WILSON GARCIA - PSD - PREFEITO

WILSON GARCIA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em BERNARDINO DE CAMPOS (SP) nas Eleições 2024.

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WILSON GARCIA

WILSON JOSE GARCIA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/08/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
CABELEIREIRO E BARBEIRO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 98.415,21 (2020)
R$ 133.322,52 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BERNARDINO DE CAMPOS / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 3.225 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 4.162 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PATRIOTA | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2008 - VICE-PREFEITO

PTB | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Moto Honda 2016 R$ 62.800,00
2024 Terreno Lote em Bernardino de Campos R$ 55.522,52
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HYNDA VELOSTER PRATA, 2011/2012 R$ 45.000,00
2020 Terreno LOTE DE TERRENO N 13 R$ 33.550,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA CB 250, ´PRATA, ANO 2018 R$ 15.530,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Espécie R$ 15.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRADESCO S/A R$ 2.568,74
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL S/A R$ 1.753,36
2020 Caderneta de poupança BANCO BRADESCO S/A R$ 11,39
2020 Caderneta de poupança BANCO DO BRASIL S/A R$ 1,72
Patrimônio total declarado (2020): R$ 98.415,21
Patrimônio total declarado (2024): R$ 133.322,52

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Diversas a especificar 2020 R$ 15.574,00 23,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 15.158,00 22,6%
Serviços próprios prestados por terceiros 2020 R$ 11.000,00 16,4%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 7.850,00 11,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 7.203,00 10,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 4.200,00 6,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 3.000,00 4,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.500,00 3,7%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 500,00 0,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 75,10 0,1%
Total geral R$ 67.060,10 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ricardo Junior Arantes 37318404806 1 R$ 13.000,00
Elizabeth Lourdes De Castro 1 R$ 11.000,00
João Paulo Martins Me 3 R$ 6.650,00
Andrea Aparecida Dias Martins 5 R$ 6.423,00
Ultrapress Editora Grafica-eireli 5 R$ 5.352,00
Solange Teixeira 1 R$ 4.200,00
Magraf Almeida E Ramos Gráfica Ltda Me 2 R$ 3.180,00
Eduardo José Leandro Marques De Matos 1 R$ 3.000,00
Joia Calçados Confeções Ltda 1 R$ 2.550,00
João Miguel Aith Filho 1 R$ 2.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 52.499,98 29,1%
Recursos de partido político 2024 R$ 45.000,00 24,9%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 8,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 48.000,00 26,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 16.578,00 9,2%
Recursos próprios 2020 R$ 3.400,00 1,9%
Total geral R$ 180.477,98 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 4 R$ 48.000,00
Direção Nacional 3 R$ 45.000,00
Wilson Jose Garcia 3 R$ 15.400,00
João Eudes Garra Lima 3 R$ 10.800,00
João Olimpio De Andrade 2 R$ 10.000,00
Maria Cecilia Penteado Whately 2 R$ 9.999,98
Antonio Luiz Barbosa 2 R$ 7.000,00
Reginaldo Edson Mancan 1 R$ 5.000,00
Maria Dina A Barbosa 1 R$ 5.000,00
Ivanilda Baliego Da Silveira 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

Plano de Governo da Coligação Bernardino no Caminho
Certo.
Composta pelos partidos: PSD, PL, Republicanos,
Federação PSDB/ Cidadania.
Prefeito Wilson José Garcia e Vice Prefeito Adevanil Batista
Pereira de Souza.
1. Introdução:
Este documento é um instrumento de informações e define o Plano de Governo
do Município de Bernardino de Campos SP, onde estabelece as diretrizes e as
medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à
Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que
fundamentam a sua constituição.
Apresenta as diretrizes e as princip…

Ler mais do texto

ais propostas do candidato Wilson José
Garcia e Adevanil Batista Pereira de Souza para administração municipal no
período 2025-2028.
A ação governamental é parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas
da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para
solução dos mesmos, ou seja, crescer de forma sustentável e economicamente,
socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões
críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de
nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como
princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho,
respeito, transparência e paixão pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui
vivem, esses são os nossos compromissos pessoais.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a
serviços da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente
positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em
instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na
disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para
a concepção de novas soluções para o município de Bernardino de Campos SP.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí,
com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e
demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos Bernardinenses, em torno das
ideias que visam, sobretudo abraçar a causa do desenvolvimento social e
econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município.
Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde
os anseios da sociedade serão seu principal combustível.



