RICARDO REBELATO - PSD - PREFEITO
RICARDO REBELATO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CATANDUVA (SP) nas Eleições 2024.
RICARDO ALEXANDRE REBELATO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/01/1977
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CATANDUVA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 7.343 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: SP
Votação Obtida: 7.662 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL | R$ 478.706,58 |
| 2020 | Casa | rua sergipe | R$ 478.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE | R$ 261.835,79 |
| 2020 | Terra nua | 50% DE UM IMOVEL RURAL | R$ 210.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 50% DE SITIO NATAL II | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 50% SITIO SAO SEBASTIAO | R$ 190.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ram 2500 | R$ 183.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO | R$ 183.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 50% DO SITIO ALTO DA BOA VISTA | R$ 170.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | santa fe | R$ 162.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO DE PASSEIO | R$ 162.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD RANGER 2017 | R$ 143.783,00 |
| 2020 | Casa | EM SALLES | R$ 140.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BRADESCO | R$ 100.592,53 |
| 2024 | Embarcação | MOTO AQUATICA | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO AQUATICA | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CADERNETA DE POUPANÇA | R$ 72.845,54 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | BENS ADQUIRIDOS | R$ 46.950,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO DE PASSEIO | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CADERNETA DE POUPANÇA | R$ 31.318,46 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO DE PASSEIO | R$ 27.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GOL 2014 | R$ 27.000,00 |
| 2024 | Terra nua | 50% DE UMA PROPRIEDADE AGRICOLA | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | QUADRICICULO | R$ 24.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | QUADRICICLO HONDA 2014 | R$ 24.000,00 |
| 2024 | Terra nua | 50% DE UM IMOVEL RURAL | R$ 17.400,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | QUADRICICULO | R$ 13.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | QUADRICICLO HONDA 2011 | R$ 13.000,00 |
| 2024 | Casa | 50% DE UM IMOVEL RURAL | R$ 9.750,00 |
| 2024 | Terra nua | 50% DE TERRA RURAL | R$ 9.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | REBOQUE | R$ 7.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | REBOQUE 2004 | R$ 7.500,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | CARABINA | R$ 5.647,73 |
| 2024 | Outros bens móveis | CARABINA | R$ 5.647,73 |
| 2024 | Outros bens móveis | REVOLVER | R$ 2.800,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 2.128.875,53 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.503.901,83 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 179.367,57 | 59,5% |
| Alimentação 2020 | R$ 29.864,80 | 9,9% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 18.660,02 | 6,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 14.694,00 | 4,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 12.000,00 | 4,0% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 10.364,70 | 3,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 7.254,60 | 2,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 5.808,10 | 1,9% |
| água 2020 | R$ 5.063,88 | 1,7% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 4.000,00 | 1,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 3.800,00 | 1,3% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 2.800,00 | 0,9% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.500,00 | 0,8% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.800,00 | 0,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.523,43 | 0,5% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 1.207,10 | 0,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 990,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 301.698,20 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Chico Mineiro Comidas Caipira | 4 | R$ 17.768,80 |
| Tania Cristina Picinini Machado | 3 | R$ 10.289,00 |
| Bissoli Sociedade De Advogados | 1 | R$ 10.000,00 |
| Henrique Mendes Gandini | 2 | R$ 10.000,00 |
| Victor Scarpano Torres | 7 | R$ 8.666,69 |
| Thaise Ernesto Giacomo | 5 | R$ 7.684,00 |
| Impressora Catanduvense Editora E Produções Graficas Ltda Me | 2 | R$ 7.500,00 |
| Auto Posto Via Minas | 2 | R$ 7.254,60 |
| Fernando Soares Dos Santos | 6 | R$ 6.000,02 |
| Fabiano Rogerio Dantas Palma | 6 | R$ 6.000,02 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 200.000,00 | 30,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 135.800,00 | 20,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 12.000,00 | 1,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 158.900,00 | 24,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 131.398,20 | 20,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 11.400,00 | 1,8% |
| Total geral | R$ 649.498,20 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Ricardo Alexandre Rebelato | 12 | R$ 262.200,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 200.000,00 |
| Marcelo Colla | 2 | R$ 20.000,00 |
| Maria Madalena Naufal Jacinto | 1 | R$ 20.000,00 |
| Antonio Carlos Colla | 1 | R$ 20.000,00 |
| Fabio Rossi | 1 | R$ 15.000,00 |
| Luis Henrique Lahr | 1 | R$ 12.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Ricardo Cezar Joaquim | 2 | R$ 10.000,00 |
| Higino Hernandes Neto | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 157.623.417,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 121.362.476,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
Coligação Endireita Catanduva
(PSD - PP - PRTB - DC - Avante)
Prefeito Ricardo Rebelato - vice Omar
Caros catanduvenses,
É com grande entusiasmo que apresento a vocês o nosso Plano de Governo,
desenvolvido com dedicação e profundo respeito às necessidades e aspirações de todos os
cidadãos de Catanduva. Eu, Ricardo Rebelato, como candidato a Prefeito, da coligação
Endireita Catanduva, trago comigo o compromisso inabalável com o progresso, a justiça e a
qualidade de vida em nossa cidade.
