prevenção
contra a drogas para nossos JOVENS e CRIANÇAS, em várias modalidades e não
apenas futebol para moradores da área urbana e rural
6.7 Atendimento prioritário para uma vida mais saudável e ativa para nossos IDOSOS
DA MELHOR IDADE
6.8 Implantação de projetos esportivas em modalidades diversas, conforme a devida
vocação esportiva de nossos jovens e crianças nas mais variadas modalidades
esportivas e sempre sendo acompanhadas por Profissionais de Educação Física
ou profissional devidamente habilitado em referida área de atuação;

7. OBRAS PUBLICAS E INFRAESTRUTURA
7.1 Em decorrência de que, administração pública é continuidade, inicialmente
todas as obras em execução serão finalizadas;
7.2 Realização do plano municipal de saneamento básico, buscando a
implementação de rede de esgoto com menos gasto possível à municipalidade,
mediante a busca de aporte financeiro dos governos estadual e/ou federal;
7.3 Expandir e melhorar a pavimentação urbana, especialmente viabilizar asfalto as
ruas locais;
7.4 Realizar um projeto de padronização de calçadas em nossa cidade e permitindo
a devida acessibilidade necessária aos portadores de necessidades especiais e
dificuldades de locomoção;
7.5 Expandir a implantação da iluminação led na sede dos municípios e principais
bairros do município;
7.6 Buscar de maneira eficiente perante Governo Federal e Estadual a viabilização
financeira para possamos implantar calçamentos e ate mesmo asfaltamento em
nossas principais vias rurais (estradas mestras);

8. PROMOÇÃO DE MORADIAS E HABITAÇÃO URBANA E RURAL


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8.1 Buscar de maneira eficiente, com auxílio de nossos Deputados Estaduais e
Federais parceiros e todos que efetivamente ajudam o município, para o município
de Japira possa ser contemplado com projetos habitacionais advindos do governo
estadual, por meio da COHAPAR e Governo Federal por de projetos do Minha Casa
Minha vida;

9. SERVIDORES PUBLICOS MUNICIPAIS
9.1 Aos nossos dedicados servidores municipais efetivos, buscaram investir de
maneira constante na qualificação profissional e que, ao se qualificar o Servidor
Público, possa além de prestar um bom serviço a nossa população também melhor
remunerado;
9.2 Temos pleno conhecimento que recentemente o Município de Japira passou por
um reformular de seu quadro de pessoal, como novo plano de cargos e salários,
inclusive realizou concurso público, o qual ainda vigente e os novos servidores
públicos municipais recentemente tomaram posse, mas referido novo plano de
cargos e salários possam ser melhor adequado e assim possamos compatibilizar
a vontade do servidor público as possibilidades financeiras do município e anseios
de nossa população na contraprestação do serviço que está sendo ofertado pela
Administração Municipal;
9.3 . Iremos sempre dialogar com a classe de servidores municipais para possamos ter
uma gestão pública eficiente, afinal, uma gestão pública para ser eficiente
necessita ter servidores públicos devidamente vocacionados, motivados,
valorizados e bem remunerados;
10. SEGURANÇA PUBLICA
10.1 Mesmo sabendo que Segurança Pública não é uma competência constitucional
propriamente do Município, mais sim de competência do Estado do Paraná,
contudo, podemos de maneira eficiente auxiliar nossa gloriosa Policia Militar do
Paraná no policiamento ostensivo e preventivo, por meio de sempre buscar


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perante nossos Deputados Estaduais parceiros e Governo do Estado, o envio de
novos equipamentos e viaturas e dentro do possível auxiliar na manutenção da
infraestrutura básica do destacamento policial local em parceria entre Município
e Policia Militar;
10.2 Iremos criar o Conselho Municipal de Segurança para que toda a sociedade
participe efetivamente dos problemas de segurança pública que venham ocorrer
no município e também nos auxiliem na praticas preventivas de segurança;
10.3 Colocar câmeras de vigilância em pontos estratégicos da cidade, o que irá prevenir
crimes, especialmente, coibir o vandalismo ao patrimônio público local, coibir o
tráfico e consumo de drogas em locais públicos;
10.4 Buscar junto aos comerciantes e moradores locais, parceiras para ampliação do
monitoramento de câmeras em parcerias com as Policias Militares, Civil, para que
assim possa buscar um sistema efetivo e preventivo aos furtos, tráfico de drogas
que vem assolando nosso município.

Japira/PR, 10 de agosto de 2024.

“Japira em boas mãos e mais eficiente para todos”

ALEX TOMAZI PARA PREFEITO &
SILVANA TETÊ PARA VICE-PREFEITA