CARLOS HENRIQUE - PSD - PREFEITO
CARLOS HENRIQUE é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em ÁGUAS DA PRATA (SP) nas Eleições 2024.
CARLOS HENRIQUE FORTES DEZENA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/05/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- VETERINÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ÁGUAS DA PRATA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 1.696 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 1.941 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
DEM | UF: SP
Votação Obtida: 2.138 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
DEM | UF: SP
Votação Obtida: 974 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | 50% DE IMÓVEL RESIDENCIAL NA RUA MARITA NOGUEIRA, 109 ¿ TERRAS DO ALEGRE, EM ÁGUAS DA PRATA - SP | R$ 450.000,00 |
| 2024 | Casa | Um imóvel na rua Marita Nogueira 109 | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Casa | Um imóvel na rua Cel Ernesto de Oliveira, 594 | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automóvel Tiguan | R$ 120.543,00 |
| 2024 | Terreno | rua Sebastião Alves | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | veículo kombi 1974 | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo kombi 1974 | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 16,66 % DA PARTE IDEAL DE UM IMÓVEL RESIDENCIAL - RUA CORONEL ERNESTO DE OLIVEIRA, 594 - BAIRRO VILA AMÉRICO, EM ÁGUAS DA PRATA ¿ SP ¿ RECEBIDA POR MEIO DE HERANÇA | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Kombi 1975 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Kombi 1975 | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEÍCULO AUTOMOTOR TOYOTA HILUX SRV DIESEL 3.0 ANO/MODELO 2006/2007 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Kombi 1973 | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | CONTA POUPANÇA NO BANCO SICREDI | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO CDB NO BANCO BRADESCO | R$ 20.539,30 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Kombi 1985 | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEÍCULO AUTOMOTOR BUGGY GURGEL XAVANTE ANO/MODELO 1977 | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEÍCULO AUTOMOTOR VW KOMBI ¿ ANO/MODELO 1975 | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEÍCULO AUTOMOTOR VW KOMBI FURGAO ¿ ANO/MODELO 1985 | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 600.539,30 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.285.543,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 12.045,00 | 43,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 7.925,00 | 28,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 4.900,00 | 17,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.000,00 | 3,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.000,00 | 3,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 500,00 | 1,8% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 350,00 | 1,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 70,95 | 0,3% |
| Total geral | R$ 27.790,95 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Icg Editora Campinas Ltda Me | 1 | R$ 10.014,00 |
| Fernanda Braganhole E Montoro Mei | 1 | R$ 7.625,00 |
| F C Dota Me | 1 | R$ 4.000,00 |
| Alessandro Tavares Pinturas Me | 3 | R$ 2.100,00 |
| Ars Serviços Contabeis E Fiscais Ltda | 1 | R$ 1.000,00 |
| Marcia Regina Da Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Lennon Dezena Amorim Nogueira Mei | 1 | R$ 500,00 |
| M P Costa Placas | 1 | R$ 450,00 |
| Oliveira Oliveira Artes Graficas Ltda Epp | 1 | R$ 381,00 |
| Carlos Eduardo Da Silva Lima | 2 | R$ 350,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 70.000,00 | 71,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 10.000,00 | 10,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 10.000,00 | 10,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 8.350,00 | 8,5% |
| Total geral | R$ 98.350,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Sergio A M De Oliveira | 1 | R$ 10.000,00 |
| Carlos Henrique Fortes Dezena | 4 | R$ 8.350,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO EM PRAZO RECURSAL OU COM RECURSO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Prefeito: CARLOS HENRIQUE
Vice-Prefeito: RICARDO SASSARON
Coligação: “ÁGUAS DA PRATA EM PRIMEIRO LUGAR”
INTRODUÇÃO
Antes de pontuarmos o que entendemos ser um plano de excelência para
administração de Águas da Prata, precisamos lembrar que o bom gestor é aquele que se
empenha em utilizar com inteligência os mecanismos de captação e investimentos de recursos
públicos.
Aqui serão esboçadas ações iniciais, já que compartilhamos da ideia de que o plano
de governo só é finalizado após ouvir a população. Nossa linha de raciocínio é diferente. Não
queremos um plano feito de d…
Ler mais do texto
entro pra fora ou de cima para baixo. Nossa meta é planejar
juntos. O termômetro que mostra o que a cidade realmente precisa é a opinião pública.
Detectamos através de conversas olho no olho o que a população precisa para viver melhor
em Águas da Prata. Baseados nessas conversas, considerando os argumentos e as mais
diversas sugestões é que elaboramos nossas propostas para as mais diversas áreas.
Nossa administração vai ser construída com base nos anseios da população
pratense, com a participação de todos os setores da sociedade. É isso o que entendemos por
um governo realmente participativo.
Nosso governo vai ser pautado pela busca da qualidade máxima em tudo o que for
decidido. Ações planejadas, estratégias bem definidas e empenho no alcance das metas
estabelecidas vai ser o norte do nosso trabalho.
Se os recursos locais são limitados, é de suma importância que articulemos com
sabedoria e até criatividade a busca de investimentos nas demais esferas do poder público
pensando única e exclusivamente na melhoria das condições de vida do nosso povo.
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Nosso governo pretende, como já fizemos no passado, estreitar os contados com
Estado e União no sentido de buscar esses recursos insistentemente, para a Promoção Social,
Saúde, Educação, Segurança Pública, Esporte, lazer, desenvolvimento, crescimento sustentável
e demais áreas que contemplem não só os mais vulneráveis socialmente, mas todos os
cidadãos pratenses.
A luta por recursos estaduais e federais vai ser uma constante em nossa
administração. O que é direito dos pratenses, e não tem vindo para o nosso município por fata
de empenho, certamente virá.
Os impostos pagos pela população, tanto em âmbito municipal quanto estadual e
federal, devem ser revertidos em serviços de excelência. Esse é um dos compromissos que
assumimos neste plano e que vamos perseguir diuturnamente na condução da prefeitura de
Águas da Prata.
Há recursos disponíveis tanto em âmbito estadual quanto federal. São verbas
previstas para a promoção da qualidade de vida de todos os brasileirose que precisam chegar
até Águas da Prata e não estão chegando. É preciso vontade política e disposição para ter
acesso a essas verbas.
Entendemos que é urgente o estabelecimento de diretrizes e estratégias para
execução do Plano de Governo do Município de Águas da Prata, que contemple as sobluções
para os problemas da população de forma democrática, progressista, inteligente e harmônica
garantindo o desenvolvimento integrado e sustentável.
Não nos preocupamos em elaborar um plano fantasioso e cheio de promessas que
não serão cumpridas. Nossas propostas são tão enxutas quanto realistas, inteligentes e
sobretudo verdadeiras. Planos cheios de ideias mirabolantes e vazios de conteúdo e verdade,
não convencem mais.
EDUCAÇÃO
O futuro da cidade passa obrigatoriamente pela educação. Crianças, adolescentes e
jovens merecem atendimento de excelência desde a merenda, passando pela manutenção dos
equipamentos e conteúdo escolar. Detectamos que melhorias urgentes precisam e podem ser
adotadas em áreas como Merenda: (nutricionistas e merendeiras), Transporte: (rotas e
motoristas), Servidores: (funcionários da secretária da escola e inspetores de alunos,
manutenção e limpeza das unidades escolares) e Profissionais de Psicologia, Fonoaudiologia,
TEA e TDAH.
Analisar da situação em que se encontra a Secretaria de Educação visando combater a
insatisfação de professores e funcionários em geral;
Implementar creches municipais nos bairros São Roque, Cascata e Bairro São Judas
Tadeu.
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Fomentar o ensino supletivo nas unidades educacionais da cidade;
Mobilizar e efetivar uma política de educação de jovens e adultos que gere uma taxa de
alfabetização próxima a 100%;
Aumentar o investimento na educação infantil com a ampliação de vagas pautadas no
continuo crescimento da qualidade, com garantia da oferta a todas as crianças de quatro a
cinco anos e ampliação na faixa de zero a três anos;
Garantir que todas as escolas tenham a manutenção e atualização das bibliotecas e
conservação das quadras poliesportivas.
Ampliar a educação através da escola em tempo integral, contra turno ou via expansão da
carga horária, com forte entrosamento entre as áreas do esporte, da ciência e da cultura;
Assegurar aos educandos com necessidades educacionais especiais, o acesso à educação
especializada. Destinando um maior investimento para trazer um conforto maior para estes e
as suas famílias.
Profissionais preparados para a inclusão eficaz de alunos TEA e TDAH.
Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo a articulação com a sociedade
civil, fortalecendo o Conselho Municipal de Educação e as Associações de Pais e Mestres;
Construir e aprovar o Plano Municipal de Educação de forma democrática;
Valorizar os profissionais da educação com a análise e revisão do Plano de Cargos e
Salários;
Implantar sistema de trabalho com equipe completa do quadro administrativo da
Secretaria de Educação, entre eles diretores de escolas e coordenadores de educação;
Melhorar as instalações escolares, incluindo manutenção do espaço físico e dos materiais
utilizados em cada uma das unidades;
Reformular a creche municipal com ampliação de horário e contratação de professoras e
cuidadoras;
Utilizar os repasses destinados para uso exclusivo da Educação, na valorização dos
professores como: melhorias salariais, cursos de aperfeiçoamento e pós-graduação.
Adequação dos salários base dos professores a partir da Lei do Piso Nacional, visando um
melhor atendimento dos alunos e das famílias.
Promover parcerias com a Secretaria de Esportes, para criação de um plano de trabalho
conjunto visando o atendimento dos alunos das escolas no período vago, incentivando a
iniciação e formação das crianças e adolescentes no esporte, assegurando a todos o direito de
uma formação social completa;
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Criar projetos educacionais como musicalização, teatro, artes, campeonatos esportivos,
viagens e excursões voltadas a complementação educacional. Incentivo à Fanfarra com
investimentos na capacitação dos integrantes, compra de instrumentos e formação da banda
marcial de Águas da Prata.
Material didático a ser oferecido aos alunos, será implantado com participação efetiva dos
professores.
Em resumo, colocar a Educação do município como foco principal do
desenvolvimento do cidadão do futuro, auxiliando a todos que fazem parte deste processo
através da rede educacional de Águas da Prata.
O incentivo e a valorização dos profissionais da área de educação fazem parte da
nossa meta em atingirmos a excelência também nesta área. Só assim formar os cidadãos do
futuro incentivando a aquisição de conhecimentos e habilidades e, a construção do senso
crítico, que são a base de uma sociedade mais justa.
SAÚDE
A saúde é o bem mais precioso do ser humano e deve receber atenção especial.
Nosso plano é fazer um check up geral em todos os serviços nessa área. Um diagnóstico preciso
é fundamental para que possamos adotar medidas urgentes e eficientes para a melhoria da
saúde em Águas da Prata.
Algumas ações já aparecem como prioritárias e foram observadas nas nossas
conversas com a comunidade pratense:
Ampliar e melhorar o atendimento em saúde garantindo o acesso da população
a serviços de qualidade com aprimoramento da política de atenção básica e de atenção
especializada;
Estender o atendimento do Pronto Socorro de Águas da Prata para até as 22h00
em um primeiro momento. Dependendo da demanda, o atendimento 24 horas pode ser
implantado;
Implementar serviços de atendimento móvel nos bairros de São Roque e
Cascata com ambulância 24 horas por dia;
Reformar, equipar e colocar novamente em funcionamento o Pronto Socorro do
Bairro da Fonte Platina;
Promover a atenção integral à saúde da criança e do idoso;
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Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da
dependência de drogas com atendimento de equipe multidisciplinar composta por médicos,
psicoterapeutas, psicólogos e agentes de saúde; Implantação do CAPS.
Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde e criar o Comitê Municipal de
Prevenção ao Uso de Drogas, Reinserção Social e Atenção ao Usuário;
Garantir a atenção integral à saúde na terceira idade e portadores de doenças
crônicas melhorando sua qualidade de vida;
Reduzir os riscos de agravos à saúde da população, por meio de ações de
prevenção e vigilância em saúde;
Garantir a assistência farmacêutica no âmbito do SUS;
Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e
democratização das relações do trabalho dos profissionais de saúde.
Elaborar o Plano de Carreira dos Profissionais de Saúde.
Zerar as filas dos exames de imagens e Laboratoriais.
Carro coleta de exames diariamente nas unidades de saúde.
Implantar o PAS ( Posto de Atendimento a Saúde) nos bairros Ponto da Cascata
e São Judas Tadeu.
Buscar junto ao Governo Federal e Estadual recursos para implantação do
Centro de Diagnóstico de Exames por imagens.
Implantar a ATD (Atendimento Terapêutico Domiciliar).
Suporte para o paciente acamado. (cadeira de rodas, de banho e cama
hospitalar).
Criação de um conforto médico e refeitório para os profissionais do Pronto
Socorro.
Revisão da Insalubridade dos Profissionais de Saúde e das demais áreas.
Readequar o fluxo interno do Pronto Socorro, com os setores de urgência e
emergência, transporte, especialidades e PSF.
Aumento da Equipe do PSF.
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Treinamento, Valorização dos funcionários e uniformes adequados;
Valorização para os funcionários da Saúde para eventos externos;
Criação do Plano de Assiduidade do Ano;
Garantir a implantação do piso Salarial da Enfermagem;
Revisar o auxílio Transporte;
Destinar dois horários para os pacientes que dependem de atendimento no
Conderg (Divinolândia), gerando um conforto maior aos pacientes.
PROMOÇÃO SOCIAL
Um governo municipal que pretende ser justo deve olhar primeiramente para os
mais necessitados. Nossa proposta é dar continuidade e manutenção as atividades do CRAS o
qual foi instituído com a equipe de referência espaço amplo garantindo a inclusão social de
famílias em situação de vulnerabilidade, implantado na nossa administração 2017\2020..
Algumas ações imediatas devem ser tomadas logo no início deste governo:
Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco,
vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e federais cujo
foco seja a erradicação da pobreza;
Estabelecer articulação com a rede não governamental de assistência social e
com as outras políticas sociais da prefeitura, em especial as de saúde, educação, trabalho e
segurança pública, para responder com efetividade à diversidade das necessidades;
Reordenar e ampliar a rede prestadora de serviços mediante estabelecimento
de novos padrões de relação institucional entre o governo municipal e as entidades não
governamentais e/ou instituições religiosas;
Capacitar os entes da política pública de assistência social, a fim de se assegurar
a melhoria da gestão, considerando-se todas as instâncias do sistema descentralizado e
participativo, bem como as realidades regionais e locais;
Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social bem
como espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada.
Reativação do centro de convivência da melhor idade.
Incentivo e suporte aos esportes da melhor idade.
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SEGURANÇA
Neste sentido, elaboramos propostas simples, objetivas e que não dependem de
grandes investimentos financeiros para serem colocadas em prática e que certamente devem
combater as causas e assim agir não só na prevenção, como na repressão no campo da
segurança em nossa cidade:
Criar, integrar e modernizar as ações municipais de segurança pública de forma
transparente, participativa, visando garantir qualidade de vida em Águas da Prata;
Instalar câmeras de vigilância com monitoramento 24 horas por dia em pontos
estratégicos do centro da cidade e dos bairros;
Adotar um modelo de gestão integrada de segurança pública municipal com
representantes da sociedade nas discussões com os outros poderes e esferas governamentais
Fortalecer o Conselho Municipal de Segurança Pública de Águas da Prata;
Implementar planos de segurança local e regional com a participação ativa da
sociedade;
Engajar os Conselhos de Segurança e Tutelar nas ações preventivas de
segurança.
TURISMO E CULTURA
O potencial turístico de Águas da Prata é sustentado em suas belezas naturais
exuberantes e, claro, nas suas fontes de águas minero medicinais. Entendemos que esses
recursos não estão sendo utilizados de maneira adequada com foco no fomento turístico que
essas riquezas podem trazer.
Algumas de nossas propostas:
Implementação efetiva do turismo ligado a natureza, saúde e bem-estar e
eventos;
Dar continuidade a modernização e readequação de nossos pontos turísticos,
com instalações mais atraentes, seguras e confortáveis, iniciadas na Adm. 2017\2020.
Valorização de fatos históricos e naturais, visando a ampliação das atrações
turísticas e culturais;
Fortalecimento do Conselho de Turismo;
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Comprometimento da utilização integral de verbas estaduais (DADE), em
projetos e obras ligados ao efetivo desenvolvimento turístico;
Aplicação do Plano Diretor de Turismo;
Promover eventos culturais como exposições, festivais de música,
apresentações de teatro, dança e outras expressões como forma de impulsionar o turismo
local.
Criar um plano de comunicação profissional com vistas à divulgação de Águas
da Prata em âmbito nacional e internacional.
Buscar a capacitação de mão de obra no setor de turismo, hotelaria e
gastronomia.
Implantação do PAT (Plano de Aceleração do Turismo) que inclui a valorização
e investimentos no turismo religioso do Município.
Fase 2 do boulevard e cascatinha.
Retomar a Master Feira na sua plenitude;
HABITAÇÃO
A cidade de Águas da Prata apresenta necessidades no que diz respeito a moradia
popular. Nossas propostas para essa área são:
Construção de moradias para população;
Implementar políticas públicas para a habitação visando garantir o direito à
moradia, respeitando as prioridades e situações de emergência, com participação popular e
transparência.
PLANEJAMENTO URBANO
Transporte é um direito da população e um dever da administração pública.
Trabalharemos para a sua efetiva implantação e desenvolvimento e na perspectiva
de atender a esta, que é uma constante reivindicação dos moradores de Águas da Prata:
Criar mecanismos para a solução de problemas de transporte da população dos
bairros do nosso município, visando a ampliação de horários e itinerários;
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Negociar com as empresas privadas de transporte valores mais justos para o
deslocamento de passageiros;
Desenvolver e gerir o planejamento urbano de forma integrada, descentralizada
e participativa.
Garantir o transporte de estudantes no âmbito intermunicipal gratuitamente.
Garantir o aumento e cumprimento dos horários pelas empresas
concessionárias, notificando-as junto à ARTESP, DNIT e ANTT.
ESPORTE E LAZER
Nosso governo vai dar atenção especial para o esporte. Programas voltados ao
incentivo das mais diversas modalidades não só estão afastando os jovens das drogas como
têm revelado atletas em todo o Brasil. Propomos ações que promovam o esporte, como:
Aumentar a participação de crianças, adolescentes e da terceira idade na prática
esportiva;
Melhorar e dar manutenção adequada às quadras desportivas do São Judas,
Cascata, São Roque e Fonte Platina;
Construir parques infantis em diversos locais;
Melhorar a infraestrutura do clube municipal, ampliando as práticas esportivas
e melhorando o atendimento ao usuário;
Incentivar aulas de artes marciais, futebol, natação, basquete, vôlei, beach-tênis,
tênis, bicicross, duatlhon, entre outros, de acordo com a necessidade da população;
Desenvolver recursos humanos nesta área, através de materiais didáticos,
cursos de extensão e especialização, além da criação de um Observatório de Pesquisa no
Esporte;
Integrar a atividade física com ações de saúde da família e em grupos específicos
(idosos, diabéticos e outros) e estimular o empreendedorismo nas áreas de atividade física,
saúde e esporte;
Buscar parceria, promoção e incentivar a profissionalização do ensino de
esporte em Águas da Prata.
Resgatar eventos locais e tradicionais, valorizando a cultura nacional e as
tradições pratenses;
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Criar eventos e programas voltados para a juventude e a cultura popular;
Apoiar e melhorar todas as iniciativas já existentes.
Incentivar os campeonatos de futebol e futsal, os quais tem tradição em nosso
município.
Construção de quadras de futebol Society (Cascata, São Judas Tadeu e São
Roque da Fartura), Beach-tênis e pista de Skate;
Transporte e incentivos para os atletas que competem em outros municípios.
Uniformes para os atletas de todas as modalidades;
Construir campo de bocha.
Readequar e colocar em funcionamento o campo de bocha da praça de esportes;
Revitalização da Praça de Esportes;
MEIO ABIENTE
Acreditamos no desenvolvimento da nossa cidade mantendo o equilíbrio do meio
ambiente e a preservação de sua fauna e flora:
Finalizar rede de esgoto do Bairro Paiol;
Promover, na zona rural, a instalação de fossas ecologicamente corretas;
Promover estudo técnico para viabilidade do aprofundamento da calha do
ribeirão do quartel no jardim São Paulo para diminuição de enchentes;
Promover o desassoreamento da Piscina do Boi;
Revitalizar o Ribeirão do Quartel (Centro), com a reforma do muro de gabião,
desassoreamento e paisagismo;
Dar continuidade ao projeto de recuperação das matas ciliares do Rio da Prata
iniciado na Adm.2017\2020;
Voltar o protagonismo no âmbito estadual Programa Município Verde e Azul;
Fortalecer o Conselho Municipal do Meio Ambiente;
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Criar programa de arborização urbana e revitalização de parques e jardins;
Recuperar e manter nossas fontes luminosas;
Melhorar a gestão, equipar treinar a brigada de incêndio municipal, apoiando e
incentivando os brigadistas voluntários;
Melhorar a coleta lixo doméstico, e as coletas seletivas e de resíduos;
Desenvolver ações de proteção a flora e fauna locais;
Ampliar as campanhas de castração e posse responsável de animais domésticos
e de combate aos maus tratos em animais.
Implantar um sistema de combate a incêndios no Parque Estadual;
Criar o Viveiro de Mudas Nativas do Município;
Retomar a parceria com a TNC (Ong internacional) especializada em captar
recursos financeiros para fomentar a restauração florestal em Águas da Prata.
GESTÃO PÚBLICA
Assegurar a boa e correta aplicação dos recursos públicos é um dever da
administração pública. Para tal é ne
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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