CÉLIO PEREIRA - PSD - PREFEITO
CÉLIO PEREIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAMPO BELO DO SUL (SC) nas Eleições 2024.
CÉLIO PEREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/10/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO BELO DO SUL / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SC
Votação Obtida: 2.954 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | Imóvel urbano sem benfeitorias | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um lote de terra | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno Urbano | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Outros fundos | Valor disponível em Cofre Moeda Nacional | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Outros fundos | Proventos da Prefeitura Municipal de Campo Belo do Sul/SC | R$ 45.565,17 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Ford Focus 2013 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa de Madeira | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Outros fundos | Poupança no Banco do Brasil | R$ 11.961,90 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Sicoob Credicaru RS/Sc | R$ 10.585,90 |
| 2024 | Outros fundos | 13. salário | R$ 6.562,72 |
| 2024 | Outros fundos | Capital Social na Cooperativa de Crédito de Livre Admissão, de São José do Cerrito | R$ 5.351,19 |
| 2024 | Outros fundos | SIDEJUD | R$ 2.501,05 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 464.527,93 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 55.000,00 | 83,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.800,00 | 8,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 5.199,77 | 7,9% |
| Total geral | R$ 65.999,77 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 35.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Célio Pereira | 3 | R$ 4.000,00 |
| Ademir Da Guia Martins | 3 | R$ 1.800,00 |
| Denise Terezinha De Moraes Pereira | 1 | R$ 1.150,00 |
| Sabrina Kiel Da Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Breno Damasceno De Moraes | 1 | R$ 1.000,00 |
| Marciano Do Amaral Mota | 1 | R$ 1.000,00 |
| Eugenia Joergensen Diring | 1 | R$ 1.000,00 |
| Gabriela Martins | 1 | R$ 49,77 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO PARA CAMPO BELO DO SUL – SC 2025/2029
“CAMPO BELO TEM JEITO”
PSD, PODEMOS, MDB E PSDB-CIDADANIA
Apresentamos aqui as principais propostas à gestão 2025/2029 da Coligação que contempla
os partidos políticos: PSD, PODEMOS, MDB E PSDB-CIDADANIA. O conteúdo foi desenvolvido
a partir da experiência adquirida na vida pública, privada e ouvindo as pessoas.
Neste período aprovamos projetos em diversas áreas, com o objetivo de obter os melhores
resultados para a comunidade do nosso município.
A proposta representa a renovação e reflete simultaneamente nosso pragmatismo e
ide…
Ler mais do texto
alismo. Contemplam objetivos e projetos ousados, com aptidão e enredamento para uma
administração competente no âmbito do executivo municipal.
Nos comprometemos a exercer uma gestão com competência, transparência e seriedade, e
uso responsável dos recursos públicos, para o crescimento e desenvolvimento de Campo Belo
do Sul (Renova Campo Belo)
Contamos com seu VOTO de confiança para melhores dias do nosso município.
Célio Pereira (Prefeito) Ademir da Guia Martins (Vice-Prefeito)
EDUCAÇÃO, CULTURA E DESPORTO
GERAL EDUCAÇÃO
- Cumprir todas as metas do Plano Municipal de Educação;
- Estreitar relações profissionais com as demais secretarias para novos projetos,
mantendo projetos reconhecidos (Saúde na escola, Educanvisa, inclusão digital,
entre outros);
- Melhorar transporte escolar OBRIGATÓRIO para o Ensino Fundamental e Médio e
garantir o transporte escolar GRATUITO para a Educação Infantil (Creche e Pingo
de Gente), Educação Superior (do interior para sede e para Lages) e Cursos
Técnicos, buscando parcerias e intercâmbio junto instituições de ensino como
(SENAI, SENAC, IFSC, CEDUP)
- Ampliar a equipe técnica da SME com profissionais de psicopedagogia e
fonoaudiologia;
- Ofertar alimentação escolar de qualidade;
- Estruturar cronograma de apoio a formação continuada dos profissionais da
educação nos diversos níveis
- Implantar Plano de carreira e remuneração para o magistério público municipal;
- Implantar programa de “UNIFORME NA ESCOLA” os estudantes da rede
municipal de ensino (progressivo conforme idade escolar)
- Priorizar compra de produtos da agricultura familiar na alimentação escolar, em
parceria com EPAGRI e associações de produtores interessados;
- Instalação câmeras de segurança nas escolas municipais, gradativamente;
- Priorizar inserção dos educandos no mundo da tecnologia (informática) como
complemento às atividades na área da educação;
- Adequar as escolas municipais, para permitir melhor acessibilidade aos
portadores de necessidades especiais, ou mobilidade reduzida.
- Resgatar projetos extracurriculares (xadrez, taekwondo...)
EDUCAÇÃO INFANTIL
- Melhorar o atendimento a demanda de crianças de 0 a 5 anos de idade e a
partir dos 4 anos realizar a Busca ativa;
- Criar biblioteca infantil e brinquedoteca;
- Melhorar espaços físicos das salas de aula com a garantia de materiais
adequados à cada faixa etária e proposta pedagógica;
- Melhorar os espaços de recreação ao ar livre, protegendo nossas crianças das
adversidades climáticas, em ambientes mais seguros e saudáveis;
- Inclusão digital com atividades lúdicas para cada faixa etária;
- Implantar laboratório de informática na Escola de Educação Infantil Pingo de
Gente, permitindo as crianças contato orientado com a inclusão digital;
- Estimular projetos com base no currículo de acordo com a BNCC (Base
Nacional Comum Curricular) que desenvolva a linguagem, a arte, educação do
movimento, a musicalidade, a natureza, a sociedade e o raciocínio lógico;
- Acompanhar e avaliar a educação infantil, envolvendo a equipe técnica,
direção, professores, funcionários e familiares;
- Educação Infantil em período Integral possibilitando aos responsáveis que
trabalham, um lugar seguro para deixar seus filhos de acordo com o horário de
necessidade dos mesmos.
ENSINO FUNDAMENTAL, MÉDIO e EJA (Educação de Jovens e Adultos)
- Atender a demanda de estudantes com idade de seis anos completos até o
última dia de março do ano vigente;
- Reativar e equipar os laboratórios de informática já existentes nas escolas
municipais, como meio de inserção as mídias digitais
- Aquisição de laboratório de informática às escolas municipais não
contempladas
- Concluir e adequar espaço para prática de atividades físicas e recreação nas
Escolas Básicas Municipais Casimiro de Abreu e Professor Jany Pucci Delfes
Filho;
- Construir espaço de lazer e práticas esportivas em algumas localidades do
interior localidades do interior, para uso das escolas e comunidade em geral;
- Construir refeitórios na Escola Itinerante José Joaquim de Lima Xavier e na
Escola Básica Municipal Casimiro de Abreu;
- Construir toldos de acesso as salas de aula e revitalizar o pátio da Escola
Básica Municipal Casimiro de Abreu;
- Implantar bibliotecas nas escolas que ainda não possuem e fornecimento de
novas obras para as já existentes;
- Revitalizar e prover de obras literárias adequadas a biblioteca pública
municipal;
- Manter e apoiar parcerias para a Educação de Jovens e Adultos (EJA) em
todos os níveis de ensino, oportunizando qualquer pessoa que deseje concluir
seus estudos;
- Fomentar realização de cursos em parceria com o CEDUP, IFSC, SENAR,
Universidades públicas e privadas, Sindicato Rural e outras instituições que
oportunizem as pessoas, estudantes ou não, das comunidades do interior e
urbana do município para inserção no mercado de trabalho, aprimoramento e
qualificação nas respectivas atividades e serviços;
EDUCAÇÃO ESPECIAL
- Ampliar o Atendimento Especial Especializado (AEE) para crianças com
necessidades especiais, priorizando aqueles pertencentes a educação infantil e
localidades do interior;
- Ampliar parcerias junto a SME (Secretaria Municipal de Educação) com a
Escola de Educação Especial para atendimento especializado,
encaminhamentos à especialistas, elaboração de laudos e transporte de
estudantes.
- Cumprir políticas públicas que oportunizem a inserção de estudantes
portadores de necessidades especiais no mercado de trabalho, conforme
legislação vigente.
- Garantir a inclusão das crianças com deficiência, assegurando acessibilidade,
equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino.
- Garantir suporte necessário aos estudantes com necessidades especiais
através de profissionais habilitados, materiais específicos e adaptados;
CULTURA
- Desenvolver projetos articulados à área da cultura, dando ênfase as
manifestações culturais da nossa região;
- Estimular ações que incorporem a preservação da memória e patrimônio
cultural do município e região;
- Busca de recursos para recuperação e adequação do Centro de Eventos
Glenda Roberta Pucci Branco;
- Estruturar o acervo de belezas naturais existentes no município tornando-as
conhecidas e atrativas para comunidade e turistas, parceria público privada;
- Destacar e divulgar a Vinícola Abreu Garcia como referência turística do
município como local de visitação e referência na produção de vinho na Serra
Catarinense;
DESPORTO
- Apoiar programas de esporte e recreação, como a prática de xadrez e
escolinhas em outras modalidades esportivas;
- Apoio aos esportes amadores com ênfase para aqueles com maior demanda;
- Apoiar a realização e participação de atividades esportivas na micro região e
AMURES;
- Retomar tratativas junto ao Sindicato Rural e CTG Fronteira Campobelense
quanto a utilização e perspectiva de investimentos no Parque de Exposições
Sobradinho, tornando um espaço multiuso aos tradicionalistas e outros
segmentos (eventos tradicionalistas artísticos, culturais, sociais e
comunitários)
SAÚDE
- Manter o acesso da população aos serviços da Atenção Básica e Atenção
Especializada;
- Manter e ampliar o acesso à academia de saúde promovendo estimulando a
prática da atividade física;
- Melhorar as ações da saúde preventiva através dos programas de estratégia
da saúde da família;
- Manter a parceria de transporte de pacientes do hospital local para
atendimento de referência;
- Criar e apoiar programas de combate e recuperação de dependentes
químicos.
- Qualificar o sistema de agendamento de consultas, exames e cirurgias fora
do domicílio, reduzindo o tempo de espera do paciente;
- Manter e ampliar os programas do Ministério da Saúde;
- Proporcionar o atendimento médico e odontológico às localidades do interior
com Unidade móvel médica e odontológica;
- Reestruturar a Vigilância Sanitária, a partir de constatação das necessidades
levantadas e realizar ações preventivas e curativas;
- Implantar projetos de pesquisa junto à comunidade, em parceria com
instituições, que possibilitem a elaboração de políticas púbicas de promoção à
saúde;
- Dar continuidade ao atendimento humanizado na rede de saúde,
assegurando políticas de atenção e cuidado que responda efetivamente à
expectativa da população, por meio de treinamento e desenvolvimento dos
servidores;
- Ampliar o atendimento médico especializado como: Pediatra, Ginecologista e
Cardiologista;
- Ampliar os atendimentos na área de Fisioterapia diminuindo o tempo de
espera dos pacientes;
- Apoio e condições adequadas de trabalho ao SAMU e Bombeiros Voluntários
observando as condições de regulamentação;
- Garantir a continuidade da parceria com o Hospital Nossa Senhora do
Patrocínio como extensão e benefício a Saúde da comunidade;
- Intensificar as atividades de promoção e vigilância em saúde para
conscientizar, informar e reduzir riscos à saúde da população;
SECRETARIA DO BEM ESTAR SOCIAL E HABITAÇÃO
- Elaborar um projeto para construção do Centro do Idoso, buscando recursos
para edificação deste;
- Adquirir veículo para o Serviço de Proteção Básica – CRAS para acesso as
famílias que residem nas localidades do interior do município, pois o serviço
de proteção básica tem caráter preventivo e visa inclusão social e
fortalecimento de vínculos familiares e comunitários;
- Fortalecer atividades comunitárias: campanhas socioeducativas, informação,
comunicação, defesa dos direitos e mobilização para cidadania;
- Pactuar parcerias para oferecer capacitação profissionalizante à população,
principalmente às famílias com cadastro no Programa Bolsa Família;
-Buscar recursos junto ao governo federal para atender a demanda de
reformas e construção de unidades habitacional, seguindo as exigências dos
convênios firmados para as habitações de interesse social;
- Retomar a regularização fundiária no município (Programa Lar Legal);
- Organizar e fortalecer a rede socioassistencial para atendimento à família em
situação de vulnerabilidade e risco social e pessoal, mantendo os programas
de desenvolvimento do convívio familiar e comunitário, através do CRAS
(Centro de Referência de Assistência Social) e SCFV (Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos);
- Sistematizar informações, visando a construção de indicadores e índices
territorializados das situações de vulnerabilidade que incidem sobre as
pessoas e famílias nos diferentes ciclos de vida (crianças, adolescentes, jovens,
adultos e idosos);
- Identificar, definir e executar medidas de prevenção quanto à presença ou ao
agravamento e superação de vitimização, riscos e vulnerabilidades sociais;
- Implantar o Balcão do Cidadão para unificar confecção de documentos
(Carteira de trabalho digital, RG, CPF, 2º Via de Certidão de nascimento e
casamento, emissão de curriculum ...);
- Criar canais de ouvidorias para denúncias de violência contra mulher,
crianças, idosos e demais pessoas em situação de risco;
- Priorizar que a coordenação dos programas seja ocupada por técnicos
especialistas em cada área;
- Dar continuidade ao fornecimento de benefícios eventuais previstos na lei
orgânica (LOAS) e lei municipal dos benefícios eventuais aos cidadãos que
estão em vulnerabilidades decorrentes de nascimento, morte,
vulnerabilidades temporais e calamidades;
- Buscar parcerias e convênios para construção de banheiros as famílias
desprovidas de recursos para construção do mesmo.
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO
- Valorização dos servidores públicos municipais atendendo normas legislação
trabalhista em vigor;
- Atuar intensamente na interface junto ao Executivo (Prefeito, vice-prefeito) público
interno, legislativo e comunidade.
- Priorizar a transparência nos atos da administração pública;
- Aprimorar a comunicação e relação interpessoal entre as diversas áreas que integram
o poder público municipal;
- Continuar parceria com o CIEE possibilitando estágio remunerado aos estudantes do
ensino médio e voltar a ofertar também a Educação Superior;
- Buscar parcerias para implantação do Programa Jovem Aprendiz;
- Buscar parcerias para possibilitar internet as comunidades do interior;
- Estimular a geração de empregos através incentivo para ampliação do setor
produtivo local e investimentos externos, transformação produtos primários em
secundários com maior valor agregado.
SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO URBANO E RURAL
- Contribuir para a manutenção e a melhoria da infraestrutura rural de todas as
estradas vicinais, e operacionalização melhorias rurais;
- Estreitar relacionamento junto Câmara Deputados (estadual e Federal) para liberação
de emendas parlamentares para pavimentação de ruas e outros investimentos no
município;
- Ampliar a pavimentação de passeios públicos no perímetro urbano melhorando
condições de acesso às pessoas portadoras de necessidades especiais e idosos;
- Implantar o Plano Municipal de Saneamento Básico;
- Estimular e orientar o uso de cisternas e coletores de água para usos gerais;
- Construção portais nos acessos da área urbana Município (SC 390)
- Melhoria do serviço de limpeza pública existente, melhores condições de trabalho
garis municipais
- Suporte e busca de parcerias com as associações existentes, possibilitando melhor
condição de vida aos associados e comunidade do município.
SECRETARIA DA AGRICULTURA, TURISMO E MEIO AMBIENTE
- Fomentar incentivos a agricultura familiar;
- Priorizar o atendimento à agricultura familiar com máquinas e implementos
agrícolas;
- Apoiar e dar condições ao agronegócio, principalmente na escoagem da produção
através melhoria malha viária;
- Estabelecer parcerias com o comércio local e incentivar a população para aquisição
de produtos locais, nos diversos segmentos;
- Ampliar as ações integradas com instituições como, CIDASC, EPAGRI, SENAR,
Sindicato dos Trabalhadores Rurais, Sindicato Rural Patronal, Cooperativas e
Associações, proporcionando assistência técnica, cursos e programas;
- Incentivar ações de saneamento no meio rural como: preservação de nascentes,
orientação de destinação correta do lixo reciclável, estimulando a construção de
cisternas e implantação poços artesianos, mitigando a falta de água em período de
estiagem.
- Retomar o Programa Porteira Adentro mantendo decisões e regras aprovadas pelo
Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural;
- Priorizar a assistência técnica aos produtores rurais, com assistência técnica de
agrônomos, veterinários e técnicos;
- Resgatar e Inovar a Feira do Peixe Vivo;
- Ampliar e oportunizar políticas públicas de incentivo de permanência das famílias e
principalmente jovens no campo, ações integradas com instituições que atuam nos
respectivos segmentos;
- Facilitar a aquisição de áreas através do Crédito Fundiário;
- Intensificar busca de recursos para aquisição de máquinas e equipamentos, via
emendas parlamentares através de representantes na esfera estadual e federal;
- Fomentar a manutenção do Conselho Municipal de Desenvolvimento Agropecuário;
- Estimular o aperfeiçoamento dos técnicos da secretaria de agricultura e
colaboradores do conselho e das associações;
- Incentivar a pecuária do município; melhoria genética, ATeg (assistência Técnica
Gerencial e IATF (Inseminação Artificial em Tempo Fixo) integrado com SENAR ou
SEBRAE;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO BELO DO SUL / SC)
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