Nosso plano é pautado em propostas claras e objetivas para impulsionar o
desenvol…
Ler mais do texto
vimento econômico, social e urbano de Catanduva. Acreditamos que uma cidade
forte é construída com base em pilares sólidos como saúde, educação, segurança e
infraestrutura. Nossa equipe elaborou estratégias para atender cada uma dessas áreas com
a eficiência que os catanduvenses merecem.
Estamos determinados a promover um sistema de saúde que cuide da nossa
população: idosos, mulheres, jovens e crianças com dignidade e atenção especializada, a
fortalecer a rede de ensino público com investimentos em tecnologia e formação de
qualidade, e a garantir um ambiente seguro para todas as famílias.
Na área da saúde, ampliaremos o atendimento odontológico e fortaleceremos o
cuidado preventivo, assegurando que todos tenham acesso a serviços essenciais com
qualidade. Queremos construir uma Catanduva mais justa, onde o desenvolvimento chegue
a todos os bairros, promovendo inclusão social e oportunidades iguais para todos.
Este é o momento de unir forças em prol de uma Catanduva melhor. Com o apoio de
cada cidadão, juntos faremos nossa cidade brilhar, com o respeito à tradição e um olhar
firme para o futuro. Contamos com o seu apoio para transformar este plano em realidade.
Vamos juntos, construir uma Catanduva mais forte, mais próspera e mais justa para
todos.
Endireita Catanduva!
Ricardo Rebelato
Candidato a Prefeito de Catanduva
GESTÃO MODERNA
OBJETIVOS GERAIS
1. Adequar a gestão municipal aos melhores princípios administrativos da atualidade
2. Reorganizar contas públicas e preparar gestão para retomar investimentos públicos
3. Implantação do Programa Cidade Inteligente e da Central de Serviços Digitais
4. Austeridade com o dinheiro público
PROPOSTAS
1. Modernização da Gestão Pública
Estabelecer medidas em conjunto com os servidores para dinamizar processos
Ações:
- Otimizar a estrutura hierárquica e funcional a partir da visão dos servidores.
- Levantamento financeiro para aprimorar o equilíbrio das contas públicas.
- Implantar Programa de Valorização dos Funcionários Públicos, com plano de carreira,
ajustes salariais e investimentos em atualização e treinamentos.
2. Programa de Equilíbrio das Contas Públicas
Desenvolver consolidação e reajuste entre receitas e despesas
Ações:
- Reorganizar secretarias municipais e cargos comissionados
- Reajustar receitas e despesas a fim de retomar investimentos públicos
- Revisar contratos e monitorar fluxo diário, respeitando compromissos assumidos
- Fazer inventário do patrimônio público, recadastrando bens e direitos
3. Programa Permanente de Captação de Recursos
Designar equipe para buscar disponibilidade de verbas públicas e privadas
Ações:
- Definir comissão de dedicação exclusiva ligada ao gabinete do prefeito para catalogar todas
as fontes possíveis e com recursos disponíveis, públicos e privados.
- Indicar quais captações podem ser feitas e como deve ser o procedimento, organizar
documentos e elaborar projetos necessários, se for o caso.
- Focar fontes de recursos internacionais, sobretudo para jovens, mulheres e idosos.
- Obter e registrar informações sobre os acordos firmados pela Prefeitura na última década.
4. Programa Cidade Inteligente (Smart City)
Adoção de programas digitais para melhorar serviço público e atender os cidadãos
Ações:
- Disponibilizar sistemas digitais e aplicativos para cidadãos acessarem serviços públicos.
- Desburocratizar, acelerar tarefas e gerar economia financeira a partir da tecnologia.
- Emissão de relatórios sobre principais demandas para direcionar investimentos.
4A. Central de Serviços Digitais
- Solicitação de matrícula escolar
- Solicitação de consultas médicas
- Solicitação de exames na saúde pública
- Solicitação de remédios das farmácias públicas
- Solicitação de agendamento para vacinação
- Responder a pesquisas de interesse público
- Verificação e pagamento do IPTU
- Localização e tempo estimado de chegada dos ônibus coletivos e escolares
- Avisos sobre oportunidades de emprego de acordo com seu perfil profissional
- Avisos sobre oportunidades de estágio de acordo com suas áreas de interesse
- Avisos sobre a realização de eventos de sua preferência
- Ouvidoria – solicitação de serviços e registro de denúncias e sugestões
4B. Central de Serviços Essenciais
- Atendimento por ligação, com ou sem vídeo, de acordo com a natureza do serviço, com
foco em serviços essenciais, tais como resgate via ambulância, envio de unidades de
serviços, acionamento de equipes de segurança e orientações sobre saúde.
4C. Centros de Iniciação Digital - CID
- Implantação de Centros de Iniciação Digital (CID), em parceria com a iniciativa privada, para
atender jovens, pessoas idosas e com necessidades especiais.
- Capacitação de instrutores para auxiliar uso da internet e computadores.
- Oferta de cursos de informática para jovens e para a Melhor Idade.
- Unificar serviços do CID à Casa da Juventude.
EDUCAÇÃO
OBJETIVOS GERAIS
1. Atendimento ao aumento da demanda do ensino público
2. Colocar a Educação de Catanduva entre as melhores do país
3. Entrelaçar rede pública, escolas técnicas e demanda profissional
PROPOSTAS
1. Ampliação dos Horários das EMEIs
Aumentar o horário de funcionamento das creches para facilitar rotina familiar
Ações:
- Ampliar horário de escolas de Educação Infantil específicas a partir da demanda.
- Implantar jornada em horário integral em algumas escolas de forma estratégica.
2. Melhor Educação do País
Buscar referências de ensino e adotar medidas que elevem a qualidade do ensino
Ações:
- Procurar municípios de destaque no IDEB e outras avaliações para descobrir caminhos e
medidas a adotar na Rede Municipal, reduzindo tempo e gastos públicos nessa jornada.
- Unir competência dos profissionais de Catanduva com os melhores métodos e conteúdo.
- Desenvolver programas de incentivo e motivação para alunos, docentes e funcionários.
- Analisar a viabilidade de criação de uma escola no modelo cívico-militar.
- Implantar novos projetos sociais e de contraturno nas escolas.
3. Erradicação do Analfabetismo
Mapear e traçar plano de ação para erradicar o analfabetismo no município
Ações:
- Realizar busca-ativa em conjunto com a Assistência Social para cadastrar analfabetos.
- Fortalecer o EJA e criar novos polos para adultos a fim de erradicar o analfabetismo.
4. Olimpíada do Saber
Promover competição educacional segmentada por série para incentivar alunos
Ações:
- Realizar olimpíada com acesso remoto envolvendo todos os estudantes da rede.
- Manter foco na valorização dos alunos e transferência do conhecimento.
5. Educação em favor do Emprego
Adotar medidas para preparar pessoas de todas as idades para o mercado de trabalho
Ações:
- Adotar programas de qualificação a partir de demandas que surgirem: o objetivo é ensinar
o que os candidatos precisam saber para disputar as vagas de emprego.
- Unir forças entre a Rede Municipal, escolas técnicas e outros polos de ensino.
6. Imes Catanduva
Ações:
- Reavaliação de estrutura, cursos e situação financeira para definir estratégias.
- Incluir mais cursos de grande demanda e valorizar profissões promissoras.
SAÚDE
OBJETIVOS GERAIS
1. Melhorar a qualidade e a acessibilidade dos serviços de saúde para toda a população
estendendo o horário de atendimento em unidades básicas de saúde e implementando
novos atendimentos para diferentes públicos existentes no nosso município.
2. Promover a saúde preventiva e o diagnóstico precoce de doenças.
3. Integrar serviços especializados para atender às necessidades da comunidade.
PROPOSTAS
1. Hospital-Dia
Oferecer especialidades e pequenas cirurgias, e reduzir espera nos hospitais gerais
O que é: assistência intermediária entre a internação e o atendimento ambulatorial, para
realização de procedimentos clínicos, cirúrgicos, diagnósticos e terapêuticos, que requeiram
a permanência do paciente na unidade por um período máximo de 12 horas.
Ações:
- Atender demandas de cardiologia, ortopedia, oftalmologia, dentre outras.
- Realizar pequenas cirurgias e procedimentos que não necessitam de internação
prolongada, como cirurgias oftalmológicas, dermatológicas e ortopédicas.
- Implementar equipes multidisciplinares para acompanhamento pré e pós-operatório.
2. Centro de Referência para a Saúde Infantil
Atendimento especializado às crianças, promovendo desenvolvimento saudável
Ações:
- Estabelecer centro de referência com pediatras, nutricionistas, psicólogos infantis,
fisioterapeutas e outros profissionais especializados.
- Oferecer programas de vacinação, acompanhamento nutricional e campanhas de
prevenção de doenças infantis.
- Promover a educação em saúde para pais e responsáveis, com foco em práticas de higiene,
alimentação saudável e prevenção de acidentes.
3. Ampliação de Especialistas em Psiquiatria e Neurologia
Melhorar o diagnóstico e o tratamento de doenças ou transtornos neurológicos
Ações:
- Recrutar novos especialistas em psiquiatria e neurologia para atuar na rede pública de
saúde, por meio de contratações específicas de OS para o atendimento.
- Criar unidades especializadas em saúde mental com foco em diagnóstico precoce e
tratamento de transtornos mentais como depressão, ansiedade, esquizofrenia e transtorno
bipolar, além dos CAPS que já funcionam
- Estabelecer parcerias com universidades e instituições de ensino para a formação contínua
de profissionais de saúde mental.
4. Centro Multidisciplinar para Pessoas Neurodivergentes
Proporcionar atendimento especializado às pessoas com neurodivergências
Ações:
- Criar centros multidisciplinares com profissionais como neurologistas, psiquiatras,
psicólogos, terapeutas ocupacionais, fonoaudiólogos e educadores especiais.
- Oferecer diagnóstico, tratamento e acompanhamento personalizado para condições como
autismo, TDAH, dislexia, entre outras.
- Desenvolver programas de apoio à inclusão escolar e social, além de suporte às famílias.
5. Centro de Atenção Especial
Prover atendimento especializado e integrado para idosos e crianças
Ações:
- Estabelecer centro de referência com equipes multidisciplinares, incluindo médicos,
enfermeiros, fisioterapeutas, psicólogos, nutricionistas e assistentes sociais.
- Oferecer serviços de consulta, exames, terapias e atividades de reabilitação.
- Criar equipes móveis de saúde para atendimento domiciliar e cuidados paliativos,
compostas por médicos, enfermeiros e fisioterapeutas.
- Desenvolver sistema de acompanhamento e monitoramento remoto para pacientes que
necessitam de cuidados contínuos.
- Garantir a disponibilidade de internação para idosos e crianças que necessitam de cuidados
intensivos ou prolongados, com leitos de curto e longo prazo.
- Prover suporte psicológico e social para pacientes internados e suas famílias.
- Adquirir equipamentos modernos e adequados para os atendimentos e internações.
6. Casa de Repouso Municipal
Oferecer lar seguro e acolhedor para idosos sem suporte familiar adequado
Ações:
- Construir casa de repouso com infraestrutura para atender às necessidades dos idosos.
- Prover assistência integral, incluindo cuidados médicos, alimentação balanceada,
atividades recreativas e suporte psicológico.
- Estabelecer critérios claros para admissão, priorizando idosos sem suporte familiar ou com
familiares que não conseguem prover os cuidados necessários.
7. Programa para a Saúde de Catanduva
Traçar estratégias e campanhas para elevar a qualidade da saúde pública
Ações:
- Reunir especialistas locais para elaborar o Programa para a Saúde de Catanduva,
envolvendo ações concretas, campanhas educativas, medidas preventivas, mutirões de
atendimento ambulatorial e hospitalar e programas de reabilitação.
- Estabelecer plano específico em relação ao atendimento de jovens, mulheres, pessoas com
deficiência e idosos, compondo protocolos de proteção social.
- Mapear o número e o perfil das pessoas que utilizam o SUS em Catanduva.
- Ampliar os horários de postos de saúde em bairros com localização estratégica.
8. Atendimentos Odontológicos
Melhorar a qualidade e a acessibilidade dos serviços odontológicos; reduzir o tempo de
espera para atendimentos especializados; e incluir novas especialidades e tecnologias
Ações:
- Retomar o Laboratório Municipal de Próteses, modernizando-o, para prover próteses
dentárias de qualidade para a população que necessita de reabilitação oral.
- Formar equipe de técnicos em prótese dentária para atender a demanda da população.
- Estabelecer fluxo eficiente de atendimento, desde a avaliação inicial até a entrega da
prótese, garantindo a satisfação e a saúde dos pacientes.
- Ampliação da equipe de extração do terceiro molar no centro especializado.
- Equipar adequadamente o centro especializado para realizar esses procedimentos.
- Reduzir a fila de espera e melhorar o acesso aos serviços odontológicos.
- Ampliar o quadro de dentistas e assistentes odontológicos no Centro Odontológico.
9. Instalação de Raio-X nos consultórios das UBS
Viabilizar diagnósticos precisos e rápidos, facilitando o atendimento e tratamentos
Ações:
- Adquirir e instalar equipamentos de Raio-X nos consultórios das unidades de saúde.
- Capacitar os profissionais de saúde para o uso correto e seguro dos equipamentos.
- Integrar os exames de imagem ao prontuário eletrônico dos pacientes.
10. Inclusão da Especialidade de Ortodontia
Oferecer tratamentos ortodônticos acessíveis, especialmente a crianças e adolescentes
Ações:
- Estabelecer parcerias com clínicas privadas para oferecer tratamentos a pessoas carentes.
- Criar programa de triagem e avaliação ortodôntica nas escolas e unidades de saúde.
- Implementar sistema de acompanhamento e manutenção dos tratamentos ortodônticos,
garantindo a continuidade e a eficácia do atendimento.
11. Atendimento Dentário com Sedação Inalatória
Prover atendimento com sedação inalatória, atendendo à demanda regional
Ações:
- Desenvolver parcerias com municípios da região para oferecer o serviço de sedação
inalatória, cobrando pelos atendimentos realizados.
- Equipar o Centro Odontológico para realizar procedimentos com sedação inalatória.
- Capacitar os profissionais de odontologia em técnicas de sedação inalatória.
12. Telemedicina
Introdução de novas tecnologias para melhorar o atendimento à população
Ações:
- Dedicar atenção, com base em experiências nacionais e internacionais, para os avanços
tecnológicos aplicáveis à medicina e saúde em geral, como a Telemedicina.
- Oferecer primeiro atendimento médico via internet, reduzindo a demanda nos postos.
13. Capacitação, Recursos Humanos e Parcerias
Valorização dos servidores municipais e instituições locais
Ações:
- Implementar programas de capacitação contínua para os profissionais de saúde.
- Oferecer incentivos para atrair e manter profissionais qualificados na rede pública.
- Estabelecer parcerias com universidades, ONGs, clínicas privadas e outras instituições para
apoiar a implementação das ações propostas.
- Buscar financiamentos e recursos através de convênios e programas governamentais.
14. Monitoramento e Avaliação
Acompanhamento contínuo para garantir qualidade dos serviços
Ações:
- Criar sistema de monitoramento e avaliação contínua para acompanhar a implementação
das ações e os resultados alcançados.
- Realizar ações fiscalizatórias, pesquisas e estudos para identificar áreas de melhoria e
ajustar as estratégias conforme necessário.
- Garantir ampla divulgação dos canais de Ouvidoria da Saúde, bem como capacitar
ouvidores e garantir facilidade no acesso ao serviço.
EMPREGO E RENDA
OBJETIVOS GERAIS
1. Traçar estratégias e adotar ações concretas para atrair empresas e gerar empregos
2. Elaborar Plano de Desenvolvimento em conjunto com a iniciativa privada
3. Implantação de Portos Secos para armazenagem de mercadorias
PROPOSTAS
1. Programa Mais Empregos
Estabelecer metas e executar medidas para atrair empresas e gerar empregos
Ações:
- Atração de líderes do empresariado para formular Plano de Desenvolvimento.
- Definir estratégias conjuntas para incentivar a abertura ou expansão empresarial.
- Acelerar processos para instalação e ampliação de empreendimentos na cidade.
- Implantar infraestrutura em áreas que acomodarão empreendimentos industriais.
- Buscar implantação de novas escolas técnicas e fortalecer o Centro de Capacitação.
- Incentivar novas incubadoras de empresas em parceria com a iniciativa privada.
- Valorizar eventos de Turismo, Cultura e Esporte que possam gerar empregos.
- Criar novos programas de frente de trabalho.
2. Implantação de Portos Secos
Estudar e divulgar a possibilidade de implantação de armazéns para cargas
Ações:
- Elaborar projeto para implantação dos chamados Portos Secos, destinados à armazenagem
de grandes quantidades de mercadorias, insumos e produtos agrícolas.
- Buscar atrair grandes empresas do setor e grandes redes de mercadorias, indústrias e
produtos agrícolas, apostando na localização e disponibilidade de modais de transporte.
3. Agricultura e Abastecimento
Estabelecer políticas de incentivo para os produtores agrícolas locais
Ações:
- Fomentar circuitos de turismo agroecológico com pequenos e médios produtores.
- Adotar medidas de estímulo à atividade hortifrutigranjeira com feiras fixas e volantes.
- Gestão junto à bancada de deputados da região em defesa da agricultura e pecuária.
- Oferecer apoio e garantir aquisição de hortifrutis de produtores locais para a merenda.
DIREITOS HUMANOS
OBJETIVOS GERAIS
1. Promover a inclusão social de pessoas com deficiência e de pessoas idosas
2. Desenvolver ações integradas em áreas como educação, saúde e trabalho
3. Criação de núcleos multidisciplinares e centralização de serviços de Libras
4. Conscientização sobre inclusão social e incentivo à contratação de PCD
5. Desenvolver ações de proteção ao público PCD, LGBTQIAP+, negros e mulheres
PROPOSTAS
1. Núcleos Multidisciplinares de Contraturno Escolar
Oferecer suporte educativo e terapêutico a crianças e adolescentes com deficiência no
contraturno escolar, facilitando sua integração e desenvolvimento pleno
Ações:
- Estabelecer núcleos multidisciplinares de acessibilidade em várias regiões da cidade.
- Compor equipe multidisciplinar composta por psicólogos, pedagogos, terapeutas
ocupacionais, fonoaudiólogos e assistentes sociais e demais profissionais.
- Realizar atividades lúdicas, educativas e terapêuticas personalizadas.
- Garantir instalações acessíveis e equipadas com recursos adequados.
- Firmar parcerias com universidades e outras instituições para estágios.
2. Retomada efetiva da Central de Libras
Proporcionar serviços de interpretação e tradução de Libras, facilitando a comunicação e o
acesso a serviços públicos para pessoas com deficiência auditiva.
Ações:
- Capacitar profissionais com treinamento contínuo de intérpretes de Libras.
- Parcerias com instituições de ensino superior e ONGs especializadas.
- Disponibilizar intérpretes de Libras para atendimento em hospitais, escolas, serviços
públicos e eventos municipais.
- Realizar campanhas de divulgação dos serviços disponíveis.
3. Campanha de Conscientização sobre Inclusão Social
Promover a conscientização e sensibilização sobre a importância da inclusão social
Ações:
- Realizar campanhas publicitárias, eventos e palest
Redes sociais declaradas
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