Administração, Fazenda, Planejamento e Finanças:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas
de esclarecimento.
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional.
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços
e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas
de tecnologia que conversem entre si.
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho
e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Identificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;

Secretaria da educação:

• Revitalização das salas de informática e Implantação de novas tecnologias
voltadas a inclusão Digital
• Renovação continuada da frota e garantido o transporte digno e eficiente.
• Investir na reforma, ampliação, manutenção e revitalização da estrutura
física e equipamentos dos Núcleos de Educação Infantil (creches), de forma
a atender o aumento da demanda por vagas em creche.
• Melhoria da estrutura física dos prédios da educação, e a implantação de
projetos e programas, visando melhor atender a toda demanda educacional.
• Construção de um Centro de Distribuição de Merenda (cozinha piloto)
visando a melhoria da qualidade da merenda escolar e um espaço otimizado
para um melhor desenvolvimento no trabalho dos profissionais do setor.
• Adquirir recursos com a finalidade da Construção de uma nova creche
municipal.
• Finalizar a construção da nova garagem municipal para os veículos que
atendam o transporte escolar;
• Construção de novas quadras cobertas nos núcleos escolares que ainda
não foram contempladas para garantir um bem estar aos alunos e
professores.
• Continuidades com investimentos em materiais pedagógicos e tecnologia
da informação;
• Continuidades no fornecimento de uniformes e materiais escolares,
assegurando sua qualidade e prazos de entrega;
• Garantir cursos de formação continuada dos profissionais da educação;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Assegurar a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, garantindo a acessibilidade, equipamentos e formação para os
profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
• Potencializar o atendimento com equipe multidisciplinar;
• continuidade nas parceiras com as demais secretarias, campanhas
educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas à
segurança, meio ambiente, saúde, trânsito e outros temas sociais;
• Ampliação do sistema Câmeras de monitoramento nas unidades escolares
da rede municipal.
• Implantação de sistema de Segurança Eletrônica, onde os pais e ou
responsáveis poderão acompanhar a frequência e a presença dos alunos
através de aplicativo.
• Ampliar projetos de apoio à criança e à família, em parceria com as demais
secretarias;
• Implantar projeto para segurança viária no entorno das escolas da rede
municipal.






SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

• - Término da construção da UBS Jd Vale Verde e construçao da nova
unidade ESF ( Estratégia Saude Familia) no Jd Lucrécia.
• - Ampliação do espaço físico do Ambulatório de Saúde Mental para
credenciamento do CAPS – CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSOCIAL;
• - Investimento na infra estrutura das unidades de saúde _ESF, com trocas
de mobília, equipamentos e parte elétrica;
• - Implantação de Telemedicina no Ambulatório de Especialidades Médicas
para ampliar o acesso ao atendimento;
• Ampliação nos atendimento e serviços da saude da mulher.
• - Contratação de Medicinas Alternativas – Acupuntura, Reiki, Podóloga
para cuidar de pés diabéticos para evitar amputação, outras terapias, e em
parceria com Secretaria da Cultura, Horta Medicinal;
• - Compra de geradores para as unidades de saúde;
• - Aquecedor e cobertura para a piscina Municipal para atendimento da
hidroginástica ;
• -Aquisição de novos veículos para ampliar o transporte de pacientes para
cidades de referencia .
• - Implantação Clinica de Veterinária.
• Fortalecimento do conselho municipal de Saude, garantindo a participação
ativa nas desições, melhorar a transparência e a comunicação com a
populacão. Assegurando o acesso as informações e incentivando a
participação cidadã.
• Ampliação e adequação do centro de saude Bucal.


