NENÊ PIRAJÁ - PSD - PREFEITO

NENÊ PIRAJÁ é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PEDREIRA (SP) nas Eleições 2024.

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NENÊ PIRAJÁ

CARLOS HENRIQUE TEIXEIRA PIRES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/01/1960
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 456.081,77 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PEDREIRA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 431 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

SOLIDARIEDADE | UF: SP

Votação Obtida: 546 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHOTE CHEVROLET S10 ANO 2020 R$ 165.000,00
2024 Terra nua 1/6 FAZENDA LOCALIZADA JOAQUIM EGIDIO R$ 150.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANCO BRASIL R$ 55.631,77
2024 Quotas ou quinhões de capital SOCIO ADMINISTRADOR CH TEIXEIRA R$ 50.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SANTANDER R$ 35.450,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 456.081,77

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 1.475,00 33,5%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.472,50 33,4%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 1.125,00 25,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 302,50 6,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 31,35 0,7%
Total geral R$ 4.406,35 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ludi Sports Artigos Esportivos 1 R$ 1.475,00
Mayer Ind. E Com. Ltda 5 R$ 1.100,00
2000 Prom Publ Eventos Editoda Ltda 1 R$ 600,00
Vagner Dos Santos Silva 1 R$ 525,00
Fernando M Papelaria Me 2 R$ 372,50
Industria Grafica Pedreira Ltda 2 R$ 302,50
#nulo 3 R$ 31,35

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 87,2%
Recursos próprios 2020 R$ 2.285,45 6,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.120,90 6,2%
Total geral R$ 34.406,35 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Carlos Henrique Teixeira Pires 2 R$ 2.285,45
Luis Carlos Faustini 1 R$ 700,00
Marcelo Albert Higa 1 R$ 700,00
Gabriel Teixeira Pires 1 R$ 700,00
Ana Carolina Policarpo Carvalho 2 R$ 20,90

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 2.974.914,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025 a 2028




COLIGAÇÃO
“MUDA PEDREIRA”
Apresentação

Em atendimento à determinação dos Partidos Políticos, à manifestação de amigos,
eleitores e ao apoio da família, resolvi me colocar a disposição de Pedreira - SP, para
concorrer ao cargo de Prefeito Municipal, com o objetivo de desenvolver uma gestão
transformadora realizando projetos que visem melhorias nas diversas áreas da gestão
pública.
Assim sendo, apresentamos à população de Pedreira nossas propostas de trabalho,
pretendendo com isso manter a dignidade de cada cidadão, humanizar a cidade e
melhor…

Ler mais do texto

ar a sua qualidade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas, definir
prioridades e reavaliar estratégias.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas reais e ajustadas,
e demonstrar porquê elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de Pedreira, buscam
responder, de forma objetiva, todas essas questões.
Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores,
representantes de entidades e principalmente, com a população de São João da Paraúna.
Compromissos

É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população. Abrir a
prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e entidades.
Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos
assegurados e serviços dignos para todos.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às próximas
gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.




Percepções

Apesar de vivemos um período onde os recursos são limitados, as carências variadas as
grandes obras, muitas vezes, são ineficazes. Diante disto, por que não estimular a
participação do cidadão, as parcerias e o uso da tecnologia para transformar o cotidiano e
a vida de todos nós?
O engajamento, no entanto, tem uma condição: só vale a verdade. Quando o líder é
transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança acontece.


Diretrizes

Nosso Plano de Governo foi dividido em cinco eixos estratégicos:


Gestão Transformadora
 Definir os resultados que queremos atingir;
 Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
 Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de TI&C (Tecnologias de
Informação e Comunicação);
 Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
 Governança e transparência seguindo as diretrizes aprovadas no Plano
Diretor de desenvolvimento urbano e outros instrumentos.

Produção e Emprego
 Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
 Desenvolvimento e manutenção de nosso pólo industrial;
 Atração de novas indústrias,d entro de nossa realidade urbana.


Infraestrutura e Meio Ambiente

 Responsabilidade e Planejamento para expansão urbana e loteamentos;
 Manutenção e preservação de nossas reservas naturais e nosso Rio Jaguari;


Qualidade de Vida
 Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico;
 Proposta de estudos para oferta de Ensino Superior;
 Desenvolvimento de esportes através da rede escolar;
 Apoio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato;
 Cursos profissionalizantes;
 Investimentos em praças e parques públicos para lazer.


Cidadania

 Segurança pública nas áreas urbanas e rural;
 Programa de expansão e melhoria de habitação social;
 Programa de Ação Social Amplo;
 Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens de nossa cidade.


Propostas por Eixo:

Saúde

 Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, para aquisição
de veículos de uso exclusivo na área saúde;
 Melhorias no atendimento médico, ofertas de exames de ultrassom e raio-x,
farmácia básica, laboratório e internação;
 Implantar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades temporárias
ou definitivas de sair de sua casa para chegar até uma unidade de saúde, ou ainda para
pessoas que necessitem de atendimento domiciliar;
 Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção, que atendam
todo cidadão desde a gestação até a terceira idade;
 Resolver definitivamente a questão da falta de medicamentos na farmacia da
central de Saúde.



Educação

 Assegurar e manter uma merenda escolar de qualidade e com acompanhamento
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;
 Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas escolares
para melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas atuam;
 Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da educação,
bem como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino nas
escolas municipais.

Assistência Social

 Promover entrega justa e livre de possiveis vicios, de cestas básicas à população
que realmente necessitam e que se encontra em situação de vulnerabilidade social, bem
como garantir e acompanhar os direitos básicos dessas famílias;
 Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos os bairros de
Pedreira, serviços públicos da administração municipal em todas as áreas competentes;


Esporte e Lazer

 Desenvolver e dar continuidade a projetos com crianças e adolescentes de nossa
cidade com objetivo oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
 Desenvolver e dar continuidade a projetos com jovens, adultos e melhor idade de
nossa cidade com objetivo oferecer esporte e lazer, entretenimento aliado à educação e
disciplina;
 Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos
eficazes e de excelência;
 Implantar academias ao ar livre em diversos pontos do município;
 Apoiar a continuidade dos jogos estudantis municipais em nossa comunidade.

Infraestrutura

 Pavimentação e recapeamento asfáltico dos bairros;
 Reconstrução asfáltica, nos casos mais precários, para aumentar à vida útil do
solo e consequentemente proporcionar mais segurança a população;
 Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em situações
precárias;
 Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros, pois são
responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e indiretamente pelo abastecimento
das zonas urbanas;
 Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e demais
espaços públicos, com possibilidade de parcerias da iniciativa privada conforme lei;
 Arborização da Praça da Matriz;
 Manutenção de calçadas e meio-fio.


Segurança

 Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para uma melhor
atuação da polícia militar e um maior conforto e segurança dos moradores;
 Manutenção e ampliação de câmeras, em torres de observação nas principais vias
de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma central da
Guarda Municipal;
 Mais investimentos em pessoal e equipamentos para a Guarda Municipal;
 Implementar convênio com o Estado para o aumento de efetivo da Polícia Civil
e Militar, com o reestudo do convênio de segurança e trânsito;

Agricultura

 Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na sustentabilidade
financeira da propriedade rural, com acompanhamento técnico, de gestão e ferramentas
presenciais e on-line, disponibilizadas pelo site do município;
 Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos
agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio, com efetivos
resultados financeiros;
 Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas,
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança alimentar e
possam ser comercializados em Pedreira e região;
 Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores, clubes de mães e outros grupos organizados, especialmente
para o aproveitamento de matéria-prima existente no município;

Meio Ambiente

 Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da água nas
propriedades rurais;
 Ampliação e demais melhorias do aterro sanitário;
 Ampliação do sistema de coleta e tratamento de esgoto de nosso município
através de parcerias com o SAAE.

Habitação

 Urbanização dos bairros, para melhoria das condições de vida e do ambiente,
adaptando-o as políticas de gestão urbana, habitação, regularização fundiária e
recuperação ambiental, em especial das áreas de risco e de preservação.

Desenvolvimento Econômico

 Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do
poder público e assim atrair novas empresas para geração de novas oportunidades de
emprego e renda para a população. O programa tem como principio um estudo técnico
que vai apurar qual a vocação que o nosso município apresenta para se desenvolver com
qualidade. Ou seja, vamos focar os esforços para atrair empresas que se enquadram no
perfil econômico e de mão de obra que a nossa cidade apresenta.

Cultura

 Criar e manter calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o
mesmo por diversos meios para que os munícipes e também turistas possam prestigiar;
 Buscar parcerias com os órgãos estaduais, federais e inciativa privada quando a
lei favorecer, para adquirir aprimoramento dos eventos culturais e esportivos.

Gestão e Participação

 Implantar o programa dia a dia com o Prefeito, para ouvir todos os segmentos da
sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais necessidades e anseios da
população. A cada segunda- feira representantes de um segmento serão convidados para
um encontro com o prefeito e secretários municipais para conhecer e discutir as ações
programadas pela prefeitura e apresentar críticas e sugestões;
 Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira;
 Trazer a população para mais proximo do dia a dia do serviço público.

Sustentabilidade


 Mapear e redesenhar processos visando a simplificação, agilização e
qualificação na prestação dos serviços públicos para a população;
 Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as comunidades dos
bairros;
 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos jovens, crianças, adultos e
melhor idade;
 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e
para o crescimento econômico sustentável;
 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia local;
 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.


Protagonismo cidadão

Nenhuma dessas propostas, todavia, terá máximo desempenho sem o envolvimento
ativo da população, de entidades e do setor privado. Os problemas da cidade, afinal, são
de todos nós.
Para que o gestor público possa acionar esse manancial de ideias e talentos, é preciso
inverter a lógica atualmente em vigor na prefeitura de Pedreira.
A receita é confiar, pactuar e cumprir.
Nossa cidade tem vocação democrática. O espaço público, como próprio nome já diz, é
para o uso irrestrito da população.
A cultura na rua é garantia de que o espaço cumpre sua função e de que os bens
públicos, à vista de todos, serão cuidados e preservados.
Aproximar e democratizar a relação do cidadão com a prefeitura implica essa
conscientização. O papel do prefeito? Dar o primeiro passo. Contem comigo!


Responsabilidade

Minha trajetória, e de meu vice-prefeito José Carlos Gasparini “Zé Bala” muitos já
conhecem.
Sermos escolhidos para liderar a construção desse novo tempo, mais justo e digno, é
uma honra e também um enorme desafio.
Acreditamos que as pessoas de Pedreira podem ter uma vida melhor.
O que agora apresentamos é o Plano de Governo que nos comprometemos a
implementar, caso sejamos escolhidos pelos eleitores de Pedreira.
A cada um de vocês dedicamos essas ações.
Vamos juntos!
MUDA PEDREIRA................

NENÊ PIRAJÁ e ZÉ BALA

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Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002136542_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PEDREIRA / SP)

FABIO POLIDORO
1º
Eleito neste pleito FABIO POLIDORO REPUBLICANOS
13.209 votos
PAULO BEGALLI
2º
PAULO BEGALLI PP
9.548 votos
TONINHO ALVES
3º
TONINHO ALVES PSOL
536 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial