GUILHERME COAN - PSD - PREFEITO

PLANO PARA O TURISMO

1. Diagnóstico e Planejamento Estratégico:

Mapeamento dos Atraentes Turísticos: Realizar um levantamento detalhado dos pontos turísticos,
culturais, históricos, e naturais, além de identificar potenciais novos atrativos.

Plano Diretor de Turismo: Desenvolver e atualizar o plano diretor de turismo, definindo metas a
curto, médio e longo prazo, alinhado com o plano diretor da cidade.

Estudos de Mercado: Realizar pesquisas para entender o perfil dos turistas que visitam a cidade e
identificar novos mercados e nichos para atrair visitantes.

2. Infraestrutura Turística:

Melhoria de Infraestrutura Urbana e Rural: Investir na melhoria da infraestrutura urbana e rural
(sinalização, acessibilidade, segurança, limpeza) nas áreas de interesse turístico.

Desenvolvimento de Acessos: Melhorar e ampliar os acessos aos pontos turísticos, incluindo
estradas e estacionamento, para facilitar a mobilidade dos visitantes.

Centros de Informações Turísticas: Fortalecer o centro de informações turísticas, com atendimento
qualificado e multilíngue.

3. Promoção e Divulgação:

Marketing Turístico: Desenvolver campanhas de marketing para promover a cidade e, em especial
a Serra do Rio do Rastro, em nível regional, nacional e internacional, utilizando mídia digital,
impressa, e eventos.

Participação em Feiras e Eventos: Participar ativamente de feiras de turismo e eventos relacionados
para divulgar os atrativos turísticos e captar novos visitantes.

Parcerias com Influenciadores e Mídias: Estabelecer parcerias com influenciadores digitais e mídias
especializadas em turismo para promover a cidade de forma mais ampla e eficaz.



4. Desenvolvimento do Turismo Cultural e Histórico:

Valorização do Patrimônio Cultural: Promover a conservação e revitalização do patrimônio histórico
e cultural para atrair turistas interessados em história e cultura.

Eventos Culturais: Apoiar e promover eventos culturais, como festivais de música, teatro e
gastronomia, que atraiam turistas e movimentem a economia local.

5. Ecoturismo e Turismo Sustentável:

Desenvolvimento de Trilhas e Parques: Investir na criação e manutenção de trilhas ecológicas, Eco
Museu Serra do Rio do Rastro, promovendo o ecoturismo de forma sustentável.

Certificação e Selo Verde: Estabelecer programas de certificação e selo verde para
empreendimentos turísticos que adotem práticas sustentáveis, incentivando a adoção de medidas
ecologicamente corretas.

6. Capacitação e Qualificação Profissional:

Treinamento de Profissionais do Turismo: Promover programas de capacitação para profissionais
do setor de turismo, como guias turísticos, atendentes, e gestores de hotéis e restaurantes, focando
em qualidade de serviço e atendimento ao cliente.

Empreendedorismo Turístico: Incentivar o empreendedorismo local no setor de turismo, oferecendo
capacitação em gestão de negócios, marketing e inovação para pequenos e médios empresários.

7. Turismo de Negócios e Eventos:

Captação de Eventos: Criar uma estratégia para atrair eventos de negócios, acadêmicos e culturais
para a cidade, aumentando o fluxo de turistas e a ocupação hoteleira.

Calendário Anual de Eventos: Estabelecer um calendário anual de eventos, com foco em épocas
de baixa temporada, para manter o fluxo de turistas durante todo o ano.

8. Turismo Rural e Comunitário:

Promoção do Turismo Rural: Incentivar o desenvolvimento do turismo rural, promovendo a cultura,
a culinária e as tradições locais, além de valorizar a vida no campo.

Turismo de Experiência: Desenvolver programas de turismo de experiência, onde os visitantes
possam participar de atividades agrícolas, culturais e comunitárias, criando uma conexão mais
profunda com a região.

9. Parcerias e Cooperação:

Parcerias Público-Privadas (PPP): Estimular parcerias público-privadas para o desenvolvimento de
infraestrutura turística, promoção e organização de eventos.

Cooperação Regional: Estabelecer cooperação com cidades vizinhas e governos estaduais para
promover roteiros integrados e fomentar o turismo regional.

Apoio às ONGs e Organizações Locais: Apoiar organizações não governamentais e associações
locais que atuem na preservação do patrimônio cultural, ambiental e no desenvolvimento turístico,
principalmente as ações propostas pela ALAT (Associação Lauromullense de Amigos do Turismo).





10. Gestão e Monitoramento:

Observatório de Turismo: Criar um observatório de turismo para monitorar indicadores de
desempenho, avaliar a satisfação dos turistas e identificar áreas de melhoria.

Avaliação de Impacto: Realizar avaliações sobre o impacto econômico, social e ambiental do
turismo na cidade, ajustando políticas e ações conforme necessário.

Atualização da Lei Municipal que concede incentivos ao setor de turismo para que de fato ocorram
ações públicas com ajuda na infraestrutura, drenagem, isenção de impostos municipais e outros
benefícios.

11. Transparência e Participação Popular:

Assegurar a transparência na gestão dos recursos destinados ao turismo e promover a participação
popular na elaboração e revisão das políticas públicas para o setor.



PLANO PARA A EDUCAÇÃO

Reforma e Ampliação de Escolas: Reforma ou a ampliação das escolas já existentes, com base no
crescimento populacional e na demanda por vagas.

Qualificação de Infraestruturas Educacionais: Melhoria das condições físicas das escolas, incluindo
acessibilidade, segurança, e a adequação dos espaços de ensino às novas exigências
pedagógicas.

Planejamento de Transporte Escolar: Definição de rotas e investimentos em transporte escolar para
garantir que todas as crianças tenham acesso às escolas, especialmente em áreas rurais.

Integração com Políticas Urbanas: Alinhamento das políticas educacionais com o planejamento
urbano, garantindo que novos bairros ou zonas de expansão urbana contem com a infraestrutura
educacional necessária.

Fomento à Educação Inclusiva: Promoção de políticas que garantam a inclusão de alunos com
necessidades especiais, com a adaptação de espaços e capacitação de professores.

Promoção de Parceria: Estabelecimento de parcerias com o setor privado, ONGs, e outras esferas
de governo para a melhoria da qualidade do ensino e ampliação de oportunidades educacionais, e
em especial a APAE (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais) e AMA (Associação de Pais
e Amigos de Autistas de Lauro Müller).

Criação de um novo plano de carreira para o Magistério Público Municipal e profissionais da
educação com a devida valorização salarial;


PLANO PARA A AGRICULTURA

1. Incentivo à Agricultura Familiar:

Apoio Técnico e Capacitação: Oferecimento de assistência técnica contínua para agricultores
familiares, com cursos e workshops sobre técnicas agrícolas modernas, gestão de propriedades, e
diversificação de culturas.

Valorização da Produção Local: Criação de programas para promover a venda de produtos da
agricultura familiar, como feiras livres, mercados do produtor, e parcerias com escolas para
aquisição de alimentos para a merenda escolar (PNAE).



2. Infraestrutura Rural:

Melhoria das Estradas Rurais: Investimentos na pavimentação asfáltica e manutenção de estradas
vicinais, garantindo melhor escoamento da produção agrícola.

Substituição das pontes de madeira por pontes de concreto de forma gradual, conforme a
necessidade.

3. Comercialização e Cadeias Produtivas:

Parcerias e Cooperativismo: Fomento ao cooperativismo e associações de produtores para
fortalecer as cadeias produtivas e garantir melhor poder de negociação e comercialização.

4. Diversificação da Produção

Incentivo à Diversificação de Culturas: Apoio ao plantio de culturas alternativas que tenham valor
agregado, como fruticultura e horticultura.

Pecuária Sustentável: Incentivos para a criação sustentável de gado, aves e outros animais, com
foco em práticas que garantam a saúde animal e a qualidade dos produtos.

5. Tecnologia e Inovação no Campo

Parcerias com Instituições de Pesquisa: Colaboração com universidades e centros de pesquisa
para o desenvolvimento de novas tecnologias e práticas agrícolas mais eficientes.

Extensão Rural: Fortalecimento dos serviços de extensão rural para levar inovação e conhecimento
técnico aos agricultores.

6. Política de Segurança Alimentar

Incentivo à Produção de Alimentos Saudáveis: Apoio à produção de alimentos orgânicos e de baixo
impacto ambiental, para promover a saúde e a segurança alimentar no município.

Fortalecimento da Merenda Escolar: Uso de produtos da agricultura local para compor a merenda
escolar, fortalecendo a economia local e garantindo alimentos saudáveis nas escolas.

7. Gestão e Financiamento

Restruturação da Secretaria Municipal de Agricultura com a contratação de Operadores de
Máquinas e Caminhões, Agrônomo e Médico Veterinário que serão colocados à disposição dos
agricultores locais.

Reforma e ampliação da estrutura física da Secretaria Municipal de Agricultura para melhor
atendimento da população.

Criação do setor de apoio e informações aos agricultores quanto a emissão de nota fiscal eletrônica,
bem como outros documentos oficiais.

Planejamento Agrícola Municipal: Criação de um plano estratégico de longo prazo para o
desenvolvimento agrícola do município, alinhado com as políticas estaduais e federais.

Transparência na Gestão de Recursos: Uso eficiente e transparente dos recursos destinados ao
setor agrícola.





8. Educação e Capacitação

Capacitação Contínua: Programas de formação continuada para os agricultores, com foco em novas
tecnologias, gestão e empreendedorismo rural.


PLANO PARA A CULTURA

1. Valorização da Cultura Local

Resgate e Preservação do Patrimônio Cultural: Promoção de ações para o resgate, preservação e
valorização do patrimônio cultural material e imaterial, como edificações históricas, tradições
populares, festas típicas e manifestações artísticas.

Incentivo às Tradições Culturais: Apoio a grupos de dança, música, teatro e outras expressões
culturais tradicionais, garantindo que essas práticas sejam transmitidas para as futuras gerações.

Apoio financeiro para manutenção da Banda Santa Bárbara e do Grupo Arte Resgate e outras
instituições culturais do nosso município.

2. Acesso à Cultura

Festivais Culturais e Artísticos: Organização de festivais culturais e artísticos que envolvam a
comunidade e promovam a diversidade cultural, como festivais de música, teatro, literatura e artes
visuais.

3. Gestão Cultural

Mapeamento Cultural: Realização de um mapeamento cultural do município para identificar artistas,
grupos, espaços e manifestações culturais, visando planejar políticas públicas de forma mais eficaz.

4. Incentivo ao Turismo Cultural

Promoção de festivais, shows, exposições e feiras culturais, a fim de atrair turistas para fomentar a
economia local.

Parcerias com o Setor Privado: Estabelecimento de parcerias com o setor privado para apoiar
eventos culturais e fortalecer o turismo cultural na cidade.


PLANO PARA O ESPORTE

1. Infraestrutura Esportiva:

Revitalização e Manutenção de Espaços Esportivos: Investimento para revitalização e/ou
manutenção das quadras poliesportivas, campos de futebol, quadras de vôlei e basquete,
garantindo que toda a população tenha acesso a espaços para a prática de esportes.

2. Programas de Incentivo ao Esporte:

Esporte para Todos: Criação de programas que incentivem a prática esportiva entre todas as faixas
etárias, desde crianças até idosos, incluindo modalidades adaptadas para pessoas com deficiência.

3. Desenvolvimento de Talentos e Esportes de Alto Rendimento

Parcerias com Clubes e Instituições: Estabelecimento de parcerias com clubes esportivos,
universidades e instituições de ensino para promover o intercâmbio de conhecimentos, a formação
de treinadores e o suporte a atletas de alto rendimento.



4. Inclusão e Acessibilidade no Esporte

Esporte Adaptado: Criação de programas específicos para promover o esporte adaptado,
garantindo que pessoas com deficiência tenham acesso a práticas esportivas e competições.

Acessibilidade nos Espaços Esportivos: Garantia de que todos os espaços esportivos sejam
acessíveis para pessoas com deficiência, com adaptações necessárias em infraestrutura e
equipamentos.

5. Esporte e Saúde

Programas de Atividade Física: Desenvolvimento de programas que incentivem a prática regular de
atividades físicas como parte de uma estratégia de promoção da saúde, combatendo o
sedentarismo e prevenindo doenças crônicas.

Parcerias com a Saúde: Integração com as políticas de saúde para promover atividades físicas
regulares como parte dos programas de prevenção e tratamento de doenças, especialmente em
grupos de risco.

Campanhas de Conscientização: Realização de campanhas para conscientizar a população sobre
os benefícios da prática regular de esportes e atividades físicas, com ênfase na qualidade de vida
e bem-estar.

6. Eventos Esportivos

Calendário de Competições: Criação de um calendário anual de competições e eventos esportivos,
abrangendo diversas modalidades e categorias, incentivando a participação de atletas e
espectadores.

Grandes Eventos Esportivos: Proposta de sediar eventos esportivos regionais e estaduais,
promovendo a cidade e incentivando o turismo esportivo.

7. Esporte e Educação

Parceria Escola-Esporte: Fortalecimento das parcerias entre escolas e programas esportivos,
incentivando a prática esportiva como complemento ao desenvolvimento educacional.

Incentivo à Formação de Educadores Físicos: Oferecimento de capacitações contínuas para
professores de educação física e profissionais do esporte, garantindo que estejam atualizados com
as melhores práticas pedagógicas e técnicas.

8. Gestão e Financiamento do Esporte

Transparência e Participação Popular: Garantia de transparência na gestão dos recursos
destinados ao esporte.

Parcerias Público-Privadas: Estímulo a parcerias público-privadas para ampliar os investimentos
em infraestrutura esportiva e na organização de eventos.

Captação de Recursos: Criação de mecanismos para captação de recursos junto a órgãos
estaduais e federais, além da busca de patrocínios e apoio de empresas para o desenvolvimento
de programas e eventos esportivos.







PLANO PARA SAÚDE

1. Acesso Universal e Qualidade de Serviços:

Fortalecimento da Atenção Básica: Ampliar e melhorar a cobertura da atenção básica através da
Estratégia de Saúde da Família (ESF) e melhorando a infraestrutura das Unidades Básicas de
Saúde (UBS) existentes, assegurando que todas estejam em condições adequadas de operação.

2. Humanização do Atendimento

Capacitação de Profissionais: Investir na capacitação contínua dos profissionais de saúde, focando
em práticas de atendimento humanizado e empatia no cuidado ao paciente.

Acolhimento e Ouvidoria: Criar mecanismos de acolhimento para escutar e atender melhor as
necessidades dos usuários, como ouvidorias ativas e espaços de escuta.

3. Fortalecimento da Rede de Urgência e Emergência:

Aprimoramento do SAMU: Melhorar a infraestrutura e equipamentos do Serviço de Atendimento
Móvel de Urgência (SAMU) para garantir respostas mais rápidas e eficazes.

Integração de Serviços: Promover a integração entre a Fundação Hospitalar Henrique Lage e as
Unidades Básicas de Saúde para garantir um fluxo eficiente de pacientes e evitar superlotação nos
serviços de urgência.

4. Saúde Mental:

Centro de Atenção Psicossocial (CAPS): Fortalecer o CAPS, com foco no atendimento integral e
humanizado e reintegração social dos pacientes.

Programas de Prevenção ao Suicídio: Implementar campanhas e programas voltados à prevenção
do suicídio, com apoio psicológico disponível para quem precisa.

5. Tecnologia e Inovação em Saúde:

Prontuário Eletrônico: Aprimorar o prontuário eletrônico em toda a rede municipal, facilitando o
acesso e a continuidade do cuidado.

Monitoramento e Dados: Aperfeiçoar a utilização de tecnologia para monitorar a saúde da
população em tempo real, implementando sistemas de gestão que ajudem na tomada de decisões
baseadas em dados.

6. Saúde da Mulher, Criança e Idoso

Programas de Saúde da Mulher: Fortalecer os programas que já são fornecidos pelo SUS, como:
pré-natal, planejamento familiar, prevenção e tratamento de câncer de mama e colo do útero.

Atenção à Primeira Infância: Ampliar o acesso a cuidados pediátricos, com programas específicos
para o desenvolvimento saudável na primeira infância.

Cuidado ao Idoso: Aprimorar políticas públicas voltadas à saúde do idoso, criando um programa de
atendimento médico domiciliar.

7. Gestão e Financiamento:

Viabilizar recursos financeiros para a Fundação Hospitalar Henrique Lage a fim de manter o pronto-
atendimento e a clínica médica de forma eficiente, evitando filas e a demora no atendimento.


Transparência e Eficiência: Melhorar a gestão dos recursos destinados à saúde, com transparência
e eficiência no uso dos recursos públicos, garantindo que sejam aplicados onde há maior
necessidade.

Captação de Recursos: Buscar recursos adicionais junto ao governo federal e estadual por meio de
convênios e parcerias.

8. Participação e Controle Social:

Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde: Assegurar a participação ativa do Conselho
Municipal de Saúde nas decisões e políticas públicas de saúde, garantindo que a população seja
ouvida.


PLANO PARA A ASSISTÊNCIA SOCIAL

1. Diagnóstico e Planejamento Estratégico

Mapeamento Socioeconômico: Realizar um levantamento detalhado das condições
socioeconômicas da população, identificando áreas de maior vulnerabilidade e grupos prioritários.

Plano Diretor de Assistência Social: Desenvolver um plano diretor que defina as metas a curto,
médio e longo prazo, integrando as políticas de assistência social com as demais políticas públicas
do município.

2. Fortalecimento da Rede de Proteção Social

Ampliação e Qualificação dos CRAS e CREAS: Expandir e melhorar a infraestrutura do Centro de
Referência de Assistência Social (CRAS) e Centro de Referência Especializados de Assistência
Social (CREAS) para garantir que todas as áreas do município tenham acesso a esses serviços.

Apoio e Capacitação de Profissionais: Oferecer treinamento contínuo para os profissionais da
assistência social, garantindo que estejam preparados para lidar com as diversas situações de
vulnerabilidade.

Integração de Serviços: Promover a integração entre os serviços de assistência social, saúde,
educação e segurança pública para uma abordagem mais eficaz e completa no atendimento às
famílias.

3. Políticas para Crianças, Adolescentes e Jovens

Transferir a sede do Conselho Tutelar para um local adequado a fim de resguardar o direito da
criança e do adolescente.

Garantir o funcionamento do Programa de Escuta Especializada.

Proteção Integral: Fortalecer políticas de proteção integral a crianças e adolescentes, com foco na
prevenção de violências, exploração e trabalho infantil.

Programas de Apoio Escolar: Implementar programas de reforço escolar, atividades
extracurriculares e acesso a tecnologias p