. Cultura e Turismo
• Continuar a elevar a cultura e o turismo de Bernardino a níveis de
referência da nossa região , sempre inovando, criando e unindo Turismo,
cultura e economia criativa, sempre mobilizando e incluindo a população
como agentes participativos e promotores do lazer, dos negócios, da
artes , da natureza, da saúde, da fé, valorizando a gastronomia, o lazer,
e os Festivais. Aumentando a alto estima e o orgulho dos cidadãos
Bernardinenses.

• Fortalecer o novo SMPC´´ sistema municipal de políticas culturais´´, com
conselhos atuantes e a participação efetiva da comunidade civil através de
audiências publicas e conferencias municipais.
• Criação de um novo espaço cultural para receber os projetos já existentes
incluindo uma escola de música.
• Providenciar um Local adequado para os Artesão para cursos e oficinas.
• Implantação de festas e encontros que contemplem diversidades musicais
como sertanejo Raiz (violeiros), Rock etc...
• Dar sequência em Atividades culturais ja existente como: Festar, Festival
de Inverno, Festival de Verão, Pérola Fest, Aulas de Balé, Música e
Teatro.
• Fortalecer as festividades natalinas no município com o Projeto do “Natal
Luz”.
• Valorização contínua das culturas tradicionais.
• Criação da Casa da Memória
• Criação de um centro de convenções múltiplo uso para espetáculos e
encontros e culturais.

Turismo:
• Aumentar o foco, direcionar o turismo em um sentido mais amplo, direto e
preciso, valorizar nossa natureza, aproveitar bem os espaços que já
temos e transfoma- los em produtos turísticos.
• Criação de um Borboletário e um orquidário aumentando nosso fluxo de
turistas, investindo assim em experiências educacionais e de contato com
a natureza despertando o interesse em conservação e cuidados com a
natureza.
• Estimular o investimento privado no seguimento turístico.
• Fortalecer o turismo com ações e parcerias de cidades próximas com
estudo e criação de rotas planejadas.
• Promover periodicamente o recadastramento no CADASTUR (Ministério
do Turismo) da mão de obra, dos serviços de hotelaria, pousadas,
aluguéis para temporadas, bares e restaurantes no nosso município,
buscando uma melhor qualificação nacional;
• Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos
naturais e culturais; • Qualificar e potencializar o Produto Turístico no
Município.
• Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico.
• Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa
cidade.
• Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos
turísticos na cidade; Promover feiras e mostras no município, de produtos
locais, para promover o artesão local e fomentar a economia do município;

Secretaria de Desenvolvimento Econômico:
• O plano para o desenvolvimento econômico do município de Bernardino
de Campos será pautado na combinação de desenvolvimento humano
(IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB), com as seguintes
propostas de ações:
• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de
Bernardino de Campos no contexto nacional.
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação
de Serviços;
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de
recursos do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao
terceiro setor, e alinhar as políticas municipais com as estaduais e
federais;
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o 3S
SENAI. SEBRAE, SENAR e outros;
• Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo,
e que estas sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando
com isso, uma visão e planejamento de longo prazo;
• Promover o desenvolvimento da economia de Bernardino de Campos,
através de medidas de incentivos a micro e pequenas empresas, a
projetos do artesanato local, ao comércio formal e informal, e a indústria,
incentivando a economia criativa de forma competitiva e sustentável, para
potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos.
• Buscar recursos públicos no governo Estadual ou Federal para
implementação de um distrito industrial ou através de parceria de iniciativa
privada para essa finalidade.
• Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;

Esportes e Lazer:
● Ampliação e novas instalações de parquinhos e praça esportiva nos Bairros.
● Melhorias e adequações nos espaços de práticas esportivas já existentes.
● Solicitar junto ao estado e governo federal novas estruturas esportivas.
● Ampliar o número de eventos esportivos no calendário. Exemplos:
Competições regionais e municipais
● Continuidade nos projetos esportivos.
• Aquisição de veículos para transporte coletivos para atendimento de
atividades esportivas.
• Criação de uma ´pista de Atletismo.

