ISMAEL BATISTA - PSD - PREFEITO
ISMAEL BATISTA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PAIÇANDU (PR) nas Eleições 2024.
ISMAEL BATISTA
Espectro político
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PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 31/03/1968
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PAIÇANDU / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 10.418 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: PR
Votação Obtida: 9.588 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PMN | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PSDC | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | PARTE | R$ 425.700,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | Sobrado SITUADA NA AV. SILVIO ALVES N 1105 JARDIM PIONEIRO 2 PARTE PAICANDU PR - Conforme declaração de Imposto de Renda 2019-2020 | R$ 129.800,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO INDUSTRIAL SOB DATA DE TERRA 16 DA QUADRA 44, LOCALIZADO NO PARQUE INDUSTRIAL BELA VISTA II EM PAICANDU PR, | R$ 121.825,64 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA BANCARIA | R$ 75.427,00 |
| 2020 | Terreno | 1/3 (UM TERCO) DE TERRENO INDUSTRIAL, SITUADO NO JARDIM BELA VISTA PAICANDU - PR. LOTE 18 QUADRA 44 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA | R$ 47.568,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CONTA POUPANCA DO BANCO CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 42.646,46 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HB20 2014 | R$ 42.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO PAS/AUTOMOVEL VW/VOYAGE 1.0 NA COR PRATA PLACA ARJ - 1787 ANO/MODELO 2009/2010 | R$ 28.800,00 |
| 2020 | Terreno | UMA DATA DE TERRA SOB NUMERO 23 DA QUADRA 120 COM AREA DE 247,50 M2, SITUADA NA AV. MARIO MONTESCHI DO JARDIM PIONEIRO SEGUNDA PARTE, DA CIDADE DE PAICANDU PR. | R$ 15.500,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORENTE CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 8.239,29 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTONETA/HONDA/BIS 125, NA COR PRETA MODELO E FABRICACAO 2008, | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Fundo de Curto Prazo | FUNDO DE INVESTIMENTO CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 2.173,37 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CONTA POUPANCA DO BANCO BANCO DO BRASIL | R$ 1.144,97 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 415.129,73 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 590.695,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 20.146,00 | 50,6% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 8.250,00 | 20,7% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 4.640,00 | 11,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.500,00 | 6,3% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 2.000,00 | 5,0% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.000,00 | 2,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 658,00 | 1,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 600,00 | 1,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 12,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 39.806,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica E Editora Claumarp Ltda Me | 6 | R$ 13.706,00 |
| Thiago Alves Céfalo | 1 | R$ 6.900,00 |
| Big Band Bandeiras Ltda Me | 4 | R$ 6.440,00 |
| Esperando Cial Ltda | 3 | R$ 2.500,00 |
| Leandro Ricardi Rodrigues | 1 | R$ 2.000,00 |
| Kevin Felipe Batista | 1 | R$ 1.350,00 |
| Adyen Br Ltda | 2 | R$ 1.000,00 |
| Sara Dos Reis Lopes | 1 | R$ 750,00 |
| Michele Cassiano Dos Santos | 1 | R$ 750,00 |
| Mirella Cristina Ferreira | 1 | R$ 750,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 140.000,00 | 62,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 22.530,00 | 10,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.600,00 | 0,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 26.595,00 | 11,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 18.592,02 | 8,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 13.675,00 | 6,1% |
| Total geral | R$ 222.992,02 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| João Andre Lopes Guerreiro | 1 | R$ 20.000,00 |
| Luiz Ricardo Modanese Norbim De Oliveira Santos | 1 | R$ 15.000,00 |
| Ismael Batista | 2 | R$ 13.675,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 9 | R$ 8.592,02 |
| Adriana Cristina Zirondi Rocha | 1 | R$ 5.430,00 |
| Rosimeire Alves Batista | 2 | R$ 4.200,00 |
| Eurides Rodrigues Barbosa | 1 | R$ 2.170,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
ELEIÇÕES 2024
COLIGAÇÃO PAIÇANDU NO RUMO CERTO
PSD/PL/PODEMOS/PSDB
PREFEITO ISMAEL BATISTA
VICE VAL MAGALHAES
PAIÇANDU/PR
EDUCAÇÃO
• Educação Especial: Fortalecer e expandir as parcerias com escolas especializadas,
garantindo que as necessidades específicas dos estudantes com deficiência sejam
plenamente atendidas.
• Qualidade da Merenda Escolar: Implementar um programa de melhoria contínua para
enriquecer a merenda escolar, com foco em nutricionalidade, diversidade e qualidade dos
alimentos oferecidos.
• Capacitação Docente: Con…
Ler mais do texto
tinuidade e ampliação das formações continuadas e inovadoras
para os professores, garantindo que estejam sempre atualizados com as melhores práticas
pedagógicas e metodológicas.
• Eficiência na Entrega de Kits Escolares: Assegurar a entrega dos kits escolares em tempo
hábil, com a garantia de que todos os materiais necessários estejam completos e em boas
condições.
• Qualidade dos Uniformes Escolares: Manter o padrão de qualidade dos uniformes
escolares, garantindo conforto e durabilidade tanto para as peças de verão quanto para as
de inverno.
• Expansão das Vagas em CMEIS: Ampliar significativamente o número de vagas nos
Centros Municipais de Educação Infantil (CMEIS), para atender adequadamente a demanda
e proporcionar educação de qualidade para crianças de 0 a 3 anos.
• Reformas nas Unidades de Ensino: Continuar e acelerar o processo de reforma e
modernização das unidades de ensino, garantindo infraestrutura adequada e ambientes de
aprendizado seguros e estimulantes para todos os estudantes.
• Recursos Pedagógicos: Viabilizar e disponibilizar recursos pedagógicos avançados para
aprimorar o conhecimento dos estudantes, com a implementação de tecnologias
educacionais, materiais didáticos atualizados e ferramentas de apoio ao ensino.
• Ampliação do Transporte Público Escolar: Expandir e melhorar o transporte público
escolar para garantir acesso a todos os estudantes com direito ao serviço, aumentando a
frequência dos trajetos para facilitar a participação plena nas atividades escolares.
• Segurança no Ambiente Escolar: Manutenção das medidas de segurança nas escolas,
com a presença de profissionais de segurança qualificados e a implementação de sistemas
de monitoramento por câmeras nas escolas, para a garantia de ambiente escolar seguro e
protegido para todos.
• Centro Especializado para Avaliação Precoce: Ampliação do centro especializado
dedicado à avaliação precoce de crianças, com foco prioritário nos Transtornos Globais do
Desenvolvimento (TGDs). Oferecimento de diagnósticos e intervenções iniciais para
identificar e tratar precocemente condições que possam impactar o desenvolvimento das
crianças, promovendo um acompanhamento contínuo e a integração com serviços
educacionais e de saúde apropriados.
• Reformas nas Quadras Poliesportivas: Realizar reformas e melhorias nas quadras
poliesportivas das escolas, garantindo instalações, seguras e adequadas para a prática de
diversas atividades.
• Sistema Municipal Informatizado de Acompanhamento Educacional: Implantar sistema
municipal informatizado para o acompanhamento de dados educacionais, por meio de
registros digitais. Este sistema permitirá a coleta, análise e gestão eficiente de informações
sobre o desempenho dos estudantes, a administração escolar e a alocação de recursos. O
objetivo é aprimorar a tomada de decisões, promover a transparência e facilitar o
acompanhamento contínuo da qualidade da educação oferecida.
• Integração de Psicólogos e Assistentes Sociais na Educação: Incluir psicólogos junto
aos assistentes sociais nas escolas para promover um trabalho biopsicossocial integrado.
Esta equipe multidisciplinar atuará na prevenção e promoção da saúde mental e emocional
dos estudantes, oferecendo suporte psicológico, intervenções precoces e estratégias de
acompanhamento contínuo. O objetivo é garantir uma abordagem holística que favoreça o
bem-estar dos estudantes e a criação de um ambiente escolar saudável e inclusivo.
• Promoção de Palestras e Encontros para Pais de Estudantes com Deficiência:
Promover, por meio de palestras e encontros regulares, o trabalho de orientação e
fortalecimento de vínculos com os pais de estudantes com deficiência. Estas iniciativas
proporcionarão informações sobre recursos e estratégias de apoio, além de oferecer um
espaço para o acolhimento e o compartilhamento de experiências. O objetivo é apoiar as
famílias, facilitar a integração e colaboração entre escola e lar, e garantir que os pais se
sintam informados no acompanhamento e desenvolvimento dos seus filhos.
SAÚDE
• Ampliação da recepção do Hospital Municipal São José
• Construção da Farmácia Municipal 24Hs anexa ao Hospital Municipal São José
• Implantação de Ala de atendimento especializado à Mulher no Hospital Municipal São José
• Implantação do CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS
• Viabilizar o Programa “Saúde de Casa” via telemedicina.
• Ampliação das parcerias público-privadas visando diminuir o período de espera em filas
• Elaboração de novos Planos Estratégicos, de gestão e operacional para área de Saúde
• Realização de concurso público para contratação de novos profissionais para área de saúde
• Buscar Investimentos para construção de novas Unidades Básicas de Saúde
• Buscar investimentos para ampliação e reforma das Unidades de Saúde
• Ampliação dos serviços e procedimentos de odontologia disponíveis na rede municipal de
saúde.
• Ampliação dos horários de atendimento em toda a rede de saúde do Município
• Fortalecimento das ações de combate ao alcoolismo, tabagismo, abuso de drogas e na área
de saúde mental
• Ampliação de ações na área de Saúde do Trabalhador
• Ampliação dos programas de Saúde Materno-Infantil
• Buscar recursos para a criação de um Centro de Atendimento Pediátrico
• Fortalecimento das ações dos Agentes Comunitários de Saúde e Agentes de Combate a
Endemias.
• Fortalecimento das ações de Saúde Preventiva.
• Ampliação dos programas de vacinação
• Fortalecer as parcerias com as Entidades de Saúde Suplementar. Articular politicamente
para o fortalecimento do CISAMUSEP. Implementar ações para a modernização,
uniformização e integração dos bancos de dados de saúde
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Reforma e ampliação do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos da Criança e
Adolescente
• Criação de central para atender o Programa Compra Direta com equipe formada pelas
políticas públicas intersetoriais
• Aquisição de 01 (um) ônibus para o transporte de crianças e adolescentes e idosos, dos
serviços de convivência
• Construção de espaço para o serviço de Acolhimento Familiar - Família Acolhedora
• Fortalecimento da Rede de Atendimento às famílias em situação de vulnerabilidade, e
estimulo à superação das condições adversas
• Viabilização de novos elos entre quem tem necessidade e quem pode ajudar,
empreendedores sociais, voluntários, entidades
• Aperfeiçoamento dos equipamentos CRAS e CREAS
• Fortalecimento da rede de atendimento à mulher em situação de violência
• Ampliação e criação de mais oficinas de aprendizado, passeios, festas comemorativas,
concursos, ginásticas, hidroginástica, feiras de artesanatos, corais e palestras.
MEIO AMBIENTE
ATERRO SANITÁRIO
• Manutenção e conservação do Aterro Sanitário
• Construção da 4° (quarta) célula no Aterro Sanitário
• Implantação da Usina de Reciclagem de volumosos e RCD
ARBORIZAÇÃO
• Aquisição de caminhão munck para a manutenção da Arborização Urbana
• Ampliação da estrutura física do Viveiro Municipal
• Ampliação do plantio de árvores na área urbana
• Instituição de áreas verdes
COLETA SELETIVA
• Manutenção dos trabalhos desempenhados
• Ampliação da coleta seletiva
• Aquisição de novos equipamentos
• Implantação de lixeiras de coleta seletiva em todo o Município e Distrito de Água Boa
COLETA RURAL
• Manutenção da coleta rural 2 vezes na semana
• Implantação da educação Ambiental na área rural
CAUSA ANIMAL
• Manutenção e ampliação do Programa de Castração de animais domésticos
• Manutenção de médico veterinário para atendimento aos animais em situação de abandono
• Ampliação da frota (Samu Pet)
EDUCAÇÃO AMBIENTAL
• Implantação do centro de Educação Ambiental - CEAP
• Estruturação de equipe de Educação Ambiental
• Implementação de Programas de conscientização sobre as mudanças climáticas
RESÍDUOS SÓLIDOS
• Implementação do Programa de Educação ambiental sobre resíduos sólidos
• Implementação da coleta seletiva de resíduos sólidos
SERVIÇOS PÚBLICOS
• Ampliação da iluminação por LED para todas as vias públicas
• Padronização e ampliação dos pontos de ônibus
• Ampliação da equipe de limpeza das vias publicas
• Ampliação da equipe de recapeamento asfáltico
• Manutenção do serviço de recapeamento asfáltico e aquisição de Máquina Recapeadora
• Buscar recursos para implantação de campos de grama sintética de futebol
• Viabilizar a identificação visual de todas as ruas e bairros
• Ampliar a sinalização vertical nas áreas urbanas
PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO
• Reorganização dos Lotes institucionais para criação de espaços de lazer
• Implantação de Área Verde nos Lotes institucionais às margens dos fundos de vale
• Construção de Pista de Caminhada na Rua Curitiba
• Revitalização do Portal de Entrada do Município
• Reativação do Fundo Municipal de Habitação para a construção de habitações de interesse
social
• Parceria com a União e o Governo do Estado para construção de mais 200 (duzentas) casas
de interesse social no Lote pertencente ao Município nas proximidades do Jardim Bela Vista
II
• Buscar recursos para a construção de novos espaços de lazer e esportes nos bairros.
ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL
• Plano de modernização da Administração Municipal tendo como premissa a eficiência e
maior rapidez nos atendimentos, através de plataformas digitais
• Revitalização de prédios públicos
• Ampliação dos serviços municipais disponíveis aos cidadãos pela Internet
• Realização de concurso público para contratação de guardas municipais
• Elaborar estudos de viabilidade da ampliação dos programas de desconto e parcelamento
tributário
Promover a desburocratização e simplificação dos processos de instalação de novas
empresas e de ampliação das empresas existentes
• Valorização dos Conselhos Municipais, que exercem papel fundamental na Gestão Pública
• Continuar com a pontualidade no pagamento do salário e décimo terceiro dos servidores
municipais
• Realizar concurso público para diversas áreas, a fim de suprir as necessidades
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
• Implantação do Parque Industrial em parceria com o Governo do Estado
• Ampliar os cursos profissionalizantes para jovens
• Implementar programas de fomento e inserção ao primeiro emprego
• Criar programas de qualificação e capacitação de novos empreendedores
• Garantir a ocupação profissional de pessoas com necessidades especiais
• Fomento à criação de novas áreas de comércio
• Atrair empresas através de políticas de incentivo fiscais mais amplos
• Fomento aos polos de empreendimentos da economia criativa
• Fomento ao desenvolvimento tecnológico
• Aumento dos cursos profissionalizantes para o público atendido pelos programas sociais
• Capacitação dos munícipes que já trabalham ou têm alguma experiência nas áreas dos
cursos ofertados.
AGRICULTURA
• Ampliação e Reforma de Pontes
• Aquisição de Novos Equipamentos
• Permanência da Manutenção das Estradas Rurais
• Pavimentação das Estradas Rurais
• Ampliação e continuidade dos incentivos à Agricultura Familiar
• Viabilizar a criação do Mercadão Popular de Produtos da Agricultura Familiar
• Viabilizar novas parcerias para Formação e Capacitação de cursos Técnicos
• Implantação da Central de Abastecimento do Município
• Ampliação do Evento Dia de Campo, para os agricultores
• Manter e fomentar a Feira do Produtor
• Manutenção dos programas existentes
TURISMO
• Reforma do Centro de Turismo do Distrito de Água
• Criação de Rota Turística dentro do Município de Paiçandu e Distrito de Água Boa
• Criação do Museu Municipal
• Construção de Mirante na Estrada da Serrinha
• Fomentar e Apoiar Pequenas Propriedades para o Turismo Rural
• Promover Novas Rotas da Caminhada na Natureza
• Implantação de Placas de Identificação nas Estradas Rurais
• Implantação do Portal de Identificação do Município/Distrito (Paiçandu/Água Boa).
ESPORTE E LAZER
• Aquisição de 01 (um) veículo micro-ônibus para atender as necessidades dos desportistas
do Município
• Implantação do Programa "Esporte que Queremos", atendendo a política de governo federal
e estadual para o desenvolvimento do esporte, implementação da política municipal,
conselho municipal e fundo municipal de esporte, garantindo assim a possibilidade de
receber recursos financeiros de ambas as esferas
• Manutenção, incremento e aprimoramento do calendário esportivo do município,
preconizando inclusive as diversas modalidades e atividades esportivas;
• Participação ativa nos diversos jogos oficiais promovidos pela Paraná Esporte e Secretaria
Estadual de Educação como: Jogos Abertos, Jogos da Juventude, Paraná Bom de Bola,
Jogos Escolares do Paraná, dentre outros
• Parceria com a Fundação de Educação Municipal para utilização dos espaços e quadras
poliesportivas para o desenvolvimento dos programas e projetos pertinentes
• Parceria com a Secretaria Municipal de Assistência Social no fomento de programas para o
atendimento da terceira idade, com atividades municipais, regionais e estaduais
• Apoio na participação das equipes do Município no campeonato amador regional bem como
nas categorias de base na modalidade de futebol
• Realização das provas rústicas bem como do GP Paiçandu de Mountain Bike
• Revitalização dos complexos esportivos das praças municipais com a manutenção,
alambrados, pistas de caminhada, iluminação, bancos de suplentes e vestiários
• Viabilizações de espaços alternativos para o incremento da prática da modalidade de
basquetebol (basquete 3x3)
• Instalação de novas ATIs e APIs ao ar livre no Município
• Criar programas esportivos para Pessoas com Deficiência
• Incentivar a prática de novas modalidades de esporte
• Fomentar a prática de esportes entre os idosos
• Projeto para construção de novas pistas de skate no centro e nos bairros
CULTURA
• Ampliação e manutenção das oficinas existentes
• Criação do Museu Digital
• Construção do Centro Cultural - CEU
• Criação da Sala de Artes – Cinema e Exibições Interativas
• Circuito de cinema itinerante nas Praças
• Criação da plataforma "FORMAR" com cursos e oficinas online.
• Programa de Desenvolvimento de Habilidades para estudantes no contra turno (leitura,
música, esportes, etc)
• Promover festivais culturais para incentivo à cultura local
• Instalação de pontos para esculturas, pinturas e grafite
• Apoio aos projetos e as ações culturais nas escolas públicas
DISTRITO DE ÁGUA BOA
EDUCAÇÃO
• Ampliação de Salas de aulas no CMEI Helena Fregadolli Dias
• Construção de 01 (uma) quadra coberta poliesportiva no CMEI Helena Fregadolli Dias
• Reforma geral da quadra e ampliação da Escola Municipal Santos Dumont
• Construção de calçada nas laterais da escola da Escola Municipal Santos Dumont
SAÚDE
• Ampliação da UBS ÁGUA BOA com nova sala de odontologia e outra para os ACSs
PAVIMENTAÇÃO
• Avenida Bandeirantes (01 quadra)
• Final das ruas: Mandaguari, Marialva e Maringá
• Avenida Ipiranga do viaduto até o centro de turismo
• Frente do Cemitério
ANTIGO PREDIO DA DELEGACIA
• Reforma geral no antigo prédio da delegacia, para atender outras necessidades do Distrito
PRAÇA LEONARDO BRAZ
• Instalação de Parque Infantil
• Instalação de novos bancos
SEGURANÇA PÚBLICA
• Criação da Guarda Municipal com a realização de concurso público para contratação de
guardas municipais
• Ampliação da rede de monitoramento por Câmeras de Segurança
• Instalação de Câmeras de Segurança em todos os prédios públicos
• Fortalecimento da Parceria com o Conselho Municipal de Segurança, para apoio às Polícias
Civil e Militar
• Buscar recursos junto ao Governo do Estado para implantação da Delegacia Cidadã
• Buscar recursos junto ao Governo do Estado para implantação de Base do Corpo de
Bombeiros no Município
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Comparativo: Prefeito em 2024 (PAIÇANDU / PR)
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