Secretaria de Assistência Social
introdução:
• No contexto de implantação do Sistema Único de Assistência Social, o
Plano Municipal de Governo é um instrumento fundamental para a
construção de uma política planejada, efetiva e de impacto sobre as
situações de vulnerabilidade e risco sociais identificadas nos territórios. O
Plano define objetivos, foco e intencionalidade às ações, permite a
articulação antecipada de consequências e resultados, possibilitando a
antevisão do estado ou da situação que se quer conquistar.


• Capacitação continuada aos Servidores que compõem as equipes técnicas da rede
(SMAS,CRAS,CASA ABRIGO E CONSELHO TUTELAR);
• Ofertar, de maneira continuada, serviços de profissionalização em diversas áreas
(CURSOS DE GERAÇÃO DE RENDA);
• Construção de um novo CRAS em outro bairro, para atender de forma territorializada
a população;
• Transporte gratuito para todas as entidades (para os usuários poderem participar das
atividades);
• Aquisição ou construção de um imóvel próprio para a Casa Abrigo;
• Dar continuidade ao aumento de repasses as entidades;
• Implantação da Vigilância Socioassistencial;
• Implantação de um Projeto para atender mulheres vítimas de violência;



Segurança Pública:
• garantir a continuidade da Lei Atividade Delegada, com ações de aumento do
patrulhamento policial e operações que garantam a segurança publica.
• Continuidade do programa Agro Mais Seguro.
• Dar o continuidade aos pedidos mediante ao governo estadual para o aumento do
efetivo policial.
• Educação e Conscientização: Campanhas educativas sobre prevenção ao crime e
promoção de uma cultura de paz.
• Monitoramento por Câmeras: Expansão do uso de câmeras de vigilância em áreas públicas
com centrais de monitoramento com possibilidades de integração com cameras externa da
iniciativa privada visando o passeio publico.
• Implementar um politica publica com compromisso com a promoção da paz social, apoiar
as forças de segurança e a participação ativa da comunidade. O objetivo é criar um
ambiente seguro e justo para todos os cidadãos.

Defesa Civil:
• Identificar e mapear as áreas vulneráveis a desastres naturais, como enchentes,
deslizamentos, secas e incêndios florestais.
• Avaliação das vulnerabilidades da infraestrutura local, incluindo edificações, estradas e
pontes.
• Levantamento dos recursos disponíveis, como equipamentos, abrigos e pessoal treinado.
• Planos de Contingência: Elaboração de planos de contingência para diferentes tipos de
desastres, com protocolos claros de ação.
• Educação e Conscientização: Campanhas educativas para informar a população sobre
como agir em caso de emergência e como prevenir desastres.
• Legislação e Normas: Desenvolvimento de leis e regulamentos que promovam a construção
segura e a proteção ambiental.
• Sistema de Alerta: Implementação de sistemas de alerta precoce para avisar a população
sobre a iminência de desastres.
• Uso de tecnologia para monitorar condições meteorológicas, hidrológicas e geológicas em
tempo real.
• Criação ou fortalecimento de centros de operações de emergência para coordenar a
resposta a desastres.
• Realização de exercícios e simulações de emergência para testar e melhorar a preparação.
• Colaboração com universidades e instituições de pesquisa para desenvolver programas de
capacitação...
• Prioridade na reparação e reconstrução de infraestruturas críticas, como estradas, pontes e
serviços públicos.
• Estabelecimento de parcerias com o setor privado para financiar e apoiar projetos de
prevenção e resposta a desastres.
• Busca de financiamentos junto a órgãos estaduais, federais e internacionais para projetos
prioritários.

Secretaria de Meio Ambiente:
• Implementar um sistema de coleta seletiva para reciclagem de resíduos.
• Programa de compostagem de resíduos orgânicos para redução de lixo e
produção de adubo.
• Dar continuidades as campanhas educativas para conscientização sobre a
importância da redução, reutilização e reciclagem de resíduos.
• Continuidade nos Trabalhos de encerramento do aterro sanitário e continuidade
nos trabalhos na área de Transbordo.
• Manutenção das áreas de proteção para nascentes e cursos d'água.
• Manter Programas de conscientização sobre o uso racional da água.
• Desenvolvimento de espaços verdes para lazer e recreação da população.
• Manter os projetos de Arborização em áreas urbanas, com especies apropriadas.
• Estabelecimento de pontos de monitoramento para controle da qualidade
ambiental.
• continuidades de programas educativos em parceria com escolas locais e
Instituições para ensinar crianças e jovens sobre a importância da preservação
ambiental.
• Realização de eventos e palestras para a comunidade sobre temas ambientais.
• Participação continua no Programa Município Verde Azul.
• *Voluntariado Ambiental:* Incentivo à participação voluntária em projetos de
conservação e recuperação ambiental.
• Busca de financiamentos e parcerias com organizações não-governamentais,
empresas privadas e agências de fomento para viabilizar projetos ambientais.
• Garantir transparência na gestão dos recursos destinados à área ambiental.

Secretaria da Agricultura :
• Implantação da horta comunitária, em parceria com as secretarias de Saúde,
Educação e Assistência social
• Continuidade na Assistência técnica rural com engenheiro Agrônomo (Coleta solo
para análise, Medição de curva de nível, disponibilidade de maquinário agrícola.
• Revitalização das pontes.
• Inovação e Tecnologia
• - Parcerias com Universidades e Institutos de Pesquisa : Colaborar Universidades e
Faculdades para a introdução de técnicas modernas e desenvolvimento de projetos
de pesquisa.
• - Uso de Tecnologias de Agricultura de Precisão : Promover o uso de drones,
sensores e software de gestão agrícola para otimizar o uso de recursos e aumentar
a produtividade.
• Sustentabilidade Ambiental
• - Incentivo à Agricultura Orgânica: Oferecer suporte técnico para a transição para
práticas orgânicas.
• - Conservação do Solo e da Água : Implementar programas de conservação de solo
e manejo sustentável da água.
• - Energia Renovável : Incentivar o uso de energia solar nas propriedades rural.
Educação e Capacitação
• : Realizar cursos, workshops e seminários sobre técnicas modernas de cultivo e
gestão agrícola.
• Oferecer treinamentos em gestão de negócios agrícolas e empreendedorismo rural.
• Infraestrutura e Logística
• - Melhoria das Estradas Rurais : Continua manutenção das estradas rurais e pontes
para facilitar o transporte de produtos.
• Diversificação da Produção
• Incentivar o cultivo de culturas alternativas de alto valor agregado, como frutas,
hortaliças e plantas medicinais.
• Promover capacitação para instalação de pequenas agroindústrias para agregar
valor aos produtos locais.
• Implantação dos barracões da coleta seletiva .
Recuperação das nascentes do município.
• Manter ativo a Defesa civil e criar projetos de monitoramento e combate a incêndios.

Secretaria de Engenharia e Projetos:
• Continuidade no programa de revitalização e ou reformas nas Praças do município:
• Continuidade do Conjunto habitacional CDHU convênio este que esta em fase final
de projetos urbanisticos.
• Aquisiçao de novas a

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002060560_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BERNARDINO DE CAMPOS / SP)

MURILO BELLEZA
1º
MURILO BELLEZA PP
2.337 votos
MARCOS DONIZETE BOI
2º
MARCOS DONIZETE BOI PT
391 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial